阿里荣耀归来
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文 | 最话FunTalk,作者 | 林书,编辑/刘宇翔 🚀 文 | 最话FunTalk,作者 | 林书,编辑/刘宇翔💯 2021 年9 月,一位阿里人对我说,“以前张勇到外😴省出差,省里一把手会主动约会见,但现在都避而不见了。” 🎉 由于众所周知的原因,阿里自 2020 年10 月进入了困顿😁期,或者说战略迷茫期,股价也连续下跌。 整整 4 年,😅阿里股价终于回到4 年前。9 月 17 日,阿里巴巴港股收涨🎉5.28%,市值重回3万亿港元,虽然 18 日小幅下挫,但依🤔然站稳 3 万亿港元市值,今年以来阿里股价累计涨了超96%。🚀 2024年底,马云频频公开亮相,尤其是参加了2月17👍日的民营企业家座谈会后,阿里算是走出了迷茫期,重新找到了方向🚀。8月阿里对业务结构进行重新调整,从“1+6+N”改组为四大⭐业务板块,全面聚焦“电商、云+AI”,所有业务都要AI化,以🚀重回增长路径。 之后,阿里动作不断。此前曾有媒体报道阿🚀里正在开发一款新的人工智能芯片,已进入测试阶段,主要用于AI🤗推理任务,与英伟达架构兼容。9月16日晚间,央视《新闻联播》🤯报道了“中国联通三江源绿电智算中心项目建设成效”,披露了阿里💯旗下平头哥最新研发的用于人工智能的PPU芯片,其各项主要参数👍指标与英伟达H20相当。 9月17日,哈啰宣布旗下Ro🥳botaxi业务获得阿里集团战略投资,将在智驾大模型、算力平🙌台及Robotaxi等领域的全面合作,共同加速Robotax🚀i行业的商业化、规模化进程。 本月早些时候的9月9日,😅阿里与荣耀在杭州正式签署全面深化战略合作协议,聚焦AI生态、😀云端大模型及本地生活服务,旨在通过荣耀MagicOS与阿里云🤯全栈AI能力的深度整合,打造“最强自进化AI原生手机”。次日😡,阿里旗下高德地图高调推出“高德扫街榜”,并宣布投入超10亿😊元人民币用于用户激励。 显然,来自公司最高管理层的压力😘,是最好的助推剂。依托高德1.7亿日活跃用户和5132万用户🤔13亿次导航数据,“高德扫街榜”上线首日即吸引超4000万活❤️跃用户。而荣耀Magic V5自接入阿里旗下飞猪和高德地图以❤️来,仅两个月便收获百万级用户好评,显示出双方在AI场景化应用🎉上的初步成功。 阿里与荣耀的“联姻”,看似是一场AI技😴术与终端的握手,但实则更像是两家企业联手,打响翻身仗的布局。🌟 01 云计算,在阿里的科技布局中具有基石般的地😊位,毫不客气地说,如果没有阿里云,阿里只能算是家电商公司。 😂 具有先发优势的阿里云曾有过极高的增速,但在那段特殊时期⭐,也不免受到影响,运营商云与华为云在政务、金融等领域快速扩张😅,不断蚕食其市场份额,2023 年阿里云增速降至3%-4%,🙌个别季度更是出现负增长。 大环境的变化只能想办法适应,🤗但最终打铁还需自身硬。在那段时间,阿里云做了两件事:自研CP👍U芯片倚天710,推动“一云多芯”策略;研发通义大模型。芯片🙄、大模型是 AI 时代的双支柱,倚天710芯片提升了算力自主🌟可控性,优化了成本与能效,通义大模型则让阿里云从依赖传统行业🎉上云转为AI产品驱动。 展开全文 可以说,202🚀0 年时的阿里云算是 1.0 版本,而那么拥有了倚天 710👍、通义大模型的阿里云则是 AI 2.0版。蓄势待发,只待大环👏境改变。 2025年阿里云重新获得政企市场的青睐,加上🤗大模型加持下的 AI 产品,营收增速重回两位数,2025年Q👍2营收达286亿元,同比增长32%。 