文 | 潮汐商业评论 文 | 潮汐商业评论 纽约😜时代广场的霓虹灯下，出差的大厂员工Mark正在和当地同事们安😡利着手里的生椰拿铁。 在他身边，金发碧眼的Stacy手😡握小蓝杯感叹："是哪个天才想出来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还😘只要1.99美元。我要从此和Dunkin说拜拜了！“这个看似😍平常的消费场景，正在全球各地不断重现——从曼哈顿到墨尔本，从😎雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以惊人的速度冲出国门，“血洗”着💯全球现制饮品市场。 01 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东😂学西渐 如果你在最近两年出国旅游或工作，一定也会发现，😉在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越来越容易了。可以说，在国内外卖👏大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶咖出海也同步进入了新一轮加速期😎。各品牌正以差异化策略攻占全球市场。 这个夏天，瑞幸在⭐纽约连开了两家快取店，1.99美元的定价让更是让咖啡不离手的🤯金融男们大呼“真香”。这种贴身肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之😍隔星巴克的高调“宣战”。 自2023年踏出海外第一步以🤯来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开设了数十家分店。登陆纽约，则标😀志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争😀激烈的西方市场。纽约新店“00002”的编号足以彰显着瑞幸“😢熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔街，你的强又回来了！” 😁海的那一边，雪王也突破了东方明珠“防御塔”，在东南亚一路高歌😆猛进。截至2025年6月，蜜雪冰城全球门店数已突破5.3万家🤗，成为东南亚市场不可忽视的力量。越南15k（约合人民币4.5😢元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵，却能做到干净又卫生，价格和国👍内差不多。据2025年中报显示，蜜雪冰城在海外开设了4733😁家门店，其中印尼和越南是重点市场。且目前仍有91%的门店位于🤔国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似乎还有着无限可能 和蜜雪🤔冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶姬，则凭借着中式茶饮定位在海外🔥异军突起。截至2025年6月，其海外门店总数达到208家，单😢季度净增43家，覆盖马来西亚、新加坡、印度尼西亚、泰国及美国😁市场。本季度海外GMV同比增长77.4%，斩获2.35亿元营🎉收。霸王茶姬在不同市场采取差异化定价策略，在马来西亚，一杯伯👍牙绝弦的价格约23.4元人民币；美国的定价则约41元人民币。👍 贡茶作为早期出海代表，已在全球多个市场建立稳固地位；😀喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2025年8月，其在海外市场已开🤩设超过115家门店；奈雪的茶在海外市场也表现亮眼。 在😜全球市场中，与中国拥有相近茶文化的东南亚市场是出海首选地。如😊蜜雪冰城在印尼拥有2667家门店，在越南拥有1304家门店，💯已成为越南最大的现制饮品品牌。霸王茶姬在马来西亚开设178家🙄门店，占据其海外门店总量的85.6%。 艾媒咨询预计，🤗2023年到2028年，东南亚的现制饮品年复合增长率高达19🤩.8%，远高于全球平均水平7.2%。 2024年后，更🔥多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶进军法国、霸王茶姬进入美国、茶🤩百道进入西班牙、茉莉奶白进军英国。虽然欧美地区文化、消费习惯🎉与我们差异更大，但拥有着广阔的潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸😡王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌已经做好了进军西方成熟市场的准🥳备，它们的目标将会是星辰大海。 展开全文 02 😴海的那边，茶饮激战依然正酣 从最新财报数据来看，中国茶🔥饮品牌的出海称得上初见成效。如瑞幸咖啡截至2025年第二季度🌟末，海外门店总数已达到89家，蜜雪同期全球门店数增至53,0😎14家，并已在多个海外国家建立仓储系统；霸王茶姬2025年第😴二季度海外门店的GMV达到2.35亿元，同比增长77.4%。😀 但花团锦簇的背后，茶饮品牌们似乎又是在一个更大的市场😊上进行着同国内市场一样激烈的血战。 如高调在纽约开店的😆瑞幸，在经历了初期的0.99刀咖啡和使用优惠券的1.99刀咖😍啡后，并没有将“价格战”坚持到底。店内美式咖啡定价在3至5美💯元，生椰拿铁等产品价格多在6.5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸🤯不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美国本土面临的较高门店成本与人力🤔成本，以及在当地尚未搭建成功的稳定供应链。 根据商业地😊产服务及投资公司CBRE发布的《2025年第一季度曼哈顿零售⭐租金报告》，曼哈顿核心商圈的平均租金高达每平方英尺659美元🤔/年，在全球范围内处于顶尖水平。但在促销期过后，与星巴克价格😀相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费者的热情吗？ 