文 | 摩登中产 文 | 摩登中产 狂生尔敢。 😅 01 1989年，蔡国强看完霍金《时间简史》后，🙌突发奇想，想向外星人展示地球艺术。 他用墨水和火药作画😡，起名《龙腾云驾雾》。画上火药焦痕狰狞向上，爬上山峰。 😅 蔡国强不满足只在画上展示，他联系法国，计划在圣维克多山黄昏😴，用火药和导火线炸山，炸出升天的痕迹。 当地刚发生过森🔥林火灾，蔡国强被拒。 此后，向外星人展示火药，成为蔡的😅执念，用他话说，那是“在粗粝和神圣之间找到平衡”。 彼👍时，他已旅日居住，爆炸狂想在日本磐城得以实践。 入夜漆😉黑的海面上，他用导火索首尾连接，炸出5公里的地平线。 😅他将那次爆破，命名为“为外星人作的计划第十四号”。 此🤔后，他一发不可收拾，炸嘉峪关长城遗址，炸米开朗基罗广场，炸日🤗本四仓海岸，巨大烟花一次次腾起，如同狂想。 他迷恋宏大🔥规模的爆破，他说，火药是我这辈子都不会厌倦的情人。 2🙌025年，他终于有机会实现1989年心愿，在山脊上炸出盘龙升🎉天。山换成了喜马拉雅山。 最终烟花的轨迹，和当年画上的🥳路径，几乎一致。 狂想因始祖鸟的活动得以落地，那活动名😆为“向上致美”，已办三季，主办方称是为“致敬高山文化”。 🙄 2023年，活动第一季，在云南松赞的高原山谷举办，内容还👏只限于让模特、登山家、藏族青年走秀。 去年，活动第二季😎，搬到西藏林芝，现场请来剧团，戴上黄面具，跳了传统藏戏。 🥳 今年，活动第三季，进入喜马拉雅腹地，已被删除海报上，称活😀动“秉承对自然的敬畏”。 活动地设在西藏日喀则市江孜县😅热龙乡，热龙乡的村民扎西（化名）称，那里的主峰叫乃钦康桑，是🤯西藏四大神山之一，是神圣的象征。 每年西藏望果节，村民🤯们会到山里拜山神，平日也会去朝拜转山。 展开全文 🔥 扎西称，乃钦康桑有天然草场，村民平日会去放牧，因此非常注意🙌保护。此外，山峰上有含盐的崖壁，常有国家保护动物岩羊出没。 😎 今年8月，村民们收到了村委会口头通知，告知一个月后要有👍重要活动。 扎西说，因藏地节日众多，村民们以为是地方又😢要办什么节日，无人知要炸山。 在村委会组织下，村民曾去❤️活动地清场，并被要求看管好自家牦牛。 事发前一周，扎西😅说，村民再次接到通知，才知有烟花活动。通知称欢迎村民到现场观😀看，“我身边朋友都不理解这项活动，觉得没意义又不环保”。 😢 活动临近，开始有无人机驱赶牛群，村里还征用了牧民帐篷，供💯活动使用。 蔡国强则来到热龙乡小学，与小学生共创火药画😢，并点燃火药，校长称： “这种经历将对孩子们的人生产生🤗深远影响”。 “这种经历将对孩子们的人生产生深远影响”🙄。 9月19日，阴云连绵，蔡国强团队和始祖鸟团队，从清🚀晨开始准备。 蔡国强给山起了个名，“我在热龙乡的热龙山😘，这是我起的山名”。 下午4点半，蔡国强点燃引信。第一😉幕，红烟沿喜马拉雅山脊奔涌，攀至海拔5050米。 第二😴幕，彩烟蜿蜒九曲，分蓝、白、红、绿、黄等色，最后爆炸升烟，蔡👍国强称为“祥云”。 第三幕，烟花从小溪边一直延伸，长约👍一千四百米，现场工作人员形容为“游龙戏水”。 下午5点💯15分，烟花结束，共放烟花1050盆，烟花盆用钢筋扦插固定。🙄燃放全程，蔡国强一直对着手机讲解烟花寓意。 互动收尾，😊蔡国强称，手机里不断收到“太震撼了”和“太了不起”。 