文 | 花姐谈花花世界 文 | 花姐谈花花世界 🌟网上流传着一段话，80后是最苦逼的一代，毕业时工作难找，买房🥳时房价飞涨。35岁时纷纷失业，40岁时在家啃老。 80👍、90后又是相对幸福的一代，他们是独生子女，在父母的帮衬下，😅他们买房买车，有些人甚至可以靠父母的退休金生活，不为赚钱发愁⭐。 不那么焦虑，是很多一二线城市80后、90后对于失业😀的心态。“反正工作也难找，不如在家宅一宅。”随着时间的推移，😆有些人宅成了米虫，有些人宅出些创业新思路。 “不正经也😂不怎么赚钱，但做着很快乐，宅得很幸福。”从月薪两三万到月入几❤️千，有些80、90后并没有为五斗米折腰，不会去做外卖骑手、顺🙄风车司机这样的苦差事，而是保持着生活品质，从各种平台中捕获着🔥“新商机”，育成着“新职业”。 重生之我当上了潮玩“二😊创师” 小星常被妈妈评价为“长不大的孩子”。收集潮玩大🤯概有10年时间了，从暴力熊、迪士尼，到molly、labub👍u，小星家有几百个娃娃。 小星算是“月光族”，每月的工🤩资都上交给了潮玩店，所以失业这件事对她影响挺大，正常生活都要😂靠老公和亲爹“救济”。 小星一直在广告公司做设计，32❤️岁时被公司优化了，找了几个月没找到工作，靠接一些私活，每月有😴三四千的收入。新出的潮玩一代比一代好看，加之商家都搞“饥饿营🤯销”，大家都从买一两个玩玩，到动辄花近千元端盒。小星说：“没❤️工作之后，买盲盒就像偷汉子。明知不该买，就是忍不住。” 🥳 但钱真的不够花，爹妈和老公对她失业还买盲盒颇有微辞，老公说🥳，应该把家里的娃娃处理一些，放到闲鱼、千岛去转闲置，也别再浪😢费钱买新盲盒了。 整理并出售家中几百个娃娃是个大工程，👏其中不少娃娃过气了，回收价格仅在20-30元。“根本都卖不出⭐去，怎么才能变现呢。”身为设计师的小星想对潮玩进行二创。 🥳 在小红书上，小星发挥自己美术生的特长，手绘了一款labu😀bu的帆布包。下面不但有人求教程，也有很多人询价求定制，小星😜接到了几十个订单。这也印证了她的思路，对潮玩的“二创”绝对有🙄市场。 小星收藏最多的molly，从“当红一姐”到有些😅过气，molly不像labubu，出了很多挂饰，很多娃娃只能😁摆在家中欣赏。“二创”molly，小星给娃娃们配上色彩缤纷的😅串珠挂绳，将摆件变成了方便携带的手机链、包挂，成为服装配饰的😡一抹亮色，再从中获取比单纯转娃更高的溢价。 小星还开设🙄了直播间，采用拍卖的形式，她会参考闲鱼、千岛的娃娃价格，并加😡上30元的手工设计费起拍。每天上播1-2小时，人少的时候没意🙄思，人多的时候才能把拍卖的氛围烘托起来。小星出品的molly🤩手机链最受欢迎，各种多巴胺的配色让人看着就想买。经过几轮竞拍😘，一个包挂能赚到50-100多元，一个月能有几百到上千块的收😎入。 流量是个玄学，直播间的收益波动性大，小星还有更多😊的赚钱思路，比如推出自己设计的娃衣。区别批发的娃衣，小星会根👏据季节、主题定制，像万圣节套装、小香风等。做娃衣很简单，一天👍能加工二三十件，小星像回到大学时代，完成老师安排的设计作业一😡样，充满了干劲。“主要是慢慢积累粉丝，他们认同你的审美，你做😁的东西就有销路。他们催你上新时，你就更有冲劲了。”