9月30日，WIKO Hi MateBook 14 酷睿版正😆式开售，起售价5999元起，个别地区叠加国补优惠后到手479😡9元起。这款产品在主流价位段展现出罕见的产品力组合：不仅搭载🌟全新英特尔®酷睿™ Ultra 7处理器（第二代），更配备2🤗.8K OLED高刷触控屏，并开创性的带来“波点艺术键盘”设🔥计，在性能、视觉与设计三个维度实现越级突破。 （图片来🥳源小红书博主Takki） 视觉盛宴：一块旗舰级的OLE🌟D好屏 屏幕，是Hi MateBook 14 最突出的🤩亮点之一。在5000元价位，配备2.8K分辨率、120Hz高😎刷、并支持十点触控的OLED面板，实属罕见。 这块14😁.2英寸的OLED屏幕拥有2880×1920高清分辨率，显示😜文字锐利清晰，图像细节丰富细腻。配合120Hz动态刷新率，无😁论是网页滚动、视频播放还是多任务切换，都能带来流畅跟手的视觉⭐体验，有效减少拖影与延迟。 色彩方面，其覆盖100% 😂sRGB、100% P3及95% Adobe RGB三大色域🤩，并通过出厂逐台校准实现ΔE＜1的专业色准，为摄影、设计等专😜业场景提供了可靠的色彩还原能力。450尼特的峰值亮度，也足以😴应对户外或强光环境下的使用需求。 （图片来源小红书博主😘易小天啊） 在用户日益关注的用眼健康方面，该屏幕通过了🔥德国莱茵TÜV Eye Comfort 2.0权威认证，采用😉硬件级低蓝光技术，从源头减少有害蓝光，并支持1920Hz高频😴PWM调光，即便在暗光环境下也能有效减轻频闪带来的视觉疲劳。😊结合高精度十点触控功能与3:2的黄金屏幕比例，无论是专业创作😍还是日常办公，这块屏幕都能提供超乎预期的视觉享受与交互体验。😘 设计突围：波点艺术键盘与极简机身设计语言 Hi😴 MateBook 14在设计上独树一帜，创新性地引入了波点😘艺术键盘。圆形键帽打破了传统笔记本键盘的方正格局，它的每颗圆⭐形按键的弧度都经过精心设计，最大弯曲深度达到0.25mm，更🤔加贴合指腹的自然弯曲，同时键程也达到了1.5mm，打字更静音🚀。键盘背光支持三档调节，暗光环境下与圆点设计相映成趣，营造出😘独特的氛围美学。 （图片来源小红书博主Bluebbul😜e） 整机设计则充满了灵动的美感，机身采用“涟漪微曲”😍轮廓设计，线条流畅柔和，搭配全新的“极夜灰”配色，呈现出静谧🙄雅致的质感。尽管内置了70Wh的大容量电池，整机重量依然控制😢在1.32kg，厚度仅为14.5mm，实现了颜值、续航与便携😎性的精妙平衡。 性能跃迁：酷睿Ultra 7加持，40😡W性能释放 澎湃的性能是高效生产力的基石。WIKO H👏i MateBook 14搭载全新英特尔®酷睿™ Ultra👍 7处理器（第二代），可实现高达40W的性能释放。这颗芯片拥😉有先进的Arrow Lake H架构，拥有6个性能核与8个能🤯效核，配合高达24MB的大容量三级缓存，具备强大的多任务处理🚀能力。无论是同时运行多个大型办公软件，还是进行轻度的视频剪辑🌟和3D建模，系统都能保持稳定流畅。其集成的Intel Arc🤔™核显，性能媲美入门级独立显卡，为图形处理和创意工作提供了有👍力支持。 展开全文 为确保性能的持续稳定释放，W💯IKO Hi MateBook 14 酷睿版采用了创新的鲨鱼😂鳍双风扇散热系统。通过引入AI算法优化扇叶曲线，并配合D壳上🤯近5000个波点艺术进风孔，散热效率显著提升。在同等高负载下🤗，噪音相比此前产品降低了6db，实现了冷静与安静的兼得。 🤯 此外，连接性上，超材料天线最远支持270米连接，弱网环境🤔下稳定性显著提升，有效减少了“假信号”的困扰，适合移动办公与🙌多场景切换。 智慧融合：AI赋能的全场景体验 W😁IKO Hi MateBook 14深度整合了AI能力，致力😁于打造无缝的智慧办公体验。其内置的“AI空间”，聚合了百度文🤗心一言、科大讯飞星火等超100个AI应用，覆盖编程、写作、翻😴译等多类场景，让AI能力随手可用。 设备协同方面，“超🌟级终端”支持PC与手机无缝互联，实现文件拖拽互传、跨屏编辑文❤️档，甚至在PC上开启最多三个手机应用窗口，实现一屏多用。会议🔥场景中，AI慧眼功能 在视频会议中提供了虚拟背景、影随人动、😀自然对视等实用功能，而AI音效则能有效降噪，保证通话清晰。 😡 对打工人来说更方便的是，WIKO Hi MateBoo🎉k 14 酷睿版预装了正版Windows 11家庭版及价值7🙄48元的Office家庭版，开箱即可投入高效工作，免去了用户😂自行购买和激活的烦恼，且具备终身免费使用权益，一次入手，终身🌟受益。 购买与服务：诚意满满的售后保障 目前，W🤔IKO Hi MateBook 14 已于WIKO京东官方旗🙌舰店及线上线下官方授权店正式发售，起售价5999元起，个别地😊区叠加国补优惠及平台优惠，最低到手4799元起。更值得一提的😍是，品牌方推出了重磅的售后服务政策：在活动期间（2025年9🥳月26日至10月31日）购买的用户，可享受“180天只换不修😉”服务。这意味着自购机之日起180天内，若出现三包范围内的硬😂件性能故障，即可享受一次换新权益，这无疑体现了品牌对产品品质🤩的强大信心。 总的来说，WIKO Hi MateBoo🤗k 14酷睿版是一款在视觉、设计、性能和智慧体验上均表现出色😴的“水桶机”。它精准地切中了当代职场人与学生群体的核心需求，😅无论你是追求高效办公的专业人士，还是看重颜值与体验的年轻用户👏，这款“好屏配圆键，效率超在线” 的新品都堪称一个可以“闭眼😊入”的好选择。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多