文 | 沈素明 文 | 沈素明 在今天的商业语境😊中，“卷”这个字眼，几乎承载了所有经营者的焦虑、疲惫与愤懑。⭐它像一句怨言，又像一个诅咒，涵盖了从“9.9元咖啡大战”到“🌟7*24小时待命”的种种内耗。 大多数人把“卷”视为一😆种必须逃离的瘟疫，或者是一种无法摆脱的困境。他们所有的战略努🎉力，都聚焦在如何“避卷”：寻找蓝海、开发利基市场、固守小众赛🔥道。 但如果我们真正站到战略的高处，俯瞰企业发展的历史🥳长河，会发现：“卷”不是商业世界的病毒，而是市场竞争环境走向🤗成熟的必然升级。 所以我旗帜鲜明地主张：不逃避卷，而是😡学会驾驭卷、设计卷、利用卷，创造压倒性的优势。 从“避😴卷”到“用卷”，这不仅仅是战术上的调整，更是商业思维的根本进😍化。 一、"避卷思维"的根本错误：战略上的自我麻醉 😴 当一家企业或一位管理者开始把精力集中在“避卷”上时，往往😴陷入了三种幻觉，消磨掉战斗意志，沦为市场的被动应对者。 😉 “避卷思维”相信市场上有“不卷”的赛道存在。 你想想😀，在信息流高度透明、资本快速流动的今天，任何一块被证明有利可😉图的市场，都会在极短的时间内吸引成百上千的竞争者涌入。你眼中😢那片宁静的“蓝海”，很可能只是因为信息还没传达得到，或是因为⭐你还看到海面下的暗流。 寻找“不卷赛道”的行为，是战略😢上的鸵鸟策略。 我见过很多成长期企业，他们把大量资源投😎入到寻找“小而美”的利基市场，一旦进入，刚尝到甜头，立刻发现😢竞争者如同潮水般涌来。他们不是在竞争，而是在不断地“转移阵地😊”。这种不断的迁徙，带不来战略上的自由，只有被动与疲惫。 😡 当企业把精力放在“寻找环境”而不是“建设能力”上时，实际👍上已经放弃了对竞争环境的改造权，将生存的希望寄托于运气和信息😂差。而运气和信息差，永远无法构成护城河。 许多管理者把💯所有的激烈竞争，都视为“内耗”或“资源浪费”。他们看不到竞争⭐激烈化背后的效率提升和创新驱动。 “避卷思维”认为价格⭐战是无意义的，过度营销是无聊的，唯有大家相安无事，才能获得稳🥳定利润。这是源自短缺经济时代的认知偏差。 在竞争中，企🥳业必须被逼迫着去思考： 1. 效率极限：我的成本结构是🙌否还能压缩？ 2. 价值极限：我的产品还能为客户创造哪👏些不可替代的价值？ 展开全文 3. 组织极限：我😘的团队能否在更短的时间内，用更少的投入，完成更高的目标？ 🤔 回想一下，如果没有智能手机厂商的“卷”，我们现在使用的手😅机硬件和功能，可能还停留在五年前的水平。正是因为那种残酷的、😜近乎搏命的竞争，才倒逼了供应链的优化、技术的飞速迭代和用户体😆验的无止境提升。 将“卷”一概视为内耗，会错失在竞争中😘锻造组织韧性和技术壁垒的机会。 长期采取“避卷”策略的🚀企业，会产生一种致命的战略被动性，我称之为“战斗力退化”。 😢 当市场竞争加剧时，他们的第一反应是：收缩战线、削减预算😜、退守核心根据地。 这种防守策略，短期看是为了保住利润🤩，长期看却是在给自己上“紧箍咒”。因为放弃了与最优秀对手的直😂接碰撞，对市场的敏锐度会下降，技术迭代速度会放缓，团队会养成😎“安逸”的惯性。 当真正的危机来临时，团队虽然“避”开😁了前几次竞争，但已经丧失了在激烈对抗中生存和获胜的能力。不仅😎没有躲开“卷”，反而把自己送进了“死亡隔离区”。 所以😀“避卷思维”是受害者心态、防守思维、逃避战略。它注定只能在市😉场的夹缝中生存，无法成为规则的制定者和时代的征服者。 🤩二、"用卷"的战略智慧：高手如何将竞争变成自己的武器 😁真正的战略家，能将竞争视为一种资源，视为一种工具，而非障碍。😜他们的目标不是逃离“卷”，而是将“卷”引导到对自己有利的轨道😎上，甚至主动设计“卷”的规则。 “用卷”的第一步，是把🤩被动的应对，变成主动的战场选择。 