与瑞幸相反🙌的，是在东南亚将价格战进行到底的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当🤔然可以吸引更多客户，但也会对加盟商的利润空间造成挤压。在20😢23年，越南的一些加盟商就曾经通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的🤩定价策略。 面对成本，无论是精打细算还是放血补贴，左右👍都体现了中国品牌对海外市场运营复杂性的预估不足，毕竟出海不是😂将中国模式复制粘贴到全世界。 在供应链环节，茶饮品牌同😁样面临着来自不同市场的挑战。在不同市场，原料准入标准就差异巨🤗大，比如欧盟对茶叶农残检测指标高达480项，远超国内标准；在🥳东南亚地区的塑料包装禁令和含糖量分级制度则直接推高了合规成本😁。 不同消费市场的口味差异化需求进一步加剧供应链复杂度😘，欧美市场追求有机健康，东南亚偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清🙌真认证等特定要求。 更棘手的是，传统茶饮的一款新品从研💯发到上市往往需要3-6个月，涉及原料采购、口感测试、合规检测😀等多重环节。虽然数字化工具和成熟供应链体系已将流程缩短一半，🤩但跨国冷链物流、本地化生产等环节仍面临效率与成本的双重压力。👍这些供应链难题直接制约着产品迭代速度和市场响应能力，成为中国🤯茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒。 此外，中国茶饮品牌还🙄面临着本土巨头的激烈竞争。 在东南亚市场，有印尼的Ko👍pi Kenangan等本土咖啡品牌；在欧美市场，则要直面星😘巴克、Dunkin等国际巨头的正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚😎未涉足的市场，已经有了当地华人老板自己开的独立奶茶店。这些挑❤️战都需要中国品牌拿出更加精细化的运营策略和更加本地化的产品服😀务。 以日本市场为例，虽然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉😜为年轻人追捧的新消费潮流，但真正能让普通消费者长期复购的，依🔥然是拿铁和美式。 中国茶饮有那么多丰富的口味、动人的故👍事，完全可以结合海外市场消费习惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化😘的融合，达成渐进式影响和消费习惯孵化。 03 本地化策🤩略与未来发展：从“出海”到“本地化生存”的深度转型 中😘国茶饮品牌要真正赢得全球市场，就必须超越简单复制国内模式的思😁维，实现从“出海”到“本地化”的转变，重构一个新的茶饮市场，❤️而非从海外竞争对手手中抢份额。这种转变涉及产品、供应链、运营😀等多个维度。 口味的本地化，就是品牌们的第一个突破口。😴比如，喜茶就曾以加州的日落风光为灵感，在比佛利山庄店推出“加🥳州落日”限定款。在该店开业当天，这款产品售出约2000杯。结😊合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产🔥品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重口味水果茶。霸王茶姬根据口味调🌟研成果，在马来西亚推出了谷香焙茶，成为东南亚市场的现象级爆款❤️。 供应链则是有效降低出海成本的核心。为了能保障长期、😉稳定的原材料供应，品牌们也是各显其能。如蜜雪冰城已经在4个海😍外国家建立了仓储系统，还在今年和巴西签订了40亿元咖啡豆等农👏产品的意向采购订单，为进军美洲市场做准备；霸王茶姬则是计划将🤔IPO募集资金的12%（约3.95亿港元）用于搭建国际供应链😆平台，以支持海外业务的快速扩张。瑞幸的供应链也在逐步完善，其😁咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴拿马、哥伦比亚、中国云南等产区😀。 有了好产品，中国茶饮还要在市场营销的舒适区中卷出新🥳花样。比如瑞幸在纽约的快取店分别位于在百老汇和第六大道，前者😎是遍布国际游客和留学生的联合广场与纽约大学交汇处，后者是靠近💯星巴克的CBD街区。双店布局的策略让瑞幸既能够依靠自己的知名💯度保证盈利能力，提升在当地市场影响力，又能迅速对标竞品和消费😴者反馈迅速调整配方，融入当地市场。 在线上，瑞幸也在I⭐nstagram、TikTok、X等美国主流社交媒体上保持高🔥频度内容更新，并发起#luckinnyc等话题挑战鼓励用户互🚀动。它还邀请美食和生活方式领域博主进行探店合作，通过网红营销😢扩大影响力。这种全方位的数字化营销策略帮助瑞幸在短时间内建立🥳了品牌知名度。从用户反馈来看，消费者普遍称赞其方便快捷、价格😆实惠，也认可这种全数字化的线上消费体验。 霸王茶姬、喜🙌茶还注重通过文化共鸣拉近与海外消费者的距离，打造东方快闪茶室🤯、推出大英博物馆联名产品，成为了它们出圈的秘密武器。 ❤️从“卖产品”到“卖文化”、“卖体验”，中国茶饮品牌正在全球市🙄场探索新的发展路径。正如慢茶创始人叶冠昭所说：“海外市场确实🙌有很大的发展空间，但出海一定要良性，做品牌、做产品、做系统。👏抱着捡漏的心态是无法长久的。”想要在全球扩张与本地化深耕之间😍找到平衡点，品牌需要兼具全球视野和本地智慧，能够灵活调整策略⭐应对各种挑战。随着更多中国茶饮品牌走向世界，这场"世界茶饮战⭐争"的结局将会如何，让我们拭目以待。 正如Mark所说🥳：“原本我以为开在海外的中国奶茶店和咖啡馆就是‘留学生限定’😂，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖啡的老外。” 10年😀前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了规模巨大且稳定的一批新式茶👍饮消费群体。10年后，海阔天空，它们或许还能重塑整个世界对咖😊啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