只是被抄袭😴的太快了，所以总要创新。 展开全文 “做得挺乐呵👏，投入了很多精力，但赚的太少了。”在小星老公看来，这份潮玩二🚀创师的工作还是太过碎片化，虽伸出了很多赚钱的小触角，但真正赚🥳大钱的方法还没有摸索出来。 半年时间，小星仅赚了不到3😍万元，但她自由且快乐，从只会听从客户意见改改改的设计师，到真😁正能赋予娃娃“二次生命”的创作者，她知道自己有能力也有潜力。😍“感觉自己变强了。”小星表示，这份经历没准能成为潮玩公司的敲🤔门砖，下一份职业会更好。 宅男新职业，我在B站做玩具修😘复师 小谷38岁了，未婚，大学学的土木工程，毕业在一家😆建筑公司上班，薪资过万。小谷从小就宅，甚至有些社恐，别的男孩😡都爱疯玩疯跑，他就喜欢呆在家里做手工，将木头打磨成各种小玩偶😜，或做些模型。 在公司时小谷也总是独来独往，不会攀附关😢系。37岁时，因与公司的一个大客户闹的不愉快，小谷被辞退了。👍 父母早早为小谷置下60平米的小开间，小谷也有30万左😉右的存款，边“宅”边找工作，小谷并不发愁。 小谷喜欢收😎集些手办，平时也会到玩具批发市场逛街。有次，他淘到了许多80🤯后的旧玩具。掉漆的小钢琴，断掉发条的机器人，脏污的布娃娃。虽💯都有破损，但勾起了小谷的童年回忆，他把这些旧玩具打包买回了家😘。 修复它们，是小谷的突发奇想。“把修复它们的过程拍成❤️视频，反正闲着也是闲着。”于是，小谷在自己的工作台上架设好相😆机进行了拍摄。 第一个修复的是一台三角小钢琴，这台钢琴🎉的木头有破损，漆面斑驳。小谷用砂纸把钢琴重新打磨，再补上缺损🤩的木头，重新喷上大红色的油漆，整个小钢琴焕然一新，小谷剪辑成🙌5分钟的视频发到了B站。 本以为视频枯燥无聊，不会有人❤️关注。没想到真有80后、90后去看，有位女网友评论：我家也有😡这样的小钢琴，不知能不能找你修复。 抱着好奇的心态，小🚀谷加了这位女网友的微信，女网友提出可以支付他500元的价格修🤔复。“并不费事，修复小钢琴大概花费半天时间，这个酬劳换算成时😀薪很不错了。”小谷欣然同意。 后续，小谷又发布了修复铅🔥笔盒、修复铁皮机器人等系列视频，每期视频下面都有网友找他修复🙌旧玩具。小谷干脆发出征集，召集大家把旧玩具寄给他修复。同时，😢在平台的流量扶持和优质内容鼓励下，小谷获得了现金激励。 🤯 “加上修玩具的酬劳，一个月能赚几千块吧，不多但是很舒服。”😊小谷说，“不用强迫自己做个E人。那些关注我账号的人大都与我兴😘趣相投，寄来修复玩具的人也不会刁难我。大家都是为情怀买单。”😘 但父母对小谷的状态并不看好。小谷的父亲说：“孩子总宅🙄在家里，会把家庭当做温床，不能快40岁了抗压能力还这么差，我😉们老两儿要是没了，以后他要承担更大的压力。”小谷的妈妈则表示😂“还是要催他去找工作，他学历不错，这样荒废太可惜了，而且更娶🤗不上媳妇了。” 小谷则希望，这种“宅”生活能够更久一些🚀，像过去的老匠人一样，一生只做一件事，也很幸福。 带娃😘一起做模特，我们成了公园的“门面” 豆豆40岁，娃上幼🤗儿园大班。豆豆曾是名导游，娃上幼儿园的时候就辞职了，每天接送❤️孩子，给娃做做饭，靠老公养着。 年轻时豆豆是个十足的大⭐美女，又爱打扮自己，爱新中式和洛丽塔风格，有不少漂亮的lo裙🙄。