这要求管理者必须想清🙄楚：我们不能在所有维度上都“卷”，我们必须在自己能够创造长期😉优势的关键点上，主动制造并引领最激烈的竞争。 ·华为在😎2G、3G、4G时代，选择在技术研发和专利池这个高壁垒的维度👏上“卷”。这不是为了与对手打价格战，而是逼迫所有想进入高端通😘信市场的竞争者，必须投入巨额的、他们难以承受的研发资源。华为🤩用这种“卷”，为自己建立了10年的技术护城河。 ·小米🥳初期，选择在供应链效率和极致性价比上“卷”。它设计了一套新的💯商业规则，迫使传统厂商在效率和库存上进行痛苦的调整，让对手无❤️法适应新的速度和成本结构。 你看，这些企业不是被“卷”⭐拖着走，而是通过选择“卷的战场”，将竞争对手拉进了对自己有利🤗的主场，并用自己最强的能力去降维打击。 “用卷”的最高😆境界，是掌握规则制定权。 当行业被动进入“卷”的状态时😂，大多数企业只是在存量规则下进行搏杀（如价格、渠道返点）。而🤔征服者则会通过创新，重新定义游戏规则，让竞争对手必须按照自己⭐设定的标准来竞争。 这才是重点，“卷”的规则制定权，往😉往通过以下路径实现： 1.产品创新定义新标准：例如，特😊斯拉通过定义“智能汽车”的新标准（软件定义汽车、OTA升级、💯自动驾驶），使得传统车企过去100年的发动机、变速箱优势，瞬🔥间降维成了“旧技术”，迫使他们在自己不擅长的软件和电动化维度😀上被动追赶。 2.商业模式创新改变规则：字节跳动（或任🤔意类似平台）通过算法推荐，彻底改变了“内容分发”的规则，不再⭐按照关注或时间线，而是按照兴趣匹配和停留时长。它将竞争的维度😡从“内容生产量”转移到了“算法优化和用户黏性”上。 3😴.用户体验标准倒逼升级：任何一家以“极致客户体验”起家的公司😢，都是在告诉行业：“过去的服务标准都是无效的，现在你们必须按🤩照我的高标准来做，否则就会被淘汰。” 你想想看，当所有😀人都忙着在旧规则下内耗时，你却在设计新的牌局。用自己的优势，🙄为所有人设置了新的竞争门槛。 “卷”的残酷性，恰恰是其😊最大的战略价值：市场清理功能。 市场是一个生态系统，永💯远存在着那些效率低下、管理松散、能力平庸的“僵尸企业”。如果😁市场一直平静，这些企业会长期占用资源（资金、人才、产能），拖🙄慢整个行业的进化速度。 而激烈竞争的到来，就像一场突如🙄其来的暴风雨，能在极短时间内完成市场清理，加速整合。 🎉对于有实力的企业而言，这不仅仅是“活下来”的问题，而是“趁机😘吃掉”或“提前锁定”龙头地位的黄金窗口期。 我见过不少👍优秀的成长期企业，他们会故意在市场低迷或竞争加剧时，通过高强🤯度的投入、大胆的定价或极致的效率，主动加剧竞争。他们的目标非👍常明确：用竞争的压力测试，将那些本来就没有长期生存能力的企业😢，提前赶出牌桌。 竞争的烈度，是强者加速垄断、弱者加速🎉淘汰的唯一通道。 “用卷思维”的最后一块基石，是内生动🔥力。 将外部竞争压力转化为内部创新动力，这是所有伟大企👏业共有的能力。竞争威胁，是一种免费、高效的组织能力试金石。 😍 我认识一位制造业企业家，他曾经抱怨同行0利润的恶性竞争🤔，我认为:“这不是恶性竞争，这是你的成本体检报告。同行能做到😉0利润，说明你的成本结构、运营效率、供应链管理至少还有20%💯的优化空间。” 当危机来临时，不再有机会去讨论“要不要🌟变革”，而是必须“立即变革”。这种被逼迫的进化，往往能让组织😘在6个月内完成过去3年都无法完成的迭代。 “用卷思维”🥳的本质，就是一种征服者心态、进攻思维、主动战略。要求企业必须😅将竞争的威胁，转化为组织能力跃迁的机遇。 三、从"避卷💯"到"用卷"的转换路径：战略思维的根本转换 如果说前面🙌所述是认知上的颠覆，那么下面就是方法论的落地。 它要求🤯管理者完成四项关键的思维转换，决定了如何配置资源、看待市场和😎规划未来。 