时至今日,阿里云🤗业务仍稳坐国内市场头把交椅,市场份额35.8%,但也面临着华👏为云(19%)、腾讯云、火山引擎的步步紧逼,尤其火山引擎在 🤗AI MaaS赛道撕开了个口子,火山引擎上半年 MaaS 服😡务占比高达 49.2%,而阿里云只有 27%。IDC报告显示😘,豆包以46.4%份额稳居中国公有云大模型市场第一,全球To🌟p 10手机厂商中9家与火山引擎合作,八成主流车企接入其模型🤩。 要想继续保持高增长,阿里云必须有更多的合作伙伴。 😍 相比阿里云在行业里的地位,高德的处境则要尴尬得多。饿了😍么并入阿里中国电商事业群后,高德地图就成为阿里本地生活板块线🤩上流量的最后抓手,亟需突破以重塑生态竞争力。 而荣耀的😴处境则要麻烦得多:2025年Q2国内手机市场份额跌至6.2%😅,被小米、OPPO、vivo、苹果甩在身后,已掉出国内前五,👍更被华为HarmonyOS生态挤出高端市场。 虽然荣耀🔥大肆宣扬的AI手机战略虽声势浩大,但YOYO智能体的功能更多😀停留在场景化交互的表面,形似锦上添花而非刚需驱动,难以撼动消😂费者换机决策。 在2025年爆发的即时零售“外卖大战”🤔中,阿里除了拿出巨额补贴作为利器,阿里云也加速AI技术输出,🤩整合Qwen大模型与高德AI导航智能体,试图以智能化体验重塑😘线下流量格局。 而荣耀则在2025年3月MWC 202😉5上,高调宣布“阿尔法战略”,计划未来五年投入百亿美元,聚焦😢AI终端生态与全球化布局,力求通过与谷歌、高通等行业巨头的多😴元化合作,荣耀得以借助外部技术资源,跳出传统手机厂商的单一硬👏件利润模式,转而构建一个开放的AI生态。 然而,阿里的😅补贴战虽然大获成功,拉动了即时零售的增长,但高德在本地生活领😡域的用户习惯仍然没有形成,交易数据停留在支付宝小程序,用户到😘店前的“导航意图”、到店后的“复购轨迹”全在高德端内断点。 😍 荣耀的AI战略因缺乏云端大模型支撑,功能深度不足,对于🎉传统中端手机厂商而言,自研AI技术周期长、成本高昂,而单纯依😉赖开放生态又因硬实力和筹码不足,长期来看,容易在生态链中沦为👍纯粹为他人代工的“鱼肉”。 因此,对阿里和荣耀而言,单🙌纯的应用层打法已触天花板;只有把大模型写进ROM、通过软硬件😁结合,将推荐浮窗做成系统级Service,才能把那“最后一公🥳里”的链路打通。 02 虽然就国内而言,阿里可选😜择的手机厂商、荣耀可选择的云服务商都有很多,但二者最终走到一😎起,背后仍然存在着精心与复杂的考量。 对阿里而言,现阶⭐段之所以非荣耀不可,是因为荣耀此刻“最听话、最缺粮、最给位”😜。从华为剥离后,荣耀在云侧大模型、芯片、数据、生态方面全是短😎板。 例如在芯片方面,荣耀没有自建GPU/TPU农场,🤯一年100亿AI预算里70%投向端侧移植和ROM重写,真正用😀于云侧预训练的经费远低于BAT。 而在数据方面,云模型😊要持续进化,必须靠高频业务“喂数据”。荣耀手里既无外卖、也无😴地图、更没有华为那样庞大的硬件生态,无法像华为“盘古”那样靠💯政企、汽车、B端行业云输血。 同时,在脱离华为后,荣耀😡紧迫地开始了IPO的进程,急需抬高估值,在销量已跌出中国前五🙌的情况下,“AI终端生态”的概念,无异于一根救命稻草。 🙌 按照IPO进程,荣耀必须在2026 年3 月前完成辅导验收😊。而短时间内能落地、能放量、且算AI营收的,只有阿里这种“云😢+模型+场景”现成方案。 在云服务商的选择方面,虽然荣😂耀原本一直是腾讯云对外宣传的“招牌客户”,腾讯云只能给“云”💯,阿里云能一次性给“云+大模型+本地生活数据”。 更重🥳要的是,荣耀在国内要冲刺政企安全手机,海外又要卖Magic8😅系列,而阿里云2025年已拿到工信部“AI公共云合规示范”牌🥳照,且海外节点也已达近30个,这种“国内信创+海外合规”同栈😂方案,是腾讯云给不了的优渥条件。 