宅家几年豆豆素面朝天，减少了化妆品的开销。40岁的时候她发😂现自己“断崖式衰老”，头顶的白发，眼角的皱纹提示她不再年轻。🤗 豆豆说，“重点是心态变了，每天T恤搭个牛仔裤，骑着电😉动车就去接娃了，不修边幅像个中年妇女。” 对自己懒惰，🚀但对娃很勤快。豆豆经常为孩子买漂亮的裙子，偶尔也为自己购置一🤔两条“lo裙”。她还喜欢费心思搭配一些亲子装，带娃去环球影城👏、迪士尼等主题公园时穿。 穿漂亮衣服当然要美美拍照了。😍去公园的时候，豆豆经常会请个“跟拍“记录下她和女儿的穿搭，再😴写一些游玩攻略，发布到小红书上。最开始只是分享，笔记也没什么🚀人看。 日复一日的记录，终于迎来了泼天的流量。有次她去😁郊外，为娃搭配了一套中国风的“熊猫套装”，自己穿了一身绿色的🤯新中式裙子，两人在一望无际的稻田里跳了一条时下最火的“芒种”😊。视频居然有过十万的点击，有些地方新闻台还进行了转载，称她们😁为最萌母女。 豆豆的小红书开始有了流量，每次发布的母女😴穿搭也有不少粉丝点赞。豆豆的后台私信中，也有商家留言请她带货😂。 要不要顺势做个母婴博主，豆豆询问老公的意见。 🙄 豆豆老公对她很宠，他赚的钱足以养活全家，所以他从没给豆豆赚😉钱的压力，但相反他很怕豆豆成为家庭主妇。“那样两个人相处就太👏无趣了，除了孩子与日常琐事，就没那些风花雪月了。”不上班就意😡味着不同频，“还是要接触社会，不能跟社会脱节。”豆豆老公表示😴，“当然可以去尝试做母婴博主，没准做成功了，还靠你养我呢。”🥳 顺其自然的发展，豆豆将自己的小红书定位为，颜值母女换🙄装及遛娃攻略。她利用周末和节假日的时间，带娃去公园、展览馆、💯网红店探店。她也接到了不少公园、亲子酒店的推广邀请，请她带娃😆到各地旅游，以及一些童装的推广合作。 月入主要靠带货，😁有直播，也有挂在笔记里的推广。“因为我比较佛系，直播每月4次😊，收入在5000元左右。最喜欢公园和亲子酒店的推广单，包机票🎉和食宿，每次出门都能省下几千到上万的旅行费用，还有摄影师全程😘跟拍，服务人员现场接待，我们只用负责美美哒就行了。”豆豆表示🤗：“赚的不算多，但40岁的我又找回了年轻、漂亮的好状态。” ❤️ “现在那么多人都做博主，发展好的比在公司坐班强多了。”😴豆豆老公对她很支持，“工作越来越难找，40岁以上更困难，能够🎉把自己的爱好发扬光大，没准也能做成一份自由又快乐的新职业。”🌟 *文中人物全为化名。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 沈素明 文 | 沈素明 在今天的商业语境🌟中，“卷”这个字眼，几乎承载了所有经营者的焦虑、疲惫与愤懑。🤔它像一句怨言，又像一个诅咒，涵盖了从“9.9元咖啡大战”到“😡7*24小时待命”的种种内耗。 大多数人把“卷”视为一🤯种必须逃离的瘟疫，或者是一种无法摆脱的困境。他们所有的战略努⭐力，都聚焦在如何“避卷”：寻找蓝海、开发利基市场、固守小众赛😜道。 但如果我们真正站到战略的高处，俯瞰企业发展的历史🤗长河，会发现：“卷”不是商业世界的病毒，而是市场竞争环境走向😜成熟的必然升级。 所以我旗帜鲜明地主张：不逃避卷，而是🤩学会驾驭卷、设计卷、利用卷，创造压倒性的优势。 