印尼镍业变局:一纸查封,难抚全球焦虑

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文 | 万联万象 作者 | 龙猫 文 | 万联万象 作❤️者 | 龙猫 9月中旬,一则消息从千岛之国印度尼西亚传😀出,迅速搅动了全球金属市场的神经。 印尼政府的一个特别😢工作组以涉嫌违反林业许可为由,正式接管了全球最大镍矿之一——⭐PT Weda Bay Nickel(韦达湾镍业公司)约14😁8公顷的土地。尽管面积相对整个矿区而言不算巨大,但这一行动的😂象征意义和潜在影响却如同投入平静湖面的一颗巨石,激起了层层涟🙄漪。 伦敦金属交易所(LME)的镍价应声上涨,市场对全😆球镍供应稳定性的担忧瞬间被放大。然而,这次查封远非一次简单的🎉环保执法行动。其背后,交织着印尼新政府的政治雄心、全球能源转🤔型对关键矿产的迫切需求、国际资本的利益博弈,以及中资企业在海😴外投资所面临的新挑战。 韦达湾镍矿,这个由中法印尼三国👏资本共同打造、支撑全球电动汽车电池梦想的巨型项目,此刻正成为🤗全球资源风暴的核心,并将影响层层延伸...... 不止😴于“环保”的执法行动 要理解此次查封事件的重量,必须首🤩先认识PT Weda Bay Nickel在全球镍供应链中的🤯关键地位。 韦达湾镍矿区位于印尼北马鲁古省哈勒马赫拉岛🎉,是一个占地约4.5万公顷的巨型项目。它不仅是印尼最大的镍矿😅之一,也是全球电动汽车电池供应链的核心上游节点。 该矿👏的主要股东构成极具代表性:中国最大的不锈钢和镍生产商青山控股👏集团持有51.3%的多数股份,法国矿业巨头Eramet SA🚀持有38.7%,而印尼国有矿业公司PT Aneka Tamb😍ang持有10%。这种“中-欧-印尼”的资本组合,本身就体现😡了全球资源开发的合作模式。 该矿区是韦达湾工业园区的核🤯心,配备了先进的冶炼设施,致力于将红土镍矿加工成高附加值的电😡池级镍产品,年产能达数百万吨,直接供应给全球各大电池制造商。🎉 印尼林业部与矿业部给出的官方理由是“涉嫌侵占保护森林🥳地带而未获得必要的林业许可”,并强调这是政府打击非法采矿和环😡境违规的常规行动的一部分。林业部长Adriansyah的声明😡也聚焦于保护国家森林资源,确保矿业活动符合环保法规。 😁然而,这一理由在业内观察家看来略显“单薄”。首先,像韦达湾这😴样的旗舰级项目,在建设和运营多年后,才因“林业许可”问题被部😅分查封,其时机耐人寻味。更深层次的动机,普遍被认为是印尼新政🤯府旨在增加国家财政收入。通过执法行动,政府可以重新掌握这些土😘地的控制权,为后续可能的重罚、重新招标或要求企业补缴高额许可🎉费用埋下伏笔。 这并非针对韦达湾一家的孤立事件,而是普😅拉博沃总统上任后资源行业整顿行动的延续。据报道,此次行动已累🥳计接管超过67.4万公顷的土地,涉及多个镍矿和棕榈油种植园。😢 因此,这次查封行动可以解读为一场“一石二鸟”的战略举😉措:一方面,以环保之名占据了道德制高点,回应了国内外对印尼矿😁业环境问题的批评;另一方面,则为实现更核心的经济和政治目标铺⭐平了道路。 展开全文 从市场涟漪到战略震荡 😂 韦达湾镍矿的部分查封,其影响迅速穿透国界,在全球市场、投资💯信心和地缘战略层面引发了多维度的冲击波。 最直接的反应😴体现在期货市场。消息一出,伦敦镍价盘中应声上涨1.3%,并在😂此后维持涨势。这清晰地揭示了全球镍供应链的“印尼依赖症”。作😂为供应全球超过50%镍产量的“超级大国”,印尼的任何政策风吹🤗草动,都会直接转化为市场的价格波动。 这种波动性暴露了😆全球绿色能源转型的一个结构性脆弱点:关键矿产的供应过于集中。😎电动汽车、储能系统等低碳技术的核心——锂电池,其原料命脉掌握😜在少数几个资源国手中。印尼的政策不确定性,因此不再是单纯的国🤩内事务,而是关乎全球能源转型进程的全球性风险。 对于大🚀股东青山控股集团而言,此次事件无疑是一次严峻的“压力测试”。❤️青山在印尼投入巨资,构建了从采矿到冶炼的完整产业链,是其全球😡镍业版图的基石。印尼政府的此次行动,尽管规模有限,但释放出一😅个强烈的信号:在新政府的“资源民族主义”政策下,既往的投资协😀议和运营模式可能面临重新审视。 虽然青山尚未发布正式声😴明,但业内分析师普遍担忧,这可能会考验中资企业在印尼投资的长🤗期稳定性和安全性。