文 | 万联万象，作者｜龙猫 文 | 万联万象，作者｜👍龙猫 在全球能源转型加速、碳中和目标深入推进的背景下，🤗战略性矿产资源已成为大国竞争的核心领域。 近日，我国宣🙌布横跨四川、青海、西藏、新疆四省区、全长2800公里的“亚洲😡锂腰带”取得重大找矿突破，标志着我国在关键矿产资源供应体系构😁建上迈出历史性一步。 这一发现不仅重塑了全球锂资源分布❤️格局，也为我国新能源汽车、储能等战略新兴产业提供了坚实的资源😉保障。 一直以来，稀土是我国在全球供应链上的绝对优势产💯业。那么，“亚洲锂腰带”的出现，会成为我国的另一张国际博弈的😉王牌吗？ 核心资源的突破 锂作为21世纪重要的战😎略资源，被誉为“白色石油”，是新能源汽车动力电池的核心材料。🚀随着全球能源转型加速，锂资源的需求呈现爆发式增长。过去，我国😜锂资源对外依存度较高，主要依赖从澳大利亚、智利等国家进口。 🌟 “亚洲锂腰带”的发现，极大提升了我国锂资源的自给能力，😁初步估算其资源储量可满足未来数十年国内市场需求。这不仅降低了🤩产业链供应链风险，也为我国在全球绿色能源竞争中占据了主动地位😘。 这一突破的意义远不止于资源量的增加。从地质学的角度🌟看，“亚洲锂腰带”位于特提斯成矿域东段，是一条具有全球意义的😉稀有金属富集带。该区域的锂矿类型多样，包括硬岩型锂辉石矿、盐😀湖卤水锂矿以及新型的锂云母矿等，成矿条件优越，资源潜力巨大。😊 目前，已在该带内发现多个大型和超大型锂矿床，如四川甲😜基卡、青海察尔汗盐湖、西藏扎布耶盐湖和新疆大红柳滩等，这些矿🚀床的开发将形成多层次的锂资源供应体系。 更重要的是，“😉亚洲锂腰带”的发现是我国自然资源管理体系与科技创新协同发展的💯成果。在“十四五”期间，国家通过统筹地质调查、科技攻关和政策😉支持，构建了“天空地一体化”的勘探技术体系，实现了对深部矿体🤗的精准识别。同时，成矿理论的创新为找矿突破提供了科学指导，例😆如通过研究青藏高原隆升与锂富集的关系，建立了大陆碰撞带锂成矿😴模型，为找矿预测提供了新思路。 “亚洲锂腰带”的开发还🤗将带动西部地区经济社会发展。锂矿带所在的川青藏新四省区多为欠🤗发达地区，但矿产资源丰富。通过资源开发与生态保护相协调的模式🙌，可以促进当地基础设施建设、就业增长和产业升级，形成“资源开🌟发-经济发展-民生改善”的良性循环。 此外，锂电产业链🤩的延伸，如正极材料、电池制造等环节的落地，有望在西部形成新的🤩产业集群，推动区域协调发展。 技术创新是关键 “🙌亚洲锂腰带”的发现只是第一步，如何高效、绿色地开发这些资源，🌟取决于技术创新的水平。 展开全文 盐湖卤水提锂技🚀术是我们技术不断创新的亮点之一。我国盐湖锂资源占全国总储量的🤩80%以上，但主要分布在青藏高原地区，自然条件恶劣，卤水成分👏复杂，镁锂比高，提取难度大。过去，我国盐湖提锂技术相对落后，😴导致资源开发程度低。 通过“十四五”期间的科技攻关，我😊国研发了吸附法、膜分离法、电渗析法等新型提锂技术，显著提高了👏锂回收率和纯度。例如，青海察尔汗盐湖采用吸附法提锂，使锂回收😁率从40%提升至80%以上，同时降低了能耗和环境污染。西藏扎😊布耶盐湖则通过太阳池浓缩技术，利用高原丰富的太阳能资源，实现🔥了低成本、环境友好的锂提取。 低品位锂云母提锂技术的突❤️破同样具有重要意义。我国江西宜春等地拥有丰富的锂云母资源，但🤔品位低、杂质多，传统工艺成本高、污染重。通过技术创新，我国开😁发了硫酸盐焙烧、压煮法等新工艺，实现了低品位锂云母中锂的高效🤔提取。 在突破锂资源提取技术的同时，我国还在氦气提取领😂域取得了重大进展。氦气是半导体、航天和医疗等高科技产业的关键😡材料，长期以来我国几乎完全依赖进口。通过科技攻关，我国形成了😴从天然气中提取氦气的完整技术体系，实现了氦气资源的“从无到有🌟”。 