让外国人领养中国婴儿的做法,早就该停止了
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让外国人领养中国婴儿的做法,早就该停止了 我一直说,国👍内在舆论战领域的弱势,导致我们日常接收的信息往往单向化, 😡 比如美国人领养中国弃婴,我们就会不断的看到美国养父母来中🤗国领养弃婴的温馨视频画面,以及中国弃婴在欧美有出色表现,甚至🥳有拿奥运冠军的新闻。 更不断有媒体,自媒体引用老旧的数😡据,来不断的攻击中国人重男轻女。 我这里说几个简单的事💯实: 1:随着经济发展和生活水平提高,中国健康弃婴已经🤩极少(且多为未婚生育遗弃),遗弃主要是因为婴儿有残疾,国内想😎领养健康婴儿的家庭要排队很多年,想领养健康婴儿的家庭远远多于🙌弃婴家庭,不孕不育夫妇想通过领养有子嗣几乎不可能。 根🙄据2013年5月《南方都市报》报道,注意这是11年前了,提到😅 “两年前,因子宫肿瘤,深圳的简方失去了生育能力。她想😎领养个孩子。但深圳福利中心工作人员的话让她心凉。目前,深圳福🥳利中心共有510个孩子,健全的不到50个,排队等待领养孩子的🚀家庭却有1000多户。” 在国内申请条件如此苛刻的情况🚀下,深圳申请领养家庭数量是福利院孩子数量的两倍,是健全孩子数🎉量的20倍以上。 2:一直以来大部分弃婴都是中国家庭领🙄养。 2005年全年被国内外家庭收养的孤儿数量总共为5🌟.1万人, 其中中国家庭收养3.8万人,比例为74.5😴%,外国家庭收养了1.3万人(美国最多收养了7903人),占😊比25.5%,这一年是也是中国孩子被外国家庭收养数量的顶峰。🎉 2019年中国总共有1.3万名孤儿被收养,其中被中国😂家庭收养比例更进一步上升为92.5%,2019年被外国家庭收😢养的中国孩子仍然有970人(美国收养了819人),占比7.5😅%。 3:中国的弃婴中女婴比较多是十年前的事情,现在弃😅婴已经是男女平衡了。 根据美国国务院官网的数据, 👏 2005年美国人从中国收养了7903名婴幼儿,其中女婴占9😉4.93%,男婴占5.07%,这一年也是美国历史上从中国收养😜婴儿数量最多的一年,是顶峰,之后就开始不断下降了。 2❤️010年收养了3401名中国婴幼儿,比起顶峰时期的2005年👍下降了一半,其中男婴25.67%,女婴74.33%,男女比例🙌在走向平衡。 2015年从中国收养了2534名婴幼儿,👍其中女婴占54.38%,男婴占45.62%,这个时候性别比例🤯已经快接近平衡了, 六年前,2018年美国人总共从中国🥳收养了1475名婴幼儿,其中男婴占49.29%,女婴占50.🤔71%,比例已经基本平衡。 展开全文 也就是说即😜使遗弃的婴儿残疾为主,近年来男女比例已经是平衡了,对待残疾女💯婴和残疾男婴的态度是相同的,反映过去十余年随着中国城市化工业🌟化进步,中国重男轻女观念已经迅速改变。 到2019年,⭐美国人领养的中国婴儿总共819名,残疾婴儿为主。 4:😎在中国长大的领养孩子们,出色人才众多 由于国外宣传的强🥳势,所以我们都知道海外领养的弃婴有出色的,其中还有一个拿东京🤔奥运会金牌的加拿大游泳选手麦克尼尔。 但实际上,在中国😍长大的领养孩子们,出色的更多,我就不列举几十万上百万被中国家🚀庭领养的健康孩子们了,这些人里面表现出色的人才一定人才济济。🤗 我就说在中国福利院长大的残疾孩子, 深圳福利院👍的两个残疾孩子罗小纯和福晓,就夺得了2011年雅典特奥会游泳🤔金牌(注意是特奥会不是残奥会,智力障碍选手)。 黑龙江😜牡丹江福利院的残疾孩子刘玉,就夺得了2024年东京残奥会金牌❤️。 福利院残疾孩子表现出色的实际上远不止这些,只要会搜🔥索就能找到更多。 5:中国弃婴被美国养父母摔死,虐待致🎉死,枪杀,自杀的案例都有,并不是有人以为的人人过的幸福;而由😉于现在美国养父母领养的都是中国残疾孩子,一旦养父母去世,将在😢美国处于孤立无助的境地。 2005年12月15日,美联😡社报道一个美国养母詹妮弗在从中国领养弃婴不到一年,就将其不到🎉一岁的中国养女活活摔破脑壳死亡; 如果说这个例子太远,🙄我就列举最近几年有报道的几个新闻: 2021年11月,💯科罗拉多州的美国养父Chrisof Kreb将其妻子以及两个🎉孩子杀死,其中一个孩子就是从中国领养的女婴Felicity 🌟Kreb; 同样在2021年11月,一个被领养的中国少🤯年在宾夕法尼亚州被美国警察枪杀,警方调查警察无责,认为是其是❤️故意利用警察来自杀。 2023年2月,被领养的华裔少女🚀Oliva Atkocaitis, 控诉其养父母将当年14个😎月大的她从中国领养后,十几年来只上过一天学,长期囚禁在地下室😍毒打,强迫劳动,后来逃出。 而那些善良负责的美国养父母😅,一旦去世,这些在美国的被领养残疾中国孩子,将处于孤立无助的😀境地,美国是资本主义社会和多种族社会,亚裔本来就处于种族歧视😜链底层,大街上众多白人,黑人流浪汉问题都无法解决,残疾的亚裔🤗在美国能有多少人关心可想而知。 国内残疾人数量众多有几❤️千万,残疾孩子在国内还有可能结婚生子,在美国一个残疾亚裔是注🤗定一辈子光棍。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😅仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😍,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😢不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论👏:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传🥳统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😴 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😊,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 💯 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🎉 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 😡 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点🚀:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自😴建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做😆的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😍“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身😀的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点🙌: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并❤️非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与😎整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的😢核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、🚀平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、😘闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正😅的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己😘的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🔥,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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