文 | 伯虎财经，作者 | 梦得 文 | 伯虎财经，作🤯者 | 梦得 8月中旬，小米和格力的高管来了一场“嘴仗😀”，争论的焦点是：谁才是线上空调市场的第二？这场争辩的背后，💯折射出了家电行业格局的微妙变化。 过去，空调市场长期处😆于“美的、格力、海尔”的铁三角格局，如今小米成功撕开了一条缝🥳隙。而小米空调的“成功”，也让格力更不好过了。 01 💯小米空调向下，格力空调向下 根据弗若斯特沙利文数据：2🤔024年中国内地空调销售额达3730亿，占家电总销售额（91😉80亿）的40.6%。“得空调者得天下”之说，一点不夸张。 😆 空调行业作为家电市场的支柱，无论对于企业的营收、盈利能💯力，还是品牌竞争力，都是至关重要的。所以小米强悍的增长势头，😴确实给了格力冲击。 今年小米第二季度财报显示，小米科技🤗家电收入增速66%，其中空调出货量超540万台，增速60%。😢小米集团总裁卢伟冰也再次明确了五年战略目标——2030年进入🌟大家电头部品牌的目标，空调业务做到中国市场前二。 反观🎉格力，其核心盘开始松动。 今年二季度，格力营收、净利润😴双降，分别下滑12%和10%，占主营收入近八成的消费电器业务🤔（以空调为主）出现5%的负增长，成为拖累主因。让格力承压的，❤️是市场结构的变化与线上渠道的弱势。 一方面是由于家用空😆调市场中低端机型销售占比提升，2025年二季度线上2100元😴以下的低端机销量占比首次超过50%，价格战激烈。而格力产品主🥳要定位中高端，在低端市场竞争中未能占据优势。另一方面，中央空😂调市场同样疲软，2025年上半年内销额同比下滑10.1%，这🙌也对格力造成了影响。 虽然全渠道市场份额排名来看，目前🤔三大巨头的格局尚未松动，2025年7月，奥维云网和GfK中怡🤩康排名均显示，前三名分别是美的、格力、海尔。线下渠道中，对比🤔小米空调，格力占有绝对优势。 但线上渠道已成“必争之地😴”。根据GfK中怡康测算数据，从2022年起，线上渠道的销售⭐额占比已经稳定在整体市场销售额的五成以上，2025年1～5月😀甚至已接近六成。而小米的强势领域主要集中在线上。 这对😡于高度依赖空调业务的格力而言，没法儿不在意。 02 格🤔力掉队 更重要的是，格力不仅要面临小米等新的挑战者，还😴有两位老对手美的和海尔，目前似乎和两位老对手的差距也愈发明显🙌。 除了利润可观，无论是营收规模、增长速度还是多元化布🤯局上，都面临严峻挑战。 今年上半年，美的集团、海尔智家😉、格力电器的营收分别为2523亿元，1565亿元、973亿元⭐，同比增长分别为16%、10%、-2.4%。 展开全文😡 其归母净利润分别为260亿元、120亿元、144亿元🥳，同比增长分别为25%、16%、2%。 从数据上看，美😎的的营收规模已经远远领先，约是格力的2.5倍。在增长速度上，😉美的和海尔的增长率分别为 16% 和 10%，而格力的营收却🥳出现了负增长，显示出其在市场竞争中的困境。净利润表现方面，美🤔的盈利能力上也逐渐成为优势，格力利润可观，但其增速远远落后于😊另外两者。 更关键的差距在多元化布局。美的B端业务已经🚀成为强劲的增长引擎，其商业及工业解决方案收入达645亿元，占🎉总营收比重提升至26%。 C 端则通过 “全品类矩阵”😉 构建壁垒，冰箱、洗衣机、小家电市占率均稳居行业前三，形成 🥳“多品类协同抗风险” 的格局。 海尔的多元化布局也显有😁成效。家电业务依旧核心业务，占总营收约60%，冰箱、洗衣机销😡售额连续十几年保持全球第一，为业绩增长提供了稳定支撑。 😀 但格力在这方面则显得相对滞后。 尽管董明珠曾多次提到😂要降低空调业务的依赖，甚至在2022年直言“格力被空调困住了😢”，但从财报数据来看，这一目标依旧遥不可及。 2024🤩年，格力将空调与生活电器合并到“消费电器”板块，合并后的占比🤯仍高达 78.54%，相比2023年 74% 的占比，并未呈😴现明显差距。 这就说明格力在多元化转型的道路上依然进展🤩缓慢，空调业务依然占据主导地位。 从全球化来看，今年上😘半年，美的、海尔、格力的海外市场收入分别为1072亿元、79😡1亿元、163亿元，分别占总营收的42.5%、50.5%、1😜0.2%，差距明显。 更关键的是，格力并不是不努力，只😎是转身太难。 03 格力失意的这些年 家电行业与😡科技行业不同，并不遵循摩尔定律，技术创新的空间有限，且产品的😆差异化空间越来越小。面对这样的市场环境，格力早在2013年就😊开始着手寻求新的增长曲线。 例如，2015年，格力推出💯了自有品牌的 格力手机，希望通过智能硬件拓展业务范围。然而，🔥这一尝试未能带来实质性突破，格力手机最终未能在市场上占据一席🎉之地。 2016年，格力再次试图寻求多元化发展，正式进😎军新能源汽车行业。随后，2021年，格力收购了格力钛，进一步😴拓展了在 锂离子电池、商用新能源车等领域的布局。尽管这些尝试👏在一定程度上完善了格力的新能源产业链，但截至目前，这些业务仍😎未成为公司营收的主要来源，未能有效弥补空调业务增长放缓的空缺😁。 早在2016年股东大会，董明珠就明确指出，格力的空😡调业务增长空间已经不大，甚至直言“是神仙也没办法，必须要扩张🤩”。然而，尽管格力在多个领域进行过布局，依然未能找到真正的第😎二增长曲线。 董明珠曾提出，格力的空调业务占比最多应保👍持在50%，但从目前的财报数据来看，这一目标依然遥不可及，空😍调业务仍占据格力营收的绝大部分。 十多年来的折腾无果，👏掉队的格力开始追赶同行，走得更“务实”了。 一方面，在😅消费电器主业承压的同时，格力的其他业务展现出亮眼的增长潜力。😍半年报显示，上半年，公司工业制品及绿色能源板块录得收入95.😡91亿元，同比增长17.13%；智能装备板块实现收入3.14😆亿元，同比增长20.9%。但合计占比仍不足 11%； 🔥另一方面，加速布局“董明珠健康家” 门店，截至 2025 年😡 8 月已在全国落地 970 余家，通过 “真实家居场景”（😜厨房、客厅、卧室）展示全品类产品，主打 “空气 - 水质 -🎉 膳食” 解决方案，试图打破 “格力只有空调” 的刻板印象。😆据格力透露，该渠道推出三个月内，冰洗业务销量增长 24%，净🙌水系列增长超 40%，但从整体营收看，这些品类贡献仍不足 5😡%，能否从根本上改变格力的品牌形象和产品结构,还很难说。 🤯 04 最后 在如今，美的、海尔同行早已完成多元化布😎局，且在全球市场获得一定话语权的背景下，格力还在拼命追赶。 😅 暂时的掉队不重要，更重要的是，格力为什么会掉队？ 😊 回顾格力这些年的发展路径，我们能看到一家传统巨头在面对时代🤩变革时的努力与挣扎。格力并非没有洞察到趋势，也并非缺乏行动的😡决心。它曾积极拥抱多个风口——从高调进军智能手机，到布局新能💯源、芯片、医疗健康等领域，这些尝试背后是格力对突破增长瓶颈的😉迫切渴望。 然而，这些跨界探索大多未能达到预期效果。 😎 究其根源，主要问题并非出在技术积累或资金实力上，而是在😀于，格力似乎难以在新兴市场中快速找到自己的定位，并迅速调整战😊略的能力。 所以直到现在，格力还在因为空调线上市场份额🙄排名，和小米打起了嘴仗。 参考来源： 1、虎嗅：⭐美的还有成长空间吗？ 2、定焦ONE:小米、格力，谁是😉第二？ 3、雷达财经：半年狂飙近千家，备受争议的“董明😂珠健康家”搞咋样了？返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 伯虎财经，作者 | 路费 文 | 伯虎财经，作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功？看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布，但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍，更夸张的是标准版的iP😆hone17，比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后，几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话：🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞，顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16，直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年，无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞，都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示，苹果2024年在中国出货量降17%，降至4290万部，😆而华为增加37%至4600万部。2024年，苹果整体营收虽增💯长，但大中华区仅增14%，占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久，纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案，谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问，苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌？那倒不是，苹果不是返老还童了，它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点，莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病，比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示，但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性，如A16芯片和灵动岛功能，但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构，但是它有最新的A19😢芯片，有和Pro相同的屏幕，搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然，最关键的是，这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果，国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕，苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴（国补），覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列，补贴比例最高达20%，再叠加以旧换新权益，原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情，根据TechIn😂sights的数据，618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风，苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略，同样是256G内存的版本，港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币，但内地只需要5999😴人民币，卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷，那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周，苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去，苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样，苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎，因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下，苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑，而线上，过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩，但无论是3C数👍码品类还是知名品牌，都不是它的优势类目。简单举个例子，202😉3年9月，抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”，截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆，京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策，凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱，而现在需要😡自己弯下腰数数，有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后，苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9，为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中，仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看，苹果仍然有非常强力的支撑，软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是，以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年，苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元，同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%，25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳，根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力，本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面，当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计，采用了横向大矩阵相机布局🚀，升级了相机像素，3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强，同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍，iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求，调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新，后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言，iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔，iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一，在此之🚀前苹果虽然试图挣扎，但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X，还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示，苹果每卖出一台手机，就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性，就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比，苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI，原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道，软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能，更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初，苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久，庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室，成为了硅谷的头条新闻。 另一方面，地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免，但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链，把产能转移到印度等地。2🤔025年，苹果为响应“制造回流”的要求，宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂，这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题：要不要继续让利获得消费者，守住市场😜份额？ 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后：一是缺乏明确的愿景，二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目，无论是头显还是汽车，苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司，也过于考虑投产比😀——比起AI，现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的，但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言，显然是一种退化。 参考来源： 😍 1、远川研究所：《iPhone挤爆牙膏，苹果用自研换利润》😎 2、道总有理：《iPhone 17虽然大爆，但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经：《苹果，不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐，查看更多