消费动态 lululemon《2025年中国人幸福感报😅告》正式发布 9月23日，由清华大学心理与认知科学系积🤯极心理学研究中心主办，lululemon承办的“2025年幸🙌福感研究学术研讨会”在清华大学举行。大会上，清华大学心理与认🤩知科学系教授彭凯平正式发布了《2025年中国人幸福感报告》。🤩基于对文化根源的梳理，清华大学针对国人幸福感现状进行了问卷调💯研，覆盖全国五万样本。报告显示，中国人整体幸福感指数为70分👏，其中，身体幸福感72分，心理幸福感71分，社交幸福感66分😂。与此同时，中国人对社交幸福感的重视程度较低：在过去一年里更🤩重视社交幸福感的受访者占比（24.3%）大幅低于身体维度（5🤩3.8%）和心理维度（62.9%）。报告指出，不同级别城市的😅整体幸福感和内卷感知非常接近，但不同代际的差异则十分显著。报🤯告还为公众提出了7条提升幸福感的思路。例如，动起来，更幸福，😂在运动中体验 “福流”；保持充足的睡眠和规律的饮食；培养乐观🎉心态，重新认识“内卷”；从“了解自我”和“接纳自我”开始；保🤗持孩童般的好奇心，激发对生活的感知力；放下手机，活在当下；有🚀效社交，回馈社区，感受真实生活中的联结。 TANBOE💯R坦博尔举办「雪舞山巅」主题户外冰雪趋势大秀 9月24😂日，TANBOER坦博尔携手北京电影学院，共同呈现以"雪舞山🚀巅"为主题的户外冰雪趋势大秀。此次大秀不仅是TANBOER坦🔥博尔向消费者发布和展示最新的户外趋势产品，更标志着TANBO😜ER坦博尔与北京电影学院战略合作的全面启动。双方共同成立“未😊来影像实验室”，共同推动中国户外冰雪文化的发展。 TA😆NBOER坦博尔与阿勒泰达成战略合作，依托其独特的地理地貌与🔥文化底蕴，将在地自然元素与多元户外场景紧密结合，「雪舞山巅」😉的灵感正源于此。大秀以雅丹地貌视觉影像开场，将观众带入「山野😅户外」篇章，沉浸于自然之境，随着视觉音效的变化，现场逐渐步入😎冰雪场景。从家庭亲子、娱乐休闲的「生活滑雪」系列，到性能与风😢格并存的「时尚户外」系列，无论城市通勤、山地穿越还是雪场驰骋😢，TANBOER坦博尔始终坚持打破城市与户外的边界。同时作为👍中国国家北欧两项队滑雪服饰赞助商及奥地利单板滑雪国家队官方服🥳饰供应商，TANBOER坦博尔始终致力于推动户外运动及冰雪文🥳化的全面发展。 作为拥有26年匠心传承的品牌，TANB😎OER坦博尔始终积极响应并践行"冰天雪地也是金山银山"的重要💯论述精神，秉持"与自然为友"的发展理念，以持续创新推动中国户🎉外运动的高质量发展。 NikeSKIMS首个系列重磅发🙌布 NikeSKIMS首个系列重磅发布，全系列既注重塑🌟形，又强调性能表现，新品呈现全新的美学与穿搭体系，以身体为核🔥心精心打造，覆盖从健身房到日常生活的多元场景。首发系列共包含😍7大系列、58款单品，其中有覆盖健身和日常穿着不同强度的3个😜重要系列，复古和时尚等季节性的4个系列。所有创新均在Nike🙄SKIMS发布的短片中有所亮相。短片由Janicza Bra❤️vo执导。宣传拍摄由Luis Alberto Rodrigu😍ez与Rob Woodcox执镜，共同呈现超过50位运动员的😜风采。阵容包括来自UCLA和USC的大学新星，以及耐克签约运🙄动员Jordan Chiles、Romane Dicko、B😀eatriz Hatz、Chloe Kim、Nelly Ko😢rda、Sha’Carri Richardson、Madis😊en Skinner与Serena Williams，并特别🌟邀请SKIMS联合创始人兼首席创意官Kim Kardashi🤩an出镜。NikeSKIMS首发系列将于9月26日登陆北美耐😁克与SKIMS官网及指定零售渠道，两大品牌位于纽约和洛杉矶的🤗旗舰店也将同步发售。 展开全文 万辰集团正式向港👏交所递交上市申请 9月23日，万辰集团正式向港交所递交😎上市申请。招股书显示，该公司总收入从2023年的93.0亿元🙄增长至2024年的323.3亿元，同比增长247.9%。