如何正确理解Token经济学?
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文 | 解码Decode 文 | 解码Decode 👍 去年5月,当大模型厂商卷起价格战时,Tokens大概率是⭐出镜率最高的英文单词。 简单来说,Tokens是大语言🎉模型(LLM)用来切割自然语言文本的基本单位,可以直观的理解😜为“字”或“词”。 就像工业时代用“千瓦时”度量电力消😡耗,互联网时代用“GB”度量数据流量,AI时代用“Token😢”来度量模型的工作量。一个Token可以理解为一个词或词片段🤔(中文里可能是一个字或词语)。 Tokens的调用量,👍本质反映了模型推理过程的计算量。而计算量的高或低,直接揭示了😊模型在实际应用中的能力、成本、速度和可行性。 因此,从😁Tokens角度跟踪AI应用落地进展,就是一个非常深刻且切中😜要害的视角。 它意味着我们将AI从一种“黑箱魔法”或纯👍粹的技术概念,拉回到了一个可度量、可分析、可商业化的实际生产😀要素的层面。 简单来说,这意味着我们不再只关注AI“能🎉做什么”,而是开始量化分析它“做了多少”、“效率多高”、“成❤️本多少”以及“价值多大”。 谁在消耗tokens? 😆 模型厂商以tokens为主要定价单位的底层逻辑是:模型调😁用时的tokens消耗量与相应算力投入存在强关联性。而另一条😅暗线则是,算力投入链接了营收与tokens调用量。 换😴个说法就是,模型厂商营收与其tokens调用量呈现显著同步的😊高增趋势。 2024年6月至2025年6月,OpenA😀I大模型基础设施——微软Azure云的日均tokens调用量🤯从0.55万亿上涨至4.40万亿,与此同时,OpenAI年化😎营收(ARR)从2024年12月的55亿美元增长至2025年😢6月的突破100亿美元,并在2025年8月达到120亿-13🥳0亿美元。 也就是说,谁消耗tokens更多谁就是基模🌟厂商的主流商业模式。 就目前来看,OpenAI、Ant👍hropic、字节跳动等基模厂商主要有C端和B端两种,其中C🤯端包括原生聊天助手、工具类原生应用(影视、图片、编程等)的订🔥阅收入、付费功能以及与内部C端产品整合后的间接收入(如Goo🔥gle Chrome); B端则包含为大客户落地AI应😜用和企业直接API调用。 C端的tokens调用量,主💯要贡献者有三个: 1 大流量池产品内部的附加AI功能 😘 2024年5月谷歌搜索上线的AI Overview功能👏,至2025年二季度月活已超20亿。国海证券预测,AI Ov😂erview功能单日tokens消耗量在1.6至9.6万亿区😜间内,在2025年7月Google日均tokens调用量中的😢占比为4.9%至29.4%。 展开全文 抖音、剪😅映、今日头条等同样为大流量池C端产品,月活量级已达到10亿(🙄2025年3月)、7亿(2025年7月)、2.6亿(2024😢年下半年月均)。 百度之于搜索、美图秀秀之于图像,大流👍量C端应用的AI改造都是上述逻辑。据非凡产研,2025年7月🥳百度AI搜索访问量居国内智慧搜索品类第一、美图秀秀的国内访问😎量/存量月活、新增下载量依旧居图像品类第一,且月度收入仍在环🎉比提升。 2 原生聊天助手 ChatGPT聊天助🥳手保有较大C端用户规模,2025年7月APP+网页端合计月活🚀达10.15亿,是OpenAI重要Tokens调用量驱动因素😢。 3 视频赛道拥有较大用户基础的新兴应用 除产👏品内置AI功能、聊天助手外,图像、视频、陪伴、办公、教育赛道🙌内均出现了有较大潜力的C端新兴AI应用。 字节跳动进行💯多维度布局,推出醒图/星绘(图像)、即梦(视频)、猫箱(陪伴😡)、豆包爱学(教育)等AI应用。 其中醒图、即梦7月月😢活达到4924万(当月收入59万美元)、1393万(当月收入😎58万美元),已成为图像、视频赛道内拥有较大用户量级的产品;🔥猫箱7月月活794万,当月收入达112万美元,商业转化效率较👍高。 例如接入gpt-image-1、Leonardo🙌.AI的Canva,用于文生图、文生视频、图像补全等除文本模😘态外的编辑、生成场景。根据Gemini、Kimi等大模型的折😍算口径,单张图片的输出(输入)tokens消耗量在1024(❤️kimi)—1290(Gemini)之间。 B端tok😘ens调用量主要源于企业级AI应用。其所呈现出来的特征,一是😅渗透率较高,Google发布的“全球601个领先企业AI应用😜案例”显示,各大规模的企业已开始尝试将生成式AI投入生产,涉😘及汽车与物流、商业与专用服务、金融服务、医疗与生命科学、酒店🤔与旅游、制作、工业与电子、媒体、营销与游戏、零售、科技、通信🎉、公共部门与非盈利组织”11大行业。 二是基模厂商的B🤩端收入比例较大。 数据预测2025年OpenAI来自B💯端的ARR收入占比达54%;Anthropic占比达80%。❤️谷歌透露Gemini企业客户超过8.5万家,推动调用量同比增👍长35倍;火山引擎大模型收入2024年在国内公有云市场中份额😉排名第一,占比达46.4%(外部使用量,不包括豆包等内部AP😂P)。 技术迭代解锁应用需求 越来越多的toke🔥ns调用量,并非因为更大参数的大模型,而是推理增强、多模态、🙌Agent化、长上下文转型共同作用的结果。用一句话概括既是:💯技术迭代解锁应用需求。 以GPT-5和Grok4为例:😡 GPT-5把“更强的推理能力(通过引入test-ti🙌mecompute)+多模态+更长上下文+更严格的安全控制等🤩”置于产品默认层面; Grok4核心升级则是把“原生工👏具调用+多代理协同推理+超长上下文等”做成一个可商用产品。 😀 GPT-5和Grok4如此设置的目标,是希望借助技术迭❤️代增强AI在更复杂、更具备“生产力”的关键场景下的实用性、准👏确性,并且使得AI应用加速落地。 举个例子,假设原来1😘轮客服对话服务消耗200tokens,升级后客服问答场景中的🥳大模型推理过程将扩展成: 客户意图澄清+内部知识库检索❤️+逻辑校验+答案润色4个环节,即4轮内部推理,每轮150~2🤔00tokens,最终消耗600至800tokens。 🤔 类似的案例在对应的推理增强、多模态、Agent化、长上下文🌟转型中都能找到,其最终结果是双向增强,存量AI应用场景的解决😅方案更好,对应的tokens调用量也倍数增长。 随着技😢术趋势的不断推进,大量原本因“不准、不全、不落地”而被搁置的🤯需求将被解锁。当准确率、可控性跨过可行性线后,用户特别是B端🔥企业(有生产力场景需求)或将从观望转为批量采购。 总结👍起来就四点,推理增强把能用变成敢用、多模态把单点工具变成端到🌟端工作流、Agent化把对话变成可审计的业务系统、长上下文把😘项目级任务放进模型。 与此同时,虽然tokens调用量🙌倍数增长,但定价却是直线下降。 