中国的“气电迷思”:新能源第一大国能否绕过“最清洁”的化石燃料
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煤气油,这三大化石燃料常被一齐提及,但从碳排放角度来看,天然😜气要远低于另外两者。相关研究普遍显示,燃烧天然气的碳排放量要⭐比同热值的石油低25-30%,比同热值的煤炭低50%左右。 🤯 也正因为此,在很多研究中,天然气一边被划入化石燃料,一🙄边也被视为清洁能源。一位宏观领域的青年学者提示,美国官方口径😁或政府、油气利益代表主导的研究是典型,在电力公共事业领域的研🎉究中尤其如此。根据国际燃气联盟(IGU)的统计,截至2024😆年,全球燃气发电量占到总发电量的23%,而在美国,这一比例高😁达43%,且当年度该国所有新增电力供应基本都来自气电,在支持😁油气能源的特朗普重返白宫后,天然气更是受到“高规格待遇”,发😡展前景被普遍看好。 实际上,对于大部分欧美发达国家来说👍,气电的易得性、经济性本就强于煤电,无论是否坚持零碳目标,发🔥展气电都有其合理性和可行性。但在中国,截至2024年的燃气发😂电占比仅为3%,在“双碳”大背景下,这一“最清洁”的化石燃料👏的前途仍扑朔迷离。 谁来当电力系统“调节器”? 😊中国气电发展基础羸弱,主要还是源于“富煤缺油少气”的自然禀赋😡。而且,大量进口的天然气主要用来供暖,这一领域的“煤改气”也⭐曾是许多地区减少污染物排放的重要措施。 对于中国要发展👍的以新能源为主体的新型电力系统来说,气电无论如何都不会像在美😎国或日本一样,成为主角。不过,问题是这一路线是否是未来拼图的😍一部分,有多大发展的必要和前景,在垄断性质较强的电力行业,这🤩很大程度上决定了政策的支持度和市场的积极度。 根据中国😉电力企业联合会的数据,截至2024年,中国全口径煤电发电量占❤️总发电量比约55%,风电与光伏发电相加占比约18%(截至20🙌25年7月最新数据提升至24.7%),水电占比约14%,都要🤩远高于燃气发电(燃气发电也经常与燃煤发电一同被归入火电)。即😘使是装机占比只有1.8%的核电,其发电量占比也达到4.7%。❤️相较于装机占比近4%,发电量占比仅3%的气电,确实效率要高出😊不少。 不过,无论是现在的主力煤电,还是“小弟”气电,🙄在未来的电力结构蓝图中,定位都不是“主力发电能源”,而更多是⭐承担“调节器”的作用。在风电、光伏为主的新能源发电主体之侧,😘调峰调频,补足新能源波动性间歇性问题,提升电力系统的灵活性和😅安全性。 但是,新型电力系统对运作体系有“源网荷储”的😂规划,“储”就是储能,其所承担的就是电力调节功能。目前来看,🔥至少在政策定调层面,储能(主要是电化学为主的新型储能)更被看🤗好,近年来中央层面的相关政策接力出台,今年9月12日,国家发😍展改革委、国家能源局最新发布的《新型储能规模化建设专项行动方🔥案(2025—2027年)》中,也设定了“2027年全国新型😍储能装机规模达到1.8亿千瓦以上,带动项目直接投资约2500😡亿元”,相较今年年中至少有近80%的增量空间。 与此同💯时,在“双碳”规划中,煤电的占比是要逐渐下降的,虽然最终是否😅退出,还是通过CCUS等方式保留尚有争议,但2030年前达峰😉基本被视作必须完成的目标。煤电“后退”,新能源“上位”是大势😊所趋,但发电能力远逊于装机增速的新能源何时或怎样才能当起大任💯,期间的调峰缺口如何补足,都成了问题。中国工程院院士江亿近年⭐来数次探讨过这一问题,认为中国可以由煤炭时代直接过渡到以电为🌟主的低碳时代。在这一路径下,不会经历“煤改气,气改电”的两阶😊段转型,可以避免重复投资和路径锁定,与此同时,气电当然也就没👍有多少发挥空间。实际上,进行过“煤改气”、天然气热电联产的北😅京,在“双碳”目标发布后的2021年,就曾针对“限制新增燃气❤️发电机组”征求意见,虽然这一政策更多针对的是波动的天然气价格🌟问题,但当时很多声音都认为北京会为打造新型电力系统禁止新增气😆电,不少建言都提到,应通过发展储能等方式补充天然气发电承担的👏电力系统调节作用。 展开全文 不少专家、研究也持🚀同样的“跳过论”观点。在今年9月的一场论坛活动中,马里兰大学🤗全球可持续发展中心副主任崔宜筠就表示,中国有条件以非火电灵活😘性解决方案去解决电力调峰问题,强大的电网系统和快速发展的储能🎉行业,不仅能更快的降低煤电占比,也能让中国跳过气电的过渡阶段🌟。 但储能真的能补上这个缺口吗?目前来看,仍有不少争议😂。 ,认为目前中国储能的价格机制和业务场景无法支撑市场💯化运营,对于平衡电力供需来说,大规模建设储能并非最佳选择。 😉 在上述论坛活动现场,道达尔高级市场分析经理于涵就表示,😴未来新能源发电的占比越高,越需要灵活性调节资源,目前来看,不🚀论是储能还是煤电的三改联动从经济性、商业前景和技术上都难以找🙄到最优平衡点,从这一维度来看,中国可能无法跨过气电,尤其在未😢来五年国际大宗市场下行概率较大的背景下,中国可能会更加需要气🥳电。 