和新认识的founder们挥手告别，匆匆离开上一个路演的现场😉，Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅，利落地打开笔记本😜，飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出🎉生的他，举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受😢完采访，他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧，约见两个刚刚在社群里😜认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第😂一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🤔的论调音犹在耳畔，也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪🙄，真的有能力做出正确的投资决策嘛？但他们似乎忘记了，在移动互😁联网的黄金时代里，那些年轻而闪耀的名字，他们的职业生涯也都始😘于25左右的年纪：砺思资本的曹曦入行于2011年（25岁），😜源码资本的黄云刚入行于2010年（24岁），经纬中国的王华东😀入行于2010年（25岁），贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年🤗（23岁），前金沙江合伙人张予彤入行于2011年（25岁）.🌟..... 行业每年都有新人加入，而00后投资人们与其😍他年份的新人最大的不同就在于：他们从入行开始就被贴上了更理解🚀00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个😅群体，就像一个时代的两面，他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😢真实情况就是，在行业经历了近乎停滞校招的两年后，各家投资机构😆们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如🌟何看待风险投资这个行业的？他们又会如何评价这个时代？如何评价😘同为00后的创业者们？他们又怀抱着怎样的野心？抱着这些疑问，😢我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟🌟通。 现在，让我们把闪光灯调暗，掀开他们的帽衫，看看这🔥群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护😅各家精心挑选和培养的00后火苗，我们决定统一隐藏所有受访者的🥳真名和机构名称，仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0😁0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985😡 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 🚀 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头🙄CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01🤔年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个💯月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科🚀 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes😍 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正😀2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外🎉留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🤩 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😆基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno🎉n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😎金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer：为什么选择😴风险投资行业？ 智客ZhiKer：为什么选择风险投资行😡业？ Brad：一直以来我最大的发心，就是想做一些大的😂事情。即使不能主导，也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个🤔很好的视角，也是一个很好的参与方式，可以深度参与到那些创业者🎉们改变世界的过程当中。 Arris：我从小就看着科幻世❤️界长大的，对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实👏的感觉，而VC就是一个最好的观测位。 Nick：本质上🤗是想偷师，或者也不叫偷师，而是再经历一次创业者们的整个创业过❤️程，看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key：VC是少👍有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford：这个时代给了😘VC最大的杠杆，可以再次通过下注参与到大变革之中，AI的浪潮😎是可以再造出新的投资神话的，未来也希望能够成为助力创业者改变🥳世界的顶级投资人。 