比如xAI的Grok-👏4-Fast,输出百万Token仅需0.5美元(约3.5元人🤯民币),但比起国内基模厂商来还是不够狠,去年9月阿里通义千问😁主力模型最高降价85%,Qwen-Turbo低至0.3元/百🥳万Tokens。 其中一部分原因是基模厂商的价格战,让😢“一百万Tokens的钱,都买不了钵钵鸡”,也有一部分是因为🤯模型厂优化算力成本的结果。 2024-2025年,为优👍化大模型算力成本,模型厂商进行了压缩大模型单次推理计算量(稀🙄疏化、量化、投机解码)、提升GPU利用率(连续批处理、编译器🤯融合)以及换用租金更便宜的云、芯片(国产替代、专用ASIC)😢等方面的尝试,平均tokens定价实现了较大降幅。 此😁外模型厂商还进一步通过“模型分层+价格分层”的多样化策略压低🤔模型的使用门槛,让中小预算客户也可接入,比如:OpenAI 🙄用GPT-5-mini/nano覆盖轻量场景;Google以👍Gemini 2.5 Flash 主打“极速低价”;Anth💯ropic用Claude 3.5 Haiku 提供中等规模、😘高性价比选项等。 因此一个AI飞轮就已成型,当模型使用😡成本下降,企业/个人调用ROI随之上升,更多应用需求从观望向😎采购转化,促进tokens调用量倍数增长的同时,AI应用随之😡迎来生态繁荣。 Token经济学就意味着,可以直观的获😴得以下几个关键进展的洞察:成本与经济效益的量化、技术效能与模🎉型能力的评估、应用场景的深化与演化以及商业模式与市场格局的清😢晰化。其中成本与经济效益的量化是最直接、最商业化的意义。 😜 尾声 如果把AI大模型想象成一个“知识电厂”,To❤️ken就是它发出的“度电”,你的提示词就是“合上电闸”的指令👏,AI应用开发者就像是“家电制造商”。 从Tokens🤔角度跟踪进展,就相当于电力公司和社会在跟踪: 全社会总🔥用电量(AI应用的总规模)增长了多少? 哪种家电(哪种AI🚀应用)最耗电(消耗Token最多)? 发电技术是否进步了(😁模型效率)?每度电的成本是否下降? 新的高能效家电(高效的😅AI应用)是否被开发出来? 从Tokens角度跟踪AI🎉应用落地进展,意味着AI行业正在走向成熟、务实和工业化。它摒👍弃了早期对参数规模和技术炫技的过度关注,转而聚焦于一个更根本🥳的问题:如何以可承受的成本,可靠地利用AI能力来解决实际问题😍并创造商业价值。 这标志着AI不再是实验室里的玩具,而😡是真正成为了驱动下一代技术和商业创新的基础效用。作为从业者、😀投资者或观察者,理解Token经济学,就如同在互联网时代理解🤩带宽成本一样,至关重要。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)
沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)
文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了,现实💯语境中,说起“做品牌”,常常是鸡同鸭讲,说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子:我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管,🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时,他说:我觉得没有做😜品牌这回事,我们做企业本身就是在做品牌。你看,这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”,很容易被误读,有两个比较常见的🙌说法: 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业,这种理解是把品牌这个词泛化和放大了,认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下,品牌部门、品牌专业,甚🌟至品牌工作本身的存在,价值不大,甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”,品牌专业“没啥大用”,品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说:做什么品牌,我们⭐业务部门做好了就有品牌,要什么品牌部门?! 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作,这种💯理解是把品牌这个词功能化了,认为品牌就是一种非常具体的动作,🙌比如做PR(公共关系)、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”,别人理解成“招人”;你说“做行政”😅,别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”,最😴大的后果就是:CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了,这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下,我今😅天说的"做品牌"不是说做企业,也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下,品牌要先萃取总结,再营销表达,是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业,不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么,它就无法真正进入到做品牌的过程中,也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视,要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核,漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它,也不要刻意缩小它。