停止那种对没有竞争的市场的幻想。 我🔥们的思维应该从市场选择，彻底转向能力建设。不再问：“哪里没有🚀竞争？” 而是问：“在最激烈的竞争中，我能依靠什么建立起5倍🤗于对手的优势？” ·行动改变：放弃那些“小打小闹”的试🎉探性投入，将资源集中投向三个核心领域：技术深度、极致效率、用🤯户黏性。 ·差异化策略：在红海中，差异化不是找到一个别🥳人没做的功能，而是找到一个别人做不到的、或不愿意付10倍成本😅才能做到的体验点。例如，不是多2个功能，而是让用户等待时间缩🥳短50%，这才是真正的红海优势。 “避卷思维”最容易滑🤔向的陷阱是：为了避开价格战，而去牺牲价值。通过削减研发、降低💯原材料标准、压缩员工福利来“控制成本”。 但是，这种削💯减带来的成本优势是最低维、最容易被模仿的。只会陷入更深的、没🚀有价值支撑的价格战泥潭。 “用卷思维”要求：愿意在关键🙄领域进行高强度投入。 在竞争加剧的时刻，企业的战略姿态😎至关重要。 大多数企业的默认姿态是“防守反击”——等竞🤗争对手先出牌，再见招拆招。这是一种被动且慢半拍的策略。 😡 “用卷思维”要求采取“主动进攻”的姿态： ·时机把握😂：在市场"卷"加速时，竞争对手往往会处于混乱、犹豫或资源分散😅的状态。这恰恰是主动出击、发起战略性价格战、进行颠覆式创新的👍最佳窗口期。 ·资源配置：将资源重点投向能够制造竞争优⭐势的关键领域，比如：在别人缩减营销预算时，你投放品牌广告；在👍别人放缓招聘时，你招募顶级人才。这是一种战略上的非对称竞争。😢 只有主动出击，才能在市场上占据先发优势和心智制高点。👏 “避卷思维”是典型的短期应付和应急式经营。把“卷”当🌟作一个短期的困难，熬过去就好了。 “用卷思维”则拥有长😅期建设的视角。 它把卷化看作是一个长期、不可逆转的趋势😂。因此，企业的每一次投入，都必须服务于构建在持续激烈竞争中生😴存和发展的核心能力。 这要求管理者必须具备战略耐心。愿🥳意为未来5年才能看到回报的创新投入真金白银；愿意花2年时间去👏搭建一套足以支撑10倍规模的高效组织体系。 最终的竞争😘，比拼的不是谁跑得快，而是谁的底盘更稳，谁能坚持跑得久。 🎉 四、"用卷"的实战应用：将竞争压力转化为组织能力 😡当思维完成转换后，“卷”就不再是威胁，而是企业内部进行组织进🙌化和能力建设的催化剂。通过主动将竞争压力引入内部，能高效、低🤯成本地完成几项关键的组织升级。 激烈竞争是最好、最真实😢的人才试金石。 在安逸的环境中，管理者很难区分什么是能❤️力，什么是运气；什么是贡献，什么是姿态。只有当市场环境变得残😁酷，业务压力陡增时，那些真正具备问题解决能力、高执行力、结果🔥导向的人，才会浮现出来。 ·团队进化：在“卷”环境中，🚀组织内部的冗余和惰性会被加速淘汰。竞争会自然而然地塑造一种“👏在激烈竞争中取胜”的组织文化，这种文化无法通过任何培训或口号😉建立，只能通过胜利来铸就。 ·人才机制：激励机制、绩效😎评估、淘汰标准，都必须围绕如何在“卷”中获胜来设计。要奖励那😍些敢于在红海中开辟新航道的“征服者”，而不是奖励那些只求安稳🌟的“守成者”。 当外部竞争不痛不痒时，产品部门很容易满😁足于80分的平庸产品。 “用卷思维”的核心优势在于，它🥳将竞争压力直接转化为创新动力。迫使企业必须时刻盯着用户的真实😘需求，以对手无法企及的速度进行迭代和优化。 ·创新驱动🥳：当对手推出A功能，你的目标不是模仿A，而是必须推出A+B。🤩这种压力，使得产品迭代的速度和质量，从“可选”变成了“生存的🤯刚需”。 ·用户导向：这种高烈度的竞争，最终将所有企业🔥的焦点都集中到极致的用户体验上。企业必须通过卷化竞争，更好地🤗满足用户需求，从而避免创新变成一种自嗨式的、脱离市场的行为。