智客ZhiKer：这份工作之前有无😡接触过VC和一级市场？ 智客ZhiKer：这份工作之前😢有无接触过VC和一级市场？ Brad：大一的时候第一份🔥实习加入过一家FA机构。 Arris：大学期间有过三段👍实习经历，分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni😴ck：在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes🎉：在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis：曾在一😁家创投媒体实习。 智客ZhiKer：现在主要的工作内容🤩是什么？ 智客ZhiKer：现在主要的工作内容是什么？😎 Brad：和绝大多数投资人的工作内容一样，要不断的迭😢代认知去找一些新的赛道，然后找这些赛道里面的创始人们，找他们🥳聊，做上会的材料，然后做DD，现在也要谈条款，做交割，做投后😀。 Arris：我们机构给予了我很大的自由度。我会自己🎉去做research，找方向，做mapping，约found🌟er。剩下30%的时间，我都在手摸各种各样的AI产品，这个东😢西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick：我主要负责🤗两方面，一方面是投资上的辅助工作，另一方面就是负责我们机构的😍一些AI社群活动。 Ford：主要工作内容就是做行研，🌟做mapping，辅助老板做paper，以及负责跟进一些比较😴年轻但具有潜力的开发者群体，了解他们的动向，和他们打成一片。😅 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论嘛😢？ 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论🤩嘛？ Arris：我觉得对于投资，有三个sense很重😢要。第一个是对人的sense，无论什么项目，对人的感知都是最😀重要的一个判断要素；第二个是对商业模式的sense，有时候不😅是人不行，也不是赛道不行，而商业模式本身的执行难度太大或者天💯花板太低，这个时候就需要对商业模式有判断；第三个是对技术的s🥳ense，这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有，因为关键不🥳是懂得这个技术的原理，而是能够预判未来半年或者一年内这项技术💯的发展，其实这种能力是很稀缺的。 Ford：我觉得这一❤️波AI创业浪潮里，除了一些基础的能力维度之外，创业者最重要的💯一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业👍者们，几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🥳户，真正有ARR的产品方向。所以说，持续的迭代能力是比较重要🙌的。 Nick：现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些😢区别，互联网时代还存在一些偏大机会，而未来可能更多的是一些小🥳而美的企业，或者是在一个细分上做到极致的产品，可能需要从一些💯新的消费范式上理解他们。所以，我可能会看创业者是否比较懂年轻😴人，或者是他的目标客群，是否有足够强的需求发掘和满足的能力。🔥 Hughes：那种比较单一、比较极致的投资逻辑，我是🤯不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技😆术，市场需求归需求，不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来😉，我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间，那种好像🤗有点技术背景，也有那么一点商业理解，但是两头都不牢固，这种是😆最难的。 Xenon：你们或许期望听到我们这一代00后⭐投资人会有什么特别激进的投资策略，其实不会有的。我们毕竟只是⭐刚入行的新人，我们大部分的投资策略都是师傅们的投影，我们也没⭐有决策能力和权力，没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化😉的创业者们。我们能往上推的项目，都是共识项目。 智客Z🙄hiKer：你如何评价00后创业者？ 智客ZhiKer🔥：你如何评价00后创业者？ Brad：我觉得00后投资😡人不应该是一个标签，因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。💯但是00后创业者一定是一个标签，他们其实是早于市场预期时间出🙄现的一批创业者，是更有魄力，更有勇气的一批人。 Key😍：00后创业者是非常耀眼的存在，甚至是非常稀缺的资源。这个时⭐代的创业门槛远比移动互联网时代高，无论是认知还是执行力，00🥳后创业者都是非常优秀的同龄人，是我们应该仰望的存在。 🚀Hollis：我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还🤗远远不够。在行业经历了创业的低谷期后，还有勇气踏上这条道路，😊本身就是极为珍贵的品质，更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😀人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们，这些00后创业🙄者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代😘都有年轻的大学生创业者，但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😀浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法，被飞速成熟的AI😀生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体，又被时代的红利😉加持，我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😎es：其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成😀为定局，我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😉上，老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😀过老的逻辑，他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断，而这😂个结果可能会更优。 