20😡24年，公司GMV（商品交易总额）达426亿元，较2023年😆同比增长282%，增速领跑行业。盈利能力方面，该公司2024👍年经调整净利润为8.2亿元。进入2025年，增长势头延续。截👍至2025年6月30日止的六个月内，该公司收入达225.8亿😁元，同比增长106.9%，经调整净利润9.2亿元。截至202👏5年6月，万辰集团门店网络已突破1.5万家，覆盖全国29个省😍份，其超过1.5万家门店不仅是销售终端，更是整个商业模式运转🤗的基础。 BeBeBus母公司不同集团登陆港股 😎9月23日，BeBeBus母公司不同集团（BUTONG GR🌟OUP）正式登陆港交所，开盘涨超40%，市值超90亿港元。成😍立于2018年的不同集团作为一家专注于设计并销售育儿产品的中🤩国公司，于2019年推出的首个品牌BeBeBus现已覆盖亲子😆出行、亲子睡眠、亲子喂养、卫生护理四大关键育儿场景。根据弗若😊斯特沙利文数据，按2024年GMV计算，BeBeBus在中国🤯面向中高端消费者的耐用型育儿产品品牌中排名第一。BeBeBu😁s首款产品“艺术家”婴儿推车，其在设计、材质与配色上进行全面🤔突破，这款新品刚上线，月销售额就破了百万。 皇家小虎、😜鸣鸣很忙共同登陆央视 近日，央视财经频道《乡村振兴中国😍行：从田间走来，幸福满怀》播出，展现了鸣鸣很忙、皇家小虎以好🤗产品联结供应链上下游，以实践共同助力乡村振兴。节目通过一根烤😘肠的“寻味旅程”，展现了从优质原料、自有工厂生产、多重严苛品🚀控，到依托全国供应链体系和门店网络走向消费者餐桌的完整链路。🤗两家企业以好产品为纽带，推动零食产业与乡村振兴深度融合，形成👏了产业联动、共促发展的生动实践。 M Stand首家概🎉念集合店「Maison by M Stand」在上海开业 🤔 9月20日，M Stand首家概念集合店「Maison 🔥by M Stand」在上海徐汇区长乐路开业。在空间设计上，😁门店延续品牌标志性的黑色工业风美学，打造出兼具质感与温度的复😅合型空间。门店还创新打造“日咖夜酒”模式，傍晚门店将切换为特😜色酒吧，提供青芒朗姆等特调酒水，适配多元场景需求。此外，该店😜还推出“丹宁蓝调”主题牛仔系列限定产品，涵盖治愈家居、随身文😊创、潮流穿搭及宠物友好四大系列。此次概念店是其“咖啡+”生态😜的重点试水，M Stand通过整合咖啡、餐饮、零售、酒水等多😡元业务线，与近期收购的上海餐饮品牌RAC BAR形成协同，正👍式迈入多品牌发展阶段。 可隆正式成为中国国家攀岩队官方😂合作伙伴 近日，可隆官宣成为中国国家攀岩队官方合作伙伴🌟，双方代表共同于北京怀柔国家登山训练基地，参加发布仪式，现场👍见证这一里程碑式的合作时刻。发布会上，可隆也展示了国家攀岩队💯的全新队服。新队服结合了艺术之美和户外科技，以数据支撑打造人😆体工学立体剪裁。接下来，国家攀岩队将于9月21日-9月28日⭐出征首尔攀岩世锦赛。 申通快递举行2025年网络大会 🙌 9月19日，以“一起跑，会更好”为主题的申通快递202🌟5年全国网络大会在河北廊坊成功举办。大会以线上线下联动方式举🥳行，主会场与全国59个分会场实时互动，全网8000余人参与。😍大会明确了申通“内涵式增长”的战略路径，坚定转向体验领先的高😜质量发展模式。近五年来，申通快递持续深耕服务、苦练内功，聚焦🤗商家体验，系统优化了智能遗失处理、送货上门、退货无忧及主动客😴服等关键环节。依托客户声音画像与智能视觉平台等数字化工具，有🤩效提升客户体验与店铺运营效率，赢得了广大商家的信赖与长期合作🔥。此外，申通在大会现场正式公布了“申行者公益金”计划，三年投🙄入1000万元用于全网助困、助学等公益事业。 潮流新品🤗 挪瓦咖啡发布0脂拿铁 9月22日，挪瓦咖啡推出⭐0脂拿铁，发布会上还公布了“品牌大使”李兰迪 + 世界咖啡冠🎉军教练Cole。该新品基于高品质生乳，采用领先膜浓缩技术，减🤩少脂肪的同时，也让产品中原生牛奶优质蛋白达到3.5g/100😊ml，一杯相当于2个鸡蛋。在保障好喝的口感同时，让消费者不再😉担心喝拿铁发胖。