😢 真正的商业模式护城河，不是通过简单的差异化建立的，而🤔是通过在关键领域进行高强度投入，迫使对手无法跟随而形成的。 ❤️ ·壁垒建设：在激烈竞争中，企业必须不断探索新的商业模式😍，比如利用技术将获客成本降到对手的一半，或者将用户运营的效率👏提到3倍。这种模式一旦跑通，就是一种难以复制的商业壁垒。 😍 ·生态构建：当主动制造“卷”时，就会吸引产业链上下游的优😘秀资源向你靠拢。供应商会更愿意合作，因为你的效率最高；人才会🤩更愿意加入，因为你的平台最有前景。这种生态体系建设，让竞争对🙌手无法从外部攻破城墙。 从宏观角度看，“用卷”是为了确👍立行业领导地位。 成熟的管理者会意识到，一个行业最终只😁属于2−3个头部玩家。通过主动“用卷”，可以加速这一整合进程🤔。 不是在等行业自然整合，而是在设计整合。 通过😘技术标准、规模经济和资金优势，对行业进行重塑和规范。一旦在卷😅化过程中确立了新标准，那么行业的整体水平就会被抬升，所有的竞🤯争者要么被整合，要么必须适应你所设定的更高、更严苛的游戏规则🌟。 这是企业家对社会贡献的一部分——推动整个产业向更高👍水平迈进。 五、征服者的时代 理解“从避卷到用卷😁”的逻辑，本质上是完成了从受害者心态到征服者心态的根本性战略🔥转换。 卷不是商业世界的异常现象，而是市场经济走向成熟🌟的必然特征。在这个过程中，真正的赢家，从来不是那些成功“避卷🤩”的幸运儿，而是那些学会“用卷”的征服者。 我再次强调😀，必须立即开始以下三个行动： 1.重新审视竞争环境：停🤗止寻找“不卷的机会”，开始分析“如何在卷中获胜”； 2👏.制定卷化战略：明确自己要在哪些核心优势领域主动制造激烈竞争🤩，而不是被动等待； 3.建设卷化能力：投资和建设在激烈🥳竞争中持续获胜的核心能力，特别是组织效率和技术壁垒。 🚀我们必须停止抱怨市场卷化，停止逃避激烈竞争，停止短期应付思维😆。 在每一个行业的竞争都趋于白热化的今天，企业需要的不🚀是暂时的喘息之机，而是长期、系统性的竞争力建设。 "卷🤗"时代，不是商业世界的末日，而是征服者的黄金时代。在这个时代💯，只有敢于设计竞争、驾驭竞争的企业，才能真正主宰自己的命运。🤯返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

【钛媒体综合】从国家卫生健康委获悉，国家卫生健康委办公厅、财😀政部办公厅近日印发《育儿补贴制度管理规范（试行）》，旨在进一😀步健全工作机制，规范服务流程，保障育儿补贴制度顺利实施。本规🚀范自发布之日起实施。 根据规范，补贴对象为从2025年😡1月1日起，符合法律法规规定生育或收养的3周岁以下婴幼儿，其😊中，孤儿、事实无人抚养的婴幼儿同样纳入保障范围。育儿补贴按年😂计算，每年一次性发放。对于2025年1月1日以前出生、不满3🚀周岁的婴幼儿，按应补贴月数折算计发补贴。 规范明确，育🔥儿补贴由婴幼儿父母一方或其他监护人（含儿童福利机构）申领。申🤔领人主要通过育儿补贴信息管理系统线上申请，也可到婴幼儿户籍所🌟在地乡镇政府（街道办事处）现场申请。申领人是儿童福利机构的，😎应到机构登记所在地乡镇政府（街道办事处）现场申请。申领人填写😜婴幼儿及申领人有关信息，提供婴幼儿的出生医学证明、居民户口簿😉等基础材料，并根据需要提供有助于判定申领人和婴幼儿之间抚养关🙄系的法定有效材料。 在资金发放方面，育儿补贴发放渠道为😡申领人或婴幼儿的银行卡或其他金融账户。鼓励通过惠民惠农财政补👏贴资金一卡通或婴幼儿的社会保障卡发放。儿童福利机构作为申领人😡的，发放渠道为儿童福利机构对公账户。各省份结合实际确定育儿补🥳贴具体发放时点，原则上每季度至少集中发放一批，确保补贴及时足😁额发放到位。 