文 | 半导体产业纵横 文 | 半导体产业纵横 😆碳化硅突然就又火了。 几个月前刚刚申请破产的Wolfs🔥peed，在重组计划被美国法院批准之后，于9月11日宣布20😁0mm碳化硅材料产品正式开启商用。此前该产品仅向少数客户试供😜，如今面向市场全面放开。公司还同步推出可立即进行认证的200😆mm碳化硅外延片。 9 月 15 日，三星副总裁兼碳化😍硅业务团队负责人洪锡俊表示，公司正专注于 8 英寸碳化硅功率😊半导体的研发。尽管尚未公布商业化时间表，但他指出，三星正在努😜力“尽快”实现碳化硅功率半导体的商业化。 釜山市政府1😢7日宣布，EYEQ实验室在釜山机张的新总部和生产设施已竣工。⭐据报道，该工厂投资1000亿韩元，使韩国首次能够完全实现8英😎寸SiC功率半导体的本地化生产。 同时，国内的碳化硅相😍关厂商，也都有各自的进展。 今年上半年的碳化硅市场，还🙌曾深陷在“产能过剩”与“价格战”的泥潭。然而，如今的碳化硅似🤯乎找到了新赛道，有望实现“华丽转型”。 碳化硅经历了什😘么？ 碳化硅，柳暗花明这半年 进入2025年，碳😂化硅产业面临的核心挑战是供给增长速度超过了终端需求的增速。在⭐全球厂商的积极投资下，碳化硅衬底产能迅速扩大。据行业机构预测🥳，2025年，全球碳化硅衬底年产能预计将达到400万片，而同😴期的市场需求预测约为250万片。 显著的供需失衡直接导😀致了市场价格的激烈竞争。以主流的6英寸碳化硅衬底为例，其市场🤗价格在2025年内下降幅度超过40%，部分报价已逼近许多生产😅商的成本线。这一轮价格下行反映了行业在经历前期高速增长后的周🤩期性调整。 在此市场背景下，相关企业的经营面临挑战。行🚀业领导者之一的Wolfspeed公司便是一个典型案例。该公司😎在此前数年投入数十亿美元进行大规模产能扩张，特别是向8英寸晶👏圆技术进行前瞻性投资。然而，由于欧美市场电动汽车需求增速放缓😴、8英寸晶圆在提升良率方面遭遇技术挑战，叠加全球市场激烈的价🥳格竞争，该公司的财务状况持续承压。2025年6月，Wolfs😢peed向美国德州南区破产法院申请第11章破产保护。 😎类似的企业经营困境与战略调整，标志着碳化硅行业进入了一轮去产🌟能和市场整合的阶段，过剩的供给状况有望逐步得到缓解。 😍在传统应用市场进入调整期之际，AI领域为碳化硅带来了意料之外😂的新机遇。9月5日，据报道，为提升性能，英伟达在新一代Rub😂in处理器的开发蓝图中，计划把CoWoS先进封装环节的中间基😀板材料由硅换成碳化硅。目前台积电邀请各大厂商共同研发碳化硅中😁间基板的制造技术。英伟达第一代Rubin GPU仍会采用硅中😘间基板，不过据该公司计划，最晚2027年，碳化硅就会进入先进😆封装。 碳化硅还被发现可以应用在数据中心中。5月20日😉，英伟达宣布，该公司将率先向800V HVDC 数据中心电力👏基础设施过渡，并与英飞凌和纳微达成了相关合作，意图进一步降低🤔数据中心电源能耗。据报道，这次电源架构的革新将需要采用大量的😢碳化硅和氮化镓器件。 展开全文 此外，碳化硅材料😴在AR眼镜领域的应用也在逐渐被市场所发掘。 可是，为什👏么是碳化硅？ 先进封装、数据中心与AR眼镜 先来🥳看碳化硅在先进封装中的应用。 随着人工智能与高性能计算😢对算力需求的持续攀升，芯片设计正面临一个严峻的物理瓶颈：在2🤩.5D等先进封装架构中，连接处理器核心与高带宽内存的传统硅基👏中介层，已逐渐无法满足下一代芯片在散热与数据传输上的双重需求😴。 当单颗芯片功耗迈向1000瓦甚至更高时，其产生的巨👏大热量和对信号完整性的极致要求，促使业界必须寻找性能更优越的😁替代材料，而这就到了碳化硅的优势区间。 