不仅是中国资本,包括法国Eramet在内的🎉所有外资矿业公司,都不得不重新评估在印尼的投资风险,未来新项😆目的决策可能会更加谨慎,投资条款的谈判也将更加复杂。 🌟这一事件是印尼总统普拉博沃“资源民族主义”政策的标志性实践。😆 自2024年10月上台以来,普拉博沃政府明确表示,要🤔从本国丰富的自然资源中为国家和人民获取更大份额的收益。其政策⭐逻辑清晰可见:从单纯的原材料出口,转向通过出口禁令、国内加工🙌要求等方式,强制下游产业转移,最终在本国建立完整的产业链,实🚀现价值的最大化。 查封行动可以被视为这一战略的强化版—😘—不仅要求加工,还要更直接地控制资源本身,并确保国家在利益分🤔配中占据主导地位。这标志着印尼矿业监管进入了一个新时代,政府😁从被动的审批者,转变为主动的规则制定者和利益争夺者。 🤔博弈、平衡与全球启示 韦达湾事件并非终点,而是一个新的😜起点。其未来的演变将勾勒出印尼资源政策、全球供应链重构以及国🙄际投资规则的轮廓。 在短期内,事件的发展可能存在几种路🎉径。 一是协商解决:各方通过闭门谈判,韦达湾镍业公司可😅能通过缴纳罚款、补办手续、承诺更严格的环境标准等方式,恢复对🤯土地的控制。这是对各方交易成本和效率损失最小的方案。 🥳二是法律对抗:如果企业认为政府的行动缺乏充分法律依据,可能会🙌诉诸国际或国内仲裁,但这将是一个漫长且可能损害双方关系的过程😡。 三是政府强势介入:政府可能借此机会,要求重新谈判股😆权结构或利益分成协议,进一步强化国有资本的角色。最终结果将取😡决于政府的决心、企业背后的外交与商业斡旋能力,以及双方的利益🌟妥协点。 普拉博沃政府的雄心面临着一个核心悖论:过于激🔥进的资源民族主义政策,可能会吓退未来经济发展所必需的外国资本😆和技术。 镍的深加工,尤其是电池级镍的生产,需要巨额资😉本和尖端技术。如果投资环境被认为不可预测、缺乏契约精神,资本🔥可能会转向其他地区(如非洲的镍矿项目),或加速电池技术的迭代🤔(如钠离子电池),以降低对镍的依赖。 因此,印尼政府需😁要在“夺回控制权”和“维持投资吸引力”之间找到精妙的平衡。如🔥何既能增加国库收入、提升本国产业附加值,又能提供一个稳定、透🙄明、可预期的监管环境,将是普拉博沃政府执政能力的重大考验。 🙌 韦达湾事件给全球下游产业,特别是电动汽车和电池制造商敲🤗响了警钟。 它再次证明,将供应链过度集中于单一地理区域😅的风险极高。这必将加速全球关键矿产供应链的多元化进程。企业会🤔更有动力去开拓非洲、拉丁美洲甚至欧洲本土的矿产资源,并加大对🎉回收利用技术的研发投入。 同时,国家层面也会更加重视战😡略矿产的储备和供应链安全。这一事件凸显了在全球化与地缘政治交😅织的新时代,供应链的韧性比纯粹的成本效率更为重要。 结❤️语 韦达湾的这片土地,其价值远不止地下的镍矿。 😅印尼对韦达湾镍矿的查封,表面上看是一场围绕林业许可的环保执法😡,但其内核却是一场关于资源主权、经济利益分配和发展模式选择的👏深层博弈。它既是印尼新政府展现其治理意志的“立威之举”,也是🤔全球能源转型进程中资源民族主义浪潮的一个缩影。 这一事😊件告诉我们,在“绿色金属”成为战略竞争焦点的今天,资源国不再❤️满足于扮演初级产品供应商的角色。它们正愈发娴熟地运用手中的资🤩源禀赋,寻求在国家崛起中占据更有利的位置。 对于中国企😍业乃至所有跨国资本而言,未来的海外投资必须将政治风险、政策变🎉动风险提升到与商业风险同等重要的高度,需要更具战略眼光和本地😉化智慧的运营策略。 这次事件是一面镜子,映照出全球化裂⭐变时期,国家与资本、发展与环保、合作与博弈之间复杂而动态的关😘系。如何在这片充满机遇与挑战的土地上,找到一条可持续、可共享😀的发展道路,将是印尼政府、国际企业和全球市场需要共同解答的长😉期课题。返回搜狐,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

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保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多

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