正常理解它,才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事,也认可上面所说,“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好,我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作,不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类: 第一大品😢牌工作议题:【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具,只要是关于说明品牌方自己信息的,都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨,我想说:其实你不必理会这些故弄玄虚的概念,喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者,借助于它的提问,从不同角度,🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然,如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来,也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法,想清楚说清楚【我是谁】,都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了,后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌,请我们帮忙直接做“品牌物料”,说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了,就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去,能回答上来的,不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问,才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单,但真正要做到“说清楚”并不容易,要花很多时间很大❤️力气,而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业,才会在这件事上不惜🚀投入(主要是时间投入)。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达,那么,【你是谁】,就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作,也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了,【你是谁】是研究透😆顾客/受众,并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好,品牌营销的效率才能真的提上去,也许你会发现,看🔥清楚了【你是谁】之后,好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略,满世界越来越多的内容形👍式(图文、视频、音频、虚拟……)、内容渠道(媒体、门店、经销🤔、私域……),我们到底以什么内容渠道为主,以什么内容形式为主😀呢? 你看,如果人群、旅程和内容策略足够精准,是不是就😴能省掉很多事儿? 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作,最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”,因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作,就是😜唱高调,耍流氓。 可能你要问:【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊? 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志,除了购买⭐,还有其他三件事,也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是:复购、连接、分享,再加上“购买”,一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】,那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作,好的品牌工作,将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡(直接下单),要么能让人产生复购或转介绍(买了又买,劝别人买⭐),要么能让人产生和你主动连接的动作(点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……),要么能让人分享你的产品🙄和内容(转发、传播、拍照、举例、转告……)。 你看,如🥳果【我是谁】说得够清楚,【你是谁】做的够清楚,四大【成果】运🎉营得够极致,说得绝对一点,一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这,🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果,不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”,还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”,这😉个过程是否可以不断优化?不断提高上述所有内容的生产效率? 🔥 这个过程中包括但不限于:在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看,这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上,这些看起来很抽象的问题😂,都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟,德鲁克老🤯先生说过:凡是不能被测量的事,都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作,那么就需要想到办法“测量”这些事,不断用工具、😆数据加速,让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块,不管是大企业小企业,在品💯牌内容工作过程中,都会产生大量的沟通和管理成本,而这部分成本🎉,是完全可以压缩提效的。 结语 以上,我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚,希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图,让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐,😍查看更多
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