文 | 空间秘探，作者 | 武爽 文 | 空间秘探，作😜者 | 武爽 近期，长沙最大的民国建筑——国货陈列馆旧🔥址，传出部分将改造为博物馆酒店的消息。它既不是单纯的博物馆，🚀也不是传统意义上的酒店，而是一种“混血产物”。这不是孤例。近😎几年在中国的不同城市不断发生：天津、北京、广州、潮州、海口…🙌…一批“博物馆酒店”正从小众走入公众视野，成为年轻人和城市文🙄化的新入口。 长沙老楼“长出”博物馆酒店 长沙中💯山路的一栋民国老楼最近引起关注。这栋建于1932年的“国货陈⭐列馆”，外立面保留16根罗马柱，三层主体楼加中央四层塔楼，兼🎉具民国工业风和欧式建筑风格。最新官方公示显示，这栋楼将进行保😘护性改造，其中部分空间将改造成“博物馆酒店”：不改变外观与主🤯体结构，按历史建筑保护要求实施，同时腾挪出酒店功能面积，并拟😡设室外庭院与首层商业连通。 这幢建筑始建于20世纪三十😀年代，曾经是湖南最现代的商业展陈中心。建成之初，国货陈列馆承⭐载着“国货当自强”的使命，专营国货精品，广受市民欢迎。193💯8年冬的“文夕大火”中，国货陈列馆前栋亦被大火焚烧，但它四壁🌟高耸，安然无恙。1949年后，国货陈列馆改名为“中山路百货大😜楼”，一直到20世纪80年代，这里都是长沙最大的商业大楼，长🔥沙人的时尚打卡地标。如今再被唤醒，它却要以“博物馆酒店”的身💯份重新亮相。 据相关消息，国货陈列馆将被打造成COJO😆Y共悦®丨中山1932，该项目是以女性为主题的商业街区，包含⭐潮流女装，咖啡，餐饮，烘焙，酒吧等综合性业态。1楼主要为商业🙌，2楼为医美，3至6楼为酒店，“目前正朝着10月1日开业的进🎉度赶”。 和传统的文物保护不同，这次改造不是“封存”，🥳而是“激活”。博物馆的展陈功能，将与酒店的住宿体验融合：客房🚀区与展厅交错，旅客既是住客，也是参观者。有人说，这是长沙版的😡“夜宿博物馆”，但它远比电影中那个场景更日常、更可持续。 😁 也有人问为什么不是“大商场续命”？ 商业体量再扩张，反而🔥会稀释这栋楼的叙事浓度。历史建筑的价值，往往不在“面积”，而😆在“故事”。把它做成“城市记忆展厅+可住宿的空间”，这是一个🙌兼顾保护、活化与日常运营的折中方案：楼体不“硬改”，故事能“🎉续命”，经营可“造血”。这恰好对应近几年国内多个城市的做法—💯—“以酒店养博物馆”，或“博物馆里开酒店”，让公共文化空间摆😂脱“白天热、晚上冷”的尴尬，连上真正的生活动线。 有网😢友称，如果把入住流程重新命名，Check-in 叫“检票”，👏大堂吧叫“导览厅”，客房是“沉浸展区”，走廊是“年代长廊”，😆退房是“二刷提醒”。会发现，酒店的每一个触点，都能成为展览叙😜事的一环。 谁在中国悄悄“玩”起了博物馆酒店 什🤔么是“博物馆酒店”？ 简单来说，它是将博物馆功能与酒店😉功能叠加在同一个空间内，展品、展厅不再只是白天的参观对象，而💯成为住宿体验的一部分。住客不只是“游客”，更是“沉浸式的历史🎉参与者”。 与“主题酒店”不同，博物馆酒店强调真实的历🚀史与文物，而不是简单的装饰与氛围营造。它的核心在于——让酒店🙌空间本身成为展览的一部分。 