碳化硅最核心的😍优势在于其卓越的的热管理能力。传统硅中介层的导热率仅约150🙌 W/m·K，面对巨大的热流密度时，散热效率低下，易导致芯片🥳核心温度过高，从而引发性能降频或影响长期可靠性。相比之下，单🌟晶碳化硅的导热率高达490 W/m·K，是硅材料的三倍以上。🤯 这意味着，采用碳化硅作为中介层，能够将该组件从一个被🤔动的承载平台，转变为一个高效的“散热板”，可以迅速地将芯片产😡生的集中热量均匀导出，显著降低关键的工作结温，为处理器在极限💯功率下持续稳定运行提供了坚实的物理保障。 除了优异的散😆热性能，碳化硅在电气特性和结构设计上也展现出巨大潜力。高频信🙌号在密集的电路中传输极易受到寄生电感和信号串扰的影响，从而限😉制数据传输速度。碳化硅材料不仅具备优良的电绝缘性，还允许通过😊先进的蚀刻工艺制造出深宽比更高的垂直导通孔（Via）结构。 🙄 这种结构优势使得内部互连路径可以设计得更短、更密集，从🔥而大幅削减限制数据传输速度的寄生电感，保证信号的完整性。这最🤗终转化为处理器与内存之间更快、更可靠的数据交换通道，是满足A😎I应用海量数据吞吐需求的关键。 而碳化硅的热管理能力和👍电气特性也能应用在数据中心供电领域。当前数据中心发展的核心瓶😎颈在于其中AI服务器巨大的能源消耗。传统的48V/54V供电🔥架构，在从电网到芯片的多级电压转换过程中存在显著的能量损耗，😉导致效率低下且散热负担沉重。为应对此挑战，业界正推动一场向8😡00V高压直流（HVDC）架构的革新，旨在简化供电链路、降低🌟损耗。 在其中，碳化硅的优势在于其极高的电力转换效率。👏800V新架构依赖于固态变压器（SST）和高压直流转换器等关😴键组件。在这些需要高频、高压开关的场景下，传统硅基器件（如I😀GBT）的开关损耗巨大。而碳化硅MOSFET的开关能耗比前者🥳低20倍以上，这意味着在每次电力转换时，更少的能量以热量的形🤗式被浪费掉。这种特性可以将数据中心从机柜到服务器的整体系统能🌟效提升数个百分点，有效节约了庞大的运营电力成本。 同时🤯，碳化硅的效率优势可以催生出更大的功率密度。由于自身损耗极低🚀，碳化硅器件产生的废热大幅减少，从而极大地缩小了对其散热系统😀的要求。这使得电源供应器（PSU）等电力模块的体积和重量得以😍显著缩减，功率密度实现翻倍增长。在寸土寸金的数据中心机柜中，🔥更高的功率密度意味着可以在相同空间内为更多的AI加速器提供动🌟力，直接提升了整体算力部署的效益。同时，碳化硅耐高压、耐高温👍的材料本性，也确保了整个800V电力系统在高负荷下的长期运行😊稳定与可靠。 为此，不少碳化硅企业预计到2030年，8😊00V数据中心的固态变压器环节将为碳化硅器件创造约5亿美元/😀年的市场机会。与此同时，基于碳化硅的固态变压器还将在充电站、😴微电网等众多领域实现应用，据英国CSA Catapult推测🤔，预计到2030年，固态变压器市场将以两位数的复合年增长率(🤯CAGR)增长，仅英国就有超过50万座变电站有望采用碳化硅固👍态变压器进行升级。 此外，AR眼镜也是一个适合碳化硅“😂大展拳脚”的领域。 当前，AR（增强现实）智能眼镜产业⭐正迈向消费级普及的关键阶段，但其发展长期受限于几大核心技术瓶🔥颈：视场角（FOV）狭窄、图像易产生彩虹伪影、以及因高功耗导❤️致的发热和续航短等问题。这些挑战的根源，很大程度上在于其核心🌟光学元件——波导透镜的材料限制。为此，业界正转向碳化硅。碳化😜硅具有卓越的光学特性与结构稳定性。AR眼镜的沉浸感体验直接取😘决于视场角大小，而传统玻璃或树脂材料因折射率较低（约1.8-🥳2.0），若要实现大视场角则镜片必须做得又厚又重。