😂最后发言，他感谢了地方各部门，感谢了始祖鸟的佘总、江总、马总😆，以及： 感谢聪明的动物们帮助，让我的点火线路畅通无阻⭐。 感谢聪明的动物们帮助，让我的点火线路畅通无阻。 😁 他说，很感恩在场大家和他一起实现年轻时的梦想，“如此短时🤗间内全力支持我们在这大闹天宫”。 蔡国强和始祖鸟匆匆离🌟去。 扎西说，后来始祖鸟出钱，雇佣村民们，再次到现场清😡理垃圾，“固体垃圾已经捡完了，但地上还有粉尘”。 此时😢互联网上，批评声已如海啸。 始祖鸟被称“炸山鸟”，相关😍视频下架，蔡国强和始祖鸟分别道歉，随后网民又发现始祖鸟道歉内💯外有别。 9月21日，官方平台“云端珠峰”通报称，已成😘立调查组第一时间赴现场调查。 而江孜县官网上，8月，江💯孜县还曾召开会议，安排部署生态环境保护暨自查自纠工作。 😢 9月22日凌晨，作家李娟发文《气得编不出标题》。 她😡说，对于所有刻意追求效果，追求规模的艺术创作，都应保持警惕。🤩真正伟大的作品，只是经过大地，从不曾改变过大地： “不😡知再说些什么。强烈谴责，不胜痛心”。 “不知再说些什么🤗。强烈谴责，不胜痛心”。 事发后，地理学家称，烟花秀举😢办地，为高海拔生态脆弱区，“要尽可能减少干扰”。 科学⭐家称，城市燃放烟花，污染物会被逆温层压住，难以挥散，而在热龙🤯乡，效应更为强烈，污染物很难“随风散去”。 即便是“生🤗物可降解材料”，在低温少雨的青藏高原，同样降解艰难，“只能人😁力清理”。 植物学博士顾垒称，燃放地的植被，主要是高山🎉草甸，只有薄薄一层，破坏之后，会造成严重水土流失： 在🙌低温、低氧、强风等严酷的自然条件下，重新长出草甸异常困难，影😡响不可逆。 在低温、低氧、强风等严酷的自然条件下，重新🌟长出草甸异常困难，影响不可逆。 更不可逆的是水源。始祖😊鸟燃放地点，靠近卡若拉冰川，燃放粉尘落在冰川上，将加速冰川融😉化，并随融水进入周边河流。 此前，美国地质调查局，曾在😍总统山燃放烟花后调研周边。他们发现烟花残骸落下的土壤和下游水😘体中，能检测出显著超标的高氯酸盐。 破坏已经造成，而且🙌发生在生态极其脆弱的青藏高原。 青藏的高山草甸被称为地💯球皮肤，恢复时间以世纪计；藏北六十年代留下的车辙印，现在还清😆晰可见。 1996年，拍电影《红河谷》时，为大场面，曾😊在冰川上炸出三角形缺口，缺口永难补上。 2020年起，😡西藏全区45%区域，被列入最严格保护范围，超60万平方公里的😡国土被纳入生态保护红线。 科考队员称，在青藏高原活动时👍，所有队员都会小心翼翼，不留下垃圾，不破坏植被，说话都不愿大🙌声，为减少噪声： “实在不忍心破坏那一片不曾被人类干扰😁的雪地”。 “实在不忍心破坏那一片不曾被人类干扰的雪地⭐”。 狂生到来前，多年来，许多人一直默默守护着世界屋脊🌟。 2010年，珠峰清道夫小队成立，曾在三个月内，清理🤔了1万8千多公斤的垃圾。此后为捡垃圾，有人遇难离世。 🤯那些队员说：大地母亲，我们来到这里不是为了征服，而是为了服务🤯。请原谅我们过去的行为。 捡垃圾的行动，从珠峰、长江源😡，一路扩展到青藏公路沿线。 而今，志愿者在公路沿线，每👏5公里设立驿站，每半月组织清理。一只能容200斤垃圾的袋子，😡一天可装满70多袋。 2013年至今，胡歌每年都加入志👍愿者队伍。他时常愤怒，“捡的速度远远赶不上扔的速度”。 😜 胡歌说，要用自己的力量，让人们看到自然所经历的苦难。 