展开全文 如果说长沙⭐民国建筑改造为博物馆酒店的新闻只是一个“小火苗”，那么放眼全🥳国，其实已经有不少“博物馆酒店”悄然成势。它们并不属于同一种💯模式，有的强调历史见证，有的侧重艺术策展，有的甚至用“行业叙👏事”来建构新的文化空间。不同的路径，勾勒出“博物馆酒店”的群😡像图。 / 天津利顺德大饭店 楼下看史，楼上住史🥳 在天津，利顺德大饭店是一个绕不开的名字。始建于186🌟3年，它不仅是中国现存最早的涉外饭店之一，也是全国重点文物保😡护单位。2010年，饭店内“天津利顺德博物馆”正式落成开放。🚀这是中国唯一一家在酒店内部设立、拥有国家文物局认证的博物馆。🤗 利顺德博物馆面积近千平方米，展陈数千件珍贵文物，包括🤩当年孙中山、胡适、张学良等政要下榻时的遗迹，以及天津开埠以来🤔的城市变迁史等。利顺德的特别之处在于，它并非酒店的“附属品”🙄，而是有完整的票务体系、开放时段和独立的文化运营逻辑。游客可😴以单独购票参观，即便不在此住宿，也能通过博物馆了解天津的近代😘历史。 这种模式的亮点在于，文化价值和经济价值实现了“💯双轨并行”：一方面，博物馆本身增加了酒店的社会影响力和文化地😆位；另一方面，它吸引了额外的流量和收入来源，让“百年老饭店”😍在商业上保持活力。对利顺德来说，酒店与博物馆的关系，不是点缀😊，而是互为支撑。 / 上海和平饭店 袖珍馆，放大🤯传奇记忆 如果说利顺德是“大体量博物馆”的代表，那么上⭐海和平饭店则选择了另一条路径——“小而精”。作为外滩地标、A💯rt Deco建筑的经典之作，和平饭店本身已经是一个“活的博🤗物馆”。但酒店没有止步于此，而是在夹层开设了“和平博物馆”。😆 和平博物馆面积不大，堪称袖珍，但它的叙事密度极高。展👏览通过老照片、手稿、档案，浓缩了这座酒店从1929年开业至今🎉的百年传奇。爵士乐、名流聚会、战时故事，这些片段被有机串联，👍构成了一部微缩版的“上海近代史”。 这种做法的逻辑是：😢用小体量的常设展，持续放大品牌记忆。对于住客来说，入住和平饭😜店，不仅仅是体验奢华的客房和黄浦江夜景，更重要的是“看见传奇🥳的证据”。这种“记忆的物证化”，让和平饭店在全球豪华酒店的竞😅争中拥有了独一无二的标签。 / 广州花园酒店 行💯业博物馆的自述 广州花园酒店整体是由建筑大师贝聿铭先生❤️设计，也是贝先生在中国留下的作品中，唯二两座酒店之一。（另一😁座是北京香山饭店）它并没有仅仅展示本酒店的历史，而是在四层打😁造了约1600平方米的“酒店博物馆”。 这个博物馆由六👏个常设展厅、一个临展空间和一个多功能厅组成，主题并非地方文化⭐，而是“酒店行业发展史”。展览内容涵盖了中国酒店业的兴起与演🤩进，从20世纪的国营宾馆到当下的国际化集团，观众可以通过实物😁、影像和多媒体，理解整个行业的脉络。花园酒店博物馆也是国内首😊个以住宿业为主题的博物馆。 / 北京奥加美术馆酒店 😂 24小时不打烊的展览 北京的奥加美术馆酒店，作为国🤩内唯一拥有自营博物馆、美术馆的酒店，与其说它是酒店，不如说它💯是一个24小时不打烊的艺术展馆。在这里，每一层楼都是当代艺术👍展区，客房的布置本身就是展览的延伸。走进大堂、乘上电梯、进入🙌房间，住客的每一步都在与艺术作品发生互动。对客人而言，住宿的😢过程就是一次完整的沉浸式展览体验。 