等不来DeepSeek-R2的246天:梁文锋的“三重困境”与“三重挑战”
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文 | 大模型之家 文 | 大模型之家 9月22😴日晚间,DeepSeek官方突然发布更新,宣布DeepSee😊k-V3.1 现已更新至DeepSeek-V3.1-Term😢inus 版本。官方表示,此次更新并非简单例行迭代,而是针对😡用户反馈中集中出现的问题进行了改进,在保持原有能力的同时,进😢一步提升了模型的稳定性与一致性。 消息一经发出,不到一😆个小时便收获了一条“10w+”,足以见得行业对于DeepSe💯ek的关注程度与影响力。 然而,市场的热烈反应背后,也👏夹杂着一丝失望:备受期待的新一代推理模型DeepSeek-R😢2再次缺席。这不仅是一次期待的落空,更像是一面棱镜,折射出这🤯家明星创业公司,从年初以R1模型一鸣惊人,到如今核心产品迭代😢的持续延迟,在狂飙突进246天后的焦虑、挣扎与抉择。梁文锋和🤔他的DeepSeek,正在上演一出中国大模型领域最富戏剧性张😂力的“现代启示录”。 市场预期管理失焦:R2发布如“镜😢花水月” 当我们把时间的指针拨回2025 年的早春,彼😍时,DeepSeek-R1的横空出世,如同一声惊雷,在中国乃😁至全球的AI领域炸响。其卓越的数学与代码推理能力,不仅在多项😡基准测试中对标甚至超越了OpenAI的顶尖模型,更重要的是,😂它以一种彻底开源的姿态,将推理大模型的门槛拉至前所未有的低位😆。DeepSeek因此一战成神,成为那个“春节档”最耀眼的国😡产AI明星,创始人梁文锋也被寄予了挑战硅谷巨头的厚望。 🎉 DeepSeek-R1推出的那一天,就为梁文锋治下的深度求😎索,留下了两个难以抹去的烙印:一是“开源且低成本”成为它的标🤩签,二是外界由此对其下一步的期待被抬到了很高的位置。 😘然而,辉煌的序章之后,故事的走向却变得扑朔迷离。行业对下一代🤗推理模型DeepSeek-R2的期待,随着时间的推移,演变成🤯了一场反复上演的“狼来了”的故事。据大模型之家统计,截至20⭐25年9月23日,距离R1发布已过去整整246天,而关于R2🤩的发布传言,已不下10次。 这场漫长的“悬念剧”始于2🌟月,路透社首次援引信源,称R2“最迟5月初发布”,并暗示其在😍代码生成和多语言推理上将有重大突破,瞬间点燃了市场的热情。随🤩后的几个月,传言变得愈发具体和密集。3月,行业内开始流传“3🙄月17日发布”的精准日期;4月,Hugging Face代码🎉库的蛛丝马迹似乎暗示着即将到来的更新;而到了5月,传言达到了⭐顶峰,一份详尽的参数信息在网络上泄露,直指R2将采用革命性的😍“Hybrid MoE 3.0”架构,总参数量高达惊人的1.😜2万亿。 然而,期待中的5月发布会并未如期而至。随之而❤️来的是更多混杂着失望与猜测的消息。有传闻称,发布延期是因为C😀EO梁文锋对模型内部测试的性能不甚满意,认为尚未达到对R1的😢“碾压级”优势。更关键的是,来自外部环境的压力开始显现——英🌟伟达 H20芯片的供应问题,成为悬在所有中国AI公司头上的达🎉摩克利斯之剑。 此后的故事线更加曲折。6月,消息称R2😜的内部测试结果显示,其性能提升并未达到颠覆性的程度。7月,万😎众瞩目的世界人工智能大会(WAIC 2025)上,DeepS🙄eek的缺席让R2发布的希望再度落空。8月,关于“月底发布”👍的传言再次甚嚣尘上,但很快被官方辟谣。直到9月初,彭博社的报🌟道才给出了一个新的时间窗口——计划于第四季度发布,并将主打当😊下最热门的Agent(智能体)能力。 展开全文 👏在长达八个多月的时间里,DeepSeek官方始终未公布R2的😜明确发布计划。这种反复的传言与落空,在客观上造成了市场预期的🤔管理失焦,也消耗了部分用户的耐心。更重要的是,在DeepSe😍ek等待R2的这段时间,其主要竞争对手,如阿里巴巴的通义千问😍(Qwen)和百度的文心大模型(ERNIE)等,均已完成了多🤩轮重要的功能迭代和模型升级。 在这场无声的竞赛中,时间😴的流逝,正在成为DeepSeek最沉重的成本。 延迟的🤗“三重困境”:开源生态的繁荣与核心产品的缺位 如果仅仅🔥将这八个多月定义为“等待”,那对DeepSeek而言无疑是不😂公平的。