极致产品参数vs降低创作门槛:大疆和影石谁能赢得未来
吃瓜电子官网最新热点:极致产品参数vs降低创作门槛:大疆和影石谁能赢得未来
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文 | 新立场Pro 文 | 新立场Pro 在科😊技圈,当一家公司在自己的赛道把业务做到极致,它就成了赛道的代😁名词。 百度可以是“搜索”,淘宝可以是“购物”,苹果是😍一种审美与消费身份,大疆(DJI)则成了一种关于“天上能做什🤔么”的想象概念。它的成功在于把一项曾经属于科研和专业影视的空😀中影像,以可被普通人掌握的形式交还给大众,使“会飞的相机”成😘为现代消费文化的一部分。 这种“品牌即范式”的力量在把🤩市场拓宽成蓝海的同时,也指引后来者把全部箭矢射向同一目标。 🤯 于是,任何触碰到大疆领域的企业都会被迅速分为两类:要么💯复制其供应链、工程化思维与价格策略,试图以更高性价比抢占肉眼❤️可见的市场份额;要么绕道而行,用差异化的用户体验与软件能力开🎉辟侧翼,做“不同的飞行”。 影石选择了后者。 学😊生时代的刘靖康,曾凭借一段按键音破译了红衣教主的手机号,一战🥳成名。毕业之后,又带着几个校园伙伴搞出了影石,仅用10年时间😉就走到上交所去敲钟,并成为全景相机领域的绝对王者,这确实是一😉段春风得意马蹄疾的故事。 当两条绝对领先的曲线开始相互🙌靠拢,市场上便出现了互为攻守的戏码:大疆把无人机的硬件、飞控🤩和影像技术向地面延伸,进军全景相机;影石则把“先拍摄、后取景😂”的全景逻辑嫁接到飞行平台,推出能够一次性采集完整球形视野的👍全景无人机。 这种你来我往,除了产品的较量,也有工程思🤯维与场景化思维两种思维模式的路线分歧。 大疆内部推崇 😎“工程师文化”,鼓励对产品本身的极致追求,这在大疆系创业者的😘产品中得到了充分体现。例如,拓竹科技将大疆在无人机上应用的陀😡螺仪防抖、激光雷达检测等技术移植到3D打印机上;物种起源的创😉始人林源,则发现无人机技术经验可以应用到吹风机上。 影🙌石创新则更强调从用户的实际使用场景和需求出发,Ace Pro🌟 2运动相机街拍套装,其设计灵感就直接源自很多摄影爱好者自行🥳3D打印外壳和手柄。而与徕卡的合作滤镜,以及通过软件更新为摩😴托车骑行爱好者新增“车牌打码”等功能,也都是基于用户特定使用⭐场景的洞察与体验。 产品哲学的差异决定了两家公司在产品😜路线上的选择权:大疆会在新品上把“能用”做到极致再说话;影石😉会把“好玩”和“易传播”做得更快更灵活。长远来看,这场竞争最🔥终的赢家,必然是能让产品既可靠,又懂用户的公司。而在此前,大😅疆似乎只有同行,没有对手。 思维决定高度 工程学😘语境里,产品经理往往承担“翻译者”的角色,其将市场的模糊期待👏翻译为可实现的工程任务。技术出身的产品经理因为理解现实的边界😀,更善于提出可以量产且可靠的解决方案,但在“为何实现”和“为🔥谁实现”上可能存在盲区;而具有摄影或创作背景的产品经理则更能😜在使用场景中发现真正的痛点。 展开全文 比如在汽😴车工业的发展史上,亨利·福特与阿尔弗雷德·斯隆的理念也曾有差👍异。福特用流水线降低制造门槛,让汽车走入寻常家庭;而斯隆领导🌟的通用则强调“为每一个钱包与用途打造一款车”,通过品牌与功能❤️细分满足不同需求。影石所做的,恰似影像界的“福特革命”。 ❤️ 影石的产品哲学可以用一句话概括,即创作的门槛必须被不断降😍低。