至于华为云,荣耀要上🙌市就必须扩展海外市场,慑于合规要求以及海外节点数量,就基本没😁法选择华为云分,何况荣耀与华为手机业务,在市场生态位上已经是😢完全竞争关系了。而手握着大量手机厂商用户的火山引擎,也很难给😡荣耀“开小灶”。 在阿里这边,高德AI导航智能体再聪明❤️,如果不与本地的系统级AI结合,而只是单独的App,就难以缩😍短点开链条,每次打开,都得先让用户想起你、找到图标、点开、等👏广告,每多一层漏斗,用户都会进一步流失。 只有把推荐、🚀记忆、支付全塞进系统层,才能重演当年“淘宝屏蔽百度爬虫”的故😀事。只不过这次屏蔽的是美团、抖音的跳转路径,把流量终点锁死在🙄阿里系生态里。 而在终端厂商的选择上,小米、OV虽然体🤯量更大,但二者都已经自有云、自有商店、自有AI团队,在判桌上👏,阿里的筹码不大,部分二线品牌倒是听话,可年出货量不过千万,😘喂不饱阿里“公共云+大模型”的饥渴规模。 相较之下,荣😢耀2024全球出货约5,500万部,MagicOS又是统一推🤗送,一条补丁就能让通义千问直达亿级终端。 更重要的是,😀荣耀虽然跌出国内前五(2025年Q2份额6.2%),但好歹是😆从华为出来的“嫡系”,品牌还有点高端范儿,尤其在欧洲市场颇有🤔点名气(MWC 2025上李健的“阿尔法战略”刷了不少存在感👍)。这让荣耀比其他二线厂商更有潜力帮阿里云撑起AI手机的形象🤩。 在这样的多重的考量之下,二者最终走到了一起。 ⭐ 03 荣耀跟阿里云这门“联姻”,暗含着都想借对方翻身😎的意图,但也不会只有坦途。 从好的方面看,阿里的高德扫😅街最近确实打了场漂亮仗,通过高德积累的数据优势,以及AI对评🤯价的筛选、甄别能力,仅用一天时间,日活就超过了4000万。 🎉 同时,今年10月Magic8全球发布前后,二者估计还能🤯借势炒一波热度,让市场信心提振些许。 然而,从竞争角度👏来看,这一“联姻”面临的外部压力不容小觑。在软硬件结合方面,🙄华为HarmonyOS NEXT生态已于2025年全面商用,🌟HarmonyOS生态设备总体超过10亿,以“端+云”一体化😘模式强势挤压荣耀的中高端市场。 与此同时,苹果2025🤯年9月公布的iPhone17,本地可流畅运行70亿参数大模型😆,支撑4K视频脚本生成等专业任务,这次不再“挤牙膏”的大幅升💯级,显然有着在中国市场夺回失去的份额,重回高端王者之列的打算😍。 在两大软硬兼备的巨头的夹击下,荣耀与阿里云的“合约😅婚姻”面临着不小考验。 除此之外,荣耀与阿里云面临的第🤯二大威胁,便是美团的强势反击。 2025年9月12日,🤯美团首款AI Agent产品“小美”App正式开启公测,搭载👍美团自研大模型LongCat-Flash-Chat,通过自然😅语言交互和直连美团服务的内部接口,深度整合外卖、餐饮、出行、😂健康、美业等服务。 这一独立C端智能体,依托美团亿级用💯户交易数据和实时动态,实现从需求识别到交易闭环的全链条服务,🥳旨在提升用户黏性和决策效率,直接剑指阿里高德“扫街榜”的到店😜消费生态和荣耀YOYO智能体的场景化应用,强化美团在本地生活💯的壁垒。 在强敌环饲之下,双方能否借这场联姻再续辉煌?😢 这里的关键,就在于双方是否能用AI,切实地解决用户的🤯痛点,讲出一个不“鸡肋”,同时能造血的手机AI故事。 😢目前,在AI技术的应用上,阿里的高德扫街主要通过大数据积累+👍 芝麻信用+ 到店时长做“行为指纹”,一键剔掉刷单、刷评账号❤️,把“真实到店”筛出来。 虽然在真实性方面,阿里用AI👏+线下数据作武器,做了一次漂亮的PR兑现——但距离打赢本地生🤩活的“AI大战”,仍然为时尚早。 