🤗 炸山之后，低碳登顶珠峰第一人迟永军称，“高原烟花秀”是对无🌟数人守护的颠覆。 更愤怒的还有当地藏民，在他们心中，对😆神山吵闹都是不敬，何况烟花。 那些喧嚣的烟火，不是敬畏🚀高山，而是侵犯神圣。 03 烟花落尽，只余荒唐。🌟 相似的荒唐其实在不断发生。 2018年，4名游🤔客恶意踩踏七彩丹霞岩，并发抖音挑衅，“不说踩一脚要60年恢复🔥么，我们不知踩了多少脚，还弄了沙”。 2019年，3名😁游客，敲碎山东临沂比翼鸟钟乳石，那钟乳石形成需400万年，几😜无修复可能。 在广西，万年溶洞钟乳石被刻上“到此一游”😎，贵州4.8亿年前的晶花池，被招商来的女老板用于洗脚。 😉 在江西上饶，3名攀岩爱好者，用钉锤凿钉，爬上世界自然遗产巨😡蟒峰后被捕入狱，判赔600万。 出发前，他们还以为“这😁是壮举，大家会赞颂，像英雄一样”。 如果说这些荒唐是因😁愚昧，那么那些故意之举，则充满恶意。 2006年，张纪👍中拍《神雕仙侣》，选中九寨沟。他让马下水折腾，要求摄影师在水😀中走动，珍珠滩的植被被踩得七零八落。 两百万年才形成的💯神仙池钙化堤，最终留下几十个不可修复的印记。 张纪中的😉补救是留给九寨沟几盘空镜头带子，说可以免费剪风光片。 🔥一年后，《无极》剧组到云南南香格里拉碧沽天池拍摄。 天🤔池里被打一百多个桩，天池边酒瓶饭盒垃圾满地，天池边禁伐区的一❤️片高山杜鹃被推平，积雪下，剧组埋了大量废弃木料和水泥袋。 🔥 利益驱动之下，守护环境的声音常被忽略。 2014年💯，蔡国强在黄浦江边，展示白日焰火作品《九级浪》。 黄浦😘江畔腾起巨大的绿色和白色烟柱，久久不散，众多网友质疑，“PM⭐2.5飙升，他们赔偿吗？” 争议声中，蔡国强回应： 🙄 有些事情是模糊的，艺术家要坐在模糊地带，完全黑的也不行，😅就是违法，完全白的也不行，就很没意思。 有些事情是模糊🤗的，艺术家要坐在模糊地带，完全黑的也不行，就是违法，完全白的😴也不行，就很没意思。 十年后在泉州，蔡国强用无人机和烟😉花表演《红帆》，结果无人机坠海。 有人担忧无人机陷入滩😉涂会破坏环境，以及电池裂开污染海洋，然而声音淹没在赞美艺术的😍新闻中。 此次炸山前，围绕蔡国强的尽是美誉。火药爆炸构🥳建了他的商业帝国，2010年，胡润艺术家富豪排行榜上，他已年😆入过亿，位列第九。 那些不被约束的荒唐，最终衍化成炸山🙄。而那场丑陋的烟花，更像一个警示。 19世纪，美国拓荒😅者狂言，开荒会带来降雨，而拓荒者是天命之人。他们自封大地之主🥳，砍伐树木，破坏草原，百无禁忌。 1934年，巨大的黑🔥风暴到来，风暴长2400公里、宽1500公里、高3.2公里，😴遮天蔽日，横扫美国。 黑风暴持续27个昼夜，刮走3亿多😆吨沙土，250万人逃离家园，美国南部无数空城。 那是大🙌自然对狂生们的报复。 多年后，诺兰把黑风暴变成《星际穿👍越》里地球的末日。 末日未必摧枯拉朽，但会一点一滴，无🎉声到来。 最终被迫逃离地球的人们，或许拥有蔡国强一直期👏待的外星人视角。 从星空俯瞰，那颗星球上的烟花，写满愚🤩昧荒唐。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 沈素明 文 | 沈素明 在今天的商业语境🌟中，“卷”这个字眼，几乎承载了所有经营者的焦虑、疲惫与愤懑。