其通过一系列内容玩法,把自家产品变成普通人记录生活的最佳🤔辅助,把复杂功能转化为“人人可上手”的创意模板,让用户在最短🤔时间内得到“有趣可分享”的结果。 正如刘靖康所说:“我🚀们不做跟别人差不多、卖一半价格的产品,要做价格跟别人差不多、🎉甚至比别人贵,但用户仍觉得很有性价比的产品。” 影石最原始的🙄出发点仍然是如何创造新的产品。 赚钱是效率的验证,但不🌟是为了生存而创造,在守江山和创造之间应该有一个平衡。 🤗前段时间,影石团队中一位摄影师出身的产品经理引发了不少讨论,🤗但《新立场》认为,正是由于产品经理本身即拥有丰富的摄影实践经👍历,从真实创作痛感出发,反而更容易定义出产品应有的“人性化”🤩和“即时愉悦感”。 大疆的产品经理团队背景则明显向技术🙄侧倾斜。大疆史上赫赫有名的“四大产品经理时代”,赵涛,大疆机🤯械嵌入式团队出身;陶冶德国康斯坦茨大学流体力学博士;周谷越在😘高中时期就在机器人和信息竞赛领域展露锋芒,主导研发的Phan🎉tom 2 Vision的王铭钰也毕业于港科大电子工程专业。😢 技术背景的产品经理往往专注于解决"如何实现"的问题,🌟但对于"为何实现"和"为谁实现"则可能存在盲区。部分用户和评🙌论者指出,大疆近期一些产品(如某些运动相机和无人机型号)在功👏能设计上存在"过度技术化"倾向,添加过多专业模式却忽略基础操👏作的流畅性,为了追求硬件指标牺牲部分用户体验。 还有一🤗些消费者反馈称,"参数很漂亮,但用起来总觉得不够顺手","功🎉能很多,但常用的几个反而被复杂化了"。这种技术导向的产品开发😴方式在大疆的全景相机Osmo 360上也有所体现。 尽😜管该产品采用了专为全景相机设计的方形高动态影像传感器,具备更🤗强的光线捕捉能力和低光表现,但在用户友好性方面却不如竞争对手😉。例如,Osmo 360需要用户去大疆售后更换镜头镜片,而影❤️石的产品则支持用户自行更换。 相比之下,大疆近些年来最😂成功、最为畅销的Pocket 3的成功恰恰因为其产品经理Ma😢tt发现手机摄影和专业相机的中间地带,抓住一批非专业摄影人士🤗但有影像记录需求的增量群体,一键切换横竖屏、智能跟随功能优化😂、便携性与画质的平衡等,这些设计均来自其对非专业用户需求的深🌟刻理解。 截至目前,Osmo Pocket3总销量突破😅一千万台,去年营收接近200多亿元。 Matt虽然没有😍“职业摄影师”的头衔,但他在多个访谈里反复提到自己“就是产品🤗的第一批用户”“平时走到哪都会把Pocket掏出来拍”,并详🤔细描述了自己在旅行、家庭记录、Vlog等场景下的实拍体验。 🤗 最好的办法当然是组建混合型团队,让技术人才负责解决“如🤩何实现”,让熟悉用户场景的人才负责回答“为何需要”,避免纯粹🤩技术导向或纯粹用户导向的局限性。 学术上,这也是对“组💯织 ambidexterity(双重能力)”理念的现实检验。❤️能探索(explore)新场景的组织能力,与能利用(expl🥳oit)既有资源的能力,哪个更重要? 对于励志成为一家😍伟大的企业而言,答案应该是:缺一不可。 都有不能输的理😂由 作为以全景相机与运动相机起家的企业,影石在其细分市😉场拥有近七成的占有率,过去几年的高速增长也在财报上有所体现,🚀2022年至2024年,公司营收从20.41亿元增至55.7🥳4亿元,复合增长率达65.25%。 但2025年上半年❤️,其归母净利润5.2亿元,同比仅增长0.25%,几乎持平去年😘同期;扣非归母净利润4.92亿元,同比微增0.06%。