集团管控,要警惕“平西王”
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文 | 穆胜 所有企业在规模增长时,都必须要考虑对业务🥳部门的授权问题。他们通常会在组织设计上陷入一种悖论——“一管🎉就死,一放就乱”。 简单来说,如果把权力过度上收到集团😀,就会限制业务部门的灵活性,让他们无法敏捷应对本地客户需求;🤩而如果把权力过度下放到业务部门,就会产生一个个“平西王”吴三⭐桂、大将军年羹尧一样拥兵自重的人物,形成管理失控。 这😜让企业往往陷入两难境地,最终在“一管就死”和“一放就乱”两杯😘毒酒中选择了前者。道理很简单,两害相权取其轻,老板宁愿企业发🥳展得慢点,也不愿意失控。但这种选择却延误了战机,导致有心有力😍的业务大将“带着镣铐跳舞”,在与老板的相互猜忌中,失去了市场🙌。 其实,大量业务部门负责人都有当“平西王”的野心,但🤗也有相当一部分的业务负责人是真正有事业心的贤臣。正因为不能区😡分两者,老板才会陷入纠结。穆胜咨询服务过大量集团型企业,我们👍发现,“平西王”的特征还是很明显的: 01 巧立“怼怼😡人设” 所有企业的“平西王”,都会在个性上以夸张的方式🚀进行表达。他们通常会怼天怼地,在企业里不服这个,不服那个,甚😢至故意去制造一些矛盾,一副“横眉冷对所有人”的感觉。 😢由于自己负责的业务体量不小,且还有过去的战功,他们的这类出位🙌的行为往往被企业所容忍,老板默许、同级回避、下级隐忍,而后就😢传出一种说法——“他这个人就是心直口快,其实人不坏”。其实,😁哪里是“心直口快”?应该是“肆无忌惮”才更准确!所谓“心直口❤️快”的说法,只是大家为了自洽,在被虐之后挽尊,而给出的勉强解😉释。 最初,你以为他是有自己特立独行的思考逻辑,后来,😂你就会发现,大多时候,他纯粹是“为了怼而怼”,他的逻辑就是从🙌自己的利益出发,灵活应用各类标准为自己争取权益,是“驰名双标😡”。他的“怼人”“心直口快”的人设,无非是为了争取利益入戏而🥳已。 02 打造“管理黑箱” 所有企业的“平西王👍”,都会让自己负责的业务部门变成“管理黑箱”。怎么理解这个“😴管理黑箱”呢? 一是信息数据不透明。老板或负责监管的职😆能部门很难了解这类业务部门的实际运作情况,他们没有在线热数据😴形成的监控界面,就连向上汇报的报表数据,也是精心修饰过的,完😀美得像童话(即使业绩不好,也是个即将厚积薄发的童话)。偶尔有😎总部的人越过“平西王”向他的下属索要一个再平常不过的数据,“😊平西王”都会勃然大怒,把提供数据的下属骂得狗血淋头。 🤩二是管理模式匪帮化。“平西王”的队伍一定会拒绝标准化的管理,💯一来因为标准化的管理是有诸多痕迹文件和数据的,容易被监管,二😘来也因为标准化的管理是不依赖个人的,“平西王”认为自己容易被🚀替代。“平西王”最喜欢的状态是,所有下属都与他建立人生依附关😁系,只对他忠诚,而不对老板忠诚。他们喜欢用庸才,稍微有能力的🙄都会被他打压。有能力的人,一定走不到老板面前,稍微冒头就会被🤩“平西王”打压下去。“平西王”尤其喜欢的状态是,业务运转相对💯混乱,且对他形成高度依赖,一刻也离不开他。 “平西王”😎最讨厌的是我们这类咨询公司,因为我们导入的管理体系,会通过标🤔准化建设,推动业务数据的透明化,这动了他的根本利益。所以,每🙄当老板想要导入咨询,“平西王”就会以谏臣的姿态来“心直口快”🤔——“老板,何必浪费钱呢,那群人都是骗子,讲的东西都是我们早😁就会的。” 03 拒绝“业绩承诺” “平西王”还🙌有一个特点,就是“鸭子死了嘴壳子硬”,换言之,他们不敢打硬仗🙄,但嘴里偏偏还振振有词。 按理说,“平西王”平时见解独🔥到,又有一帮忠诚的兄弟,他负责的业务应该会在业绩上节节高升。🤗但他们偏偏就不敢打硬仗,日常的业绩目标还好,一旦让他们挑战有🤔点难度的业绩目标,立马就会冒出无数的理由。一是人没给够,二是😎钱没给够,三是兄弟部门不配合、不协同,四是外部条件太严苛。总😴之,他没有错,错的都是别人。 一旦老板发了狠,硬要“平😊西王”接硬仗、做难度业绩了,那这类人一定会开口要海量资源(人😉、财),实际上就是在反将老板一军。他们赌老板拿不出类似的资源😀,实际上是提前为自己找到了做不了难度业绩的理由。 一旦🙄老板再发发狠,给出他需要的资源,或者给出大部分他需要的资源,🤯“平西王”又会如何应对呢?这个简单,资源来了,先用再说,至于🤩用了也完不成业绩目标,到时再找其他理由呗,反正人家有“心直口⭐快”的人设嘛。至于说资源有多少是用到发展业务上面去的,有没有🤯自己“修后院”中饱私囊的,这个懂的都懂。 所以,“平西😆王”最讨厌的不是绩效考核,是效能考核。他们愿意用“大资源”去😢换“大产出”,一旦企业开始计算人效和财效这类投产比指标,他们😢缺乏经营管理才能的事实就会暴露。试想,如果哪个咨询公司主张效😴能管理,那不就成了“平西王”的一生之敌吗?返回搜狐,查看更多😢
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
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国家邮政局监测数据显示,国庆中秋放假期间(10月1日—10月😁8日),全国邮政快递业运行总体平稳,全行业共处理快递包裹 7😎2.31亿件,日均处理量超9亿件。 今年国庆、中秋双节😎叠加,各种消费模式、消费场景创新延展,各地群众出游需求旺盛,😘展现出假日经济的韧性和活力。邮政快递业抓住发展机遇,数百万快😎递小哥坚守岗位,在做好服务保障、提升服务质量基础上,立足市场🤔和消费需求,丰富服务内容,有效提升旅行体验,助力激发消费潜能😆。 国家邮政局相关负责人表示,近年来,邮政快递业持续加😍强服务供给能力建设,加速与文旅产业深度融合,创新服务为文旅经😍济注入新活力。假期期间,行业继续深化线上线下、商旅文体健等多🙌业态消费融合,支持多元化消费场景创新,持续拓展发展空间,进一😡步促进消费市场稳定发展和经济向好发展。 (人民日报客户🚀端)返回搜狐,查看更多
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