截至目前挪瓦已开设超7000家门店，服务覆盖🤗超过300座城市（含澳门），已进军东南亚、澳大利亚。在产品上🔥，挪瓦先后首创超级果蔬咖，吨吨桶等。 橘朵推出首个植萃😡妆养副线「橘朵A标JUDYDOLL AWAKE」，「永夜松露👏」系列全新上市 9月22日，橘朵推出首个植萃妆养副线「🤔橘朵A标JUDYDOLL AWAKE」，首发「永夜松露」系列😉，采用数千小时避光生长的永夜松露，以油养妆，唤醒妆容新生。据💯了解「橘朵A标」凝油入妆，推出永夜松露精华卸妆油、永夜松露贴😆贴精华、永夜松露粉底液、橘朵A标防晒气垫&松露精华油4款底妆💯新品。橘朵以“玩转新实用”为品牌理念，通过创新实用产品，让日🙄常的彩妆不止于实用，为用户创造更新鲜有趣、颠覆创新、一步到位👍的体验，鼓励每个人更真实多元地表达自我。 有创意营销 🤯 HOKA ONE ONE®官宣井柏然成为品牌代言人 😀 今日，HOKA ONE ONE®正式官宣青年演员、跑者、🎉户外爱好者井柏然成为品牌代言人。此次携手，井柏然与HOKA一🤩同完成了一场火山探索之旅，于静谧山川中仿佛与世界进行一场深度😀对话。在这场火山探索之旅中，井柏然身着HOKA动态硬壳，上脚🎉HOKA KAHA 3 GTX，演绎野奢户外美学的当代范式。🤗未来，HOKA将携手井柏然，带领更多在山野中渴望探索未知的人🚀开启户外旅程的第一步，用硬核的专业力量与户外运动精神，传递“😀自然成峰”的力量，带领更多渴望“飞”的人站上起跑线，在各自的🙌赛道中探索更多可能。 优衣库「PEACE FOR AL😅L」“有爱”T恤系列新品上市 优衣库「PEACE FO👏R ALL」“有爱”T恤系列新品上市。据了解，优衣库首次携手😆致力于通过太空活动激励儿童及青少年的非营利组织“未来俱乐部”🤯以及围棋世界冠军一力辽等全新合作伙伴推出三款全新设计，将于 👍9月26日全球同步发售。具体来看，“未来俱乐部”的两款设计从🤔一个独特的视角诠释着爱与和平。设计由加里·莱、利兰·梅尔文和🥳西恩·普罗克特三位宇航员共同创作，灵感来源于他们探索太空时的🎉感悟，图案围绕“联结、希望、归属感”三个主题，通过展示地球作🤩为一个无边界的整体，旨在激励每个人尽自己所能，为子孙后代创造😍更加美好的未来。知名围棋棋手一力辽则引用了20世纪传奇棋手吴❤️清源的名言：“围棋是一种和谐的状态（GO is HARMON🙄Y）”，希望通过这句话传达对一个能够接纳多样多元、维持整体平😉衡并和谐共处的和平社会的向往。 萨洛蒙发布柴古唐斯十周👏年胶囊系列 近日，萨洛蒙发布柴古唐斯十周年胶囊系列，与🔥此同时，品牌在发布会现场官宣首发精英运动员阵容： SALOM😀ON精英运动员姚妙、雷米·博内（Rémi Bonnet）、范😆邦林、字菊伟、近江龙之介（Ryunosuke Omi）、奥罗😴尔・达西耶（Aurore Dacier）齐聚50公里组别，同⭐场竞逐。不仅如此，SALOMON还将邀请豪华顶尖阵容开展SA😴LOMON国际越野跑论坛。这是品牌首次为中国赛事设计开发产品🤗，该系列以「螺旋轨迹」为设计出发点，象征着跑者永无止境的征程😍与对速度的追求，并用东方特色的毛笔笔触，绘制出比赛中独特的道😜路，展示出独特的奔跑艺术。目前该系列产品已在SALOMON新😀天地门店限量首发。 投融资快讯 AI动漫科技公司😴「优时映画」获数千万元天使轮融资 AI动漫科技公司「优🤩时映画 YOOUSI」已完成数千万元人民币天使轮融资，本轮由⭐云启资本与 BAce Capital联合投资，跃为资本担任独😆家财务顾问。融资将主要用于打造顶尖团队、升级核心技术，并全面💯推进海外市场布局。与此同时，公司正推动新一轮融资，旨在加速国😍际化扩张，打造面向全球的动漫科技生态。「优时映画 YOOUS😅I」成立于2017年，是一家融合“AI创作工具与全球化发行、🤯原创动漫内容”的新型AI动漫科技公司。他们通过自研的AI工具💯+真人配音，让漫画“动起来”，成为每集1-3分钟的视频内容。😉返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多