呈现“💯增收不增利”的状态。 面对有限的品类规模和利润天花板,🤩企业必须寻找新的成长极点。换言之,影石需要从“类别冠军”转为🌟“平台型增长”。这正是影石选择跨界无人机的关键动因:用软件与😆内容能力,把全景影像的创作范式扩展到空中,创造新的场景与付费🤗点。 但消费级无人机在经历高速增长后也已逐步进入成熟期⭐。市场增速从此前的高速回落到个位数增长,据证券时报调研,消费🥳级无人机全球出货量增速已跌至5%左右,远低于2020年25%🤔的水平,换机周期由1-2年延长至3-5年,市场明显进入平台期👍。 龙头大疆通过不断的产品迭代保持领先,但增量空间仍有😢限,对此大疆路演也明确表态“消费级市场可能接近饱和”。 💯 同样是核心业务触及增长天花板,影石与大疆两家企业的生存焦虑❤️,形成了一组奇妙的镜像。《雷锋网》曾报道,汪滔现在对影石很警😀惕,因为两者的核心业务重叠度很高,是大疆避无可避的竞争者。 😂 刘靖康对此有清醒的认知:我们今天最大的不幸是赛道上有个🚀大疆,但最大的幸运,也是赛道上有个大疆。很多人跟我说,“影石😎如果成为另一个大疆会是个很牛的事儿,但在我眼里这不够酷、不够👍有吸引力。面对大疆这种级别的对手,我们能生存下来、还能不断创😡造新东西,远比成为谁更激励我”。 资本的嗅觉在此起到了😢放大器的作用,市场总是愿意为后来者积极进攻的姿态买单,“成为🚀下一个大疆”这种表述,既是对标也是导流;当影石高举“先飞行后😁取景”的概念,并把 Antigravity A1 推上舞台,🤔资本为一个清晰的成长故事买单,股价出现明显反应,公众关注度也🔥随之被放大。 与此同时,媒体与消费者在讨论路径上也形成😂了两种极化的期待,有人期望一场真正的颠覆,有人则把影石看作“😂被大疆吸收”的新对手。影石以360度全景技术作为核心差异点切🌟入无人机,这是大疆过去未涉猎的视角。 但大疆的优势在于🤔供应链的议价与规模化执行,以及在产品生命周期管理上的严苛。对🌟供应链的掌控让大疆推出许多高性价比产品。同样是旗舰款运动相机🎉,同行旗舰产品定价2698元,大疆能把 OSMO Actio👏n 4 和 OSMO Action 5 Pro 售价压到始终😆比同类产品便宜些许身位。 影石虽有算法、产品体验和创意😍玩法的长板,但在飞控、动力、长期耐用性与大规模售后上尚需时间🚀与资本去补全,这不是一句“谁强谁弱”的结论,而是一场关于“补🙄短板”和“放长板”的长期马拉松。 诸多迹象及报道显示,👏大疆将在今年底推出首款全景无人机。该产品最早于2022年内部😡立项,目前已进入排产期,蓄势待发。此前,影石创新刚刚推出全景🥳无人机影翎A1,杀入大疆占据70%以上份额的消费无人机赛道。😊 某种程度上,A1被视作对大疆的一种回应,后者于7月间😡推出Osmo 360全景相机,攻入了影石在全景相机阵地的基本🤯盘,直接比竞品便宜差不多300元,侵略性十足。梅花间竹、此起😢彼伏,同一座城的两家公司,正在不同战线开启“互为攻守”之战,😁高潮远未到来。 欢迎来到“无人”区 对刚刚跨界的😘影石来说,想要在无人机的天空里飞行,仍需直面大疆从全景相机到🤯无人机的全产业链布局与系统级研发能力的挑战。 实际上,❤️“互为攻守”这种描述不过是便于描述,未必会真实发生。 💯创办影石这些年,刘靖康逐渐意识到,影石要做的,不只是一台运动⭐爱好者专属的相机。 