从“避😅卷”到“用卷”，这不仅仅是战术上的调整，更是商业思维的根本进🎉化。 一、"避卷思维"的根本错误：战略上的自我麻醉 ❤️ 当一家企业或一位管理者开始把精力集中在“避卷”上时，往往👏陷入了三种幻觉，消磨掉战斗意志，沦为市场的被动应对者。 😍 “避卷思维”相信市场上有“不卷”的赛道存在。 你想想🎉，在信息流高度透明、资本快速流动的今天，任何一块被证明有利可😊图的市场，都会在极短的时间内吸引成百上千的竞争者涌入。你眼中🎉那片宁静的“蓝海”，很可能只是因为信息还没传达得到，或是因为😂你还看到海面下的暗流。 寻找“不卷赛道”的行为，是战略😘上的鸵鸟策略。 我见过很多成长期企业，他们把大量资源投🤔入到寻找“小而美”的利基市场，一旦进入，刚尝到甜头，立刻发现🔥竞争者如同潮水般涌来。他们不是在竞争，而是在不断地“转移阵地😡”。这种不断的迁徙，带不来战略上的自由，只有被动与疲惫。 🔥 当企业把精力放在“寻找环境”而不是“建设能力”上时，实际😡上已经放弃了对竞争环境的改造权，将生存的希望寄托于运气和信息⭐差。而运气和信息差，永远无法构成护城河。 许多管理者把😅所有的激烈竞争，都视为“内耗”或“资源浪费”。他们看不到竞争👏激烈化背后的效率提升和创新驱动。 “避卷思维”认为价格👍战是无意义的，过度营销是无聊的，唯有大家相安无事，才能获得稳😅定利润。这是源自短缺经济时代的认知偏差。 在竞争中，企🌟业必须被逼迫着去思考： 1. 效率极限：我的成本结构是😎否还能压缩？ 2. 价值极限：我的产品还能为客户创造哪😉些不可替代的价值？ 展开全文 3. 组织极限：我😘的团队能否在更短的时间内，用更少的投入，完成更高的目标？ 😍 回想一下，如果没有智能手机厂商的“卷”，我们现在使用的手😉机硬件和功能，可能还停留在五年前的水平。正是因为那种残酷的、🥳近乎搏命的竞争，才倒逼了供应链的优化、技术的飞速迭代和用户体🤯验的无止境提升。 将“卷”一概视为内耗，会错失在竞争中😂锻造组织韧性和技术壁垒的机会。 长期采取“避卷”策略的🤗企业，会产生一种致命的战略被动性，我称之为“战斗力退化”。 💯 当市场竞争加剧时，他们的第一反应是：收缩战线、削减预算😎、退守核心根据地。 这种防守策略，短期看是为了保住利润🥳，长期看却是在给自己上“紧箍咒”。因为放弃了与最优秀对手的直❤️接碰撞，对市场的敏锐度会下降，技术迭代速度会放缓，团队会养成🌟“安逸”的惯性。 当真正的危机来临时，团队虽然“避”开💯了前几次竞争，但已经丧失了在激烈对抗中生存和获胜的能力。不仅❤️没有躲开“卷”，反而把自己送进了“死亡隔离区”。 所以😊“避卷思维”是受害者心态、防守思维、逃避战略。它注定只能在市🤗场的夹缝中生存，无法成为规则的制定者和时代的征服者。 😊二、"用卷"的战略智慧：高手如何将竞争变成自己的武器 🤩真正的战略家，能将竞争视为一种资源，视为一种工具，而非障碍。🤔他们的目标不是逃离“卷”，而是将“卷”引导到对自己有利的轨道🚀上，甚至主动设计“卷”的规则。 “用卷”的第一步，是把🤩被动的应对，变成主动的战场选择。 这要求管理者必须想清🤩楚：我们不能在所有维度上都“卷”，我们必须在自己能够创造长期👏优势的关键点上，主动制造并引领最激烈的竞争。 ·华为在🤔2G、3G、4G时代，选择在技术研发和专利池这个高壁垒的维度😢上“卷”。这不是为了与对手打价格战，而是逼迫所有想进入高端通😴信市场的竞争者，必须投入巨额的、他们难以承受的研发资源。华为😎用这种“卷”，为自己建立了10年的技术护城河。 ·小米🤯初期，选择在供应链效率和极致性价比上“卷”。它设计了一套新的🚀商业规则，迫使传统厂商在效率和库存上进行痛苦的调整，让对手无🙄法适应新的速度和成本结构。 你看，这些企业不是被“卷”🌟拖着走，而是通过选择“卷的战场”，将竞争对手拉进了对自己有利🥳的主场，并用自己最强的能力去降维打击。 “用卷”的最高😂境界，是掌握规则制定权。 当行业被动进入“卷”的状态时😀，大多数企业只是在存量规则下进行搏杀（如价格、渠道返点）。而😆征服者则会通过创新，重新定义游戏规则，让竞争对手必须按照自己❤️设定的标准来竞争。 这才是重点，“卷”的规则制定权，往😅往通过以下路径实现： 1.产品创新定义新标准：例如，特😉斯拉通过定义“智能汽车”的新标准（软件定义汽车、OTA升级、🙌自动驾驶），使得传统车企过去100年的发动机、变速箱优势，瞬😁间降维成了“旧技术”，迫使他们在自己不擅长的软件和电动化维度🤗上被动追赶。 2.商业模式创新改变规则：字节跳动（或任🌟意类似平台）通过算法推荐，彻底改变了“内容分发”的规则，不再😢按照关注或时间线，而是按照兴趣匹配和停留时长。它将竞争的维度😀从“内容生产量”转移到了“算法优化和用户黏性”上。 3😍.用户体验标准倒逼升级：任何一家以“极致客户体验”起家的公司😍，都是在告诉行业：“过去的服务标准都是无效的，现在你们必须按⭐照我的高标准来做，否则就会被淘汰。” 你想想看，当所有😅人都忙着在旧规则下内耗时，你却在设计新的牌局。用自己的优势，😡为所有人设置了新的竞争门槛。 “卷”的残酷性，恰恰是其🙄最大的战略价值：市场清理功能。 市场是一个生态系统，永🥳远存在着那些效率低下、管理松散、能力平庸的“僵尸企业”。如果⭐市场一直平静，这些企业会长期占用资源（资金、人才、产能），拖🤔慢整个行业的进化速度。 而激烈竞争的到来，就像一场突如🤩其来的暴风雨，能在极短时间内完成市场清理，加速整合。 😎对于有实力的企业而言，这不仅仅是“活下来”的问题，而是“趁机😀吃掉”或“提前锁定”龙头地位的黄金窗口期。 我见过不少😴优秀的成长期企业，他们会故意在市场低迷或竞争加剧时，通过高强🤯度的投入、大胆的定价或极致的效率，主动加剧竞争。他们的目标非🔥常明确：用竞争的压力测试，将那些本来就没有长期生存能力的企业😆，提前赶出牌桌。 竞争的烈度，是强者加速垄断、弱者加速😍淘汰的唯一通道。 “用卷思维”的最后一块基石，是内生动😢力。 将外部竞争压力转化为内部创新动力，这是所有伟大企🥳业共有的能力。竞争威胁，是一种免费、高效的组织能力试金石。 😁 我认识一位制造业企业家，他曾经抱怨同行0利润的恶性竞争⭐，我认为:“这不是恶性竞争，这是你的成本体检报告。同行能做到🚀0利润，说明你的成本结构、运营效率、供应链管理至少还有20%😊的优化空间。” 当危机来临时，不再有机会去讨论“要不要👍变革”，而是必须“立即变革”。