智客ZhiKer：你觉得00后投资⭐人最大的优势是什么？ 智客ZhiKer：你觉得00后投😆资人最大的优势是什么？ Brad：我觉得我们最大的优势🙄就在于我们是AI Native的一代，像我在大学本科就已经在😡深度使用GPT了，所以我们对这个东西是有更 Native的理😎解，这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😉可能优势在于：对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期，你🥳一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🤗厌恶风险的动物，都会寻找相似性来满足自己，但在投资这件事上，😘有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验，但也同样会😢少一些限制。 Nick：我们足够年轻，相对更有活力，能🥳够更卷。同时，身为同龄人，我们可能更懂现在的00后甚至05后💯10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis：很多😜00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣，这个意义上，如果真😆的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴，00后投资人和年轻的创业者可😍能更容易成为真正的朋友，而非单纯的股东与founder的关系😍。 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去更大的V😉C平台吗？ 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去🤩更大的VC平台吗？ Brad：这个我倒不一定。我个人比🙄较重视怎么实现你自己的价值，去了更好的平台，也不一定能帮助实👍现你的价值。你的出手可能会有更多限制，你的范围可能会被缩小，😊就只能看某一类的项目，我觉得这样不是我想要的方式。 F🤯ord：头部的投资机构确实无论从项目的质地，到团队合作，到薪🤯资水平都会有个更好的提升，但它对于能力素质的要求也确实会有一🤔个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程，所以还不急于🥳去加入这种平台。 Xenon：我没那么迷信大平台，我觉😁得大平台的小伙伴也不容易，大平台有大平台的累，做一个牛马的话😆，我反而会喜欢小团队一些，实话实说。 Arris：不会🔥。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好，但是一方面，分😀工会更细，权限管理会更严格，新人进去之后跟大厂一样会有比较长🤔时间的螺丝钉的过程。相反，小平台里会给予更大的自由度和更全链😍条的工作内容，更有利于年轻人成长。另外，大平台里要处理的关系😢会更多，投资动作相对会没有小平台那么纯粹，而我个人又是不太擅🤔长处理复杂的工作关系，我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh🎉iKer：对于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个🤩？还是希望陪伴一个案子慢慢成长？ 智客ZhiKer：对👍于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个？还是希望陪😀伴一个案子慢慢成长？ Brad：功利性的角度肯定是选择🤔一，但是从个人角度，我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不🙄是我的结果，也并不是我的作品，就跟写论文一样，我挂个4作或者😀说5作，没有任何意义。 Hughes：超级Case很有👍意思，但是不同的节点投进去，完全两个回事。我觉得以一个PE的🥳逻辑投进去，超级Case不算什么，但是以一个早期的角度投进去😊的话，那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案💯子慢慢成长。 Nick：我是觉得超级Case不该是一个😆年轻投资人去过度追求的东西，我觉年轻投资人应该看重的是基金整😘体的收益，把整体的账算好，而不是去追求一个单一的超级Case🎉。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势，然后伴随着这些赛道本身往😊前走，能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 🙌Arris：我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C😘ase的人，他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定？我会打一个问🎉号。