这种模式的独特之处🥳在于，它重构了“住客与观众”的身份关系。住客天然成为观众，而😁观众如果选择入住，则进一步融入作品之中。 以上几个案例🔥更多着眼于“历史”和“艺术”，还有一些酒店的探索则强调“地方👏故事”的沉浸感。 如寰海阁骑楼博物馆酒店，直接把骑楼建😊筑本身作为展品。骑楼的拱廊、立面和街区氛围，既是住宿空间，也🤗是历史叙事的媒介。住客不需要去额外的博物馆，酒店本身就是一段😆海南开埠史。潮州“御酒店·文凡臻选”则结合了非遗与戏剧，打造👍“行进式剧场+酒店”。在这里，住客不仅住进了岭南古城的院落，😊还会在用餐、休憩过程中，偶遇地方戏曲、木偶剧甚至非遗手工展示😂。这种模式把“酒店”变成一个地方文化的微缩剧场，沉浸感极强。🙄 这类案例的价值在于，它们让“在地文化”不仅停留在展示💯层面，而是融入了住客的生活体验。换句话说，住客不仅是旁观者，😢而是地方文化的临时参与者。 文化赋能如何避免概念泡沫 🤩 在“博物馆酒店”逐渐成为一个行业热词之前，国内外已有不🙄少关于“文化+住宿”的尝试。然而，真正能被称作“博物馆酒店”😉的，并不是简单地在酒店大堂摆上几幅画、在走廊挂几张老照片，而❤️是需要清晰的概念、严格的标准与可持续的运营模式。 从天🚀津、上海、广州到北京、海口、潮州，看到的是五花八门的做法：有⭐的做大体量独立博物馆，有的开设袖珍馆，有的讲行业史，有的主打😜当代艺术，有的强调地方沉浸感。但底层逻辑是一致的： 一😜是展陈不是装饰，而是灵魂。要让“博物馆酒店”成立，而不是停留⭐在概念炒作层面。在许多“伪博物馆酒店”案例里，展陈往往被简化🤔成装饰：挂几幅画、摆几个雕塑，更多像是“软装”的一部分。但真😉正能成立的“博物馆酒店”，展陈必须成为核心价值，而非锦上添花🤯。展陈需要有系统的策展逻辑和文化主题，与酒店的空间布局、品牌❤️理念乃至所在城市的历史文脉相呼应。这种深度策展的力量，才能让🙄“博物馆酒店”从营销概念真正成为文化地标。 二是住宿不🎉是功能，而是入口。传统的博物馆参观往往是“一次性”的，观展结🌟束即离开，文化体验难以延续。而酒店的独特价值在于，住宿过程天🙌然是一个沉浸式、长时间的“停留”。这一停留过程，如果嵌入了文😊化叙事，便让住客不知不觉间完成了“深度参与”。如日本直岛的B😊enesse House，既是酒店也是美术馆，住客白天看展，😍晚上还能在作品间自由游走，彻底模糊了“参观者”和“住客”的界🙄限。 三是酒店正在成为夜间文化的容器。传统意义上的博物❤️馆，多数在傍晚五六点闭馆，城市的文化动能在夜幕降临后戛然而止😜。而酒店本身24小时不间断开放的属性，使其天然具备承载夜间文😴化的潜力。近年来，从上海和平饭店的爵士乐演出，到成都东郊记忆😎的工业遗址改造酒店，再到北京的“艺术家驻留+酒店”实验，都说😁明一个趋势：夜间文化正在从单一的餐饮、演艺，扩展到带有展陈属😎性的沉浸式体验。住客在深夜仍可随时进入展区观展、参加讲座或互😎动活动，而城市居民也能在下班后以轻松的方式走进这些空间，完成🚀“下班—观展—夜宿”的完整链路。酒店的夜间开放机制，恰好弥补🤯了博物馆在时段上的空白，使文化消费真正进入“全天候”时代。 😴 城市更新因此有了新的方法论。