随着社交媒体的广泛普及和内容创作门😆槛的逐渐降低,用户对影像内容的需求发生了显著转变,不再局限于⭐简单的记录,而是更加注重创造、分享与互动。 此背景下,😅传统固定视角相机难以完全满足用户对自由表达的追求,全景相机因🙌此逐步走出小众极限运动爱好者的圈子,演变成为大众用户的“创意⭐生产力”工具。 这一新型影像创作工具展现出多重鲜明属性😡:体验至上、个性化与圈层化、典型的UGC(用户生成内容)工具😆特征,以及积极融合人工智能等新兴技术。 尤其吸引年轻消🙄费者的是其“先拍摄后构图”的功能,大幅拓宽了创作自由度,降低🤗了拍摄的技术门槛。这种“解放用户双手,赋能创作”的理念,精准👏契合了Z世代等新兴消费群体的偏好。 从技术层面看,全景😜成像依赖鱼眼镜头和先进的拼接算法,其核心是基于计算机视觉中的🤩“结构从运动”原理,实现360°画面的无缝融合。学界长期以来🌟关注的经典难题,如何在多视角、复杂光照和运动物体干扰条件下实🤩现无缝拼接,恰恰是影石长期深耕并成功实现商业化的长板。 😎 也因此,影石作为2015年成立的后起之秀,能敏锐捕捉全景相🤗机这一细分市场并依靠“单点突破”的打法实现高速成长。 🥳如今大疆以进攻者姿态进入全景领域,其看似是新玩家,但通过与哈😘苏的战略合作快速吸收传统光学优势,大疆以电影级专业设备、航拍🙌系统等领域的长期布局实现后来居上并非没有可能。 Osm😴o 360从宣发到落地核心突出“画质优先”,以1.2亿像素传🚀感器,8K高帧率拍摄以及10bit D-Log M专业色彩标❤️准,向影石展现了硬件性能与影像技术优势。数据显示,该产品上市😡一个多月销量已突破2万台,以入门款2999元售价计算,单渠道😘销售额即超过6000万元。 在技术路径上,大疆更注重传🤗感器和算法层面的硬件优化,强调前端拍摄能力;影石则坚持以用户🎉为导向,聚焦于后期处理的AI增强,例如基于深度学习的自动剪辑🤔功能,体现出鲜明的“用户中心设计”理念。 然而,与大疆😀在无人机领域积累十余年的飞控、动力等核心技术相比,影石在硬件❤️基础上仍存一定不足。如何持续发挥软件优势、突破硬件瓶颈,成为😢影石未来发展的关键挑战。 但无论是大疆还是影石,其下一😘代发展方向均指向AI与相机系统更深层次的结合,甚至进一步拓展😎至机器人协同应用。在《新立场》看来,这一趋势不仅将重新定义影👍像创作的方式,也有望推动整个行业向智能化、自动化方向持续演进❤️。 写在最后 既然结局未定,也意味着这并非一场零🙄和的你死我活。 未来,这两家的竞争可能会围绕 “硬件极🤗致化”与“体验场景化” 两个方向展开。同时,AI与影像的结合😅(如智能剪辑、场景识别)也可能成为新的竞争焦点。 影石😴和大疆Pocket 3的例子表明,产品经理是否需要“行业出身😂”或许并非绝对,但对用户场景的深度共情和能力却是不可或缺的。⭐ 刘靖康在不同时间提及,影石的口袋里有足够的现金。考虑😡到当前的社会图景和趋势人心,公众乐于在消费电子领域看到巨头和🎉小巨头之间的对决。但在无人机这个高度成熟的市场,这种对决意味😂着巨量的资源投入,甚至关乎命运的风险。 更为激烈的竞争😁图景,正在加速铺开。以吸尘器、扫地机起家,凭借高速数字马达与👏智能算法站稳脚跟的追觅,也已将触角伸向空中影像领域。 🙄8月底,追觅正式释放信号进军无人机领域,无人机研发团队组建同🔥期,旗下影像品牌“光子跃迁”在IFA展首度亮相,并展示了其首🔥款运动相机,直接切入大疆和影石所在的高阶市场。 考虑影😎石在招股意向书中曾提到的:公司消费级智能影像设备新品推出周期😊在半年至一年,整体生命周期约为一年至一年半。可以预见,这场涉😂及多家企业的智能硬件竞争会比大众想象中来得更快,也会更激烈。🔥返回搜狐,查看更多
