当前市场对人工智能（AI）的热情与1999年互联网泡沫的比较🤗甚嚣尘上，但一个关键差异正被忽视：与当年科技股飙升、黄金价格🙄下跌的景象不同，如今科技股与黄金正同步创下新高。这一反常现象🌟表明，市场可能正在为一个截然不同的未来定价——一个通过通胀来🙌解决全球巨额债务的时代。 随着英伟达等科技巨头引领市场😉，包括杰夫·贝索斯在内的许多投资者和交易员都将目光投向了19😊99年的历史图景，试图寻找相似之处。然而，One River❤️ Asset Management的首席投资官Eric Pe🤔ters指出，一个“不便的事实”是，在1995年至2000年😘的互联网热潮中，标普500指数上涨近两倍，而黄金价格却下跌了😎25%。 相比之下，自2022年11月OpenAI发布😀ChatGPT引爆此轮AI热潮以来，标普500指数上涨了70😊%，而黄金价格的涨幅更是高达120%。这种黄金与科技股同步走🥳强的局面，与上世纪90年代末的资金流动模式截然相反，当时资金❤️从黄金等避险资产流出，涌入科技股。 这一核心差异可能预😀示着一个重要的转变。Eric Peters认为，市场或许正在🤔发出信号：我们可能正进入一个通胀性繁荣周期，或者，在下一次经🔥济衰退中，庞大的债务压力将迫使政策制定者采取激进的通胀措施来🚀应对。无论哪种情况，其核心都指向一个“通胀式”的解决方案，以🎉化解全球高达340万亿美元的债务积压。 1999重演？😘黄金与科技股走势背离 将当前AI驱动的牛市与上世纪90🎉年代末的互联网泡沫相提并论，已成为市场的主流叙事之一。但数据🙌显示，两者在核心资产表现上存在根本分歧。在1995年8月至2🤗000年夏季的互联网繁荣期，市场呈现出典型的“风险偏好”模式🤗，资金追逐高增长的科技股，而黄金等传统避险资产则遭到抛售。 😎 然而，本轮由AI引发的行情却截然不同。自2022年11🔥月以来，数万亿美元资金涌入英伟达芯片和数据中心等领域，其狂热🙄程度堪比当年的“.com”公司。但与此同时，黄金也吸引了创纪😘录的资金流入。这种“风险资产”与“避险资产”同步上涨的罕见局😘面，打破了历史常规，促使投资者不得不重新审视市场传递的深层信⭐息。 AI热潮的本质：从无形软件到有形基建 本轮🤯AI热潮与互联网泡沫的另一个关键区别在于其投资本质。上世纪9😎0年代末的狂热主要围绕无形的软件和未经证实的商业模式，例如P🚀ets.com等最终失败的案例。投机是当时资本支出的主要驱动⭐力。 相比之下，当前的AI周期更强调有形的基础设施建设🙌。其核心是硬件（芯片）、网络和能源系统，这些投资能够创造出具🙄有可衡量生产力收益的持久性资产。资本支出不再仅仅是短期投机，😴而是构建未来经济的 foundational force（基🥳础性力量）。这种对实体基础设施的依赖，使得本轮科技周期与以往🥳任何一次都大不相同。 真实世界的瓶颈：AI的资源需求推🤗高通胀预期 AI基础设施的建设需求，正直接转化为对现实🌟世界资源的巨大消耗，这进一步解释了市场为何开始计入通胀预期。🤯大型语言模型（LLM）的电力消耗量堪比一个小国家，其数据中心🙌冷却系统需要消耗大量水资源，这给各国的能源和水资源供应带来了🙄巨大压力。 与建立一个网站不同，AI的发展需要对电网、😡太阳能、风能甚至核能进行长达数十年的大规模投资。这些庞大的项🎉目投资揭示了现实世界的供应瓶颈，其影响已在商品市场显现——例🤔如，作为工业关键原材料的铜，其价格已出现飙升。当巨额资本追逐😡有限的实体资源时，通胀压力便随之而来。 340万亿美元👏债务压顶，市场押注“通胀式”解决方案 在AI主题和黄金😊市场同时出现“买家多于卖家”的现象，似乎在暗示市场正向一个“🙄通胀性创新范式”校准。Eric Peters指出，这一转变发😅生之际，美联储的政策立场也颇为微妙——其降息倾向与上世纪90🤗年代有相似之处，但在当前环境下，或许更应该加息。 市场👏参与者已经目睹，在过去的每一次经济周期中，政策制定者的刺激反🌟应都变得愈发激进。Eric Peters的分析表明，美元的购🌟买力在他的一生中缩水了90%，在其职业生涯中缩水了61%。面😁对全球高达340万亿美元的债务 overhang（积压），市🚀场可能正在押注，决策者最终将选择通过通胀来稀释债务负担。在这🤗种背景下，那些固守传统价值投资的投资者，可能会在一个由创新和🎉通胀保护定义未来价值的世界里被“埋葬”。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多