过去的城市更新往往是“大拆🚀大建”，以效率为导向，但这在存量时代显得粗糙，甚至破坏了城市😆肌理。相比之下，“博物馆酒店”模式是一种“微更新”：保留建筑😉的历史形态与记忆，同时通过引入住宿与展陈功能，赋予其新的生命👍力。例如天津利顺德大饭店，原本是近代租界的标志性建筑，如今通😉过常设展览和客房体验的结合，不仅留住了文化符号，也形成了稳定🤩的运营逻辑。 博物馆酒店的未来畅想 “博物馆酒店😊”不是凭空冒出来的噱头，而是多方需求推动的结果。 从消🎉费端来看，年轻人和亲子家庭对“住进故事”的需求日益强烈。博物😂馆酒店真正吸引人的地方，并不只是“展览+住宿”的组合，而在于👍它代表了一种新的生活方式转向。 在快节奏的城市中，人们💯越来越渴望停留时能获得意义感与身份认同。博物馆酒店提供的不是😂一间客房，而是一种“住进故事”的体验：住客不只是过客，而成为⭐城市记忆的临时参与者。无论是在走廊偶遇一张旧影，还是在庭院里😎邂逅一场非遗表演，那一刻，人们感受到的并不是“住过一间酒店”😆，而是“我曾属于这里”的文化归属。 事实上，博物馆酒店🤯的吸引力，并不仅仅在于“展览+住宿”的形式叠加，而在于它释放😍出一种新的空间价值逻辑。 对博物馆而言，引入酒店是一次😀“激活”。利用酒店24小时的开放属性，让文化场所不再依赖有限😡的票房和财政拨款，而通过住宿、餐饮、夜间消费形成滚动循环。而👍对酒店来说，博物馆功能的嵌入，则是一种“溢价”。在供给趋同的🙄市场里，差异化是最稀缺的资源。与其在装修与设施上无休止内卷，🎉不如通过“文化叙事”塑造独特标签。一个自带文化历史的酒店，往😀往更容易获得关注，其空间价值已经超越了住宿本身。 不过😜，需要看清的是，这一模式并不具备普适性。并不是所有酒店都能建😍成博物馆，也不是所有博物馆空间都适合嵌入酒店。真正具备条件的🤯往往是少数：有历史故事的老楼宇、有政策意愿的地方政府、有文化🤔叙事价值的城市样本。换句话说，博物馆酒店更多是“稀缺资源的二🥳次开发”，而非普遍可复制的行业模板。 也因此，我们看到😎的实践大多带有强烈的政府推动色彩。无论是历史建筑保护、夜间经😡济战略，还是城市文化品牌工程，博物馆酒店往往承载着公共政策的🤩意图。市场在其中发挥作用，但更像是“放大器”——把城市的文化🤗意图转化为可感知的空间体验。 从这个角度看，博物馆酒店❤️的意义，并不在于它是否成为规模化赛道，而在于它提供了一种新的😜样板：公共文化与商业逻辑并行不悖，甚至可以互为赋能。它历史文😘化重新“活起来”，也让酒店跳脱出价格战的泥潭。这或许也正是它❤️最值得关注的商业意义：它提醒我们，在存量时代，城市空间的价值🚀不在于数量扩张，而在于能否通过创新组合，实现文化魅力与商业活🤗力的共振。 空间秘探认为，博物馆酒店不仅是一种空间创新😆，是一种文化与生活的融合实践。它让城市的历史得以在日常生活中🙌被感知，也让住宿不再只是功能性需求，而成为体验与记忆的承载。😡在未来，这种“文化＋生活”的融合模式或许会成为城市更新的新思😆路，让历史、艺术与商业在日常生活中产生微妙而持久的共鸣。返回😊搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多