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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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每次我一回老家,都会有个发小主动找上门。 他一坐就是半❤️天,每每都要跟我追忆下往事。 看似是叙旧,可到最后他总🤩会把话题拐到自己身上。 这回让我帮忙介绍个工作,下回又🥳问我借钱装修。 有时候,我念及过去的情谊,好心帮他几次😆忙。 时间久了,他竟理直气壮地要我帮他做事,但凡我拒绝🤔,他就骂我不顾旧情。 我顿感寒心,只当认识了一个白眼狼😘,自此不再搭理他。 有一种人,他们眼里只有自己,总是打💯着关系好的名义,故意占你便宜。 这类人,就是精致的利己😡主义者。 无论你付出多少,都换不来对方的感激,等来的只⭐有得寸进尺地索取。 01 作家苏心有个朋友H,前😴阵子刚跟前老板打完官司。 原来他给前老板打了几个月的工🤗,竟一分钱都没拿到。 当时,他在机缘巧合下认识了他的前🤯老板。 两人一见如故,对方当即便邀请H到自己的公司当C😜FO。 刚开始,H没有答应,毕竟自己工作稳定,薪水也不😜少,没必要跳槽。 可耐不住那位老板三番两次上门,H还是💯被对方的诚意打动。 但入职后,只要H一提签劳动合同的事😡,对方就会说:“咱们就是亲兄弟,哥哥还能亏待亲兄弟吗?” 😂 直到年底,H才发现自己被骗,为了讨回自己应有的薪资,他干🌟脆跟对方打起了官司。 兜兜转转好几个月,这件事才得以了👍结。 你有没有发现,身边总有一些揣着明白装糊涂的人,利😴用你的善良与心软,处处白嫖你。 你越迁就,他就会变本加🎉厉地索要;你越忍耐,他就越肆无忌惮地欺压。 他们就像是😅吸血的蚂蟥,不榨干你最后一滴血,绝不罢休。 作家嵇振颉🎉有个朋友开了家传媒公司,特意邀请他负责项目的文字工作。 😴 嵇振颉觉得两人关系不错,便欣然同意。 展开全文 👍 可当他提出签合同,对方却搪塞说,朋友之间签合同太伤感情了,😊项目结束后,绝对不会亏待你。 嵇振颉听了这番话,也没再😍多说。 后续的一年时间里,他足足写了50万字的文案,采🚀访了近百位的文化名人。 等项目结束后,他找朋友讨要稿费😅。 谁知,对方竟突然翻脸:“你怎么这么功利,为这点钱伤🥳了朋友间的和气?” 最后,随意打发了他几千块钱当作薪酬❤️。 他后来才知道,朋友这个项目的净收益至少60万。 🙌 作家胡辛束曾说过: 爱索取的人,只会将你当作工具利💯用,直到消耗掉你的全部价值。 那些打着和你感情好,一谈⭐钱就翻脸的人,你一定要离得越远越好。 他们把占便宜视作😘精明,然而人人心里都有一杆秤,谁都不傻,只是不说而已。 😢 面对那些低层次的人,不妨凉薄一些,早早远离才是最好的应对之😍道。 02 有没有发现这样一个现象: 层次😂低的人,普遍都是索取思维,脑子里装的都是如何占人便宜; 🔥 而层次高的人,是等价交换思维,他们从不会把钱和情划等号。 😅 感情是感情,利益是利益,别在该谈利益的时候谈感情。 🤩 所谓的谈钱伤感情,不是因为钱太俗,而是因为感情太虚。 😴 把钱和情分清,才不会把麻烦留到以后。 