🤔它像一句怨言，又像一个诅咒，涵盖了从“9.9元咖啡大战”到“😡7*24小时待命”的种种内耗。 大多数人把“卷”视为一🤯种必须逃离的瘟疫，或者是一种无法摆脱的困境。他们所有的战略努⭐力，都聚焦在如何“避卷”：寻找蓝海、开发利基市场、固守小众赛😜道。 但如果我们真正站到战略的高处，俯瞰企业发展的历史🤗长河，会发现：“卷”不是商业世界的病毒，而是市场竞争环境走向😜成熟的必然升级。 所以我旗帜鲜明地主张：不逃避卷，而是🤩学会驾驭卷、设计卷、利用卷，创造压倒性的优势。 从“避😅卷”到“用卷”，这不仅仅是战术上的调整，更是商业思维的根本进🎉化。 一、"避卷思维"的根本错误：战略上的自我麻醉 ❤️ 当一家企业或一位管理者开始把精力集中在“避卷”上时，往往👏陷入了三种幻觉，消磨掉战斗意志，沦为市场的被动应对者。 😍 “避卷思维”相信市场上有“不卷”的赛道存在。 你想想🎉，在信息流高度透明、资本快速流动的今天，任何一块被证明有利可😊图的市场，都会在极短的时间内吸引成百上千的竞争者涌入。你眼中🎉那片宁静的“蓝海”，很可能只是因为信息还没传达得到，或是因为😂你还看到海面下的暗流。 寻找“不卷赛道”的行为，是战略😘上的鸵鸟策略。 我见过很多成长期企业，他们把大量资源投🤔入到寻找“小而美”的利基市场，一旦进入，刚尝到甜头，立刻发现🔥竞争者如同潮水般涌来。他们不是在竞争，而是在不断地“转移阵地😡”。这种不断的迁徙，带不来战略上的自由，只有被动与疲惫。 🔥 当企业把精力放在“寻找环境”而不是“建设能力”上时，实际😡上已经放弃了对竞争环境的改造权，将生存的希望寄托于运气和信息⭐差。而运气和信息差，永远无法构成护城河。 许多管理者把😅所有的激烈竞争，都视为“内耗”或“资源浪费”。他们看不到竞争👏激烈化背后的效率提升和创新驱动。 “避卷思维”认为价格👍战是无意义的，过度营销是无聊的，唯有大家相安无事，才能获得稳😅定利润。这是源自短缺经济时代的认知偏差。 在竞争中，企🌟业必须被逼迫着去思考： 1. 效率极限：我的成本结构是😎否还能压缩？ 2. 价值极限：我的产品还能为客户创造哪😉些不可替代的价值？ 展开全文 3. 组织极限：我😘的团队能否在更短的时间内，用更少的投入，完成更高的目标？ 😍 回想一下，如果没有智能手机厂商的“卷”，我们现在使用的手😉机硬件和功能，可能还停留在五年前的水平。正是因为那种残酷的、🥳近乎搏命的竞争，才倒逼了供应链的优化、技术的飞速迭代和用户体🤯验的无止境提升。 将“卷”一概视为内耗，会错失在竞争中😂锻造组织韧性和技术壁垒的机会。 长期采取“避卷”策略的🤗企业，会产生一种致命的战略被动性，我称之为“战斗力退化”。 💯 当市场竞争加剧时，他们的第一反应是：收缩战线、削减预算😎、退守核心根据地。 这种防守策略，短期看是为了保住利润🥳，长期看却是在给自己上“紧箍咒”。因为放弃了与最优秀对手的直❤️接碰撞，对市场的敏锐度会下降，技术迭代速度会放缓，团队会养成🌟“安逸”的惯性。 当真正的危机来临时，团队虽然“避”开💯了前几次竞争，但已经丧失了在激烈对抗中生存和获胜的能力。不仅❤️没有躲开“卷”，反而把自己送进了“死亡隔离区”。 所以😊“避卷思维”是受害者心态、防守思维、逃避战略。它注定只能在市🤗场的夹缝中生存，无法成为规则的制定者和时代的征服者。 