这种被逼迫的进化，往往能让组织🤩在6个月内完成过去3年都无法完成的迭代。 “用卷思维”🎉的本质，就是一种征服者心态、进攻思维、主动战略。要求企业必须🙄将竞争的威胁，转化为组织能力跃迁的机遇。 三、从"避卷😘"到"用卷"的转换路径：战略思维的根本转换 如果说前面😡所述是认知上的颠覆，那么下面就是方法论的落地。 它要求🌟管理者完成四项关键的思维转换，决定了如何配置资源、看待市场和😅规划未来。 停止那种对没有竞争的市场的幻想。 我😎们的思维应该从市场选择，彻底转向能力建设。不再问：“哪里没有👏竞争？” 而是问：“在最激烈的竞争中，我能依靠什么建立起5倍😍于对手的优势？” ·行动改变：放弃那些“小打小闹”的试😀探性投入，将资源集中投向三个核心领域：技术深度、极致效率、用👏户黏性。 ·差异化策略：在红海中，差异化不是找到一个别🎉人没做的功能，而是找到一个别人做不到的、或不愿意付10倍成本🥳才能做到的体验点。例如，不是多2个功能，而是让用户等待时间缩🙄短50%，这才是真正的红海优势。 “避卷思维”最容易滑🤯向的陷阱是：为了避开价格战，而去牺牲价值。通过削减研发、降低🙌原材料标准、压缩员工福利来“控制成本”。 但是，这种削😘减带来的成本优势是最低维、最容易被模仿的。只会陷入更深的、没👏有价值支撑的价格战泥潭。 “用卷思维”要求：愿意在关键😘领域进行高强度投入。 在竞争加剧的时刻，企业的战略姿态🤔至关重要。 大多数企业的默认姿态是“防守反击”——等竞😘争对手先出牌，再见招拆招。这是一种被动且慢半拍的策略。 ❤️ “用卷思维”要求采取“主动进攻”的姿态： ·时机把握🥳：在市场"卷"加速时，竞争对手往往会处于混乱、犹豫或资源分散🥳的状态。这恰恰是主动出击、发起战略性价格战、进行颠覆式创新的🤔最佳窗口期。 ·资源配置：将资源重点投向能够制造竞争优😀势的关键领域，比如：在别人缩减营销预算时，你投放品牌广告；在❤️别人放缓招聘时，你招募顶级人才。这是一种战略上的非对称竞争。😴 只有主动出击，才能在市场上占据先发优势和心智制高点。😊 “避卷思维”是典型的短期应付和应急式经营。把“卷”当😎作一个短期的困难，熬过去就好了。 “用卷思维”则拥有长🔥期建设的视角。 它把卷化看作是一个长期、不可逆转的趋势🔥。因此，企业的每一次投入，都必须服务于构建在持续激烈竞争中生😂存和发展的核心能力。 这要求管理者必须具备战略耐心。愿😊意为未来5年才能看到回报的创新投入真金白银；愿意花2年时间去🤩搭建一套足以支撑10倍规模的高效组织体系。 最终的竞争😀，比拼的不是谁跑得快，而是谁的底盘更稳，谁能坚持跑得久。 🤔 四、"用卷"的实战应用：将竞争压力转化为组织能力 👏当思维完成转换后，“卷”就不再是威胁，而是企业内部进行组织进🔥化和能力建设的催化剂。通过主动将竞争压力引入内部，能高效、低🌟成本地完成几项关键的组织升级。 激烈竞争是最好、最真实😂的人才试金石。 在安逸的环境中，管理者很难区分什么是能😢力，什么是运气；什么是贡献，什么是姿态。只有当市场环境变得残🚀酷，业务压力陡增时，那些真正具备问题解决能力、高执行力、结果🙄导向的人，才会浮现出来。 ·团队进化：在“卷”环境中，😂组织内部的冗余和惰性会被加速淘汰。竞争会自然而然地塑造一种“😍在激烈竞争中取胜”的组织文化，这种文化无法通过任何培训或口号⭐建立，只能通过胜利来铸就。 ·人才机制：激励机制、绩效😜评估、淘汰标准，都必须围绕如何在“卷”中获胜来设计。要奖励那😘些敢于在红海中开辟新航道的“征服者”，而不是奖励那些只求安稳🙌的“守成者”。 当外部竞争不痛不痒时，产品部门很容易满🤩足于80分的平庸产品。 “用卷思维”的核心优势在于，它❤️将竞争压力直接转化为创新动力。迫使企业必须时刻盯着用户的真实💯需求，以对手无法企及的速度进行迭代和优化。 ·创新驱动🔥：当对手推出A功能，你的目标不是模仿A，而是必须推出A+B。😉这种压力，使得产品迭代的速度和质量，从“可选”变成了“生存的💯刚需”。 ·用户导向：这种高烈度的竞争，最终将所有企业😆的焦点都集中到极致的用户体验上。企业必须通过卷化竞争，更好地😅满足用户需求，从而避免创新变成一种自嗨式的、脱离市场的行为。😢 真正的商业模式护城河，不是通过简单的差异化建立的，而😴是通过在关键领域进行高强度投入，迫使对手无法跟随而形成的。 💯 ·壁垒建设：在激烈竞争中，企业必须不断探索新的商业模式😢，比如利用技术将获客成本降到对手的一半，或者将用户运营的效率😍提到3倍。这种模式一旦跑通，就是一种难以复制的商业壁垒。 🤯 ·生态构建：当主动制造“卷”时，就会吸引产业链上下游的优😀秀资源向你靠拢。供应商会更愿意合作，因为你的效率最高；人才会😜更愿意加入，因为你的平台最有前景。这种生态体系建设，让竞争对😡手无法从外部攻破城墙。 从宏观角度看，“用卷”是为了确🙌立行业领导地位。 成熟的管理者会意识到，一个行业最终只👏属于2−3个头部玩家。通过主动“用卷”，可以加速这一整合进程😘。 不是在等行业自然整合，而是在设计整合。 通过🤯技术标准、规模经济和资金优势，对行业进行重塑和规范。一旦在卷⭐化过程中确立了新标准，那么行业的整体水平就会被抬升，所有的竞🎉争者要么被整合，要么必须适应你所设定的更高、更严苛的游戏规则🎉。 这是企业家对社会贡献的一部分——推动整个产业向更高😉水平迈进。 五、征服者的时代 理解“从避卷到用卷😍”的逻辑，本质上是完成了从受害者心态到征服者心态的根本性战略😁转换。 卷不是商业世界的异常现象，而是市场经济走向成熟😜的必然特征。在这个过程中，真正的赢家，从来不是那些成功“避卷🤯”的幸运儿，而是那些学会“用卷”的征服者。 我再次强调🌟，必须立即开始以下三个行动： 1.重新审视竞争环境：停🔥止寻找“不卷的机会”，开始分析“如何在卷中获胜”； 2😁.制定卷化战略：明确自己要在哪些核心优势领域主动制造激烈竞争🙌，而不是被动等待； 3.建设卷化能力：投资和建设在激烈🙌竞争中持续获胜的核心能力，特别是组织效率和技术壁垒。 😘我们必须停止抱怨市场卷化，停止逃避激烈竞争，停止短期应付思维🎉。 在每一个行业的竞争都趋于白热化的今天，企业需要的不😘是暂时的喘息之机，而是长期、系统性的竞争力建设。 "卷😍"时代，不是商业世界的末日，而是征服者的黄金时代。在这个时代😘，只有敢于设计竞争、驾驭竞争的企业，才能真正主宰自己的命运。😴返回搜狐，查看更多