事实上,在R2缺位的日子里,DeepSeek非但没有❤️停滞,反而在另一个维度上展现出了惊人的能量和战略远见。梁文锋😍选择了一条更为艰难但可能也更为长远的道路——构建一个从底层模🤔型到上层工具链完全开源的全栈技术体系。 这是一场围绕“🙄开源驱动创新”展开的“阳谋”。在核心模型层面,除了打响名声的😘推理专用模型DeepSeek-R1,DeepSeek在3月又👍开源了通用模型V3.0324,其API成本仅为GPT-4的1🎉/14,几乎是以“倾销”的方式,将大模型的使用成本打到了“地👏板价”。随后,融合了代码与对话能力的DeepSeek-V2.👍5,以及多模态文生图模型Janus-Pro也相继开源。这一系😊列组合拳,让DeepSeek成为了国产AI技术普惠的关键推动👏者之一。 在基础设施与工具链层面,DeepSeek同样😀进行了深度布局,开源了一系列旨在提升训练和推理效率的关键组件🥳。例如,针对GPU优化的FlashMLA解码内核和DeepG😉EMM矩阵运算库,官方数据显示可提升约30%的推理速度;为混🌟合专家(MoE)模型设计的DeepEP通信库和DualPip😴e流水线算法,有效降低了分布式训练的通信延迟;而名为3FS的😀超高速分布式文件系统,则为大模型训练提供了高效的数据读写支持🤗。 尤为关键的是,DeepSeek的开源并非仅仅停留在😉代码层面。他们敏锐地捕捉到了国产算力崛起的趋势。其开源的工具😎链不仅支持主流的英伟达GPU,还同步推出了适配华为昇腾平台的🤗解决方案(如MindIE镜像)。这一举措有助于推动国产AI算🌟力在实际应用场景中的落地,具有重要的产业价值。庞大的开源体系👍为DeepSeek带来了正向的生态循环。全球开发者基于其模型😘进行量化(如INT8/INT4版本),降低了部署成本,并围绕💯医疗、金融等垂直行业进行微调,丰富了应用场景。 然而,🤗这耀眼的A面,却无法掩盖其B面深刻的隐忧。R2的迟迟未能发布🌟,正是这些隐忧的集中体现。DeepSeek-R2的推迟,至少😴面临着三重困境。 首先是技术突破与算力供应的核心矛盾。👍据英国《金融时报》等媒体报道,R1发布后,DeepSeek在🙄相关方面的鼓励下,曾尝试使用华为昇腾芯片进行下一代模型的训练🙄。然而,从英伟达的CUDA生态迁移到昇腾的CANN生态,其难👏度远超预期。训练过程中的不稳定和性能瓶颈,严重拖慢了研发进度😁,甚至一度迫使团队将关键训练任务切回NVIDIA平台。这场“😁算力长征”的艰难,或许是导致R2延期的最直接、最核心的技术因🎉素。 其次,资本的狂热与市场的超高预期,放大了传言的传🙌播效应,也给DeepSeek戴上了沉重的“枷锁”。R1的成功😘让DeepSeek成为了资本市场的宠儿,估值水涨船高。每一次😘关于R2的传言,都能在资本市场掀起波澜。这种高度关注,既是动😆力也是压力,它迫使DeepSeek必须拿出一款超越性的产品,😢任何一点瑕疵都可能被无限放大,从而导致团队在发布决策上慎之又😴慎。 最后,在激烈的行业竞争与中美技术角力的背景下,构😀成了R2发布最严峻的外部压力。在国内,阿里、百度等巨头凭借强😎大的资源整合能力,在模型迭代、产品落地和生态构建上步步紧逼。🙄在国际上,美国对先进AI技术的出口管制日益收紧。DeepSe⭐ek既要面对国内市场的“内卷”,又要应对国际环境的“脱钩”风🔥险,其战略选择空间正变得越来越狭窄。 DeepSeek😆与梁文锋面临的“三重挑战” 当前,DeepSeek及其🤯创始人梁文锋正不得不面临着来自技术、战略和市场三个层面的严峻💯挑战,这种局面使其在后续发展路径的选择上变得异常艰难。 😍 第一重挑战,是如何在技术上实现自我超越,即“创新者的窘境”😆。DeepSeek-R1在推理能力上的突出表现,已经为公司树🚀立了极高的技术标杆。这意味着R2必须在性能上实现质的飞跃,而🤔非简单的参数提升或常规优化,才能满足市场的期待。 如果😅R2的提升幅度有限,很可能会面临类似于今年GPT-5发布后,🔥行业普遍认为其创新力度不足的评价。对于一家以技术驱动的创业公😀司而言,这种来自内部的、超越自我的压力,是其决策过程中必须考👏虑的首要因素。 第二重挑战,是公司在技术路线上的战略短😁板,特别是在多模态能力上的“缺位”。