国家卫生健康委人口家庭司有关负责人表示，❤️育儿补贴制度的实施要依法依规接受监督检查，各级卫生健康部门和😆财政部门要建立健全资金监督检查机制，明确对代理发放机构和工作🙌人员的管理要求。对骗取、冒领补贴资金的，追回资金并追究有关责😜任。 钛媒摘声： 为保障货币供应量与经济增长加上😉价格预期相适应，同时提升商业银行和用户的积极性，应该对数字人🤯民币的计量框架进行升级，同时通过币串和全局统一账本等业务技术🙄特性，为实体经济发展提供更好的货币服务。 ——央行数字👏货币研究所长 穆长春 人机协作系统化转型需要遵循“三步🌟走”法则：本周评估“浮板依赖”（依赖工具≠真正实力），识别冠⭐军；下月选择试点场景，开始“334框架”；90天内实施方法论😅，测量结果，准备规模化。人机协作的“334框架”具体步骤：3🤩0%的人类智能，确定战略方向、价值判断和文化领导；30%的人👏工智能，负责分析处理、战略智能和多智能协同；40%的执行系统🥳，完善基础设施、流程保证和专业化交付。 ——平安证券C🤔IO 张朝晖 为保障货币供应量与经济增长加上价格预期相👏适应，同时提升商业银行和用户的积极性，应该对数字人民币的计量⭐框架进行升级，同时通过币串和全局统一账本等业务技术特性，为实🙌体经济发展提供更好的货币服务。 ——央行数字货币研究所🔥长 穆长春 人机协作系统化转型需要遵循“三步走”法则：🚀本周评估“浮板依赖”（依赖工具≠真正实力），识别冠军；下月选😍择试点场景，开始“334框架”；90天内实施方法论，测量结果😴，准备规模化。人机协作的“334框架”具体步骤：30%的人类🤔智能，确定战略方向、价值判断和文化领导；30%的人工智能，负😉责分析处理、战略智能和多智能协同；40%的执行系统，完善基础🥳设施、流程保证和专业化交付。 展开全文 ——平安😉证券CIO 张朝晖 9月18日消息，富临精工(3004🥳32.SZ)公告称，公司控股子公司江西升华与宁德时代签订《预🤩付款协议》，宁德时代向江西升华支付共计15亿元预付款，用于锁💯定磷酸铁锂供应量，并支持江西升华布局原材料建设。此协议深化了🎉双方在磷酸铁锂材料领域的战略合作，预计对公司经营业绩产生积极🚀影响。 9月18日消息，在华为全联接大会2025上，华🤩为轮值董事长徐直军表示，算力过去是，未来也将继续是，人工智能🤗的关键，更是中国人工智能的关键，他分享了昇腾芯片的后续规划，😆预计2026年第一季度推出昇腾950PR芯片，四季度推出昇腾😜950DT，2027年四季度推出昇腾960芯片，2028年四👏季度推出昇腾970芯片。 9月18日消息，霸王茶姬北美😎第二家门店近日在洛杉矶县托伦斯市开业，选址全美前十大商场德尔😊阿莫时尚中心（Del Amo Fashion Center）😴。今年以来，霸王茶姬在美国市场动作不断。8月底发布第二季度财💯报时，霸王茶姬宣布新聘Emily Chang为北美首席商务官💯，Aaron Harris为北美首席发展官。与此同时，霸王茶😴姬即将迎来其在马来西亚的第200家门店。有消息显示，今年5月😊，霸王茶姬在马来西亚与酒店业巨头联大集团（Magma）达成战😊略合作，计划在马来西亚开出更多家门店。 国外企业： 🥳 9月18日消息，英伟达将投资50亿美元于英特尔，每股价格🤩为23.28美元。英伟达与英特尔9月18日宣布建立合作关系。😉在数据中心领域，英特尔将为英伟达定制x86 CPU，由英伟达🤔将其集成至人工智能基础设施平台并投放市场。在个人计算领域，英😅特尔将生产并向市场供应集成英伟达RTX GPU芯片的x86系😡统级芯片（SOC）。 9月18日消息，Meta宣布推出🌟AI智能眼镜Meta Ray-Ban Display，配备全😴彩高清显示屏。