😊二、"用卷"的战略智慧：高手如何将竞争变成自己的武器 🤩真正的战略家，能将竞争视为一种资源，视为一种工具，而非障碍。🤔他们的目标不是逃离“卷”，而是将“卷”引导到对自己有利的轨道🚀上，甚至主动设计“卷”的规则。 “用卷”的第一步，是把🤩被动的应对，变成主动的战场选择。 这要求管理者必须想清🤩楚：我们不能在所有维度上都“卷”，我们必须在自己能够创造长期👏优势的关键点上，主动制造并引领最激烈的竞争。 ·华为在🤔2G、3G、4G时代，选择在技术研发和专利池这个高壁垒的维度😢上“卷”。这不是为了与对手打价格战，而是逼迫所有想进入高端通😴信市场的竞争者，必须投入巨额的、他们难以承受的研发资源。华为😎用这种“卷”，为自己建立了10年的技术护城河。 ·小米🤯初期，选择在供应链效率和极致性价比上“卷”。它设计了一套新的🚀商业规则，迫使传统厂商在效率和库存上进行痛苦的调整，让对手无🙄法适应新的速度和成本结构。 你看，这些企业不是被“卷”🌟拖着走，而是通过选择“卷的战场”，将竞争对手拉进了对自己有利🥳的主场，并用自己最强的能力去降维打击。 “用卷”的最高😂境界，是掌握规则制定权。 当行业被动进入“卷”的状态时😀，大多数企业只是在存量规则下进行搏杀（如价格、渠道返点）。而😆征服者则会通过创新，重新定义游戏规则，让竞争对手必须按照自己❤️设定的标准来竞争。 这才是重点，“卷”的规则制定权，往😅往通过以下路径实现： 1.产品创新定义新标准：例如，特😉斯拉通过定义“智能汽车”的新标准（软件定义汽车、OTA升级、🙌自动驾驶），使得传统车企过去100年的发动机、变速箱优势，瞬😁间降维成了“旧技术”，迫使他们在自己不擅长的软件和电动化维度🤗上被动追赶。 2.商业模式创新改变规则：字节跳动（或任🌟意类似平台）通过算法推荐，彻底改变了“内容分发”的规则，不再😢按照关注或时间线，而是按照兴趣匹配和停留时长。它将竞争的维度😀从“内容生产量”转移到了“算法优化和用户黏性”上。 3😍.用户体验标准倒逼升级：任何一家以“极致客户体验”起家的公司😍，都是在告诉行业：“过去的服务标准都是无效的，现在你们必须按⭐照我的高标准来做，否则就会被淘汰。” 你想想看，当所有😅人都忙着在旧规则下内耗时，你却在设计新的牌局。用自己的优势，😡为所有人设置了新的竞争门槛。 “卷”的残酷性，恰恰是其🙄最大的战略价值：市场清理功能。 市场是一个生态系统，永🥳远存在着那些效率低下、管理松散、能力平庸的“僵尸企业”。如果⭐市场一直平静，这些企业会长期占用资源（资金、人才、产能），拖🤔慢整个行业的进化速度。 而激烈竞争的到来，就像一场突如🤩其来的暴风雨，能在极短时间内完成市场清理，加速整合。 😎对于有实力的企业而言，这不仅仅是“活下来”的问题，而是“趁机😀吃掉”或“提前锁定”龙头地位的黄金窗口期。 我见过不少😴优秀的成长期企业，他们会故意在市场低迷或竞争加剧时，通过高强🤯度的投入、大胆的定价或极致的效率，主动加剧竞争。他们的目标非🔥常明确：用竞争的压力测试，将那些本来就没有长期生存能力的企业😆，提前赶出牌桌。 竞争的烈度，是强者加速垄断、弱者加速😍淘汰的唯一通道。 “用卷思维”的最后一块基石，是内生动😢力。 将外部竞争压力转化为内部创新动力，这是所有伟大企🥳业共有的能力。竞争威胁，是一种免费、高效的组织能力试金石。 