价值互换看似😉功利,但在现实世界里,这才是人与人之间最靠谱的关系。 🔥媒体人杨小米的朋友小白,在上海一家广告公司做策划。 有❤️许多朋友得知后,就特意找上门,想让小白免费给他们做策划。 🔥 他们搬出多年好友的名义,还口口声声说不会耽误很长时间。 😘 好在小白早已看清了他们,果断甩过去一张收费表,上面写了🤩各项策划的费用。 很多人一看找小白做策划还要收费,都不😀再吭声。 也有一些人因为她的专业能力强,愿意为她付费。🤯 面对那些无理要求,小白有两个原则: 一、如果真🤩的不想做,直接以没有时间拒绝; 二、明码标价,把私人请😁求转化成商务往来。 就这样,小白把心思都放在工作上。 🎉 没过几年,她就凭着好口碑被领导升为了策划总监。 😂有句话说: “作为获取一方,主动谈钱是你的修养,是否接🎉受是他的权利;而作为付出一方,主动谈钱是你的选择,是否接受是😍他的修养。” 两个人之间最好的关系,不是不计利益得失。🤗 而是在谈钱时不辜负他人的好意,也不丢了自己的真心。 😢 03 我认识一个朋友,是出了名的冷漠无情。 😴 每次找他帮忙,他都会严词拒绝。 有次,一个关系亲密的🤔朋友请他帮忙担保。 对方哭诉说,自己已经几个月没发工资😘了,日子实在是过不下去了,这次求他帮忙做个担保。 朋友🎉直接一口回绝,气得对方大骂他是个冷血动物。 我调侃他,😅你这么做,就不怕大家说你不近人情吗? 他却说:“不近人😢情,也总好过吃亏。” 是啊,世间万物,大多都能一物换一😉物,唯有真心未必能换来真情。 人心是贪婪的,一旦付出过😘了头,大恩也会变成仇。 你只有强势起来,挑明自己的底线👏,才能建立起自己的规矩。 创业专家徐哲曾说过,他创业这😁一路,几乎把身边的人得罪光了。 他跟大学室友,一毕业就😀合伙创业。 公司走上正轨后,室友希望五五分成。 😉但徐哲认为自己投资了公司,付出了更多心血,而室友只是技术入股🤩,根本分不了那么多。 他果断找到第三方介入,根据裁定,😜他获得了七成股份,还掌控了公司的运营方向。 两人也因此😴分道扬镳。 后来,亲戚知道他在外面开了公司,想让他帮忙💯介绍份工作。 他却直接拒绝对方,最后被骂冷血,多年都不😎曾回老家。 可他从不后悔,因为他早已明白:人情,是束缚😘人赚钱的牢笼。 《沉默的大多数》里说过: “人活💯在世界上有两大义务,一是好好做人,二是不能惯别人的臭毛病。”😁 不是所有人都值得你付出,也不是所有事都值得你放在心上🚀。 一个人最大的清醒,就是不允许任何人白嫖自己。 👍 该拒绝时就拒绝,该绝情时就绝情。 任何时候,都要守住😊自己的能量,远离一切消耗你的人和事,这才是一个人强大的开始。😊 ▽ 国画大师齐白石有这样一段经历。 有次🚀,他为朋友画了一幅《枇杷熟了》。 对方拿到画后,只连连😍称赞,却绝口不提笔金一事。 后来,这位朋友又来求画,齐😎白石不想对方白嫖,就在画作上添了首打油诗以此提醒: 去😍年相见却求画,今日相求又画鱼。致意故人李居士,题诗便是绝交书🤩。 自此,对方也不好意思再向齐白石索画。 想起网😴上曾有个问题:人为什么会变得冷漠? 答案无非就是,真情💯总被利用,心软总被当成柿子捏。 面对他人的予取予求,试😆着无情一点,不要委屈自己,也不要助长别人嚣张气焰。 这👍绝不是冷漠,而是对自己的保护,更是对真心的善待。返回搜狐,查🤯看更多
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