中国能源研究会双碳产业合作分会副秘书长汤泰也表示🎉,自己看好气电在“十五五”期间的发展。这一发电方式启停时间短😜、爬坡快,同时调节范围还很大,且既能调峰又能调频,还可以作为🙌保障电源,甚至一定程度上能够参与热电联产和其他的收益模式,兼🌟具发展空间和投资回报前景。 考核指标的限制与市场化的机😴会 近年来,中国在治污、降碳、新能源发展等方面的成就有🎉目共睹。不过,“双碳”之复杂艰难,就在于其中充满矛盾、未知,🤩在各国都是如此,尤其中国在很多领域已经进入了深水区甚至“无人😴区”。 比如,中国在“十四五”还未结束的2024年,就🚀提前完成了2030年国家自主贡献目标中对风电、太阳能发电装机👍总量超过12亿千瓦的承诺。但与此同时,此前“十四五”关于碳排👍放、单位国内生产总值能耗的相关规划目标目前看却面临很大压力。👏 再比如,根据中电联发布的《中国电气化年度发展报告》,😉我国电气化率已超过28%,高于欧美主要发达经济体,到2030🥳年这一数字或将达到35%左右,超出经济合作与发展组织国家平均😅水平8到10个百分点。但与此同时,也有研究指出,中国“电气化🔥”速度远超新能源增速而产生缺口,不得不靠传统的化石燃料电源补🔥位,因此导致了“煤电复兴”“煤电回潮”,让。 9月24👏日,我国宣布了新一轮国家自主贡献,到2035年,中国全经济范🙄围温室气体净排放量比峰值下降7%-10%,力争做得更好;非化⭐石能源消费占能源消费总量的比重达到30%以上;风电和太阳能发😍电总装机容量达到2020年的6倍以上、力争达到36亿千瓦。 ⭐ 很多新能源行业、碳圈从业者都为此感到振奋,而且,按照以😊往的经验来看,中国几乎都会超额提前兑现自己的承诺。 不😂过在这一过程中,很多指标会分派到各省、市、主管部门、基层,对😉于气电的发展前景,有研究者提示,政策规划层面的变化很可能是决😊定性的。相比于煤电,气电碳排当然更低;相比于风电、光伏,气电🌟当然更稳定。不过,尴尬的事情也在于,它只是清洁的化石燃料,在😆指标核算中,没法划入非化石能源消费比例中。另一方面,中国天然🌟气来源毕竟受限,而且具有保障供暖的民生属性,发电的优先级远低👏于供暖,这让气电的投资回报和经济性面临压力。 不过,“🤗双碳”总会在发展中动态调整,其间既有很多限制,也有不少智慧。🤯今年7月,广东省发展改革委、广东省能源局、国家能源局南方监管😉局就联合发布了《关于调整我省煤电气电容量电价的通知》,给了气😁电容量电价的政策支持,其中也明确“风电、太阳能发电等新能源项😂目全部进入电力市场,煤电、气电机组逐渐向基础保障性和系统调节🚀性电源并重转型,更多地发挥支撑调节作用”。 毕马威近期😜发布的《2025从无序到有序:重塑全球能源转型的未来图景报告😂》认为,从全球目前的能源消费趋势来看,天然气的需求在增长,中🙄国、美国和中东的增速尤其可观。该报告认为,天然气在全球能源系🔥统中的角色已然转变,不再仅仅被视为一种“过渡燃料”,而是越来😆越被看作一种灵活、相对低碳、且能与可再生能源互补的能源,特别😁是在那些注重能源安全和可靠的地区。中石化经济技术研究院在今年😊最新版的《中国能源展望2060》中也提到,天然气作为能源转型❤️的“桥梁”,在我国“先立后破”的转型路径中被寄予厚望,在工业🙌替煤、交通替油、燃气发电等领域有着极大的发展潜力,预计在我国😅能源消费达峰阶段(2035年之前),消费量将增长近40%,对🌟能源消费总量的增长贡献率为24%。 不过,不管政策指向🔥如何,研究多么看好,气电仍需优先练好自己的“内功”,解决经济🥳性问题。汤泰认为,气电的商业前景中,最大的变动成本仍取决于气😘价,气价越贵成本必然越高,发出电来越亏。包括中国石化石油勘探🤗开发研究院规划所副所长侯明扬等很多专家都曾建议,在当前愈发复😡杂的国际局势和天然气市场面前,中国需要加大国内天然气勘探开发🤔力度,加速推动国内天然气定价机制改革,持续提升进口来源的多元😆化,用市场化手段保障安全供给和经济效率,并加大长约与现货进口🤔配比关系的研究力度,做好长期合同签订相关工作。 另一方👏面,上述容量电价机制也被认为能极大提升气电的经济性,改善固定😂成本问题,但目前大多数地区只按全国政策执行煤电容量电价,气电😉何时大规模纳入容量机制,尚未可知。 此外,近来政策力推👍的跨区跨省电力交易实际上也对气电十分有利,但这一切,都需由政😡策层面的积极信号和市场主体的先行探索,才能真正落地释放潜力。🤯(本文首发于巴伦中文网,作者|胡珈萌,编辑|蔡鹏程) 😎更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度分析与独家洞察,欢迎🚀访问返回搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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