每副眼镜均配套Meta神经腕带（Neural 🤩Band），这款EMG腕带可将肌肉产生的信号（如细微手指动作🚀）转化为眼镜操作指令。套装含眼镜与神经腕带，起售价799美元🤔。 9月18日消息，三星集团发布声明称，计划未来五年内🔥招聘6万名新员工，重点涉及半导体、生物技术和人工智能领域。 🤔 9月18日消息，相关报道援引消息人士称，软银与Open🤯AI在日本的人工智能合资企业严重延期。该合资企业原本预计在今😡年夏天成立，但准备工作所需时间超出预期，现预计将在11月有最🤗新进展。 9月18日消息，美国电动车商Rivian日前🤩举行佐治亚州工厂动工仪式。一期工程预计将于明年启动，计划20😂28年开始生产客户车辆。二期工程竣工后，预计工厂年产能将高达😴40万辆。新工厂投资额可达数十亿美元，预计到2030年将创造👍7500个就业岗位。 9月18日消息，据报道，苹果已与💯供应商就折叠屏iPhone在中国台湾地区进行试产展开讨论，目🤯标是在2026年于印度实现量产。报道称，苹果计划在2026年😁推出新一代iPhone，目标产量约为9500万部，较今年增长❤️逾10%。苹果认为，推出市场期待已久的折叠屏机型可能是实现这😆一目标的关键。消息人士称，苹果希望借助台湾地区供应商的工程资🚀源和产业生态系统，在当地建立一条小型试产线，用于设备测试、参🤔数调整和折叠屏iPhone制造工艺的优化。一旦生产流程确定，😴将在印度复制该流程以实现量产。供应商已在台湾北部一座城市选定😉潜在场址，用于设立试产线。 9月18日消息，据报道，特🤩斯拉设计总监Franz von Holzhausen表示，特😘斯拉正重新设计其饱受安全争议的车门把手系统。新设计旨在让乘客😜在“紧急情况下”更直观地操作车门。本周早些时候，美国国家公路⭐交通安全管理局（NHTSA）对特斯拉部分车型的车门缺陷展开调😢查，涉及约17.4万辆问题车辆。NHTSA表示，2018年以😊来已收到超过140起关于特斯拉各车型车门卡住、无法打开或其他🌟故障的消费者投诉，其中包括多起因断电后无法开门而导致的伤亡事🙌件。 政策风向： 9月18日消息，市场监管总局批😊准发布《旅居车辆 安全标志和信息符号》推荐性国家标准，该标准😅将于2026年3月1日起正式实施。该标准要求旅居车辆在关键区😀域张贴醒目提示标志，用直观方式帮助使用者规避风险，例如，在床🔥铺旁设置“禁止在行车过程中就寝”标志、在卫生间门口设置“行车🌟过程中请勿沐浴”标志等，提醒使用者避免危险行为，通过直观提示😀帮助更多人快速掌握旅居车辆使用规范，增强车辆安全使用意识，让🎉每一次“移动小家”的出行，都能在安全护航下更安心、更舒心。 🎉 9月18日消息，国家数据局新闻发言人、政策和规划司副司😀长栾婕在数据要素综合试验区建设新闻发布会（第二场）上表示，数😘据要素综合试验区建设的一项重大任务，是通过大胆改革和先行先试🤩，探索数据要素市场化配置改革的新路径。各试验区大胆闯、积极试😂，推出一系列改革举措。比如，浙江杭州创新推出“改革沙盒”，探🎉索数据创新容错机制，激发产业活力；温州建立三段式合规评审模式🎉，营造安全可信、可预期的数据流通环境，破解数据交易信任不足的🎉困境。下一步，国家数据局将支持试验区在更多领域开展先行先试，🙄在推进数据市场化价值化上探索出更多新做法。 9月18日🙌消息，据“辽宁发布”，《中共辽宁省委办公厅、辽宁省人民政府办😢公厅关于推进数字贸易创新发展的实施意见》提出，到2029年，🙌可数字化交付的服务贸易规模稳中有增，占全省服务贸易总额比重达⭐到45%以上，跨境电子商务交易规模持续壮大。到2035年，可🥳数字化交付的服务贸易规模占全省服务贸易总额比重达到50%以上😘，跨境电子商务发展质量和效益进一步提升，全省数字贸易发展水平👏进入全国前列。 