技术创新的背后是国家战略的支撑。“十四五”期间，🤗国家通过重点研发计划、产学研合作等机制，加大了对矿产资源提取😴技术的投入。企业、高校和科研院所形成创新联合体，攻克了多项关👏键技术瓶颈。例如，中国科学院青海盐湖研究所研发的梯度耦合膜分🎉离技术，成功解决了高镁锂比卤水提锂难题；宁德时代、比亚迪等企😉业通过产业链向下延伸，推动了提锂技术的商业化应用。 此🚀外，数字化和智能化技术的应用为资源开发带来了新机遇。在“亚洲🤩锂腰带”开发中，大数据、人工智能和物联网技术被用于资源评估、👏生产优化和环境监测。例如，通过建立锂资源三维地质模型，可以实🔥现精准开采；利用智能算法优化提锂工艺参数，可提高生产效率和资🙄源利用率。这些技术的融合，正推动矿产资源开发向绿色、智能和可🎉持续方向发展。 从“锂腰带”到“金腰带” “亚洲🤯锂腰带”的发现和技术突破为我国战略性矿产资源供应带来了巨大机🚀遇，但同时也面临诸多挑战。从“锂腰带”到“金腰带”，仍需要不😂断打磨。 从资源开发角度看，“亚洲锂腰带”的潜力尚未完👍全释放。目前，已探明资源量仅占预测总量的30%左右，未来还需😎加大勘探投入，特别是针对深部矿体和复杂成矿带的勘查。此外，资😆源开发需要与基础设施建设同步推进。 川青藏新四省区地形😡复杂，交通、能源和水资源等条件较差，亟需建设配套基础设施以支😆持大规模开发。国家可通过“西部大开发”和“一带一路”倡议，优😴先在锂矿带区域布局铁路、电网和水利工程，降低开发成本。 🤩 环境保护是“亚洲锂腰带”开发必须面对的挑战。锂矿带分布区域🥳多为生态脆弱区，如青藏高原被誉为“亚洲水塔”，盐湖和湿地生态😅系统敏感。资源开发必须坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，采❤️用环境友好型技术。 例如，在盐湖提锂中推广“零排放”工😂艺，实现卤水资源循环利用；在硬岩开采中加强植被恢复和尾矿治理🤔。同时，建立全生命周期环境监测体系，确保开发活动在生态承载力😴范围内。 国际市场变化带来的不确定性也需要应对。全球锂😡资源竞争日益激烈，美国、欧盟等纷纷将锂列为关键矿产，并通过政🤯策扶持本土供应链。我国需充分利用“亚洲锂腰带”的资源优势，增🌟强在国际市场的话语权。 一方面，通过深化与“一带一路”😀沿线国家的合作，构建锂资源供应网络；另一方面，推动锂电产业链😆全球化布局，在资源国投资建厂，实现互利共赢。 技术创新⭐仍是未来的核心驱动力。当前，我国在提锂技术方面虽已取得突破，😂但相比国际先进水平仍有差距。特别是在低碳技术和循环经济领域，😍需加强研发投入。 例如，开发新一代吸附材料和膜分离技术🙄，进一步降低能耗；推进锂电池回收利用，从废旧电池中提取锂资源🤯，形成“资源-产品-再生资源”的闭环模式。此外，氦气提取技术😴需进一步优化，提高回收率和经济性。 “亚洲锂腰带”的发😂现，是我国自然资源领域的里程碑事件。通过科技创新、绿色开发和🌟国际合作，我国有望实现锂资源的自主可控，并为全球能源转型贡献😘中国力量。未来，“亚洲锂腰带”将不仅是地理意义上的矿带，更成🌟为技术、生态和经济协调发展的“金腰带”。 结语 🌟“亚洲锂腰带”不仅是地质找矿技术的胜利，更是我国战略规划与科😀技创新的协同成果。 面对全球能源转型和产业链竞争的新格🤯局，中国通过锂资源的自主可控，为新能源汽车、储能等新兴产业奠😁定了坚实基础。未来，“亚洲锂腰带”的开发需以科技创新为引擎，💯以绿色可持续为准则，兼顾生态保护与区域发展，在国际合作与竞争😅中构建更安全、更韧性的资源供应体系。 我国的全球竞争力🌟中，将会又多一张王牌！返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多