所以我觉得，对于超级Case，能有当然是幸运，对我的职业💯生涯也是莫大的帮助，但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 😂 Xenon：如果结果是一定能投中超级Case，那我一定👍选后者，因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生😊涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程，哪怕没有任何利😊益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh🤯iKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需要补足的东西是什么🎉？ 智客ZhiKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需🤩要补足的东西是什么？ Key：那一定是对人判断。技术和🌟商业都有迹可循，师傅也能教你。只有对人的判断，应该没有人敢说🤗已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😍 Brad：最需要补的是对人的感知，然后再差一档的是对商业模😅式的感知，因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和😉走弯路，这些反而是必经之路。而相反，我觉得对于技术的感知，作⭐为投资人，比较容易获得。 Arris：合伙人做决策只需😉要对自己的LP负责，但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系😂，这东西就让这个事没有那么纯粹了，我个人比较不擅长不纯粹的事😅。这也是我觉得作为一个投资人，我需要补足的地方。 Hu😎ghes：和许多理工专业出身的同龄人相比，我可能在观察、沟通🙌和共情上更有优势。相对弱势的，可能就是在一些技术层面，如何去👍弥补这种技术短板，可能就是我现在最需要去解决的命题。 🤗智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一个founder？还🥳是一个VC？ 智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一😎个founder？还是一个VC？ Brad：一个长期的🤩角度来看，比如说5年后或者是更长的一段时间后，我对创业还是有🤩一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角👍色，而不是因为我是投资人，能够帮他们融资，我觉得这很重要。 🚀 Arris：3-5年之内可能更多的是在VC这个角色，然😆后3-5年之后，积累了足够多的观察、理解和资源之后，可能会去😀加入一些创业团队，跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug🤯hes：我会偏向于VC，我觉得我并不适合企业里一二号位的存在👍。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通，形成我自己的评⭐价，然后帮助创业者对接一些资源，输出一些我的观点。所以VC这🤯个职业更符合我的人生预期。 Xenon：我希望10年内😂，我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢，拿到一个不错的结果，👏形成一套方法论，去大平台出任一个重要的位置，或者自己做一个基😘金。 智客ZhiKer：给你加入行业的这个时代打个分，👏满分10分你打几分？ 智客ZhiKer：给你加入行业的😆这个时代打个分，满分10分你打几分？ Brad：我们这🚀一代的运气真的比较好，24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🤩跃起来了，我们基本上完全避开了这个行业的最低谷，我愿意给这个😅时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说，是🥳一个比较好的时机。大家有能出手的机会，虽然算不上最好的时代，😀跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了，但一定也不算最坏的时😴代了，我给这个时代打6分。 Nick：我们感觉这个时代😂是很有希望的，它在经历一个新的范式转变，AI会慢慢替代之前的🤗互联网+，把我们过去的事情重新做一遍，所以它肯定是一个好时代⭐，但并不是最好的时代，我打7分。 Hughes：我觉得🙌一级市场现在的分数不会太高，撑死6-7分的样子。但从产业的角👍度来讲，我觉得是一个萌芽期，很多东西还没有成熟，大的趋势上，😍未来至少10年左右的预期还是不错的，无论是中国还是美国，我愿😘意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😢期里，00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台：他们用😉AI Native重构认知边界，用Z世代的社交货币改写资源版😂图，用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如🤗00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马，但投资本就是一个需要隐🔥介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳，00后的投资人们就😀一定是阴，一阴一阳互为根本，才凑齐了这个新时代创投的拼图。 😢 或许正如Xenon在采访时所说："我觉得我们不是在下注👏未来，我们本身也是活生生的未来啊。（作者｜陶天宇、郭虹妘，编😅辑｜陶天宇） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度🎉分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多