碳化硅的折🙄射率高达2.6-2.7，能在单层、超薄的镜片上实现70度以上👍的宽广视场角，从物理层面解决了设备的笨重问题。同时，碳化硅拥😴有仅次于钻石的超高硬度，这使其在纳米级光栅刻蚀过程中能保持极😊高的结构精度，有效抑制了因材料形变或加工误差导致的彩虹伪影，😎显著提升了成像质量。 其次，还是凭借优异的热管理与电气🥳效率，碳化硅有望解决AR眼镜的功能性难题。AR设备中的Mic🚀roLED等微显示器为保证户外可见性，需要维持高亮度输出，但😅这会产生大量热量，影响元器件寿命和稳定性。碳化硅的导热率远超🤔传统玻璃上百倍，可作为高效的散热基板，快速将显示核心产生的热😢量传导出去。此外，碳化硅在电源管理单元中更高的转换效率，有助🤔于延长设备续航，为实现“全天候佩戴”的终极目标提供支持。 🤔 国内厂商纷纷发力 而面对这些“未来可期”的市场，国😅内的碳化硅厂商自然也有所动作。 9月17日，三安光电董😢事长林志强在公司线上业绩说明会上透露，在AI/AR眼镜领域，😅三安光电的Micro LED产品正与国内外终端厂商配合做方案🤗优化，已从技术验证迈向小批量验证阶段。 据介绍，三安光❤️电旗下湖南三安是国内为数不多的碳化硅全产业链垂直整合制造平台🔥，产业链包括晶体生长—衬底制备—外延生长—芯片制程—封装测试😉，产品已广泛应用于新能源汽车、光伏储能、充电桩、AI及数据中😴心服务器等领域。目前，湖南三安已拥有6英寸碳化硅配套产能16🔥,000片/月，8英寸碳化硅衬底产能1,000片/月、外延产😜能2,000片/月，其8英寸碳化硅芯片产线已于2025年Q2🤔实现通线 9月11日，天岳先进在互动平台表示，公司的碳😊化硅衬底可被广泛应用于功率半导体器件、射频半导体器件以及光波😴导、TF-SAW滤波器、散热部件等下游产品中，主要应用行业包🚀括电动汽车、光伏及储能系统、电力电网、轨道交通、通信、AI眼🥳镜、智能手机、半导体激光等。公司的碳化硅衬底经客户制成电力电🔥子器件，该等器件最终应用于诸如电动汽车、AI数据中心及光伏系🚀统等多领域的终端产品中。 天岳先进成立于2010年，专😍注于碳化硅半导体材料研发与生产。目前，天岳先进是全球少数能够👍实现8英寸碳化硅衬底量产、率先实现2英寸到8英寸碳化硅衬底的❤️商业化的公司之一，并于2024年11月全球首发12英寸碳化硅😴衬底。根据资料，按2024年碳化硅衬底的销售收入计，天岳先进😴是全球排名前三的碳化硅衬底制造商，市场份额为16.7%。 🤯 9月9日，晶盛机电发布投资者关系活动记录表公告称，公司碳🌟化硅衬底材料业务已实现6-8英寸碳化硅衬底规模化量产与销售，🔥量产的碳化硅衬底核心参数指标达到行业一流水平，并实现12英寸😎导电型碳化硅单晶生长技术突破，成功长出12英寸碳化硅晶体。同❤️时，公司积极推进碳化硅衬底在全球的客户验证，送样客户范围大幅😉提升，产品验证进展顺利，并成功获取部分国际客户批量订单。 ❤️ 晶盛机电成立于2006年12月，公司围绕硅、蓝宝石、碳化🤩硅三大半导体材料提供光伏和半导体产业链装备，并延伸至化合物衬😆底材料领域。其主要产品包括各类晶体生长炉和硅片加工设备。除此🔥之外，晶盛机电还有半导体硅片材料的相关业务。 结语返回😆搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

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文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多