😁 我认识一位制造业企业家，他曾经抱怨同行0利润的恶性竞争⭐，我认为:“这不是恶性竞争，这是你的成本体检报告。同行能做到🚀0利润，说明你的成本结构、运营效率、供应链管理至少还有20%😊的优化空间。” 当危机来临时，不再有机会去讨论“要不要👍变革”，而是必须“立即变革”。这种被逼迫的进化，往往能让组织🤩在6个月内完成过去3年都无法完成的迭代。 “用卷思维”🎉的本质，就是一种征服者心态、进攻思维、主动战略。要求企业必须🙄将竞争的威胁，转化为组织能力跃迁的机遇。 三、从"避卷😘"到"用卷"的转换路径：战略思维的根本转换 如果说前面😡所述是认知上的颠覆，那么下面就是方法论的落地。 它要求🌟管理者完成四项关键的思维转换，决定了如何配置资源、看待市场和😅规划未来。 停止那种对没有竞争的市场的幻想。 我😎们的思维应该从市场选择，彻底转向能力建设。不再问：“哪里没有👏竞争？” 而是问：“在最激烈的竞争中，我能依靠什么建立起5倍😍于对手的优势？” ·行动改变：放弃那些“小打小闹”的试😀探性投入，将资源集中投向三个核心领域：技术深度、极致效率、用👏户黏性。 ·差异化策略：在红海中，差异化不是找到一个别🎉人没做的功能，而是找到一个别人做不到的、或不愿意付10倍成本🥳才能做到的体验点。例如，不是多2个功能，而是让用户等待时间缩🙄短50%，这才是真正的红海优势。 “避卷思维”最容易滑🤯向的陷阱是：为了避开价格战，而去牺牲价值。通过削减研发、降低🙌原材料标准、压缩员工福利来“控制成本”。 但是，这种削😘减带来的成本优势是最低维、最容易被模仿的。只会陷入更深的、没👏有价值支撑的价格战泥潭。 “用卷思维”要求：愿意在关键😘领域进行高强度投入。 在竞争加剧的时刻，企业的战略姿态🤔至关重要。 大多数企业的默认姿态是“防守反击”——等竞😘争对手先出牌，再见招拆招。这是一种被动且慢半拍的策略。 ❤️ “用卷思维”要求采取“主动进攻”的姿态： ·时机把握🥳：在市场"卷"加速时，竞争对手往往会处于混乱、犹豫或资源分散🥳的状态。这恰恰是主动出击、发起战略性价格战、进行颠覆式创新的🤔最佳窗口期。 ·资源配置：将资源重点投向能够制造竞争优😀势的关键领域，比如：在别人缩减营销预算时，你投放品牌广告；在❤️别人放缓招聘时，你招募顶级人才。这是一种战略上的非对称竞争。😴 只有主动出击，才能在市场上占据先发优势和心智制高点。😊 “避卷思维”是典型的短期应付和应急式经营。把“卷”当😎作一个短期的困难，熬过去就好了。 “用卷思维”则拥有长🔥期建设的视角。 它把卷化看作是一个长期、不可逆转的趋势🔥。因此，企业的每一次投入，都必须服务于构建在持续激烈竞争中生😂存和发展的核心能力。 这要求管理者必须具备战略耐心。愿😊意为未来5年才能看到回报的创新投入真金白银；愿意花2年时间去🤩搭建一套足以支撑10倍规模的高效组织体系。 最终的竞争😀，比拼的不是谁跑得快，而是谁的底盘更稳，谁能坚持跑得久。 🤔 四、"用卷"的实战应用：将竞争压力转化为组织能力 👏当思维完成转换后，“卷”就不再是威胁，而是企业内部进行组织进🔥化和能力建设的催化剂。通过主动将竞争压力引入内部，能高效、低🌟成本地完成几项关键的组织升级。 激烈竞争是最好、最真实😂的人才试金石。 在安逸的环境中，管理者很难区分什么是能😢力，什么是运气；什么是贡献，什么是姿态。