前段时间有篇文章短暂刷屏了我的朋友圈，文章开头提到一家正在融🤯资路演的企业，创始人明确提出“本轮融资，绝对不要产业方的钱”❤️。 说实话，这一态度的确颠覆了我的认知，因为过往无论是🤗从公开投融信息，还是与投资人的交流中，产业投资都是高频词，有🙄LP甚至表示过只愿意投资产业资本。 于是，我顺着这条线😜索继续打听，发现上述表达并非个例，甚至可以说已经在创业圈达成😉了某种“共识”。比如医疗健康领域FA文忆告诉我，她目前负责的🙌项目中，就有创始人表示“不要产业资本的钱，CVC也不想见”。😜 另有几位硬科技创业者也直言：“非必要不考虑产业资本”。 🥳 有意思的是，就在我写稿过程中，一位创始人发给我了一份BP👍，我随口问到：你更倾向的机构类型是什么？他回了我两个字：“财😀投”。 难道说，产业资本真的不香了？ “非必要不🤩考虑产业资本” 陈瑞是一家硬科技企业的创始人，其公司业😁务属于人形机器人产业链上的一环，是目前一级市场最火热的赛道之💯一。因此，主动找上门来的机构不在少数。 作为掌握话语权⭐的一方，陈瑞心中对潜在的合作伙伴进行了优先级排序，遗憾的是，😜产业资本被排在了较后的位置。 谈及原因，他坦言，其中一😉点就是害怕丧失对企业的控制权。“产业资本往往倾向于争取更多话😁语权，如果在关键决策（比如公司发展方向或产品路径）上产生分歧💯，局面就变得两难：不听他们的话，他们不高兴；听他们的话，很可🥳能会违背创始团队的初心，最终沦为职业经理人，真走到那一步，还😀不如去找个班上。” “其实热门行业已经好很多了，产业方😊通常不会附加那么多条款。对于一些非明星赛道的非明星项目来说，😢准备拿产业基金钱的时候，就要做好失去公司控制权的觉悟了。”硬😴科技创业者韩超表示。 除了出于“失去控制权”的担忧，频🤗繁“被压估值”也是创始人们如今抵触与产业方合作的重要原因。 😢 相较财务投资机构，产业资本的一大优势在于能够带来实际业🤗务增长和市场扩张的订单和渠道资源。但是天下没有免费的午餐，所😢有的资源都被标上了价格。在投资过程中，产业资本的常见操作是把😅资源折现成现金，将估值压低。文忆表示，一次在撮合项目和产业资😡本合作时，资方直接表示，“我们会给订单，但是估值会压到很低。🤔” 另一早期投资人也提到，他孵化的企业在某一轮融资时，🥳本来已经谈好了30亿的估值，结果一家知名产投进来，直接把数字💯压到了20亿，“好在投前就给了订单，投后又加深了合作，算下来😊还是值的。” 不过交流下来我发现，通过被投方式拿到订单🔥并非想象中容易，冲着“对接产业资源”去合作，但投资完成后却没👍有得到什么有价值赋能的企业不在少数。“没有订单，肯定会失望。🎉如果再不幸遇到剽窃技术的，就真的是绝望了。” 身边类似🤯的例子见多了，也就对所谓的产业赋能祛魅了。韩超表示，在跟同行🤩沟通时他发现，大家如今似乎已经达成了默契——非必要不考虑产业😢资本。 展开全文 “披着产业方外衣的财务投资人”👏 产业资本真的如此不值得信赖么？其实也不尽然，现实中，💯也有企业因产业投资的加入实现了显著成长。 以比亚迪入股😢锂电池隔膜龙头金力股份为例。2021年10月，金力股份成功吸😎引了比亚迪的8000万元投资。比亚迪的加入，不仅为金力股份提👏供了资金支持，还带来了大量订单。 根据金力股份的招股说❤️明书，比亚迪在那一年成为公司最大的客户，贡献了50.53%的🙄营收，使得公司营业收入从2020年的1.3亿元增长至2021👍年的5.8亿元，年增长率高达346%。可以说，金力股份的发展🤩在很大程度上得益于与比亚迪的紧密合作。 类似的案例还有🌟很多。结合交流中一些创始人对产业资本的吐槽，我们不难看出，大🤩家抵触的其实并非产业资本本身，而是那些仅以“产业赋能”为名、🌟行压估值之实，却未能兑现资源承诺的机构。用投资人张旭的话说，🙄就是“披着产业方外衣的财务投资人”。 张旭现任某上市公😆司战投部投资总监，在他看来，判断一家产业资本是否具备“产业赋😆能”能力，首先看对方的核心KPI是什么。 以他所在的上🚀市公司为例，战投部并不自行寻找项目，而是基于协同部门提出的需😁求来决定投资。被投对象要么与集团主营业务协同，要么符合专利布🤗局或渠道扩展的战略需要——根本目标始终是服务于集团整体业务赋😆能。不过他也提到，有些企业的投资部门将DPI也列入重要考核指😉标，“为了赚钱承诺一些根本兑现不了的资源，这种情况倒也并不罕⭐见。” 这里就引出了关于组织架构的话题。某种程度上，产❤️业资本（CVC）在集团内部的“站位”，决定了它的权限和地位，👍如果仅作为集团下属的一个部门存在，将很难调动供应链或采购部门😴去为投资部门的承诺买单。 有投资人向我分享过他在某地产😘CVC工作时的经历：当时他们看中了一个项目，对方明确表示，唯🤩有将其纳入集团的供应链体系，才愿意接受投资。投资团队本身认可😘这一诉求，但最终因为业务部门老大不同意导致合作未能达成。