9月18日消息，上交所债券业务中心相关🙄负责人9月17日在沪市REITs专场投资者交流会上表示，对于😜诚实守信、努力提升项目运营质效、积极回报投资者的各REITs🤩项目参与方，充分发挥债券条线全链条综合服务优势，支持其建好R⭐EITs平台，培育一批投资者信任、认可的标杆项目，形成“好项😢目有好待遇”的REITs市场生态。对于优质REITs项目，上🤔述负责人称，上交所将充分发挥市场优势、产品体系优势和投融对接🤩优势，坚持分类监管理念，支持REITs参与各方综合运用交易所😂债券市场各项政策措施，加强市场示范引领，做优做强，为投资者创😢造长期收益。 股市行情： 9月18日消息，央行公🥳告，根据中国人民银行与香港金融管理局签署的《关于使用债务工具🔥中央结算系统发行中国人民银行票据的合作备忘录》，2025年9😆月22日（周一）中国人民银行将通过香港金融管理局债务工具中央😅结算系统（CMU）债券投标平台，招标发行2025年第七期中央😴银行票据。第七期中央银行票据期限6个月（182天），为固定利🤩率附息债券，到期还本付息，发行量为人民币600亿元，起息日为🙌2025年9月24日，到期日为2026年3月25日，到期日遇🌟节假日顺延。第七期中央银行票据面值为人民币100元，采用荷兰🚀式招标方式发行，招标标的为利率。 9月18日消息，高盛❤️称，维持对A股和H股的超配评级，建议逢低吸纳，并看好民企龙头🌟、人工智能、反内卷，以及股东回报等投资主题。分析师Kinge⭐r Lau等在报告中指出，盈利对于股市行情的持续是必要的，但😁流动性也是必要条件，目前A股的“慢牛”格局似乎比以往更为稳固🤗。 9月18日消息，上交所发布关于天普股份相关情况的通🔥报。天普股份近期多次出现异常波动情形，公司已多次发布风险提示💯公告，提请广大投资者审慎投资，注意投资风险。部分投资者在交易😎该股过程中存在影响市场正常交易秩序、误导投资者交易决策的异常🙌交易行为，上交所依规对相关投资者采取了暂停账户交易等自律监管👏措施。上交所再次提醒投资者关注风险，审慎参与，合规交易。 😆 其他重要内容： 9月18日消息，中国汽车流通协会最🤗新厂商调研数据显示，占市场总销量近八成的头部厂商本月零售目标😢普遍较高，同环比均有所提升，综合政策支撑与旺季需求释放，预计😢9月狭义乘用车零售市场规模可达215万辆左右，环比增长6.5🙄%，同比增长2.0%，其中新能源零售量预计为125万左右，渗😢透率有望攀升至58.1%，再创历史新高。 9月18日消🤗息，中国充电联盟发布2025年8月全国电动汽车充换电基础设施🚀运行情况。1-8月，充电基础设施增量为453.0万个，同比上🌟升88.5%。其中公共充电设施增量为73.7万个，同比增长3🚀7.2%，私人充电设施增量为379.3万个，同比上升103.👍3%。截至2025年8月底，中国电动汽车充电基础设施(枪)总⭐数达到1734.8万个，同比增长53.5%。 9月18😢日消息，从在江苏省连云港市召开的全球公共安全合作论坛（连云港😴）2025年大会移民管理合作分论坛上获悉，2025年1—8月🙄，全国边检机关累计查验出入境人员4.6亿人次，同比上升14.🔥9%；其中内地居民2.2亿人次、港澳台居民1.8亿人次，同比😅分别上升15.4%、11.2%；外国人5126.8万人次、同😂比上升27.8%，其中免签入境外国人1589万人次，占入境外🔥国人62.1%，同比上升52.1%。累计查验出入境交通运输工😢具2448.2万（列、艘、辆）次，同比上升16.2%，其中飞😢机66.2万架次、列车7.1万列次、船舶29.4万艘次、机动🙄车2345.2万辆次，同比分别上升17.1%、4.9%、3.😀8%、16.4%。 （本文综合自新华社、央视新闻、澎湃🔥新闻等）返回搜狐，查看更多