原因就在于,高德的榜⭐单不抽佣、不售排名,收入只能来自后续团购抽成和广告。而现阶段🤔团购阿里SKU不足、券量小,日GMV仅为美团到店同口径的6%🤗。 想靠AI推荐提升券核销率,先得把SKU和供给密度做😴大,否则“真榜单”空有流量,短期内却无法像外卖那样,靠一次次🔥抽佣变现。 在端云协同的框架已跑通、DUA已达千万级的😉当下,荣耀与阿里亟需把AI优势升级为“AI履约”,进一步将高🤩德AI这样的能力,扩展到预测区域次日销量,反向给小店Push🎉“爆款补货等方面,将AI能力沉淀为可持续的复合毛利,才可能完🙌成从营销噱头向现金牛业务的惊险一跃。 如果说阿里之前的😎“1+6+N”,是被迫分散突围,那么现在归为四大业务板块,就😎能产生更大的协同效应,在重回扩张路径后,正需要打造新样板以证😜明协同效应的有效性,荣耀无疑是很好的试金石。 当然,这😆条路确实不会是一片坦途,但既然上路了,那么,走就是了。返回搜😆狐,查看更多
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根据《深圳市员工工资支付条例》第五十五条第一款第(二)项、《🚀深圳市人力资源和社会保障行政处罚裁量基准》附表序号59(裁量😡阶次:从重),对和合信诺拖欠员工工资的违法行为,给予罚款人民🚀币41000元整的行政处罚。 近日,深圳市和合信诺大数😆据科技有限公司(以下简称和合信诺)因拖欠员工工资被处罚。 🤯 深圳市南山区人力资源局深(南)劳监罚(2025)049号😴显示,和合信诺未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付2🙄025年1月份至3月份工资,涉及员工39人,累计112人次,🔥合计191.48万元。经劳动保障部门责令限期改正,逾期未改正😂。 根据《深圳市员工工资支付条例》第五十五条第一款第(🚀二)项、《深圳市人力资源和社会保障行政处罚裁量基准》附表序号😂59(裁量阶次:从重),对和合信诺拖欠员工工资的违法行为,给❤️予罚款人民币41000元整的行政处罚。 官网显示,和合👏信诺作为中国首家专注监管合规领域的人工智能公司,为金融机构提🎉供基于新一代人工智能技术的监管合规体系战略规划设计及实施、合😍规数据资产构建及管理、合规系统及监测平台建设等解决方案产品和😢专业服务。和合信诺核心创始团队来自花旗银行等全球领先的金融机😴构资深业务和技术专家,招商银行旗下全资子公司招银国际是和合信😡诺公司主要股东之一。 工商信息显示,和合信诺大股东为杨😴寿姗,其同时担任董事长、总经理的角色。杨寿姗出生于1983年😂,安格利亚鲁斯金大学硕士,2017年4月至今,在和合信诺任董🔥事长;2019年3月至今,在深圳市和阖智能科技合伙企业(有限😢合伙)任执行事务合伙人;2019 年7月至今在深圳中哲信息技😁术咨询合伙企业(有限合伙)任执行事务合伙人。 近日杨寿😉姗刚获提名成为上市公司青云科技的独立董事,青云科技是企业级云😜服务商与数字化方案提供商,创立于2012年。 和合信诺😅其他股东还包括B轮融资加入的招银国际和早期投资方启赋资本、歌👍斐资产。工商信息显示,机构股东中占股比例最大的为招银国际旗下😜深圳市招银通明成长股权投资基金合伙企业(有限合伙),占股比例🤩9%左右,招银国际为招商银行全资附属机构。 公开信息显🤔示,和合信诺客户包括天津银行、上海农商银行、乌鲁木齐银行、福🙌建省农信社等。其中天津银行的AI合规官项目、上海农商银行的智😁能合规管理系统均为今年合作。返回搜狐,查看更多
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