类似🚀这样的情况先后发生了多次，结果是尽管背靠雄厚产业资源，但这家😎CVC一直发展不起来。 当然也有正面例子。有创业者告诉👍我，市场普遍对小米产投的认可度颇高，因此其所投企业进入供应链😡的机会较大；歌尔则更强势，“投了基本就要想办法用上”。 😁 “关键还是在于集团高层是否真正重视投资板块。如果由一把手或😘联合创始人直接主管，投资部门话语权就强；如果投资部门处于边缘😢位置，那基本就很难成事。”上述创业者表示。 “有些产业🥳资本很难拒绝” 尽管大多数创始人都表达了对产业资本的抵🤗触情绪，但他们也承认，有些产业资本的资金确实很难拒绝。 😊 比如一些头部产投或是“链主企业”，就属于“即使不给订单，也😉想拿到融资”的典型。因为有了他们的入股，就相当于得到了下一轮🔥融资的背书。企业也想得明白：“产业资本拿不到实际资源，或许创😁始人知道，但其他投资人不知道啊。” 这一心态，也折射出🤗当前一级市场对于产业资本的“偏爱”。 眼下，硬科技投资😅已经成为一级市场的主旋律，而硬科技企业通常存在技术壁垒高、研🎉发周期长、商业化路径复杂的特点。对于不具备相关产业背景的财务🤩投资人来说，这无形中提高了投资的门槛。 这一背景下，“😍跟着产业资本出手”正成为很多财务投资机构最稳妥”的投资策略。🔥因为在大家的普遍认知里，离产业越近，代表着拥有更深厚的项目储😀备和项目渠道，同时也意味着对未来技术走向的判断大概率更准确。🙄 不只是在投资层面，从募资角度，产业资本也成为很多机构😎的合作首选。某地方产投平台投资人告诉我，在募资过程中， 产业😴型上市公司被他视为最优先考虑的合作对象。“这对于一些产业竞争🔥力不具备优势的地方政府基金来说很重要，引入上市公司就是在向企🤩业传达一个信号——和我们合作，不仅只是与一个低线城市的城投平🎉台建立了联系，还能接触到更广泛的市场化资源。” 身边的👏负面案例和市场对产业资本的推崇，就像两股相反的力量，让很多创🙄始人陷入“不想拿，又不得不拿”的纠结。 不过，市场环境😉向来都是复杂的，与其陷于两难，不如回归理性。对创业者而言，不👏要因为光环盲目相信“赋能”神话，也无须因个别失败案例就否定所⭐有产业资本。重要的是清醒认知自身需求，理性辨别合作方，并始终😉将重心放在夯实内功上。 说到底，资本市场会有冷暖变迁，🚀产业叙事会有起伏更迭。无论对面坐的是财务投资人还是产业资本，🤗创始人最终要回答的始终是那个最根本的问题：我们究竟因何而强大😘？ 答案，永远握在创业者自己手中。 （文中文忆、🚀陈瑞、韩超、张旭皆为化名）返回搜狐，查看更多

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智通财经APP获悉，摩根士丹利表示，iPhone 17系列的👍早期交货时间与去年同期相比持平或略有延长，该行维持对苹果(A😍APL.US)“增持”评级，目标价240美元。 大摩指😜出，iPhone 17系列初期供应状况优于去年，同时早期交货😂时间与去年同期相比持平或略有延长，表明iPhone 17的早😢期需求可能同比增长。这一积极信号与市场对2026财年iPho😊ne出货量持平的预期形成对比，为苹果公司带来了乐观前景。 😀 该行的数据显示，iPhone 17系列在开始预订后的4天😘内(截至9月16日)，其交货时间在全球多数主要市场均呈现同比😎持平或上升的趋势。具体来看： iPhone 17 Pr🤔o Max：在美国的交货时间为22.5天，国际平均为24天，😍较预订开始时的19.4天显著延长。与国际市场相比，其交货时间😡同比增加1.2天。 iPhone 17 Pro：在美国🌟为14.2天，国际平均为18.1天，同比缩短2天，但国际市场🔥仍增长2天。 iPhone Air：在美国为6.7天，⭐国际平均为7.9天，同比缩短3天(与iPhone 16 Pl🤔us相比)，且在中国市场尚未上市。 iPhone 17🤩标准版：表现最为突出，在美国交货时间为15.5天，国际平均为😜19天，同比延长6.5天和9天。中国市场的交货时间达到30.😀5天，创下两年来的最高记录。 这些数据表明，iPhon😎e 17的需求整体强劲，尤其是基础型号和Pro Max型号。🤔报告强调，早期供应状况优于去年，主要得益于生产良率的提升和印😀度工厂产能的扩大——苹果首次在印度同时生产和发货所有新机型。🥳 大摩报告通过实地调研发现，当前用户的升级动机主要源于😆替换老旧设备。iPhone的平均更换周期约为5年，这意味着i🙄Phone 12用户（上一次“超级周期”的群体）成为今年的自😉然升级者。 大摩预计，苹果2026财年收入将增长6.5😊%，其中iPhone收入增长5.5%，服务收入增长12%。毛❤️利率稳定在46.9%左右，每股收益达8.00美元。看涨情景下🙄，iPhone更换周期加速可能推动收入和每股收益更高增长；看😊跌情景则假设需求疲软和关税压力导致增长放缓。返回搜狐，查看更😡多