只有当市场环境变得残🚀酷，业务压力陡增时，那些真正具备问题解决能力、高执行力、结果🙄导向的人，才会浮现出来。 ·团队进化：在“卷”环境中，😂组织内部的冗余和惰性会被加速淘汰。竞争会自然而然地塑造一种“😍在激烈竞争中取胜”的组织文化，这种文化无法通过任何培训或口号⭐建立，只能通过胜利来铸就。 ·人才机制：激励机制、绩效😜评估、淘汰标准，都必须围绕如何在“卷”中获胜来设计。要奖励那😘些敢于在红海中开辟新航道的“征服者”，而不是奖励那些只求安稳🙌的“守成者”。 当外部竞争不痛不痒时，产品部门很容易满🤩足于80分的平庸产品。 “用卷思维”的核心优势在于，它❤️将竞争压力直接转化为创新动力。迫使企业必须时刻盯着用户的真实💯需求，以对手无法企及的速度进行迭代和优化。 ·创新驱动🔥：当对手推出A功能，你的目标不是模仿A，而是必须推出A+B。😉这种压力，使得产品迭代的速度和质量，从“可选”变成了“生存的💯刚需”。 ·用户导向：这种高烈度的竞争，最终将所有企业😆的焦点都集中到极致的用户体验上。企业必须通过卷化竞争，更好地😅满足用户需求，从而避免创新变成一种自嗨式的、脱离市场的行为。😢 真正的商业模式护城河，不是通过简单的差异化建立的，而😴是通过在关键领域进行高强度投入，迫使对手无法跟随而形成的。 💯 ·壁垒建设：在激烈竞争中，企业必须不断探索新的商业模式😢，比如利用技术将获客成本降到对手的一半，或者将用户运营的效率😍提到3倍。这种模式一旦跑通，就是一种难以复制的商业壁垒。 🤯 ·生态构建：当主动制造“卷”时，就会吸引产业链上下游的优😀秀资源向你靠拢。供应商会更愿意合作，因为你的效率最高；人才会😜更愿意加入，因为你的平台最有前景。这种生态体系建设，让竞争对😡手无法从外部攻破城墙。 从宏观角度看，“用卷”是为了确🙌立行业领导地位。 成熟的管理者会意识到，一个行业最终只👏属于2−3个头部玩家。通过主动“用卷”，可以加速这一整合进程😘。 不是在等行业自然整合，而是在设计整合。 通过🤯技术标准、规模经济和资金优势，对行业进行重塑和规范。一旦在卷⭐化过程中确立了新标准，那么行业的整体水平就会被抬升，所有的竞🎉争者要么被整合，要么必须适应你所设定的更高、更严苛的游戏规则🎉。 这是企业家对社会贡献的一部分——推动整个产业向更高😉水平迈进。 五、征服者的时代 理解“从避卷到用卷😍”的逻辑，本质上是完成了从受害者心态到征服者心态的根本性战略😁转换。 卷不是商业世界的异常现象，而是市场经济走向成熟😜的必然特征。在这个过程中，真正的赢家，从来不是那些成功“避卷🤯”的幸运儿，而是那些学会“用卷”的征服者。 我再次强调🌟，必须立即开始以下三个行动： 1.重新审视竞争环境：停🔥止寻找“不卷的机会”，开始分析“如何在卷中获胜”； 2😁.制定卷化战略：明确自己要在哪些核心优势领域主动制造激烈竞争🙌，而不是被动等待； 3.建设卷化能力：投资和建设在激烈🙌竞争中持续获胜的核心能力，特别是组织效率和技术壁垒。 😘我们必须停止抱怨市场卷化，停止逃避激烈竞争，停止短期应付思维🎉。 在每一个行业的竞争都趋于白热化的今天，企业需要的不😘是暂时的喘息之机，而是长期、系统性的竞争力建设。 "卷😍"时代，不是商业世界的末日，而是征服者的黄金时代。在这个时代😘，只有敢于设计竞争、驾驭竞争的企业，才能真正主宰自己的命运。😴返回搜狐，查看更多