当前,全球顶尖大模型的发😡展趋势已明确指向文本、图像、音频、视频等多模态能力的融合。无🚀论是通过多模型能力调用协议(MCP)整合不同模型,还是发展原😊生的多模态大模型,都已成为行业共识。 相比之下,Dee🥳pSeek至今发布和开源的模型仍主要集中在文本和代码领域,旗😡下多模态文生图模型Janus-Pro并未在行业掀起波浪。这种😜技术路线上的单一性,可能会使其在未来以多模态为核心的应用场景😢竞争中处于不利地位,限制其生态的广度和商业化的想象空间。 🤯 而国内的另一家大模型公司MiniMax为例,则走向了另一🤩个极端:其从创业初期就专注于多模态技术,并已推出了成熟的产品👍,但囿于当前主流大模型能力评估体系,仍以语言模型为基准。这使🥳得 Minimax 在模型排名、社区认可度、学术引用等“行业🤯标尺”上较为边缘,其开源的大模型 MiniMax-M1,在H🤔ugging Face等平台的活跃度远低于DeepSeek。🤩此外,其主打的线性注意力机制与混合专家系统(MoE)虽然理论😅上具备效率优势,但在实践中尚未充分验证其长期可控性和泛化能力🔥,也让MiniMax 40亿美元估值屡遭质疑。 第三重❤️挑战,是需要面对DeepSeek面临的生态问题。自今年年中开😜始,网络中关于“DeepSeek变笨了”的讨论不绝于耳,调查😊发现虽然R1模型在数学推理上表现优异,但在涉及创意、事实性内🤗容时却频繁出现“幻觉”。 而这背后,正揭示出DeepS🌟eek在内容生态上的“先天”短板。大型科技公司如百度、字节跳😊动等,其优势不仅仅在于资金和技术,更在于其庞大的流量入口和内👍容生态系统。例如,百度拥有搜索、贴吧、文库等一系列产品,而字🤔节跳动则有抖音、今日头条、西瓜视频等。这些平台不仅为用户提供🙌了稳定的流量入口,更重要的是,在用户与内容交互的过程中,源源🌟不断地产生着最新的、鲜活的数据。这些数据经过清洗和处理,可以😎持续地为大模型提供高质量的训练语料,形成一个良性的“数据飞轮🙄”——模型越好,用户越多,产生的数据越新,模型迭代越快。 💯 DeepSeek目前并不具备这样的内容生态优势。其模型能👍力的提升,更多依赖于外部公开数据集和合作方提供的数据,缺乏像🎉百度、字节那样自有的、能够实时更新的“活水”。当模型在训练过🎉程中无法有效甄别和清洗受污染的语料时,就可能导致“幻觉”现象😊的加剧。这种“幻觉”,不仅仅是简单的信息编造,更可能表现为逻😅辑混乱、事实错误,甚至答非所问,这无疑严重影响了用户的信任感😀和使用体验。对于一个致力于商业化的大模型来说,用户信任是其产😁品生命线的基石,而“幻觉”问题,恰恰是横亘在其商业化路径上的🥳一大障碍。 写在最后 因此,对于梁文锋而言,是如😎何平衡内部研发节奏与外部市场竞争的压力。R2的延迟发布,为竞❤️争对手提供了追赶和反超的时间窗口。在快速变化的大模型市场,技🌟术领先的优势稍纵即逝。梁文锋必须在“追求技术极致”与“抢占市😜场时机”之间做出权衡。 发布一个性能未达内部最高标准但😡能及时卡位市场的产品,还是继续打磨一个可能错过最佳发布窗口的❤️“完美”产品,这是一个艰难的战略抉择。同时,叠加算力迁移带来🥳的工程挑战,使得这一决策过程变得更加复杂。 不可否认,😁DeepSeek-R1的发布对行业产生了深远影响。它不仅证明😎了国内团队在核心推理模型领域的研发实力,更重要的是,其开源策🤩略极大地降低了AI技术的应用成本,打破了海外少数厂商在高端模😴型领域的垄断,为推动整个行业的创新和普及做出了重要贡献。 😊 在大模型之家看来,DeepSeek当前所面临的困境,并非🙄个例,而是国内顶尖AI公司在向更高技术水平迈进过程中普遍面临💯的挑战缩影。市场期待R2的最终发布,不仅是期待一款性能更强的👏模型,也是在观察DeepSeek如何在技术瓶颈、战略短板和激😀烈竞争的多重压力下,给出自己的解决方案。DeepSeek和梁😊文锋给出的答案,也将对国内其他AI公司的发展路径提供重要的参🚀考和启示。返回搜狐,查看更多
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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