文 | Tech星球，作者 | 翟元元 文 | Tec🔥h星球，作者 | 翟元元 投资人集体看走眼，错过千亿神😅话泡泡玛特已成创投圈一个经典反面案例。这一次，资本似乎“宁可🌟投错，不能错过”。 8 月 25 日，AI玩具跃然创新👍(Haivivi)官宣完成 2 亿元 A 轮系列融资。该轮融🙄资由中金资本旗下基金、红杉中国种子基金、华山资本、愉悦资本领😍投，招银国际等共同参投，Brizan Ventures等老股😂东持续加注。 值得一提的是，这是今年跃然创新拿到的第二🔥轮融资，距离上一次A2轮融资不过4个月时间，而且，创下AI玩🤯具融资金额最多记录。 不止跃然创新一家得到资本青睐，A🤗I玩具，这个同样以提供情绪价值为卖点的细分赛道，至今已经吸引😀近百家投资机构。据IT桔子数据，AI玩具赛道目前已有96家投💯资机构参与其中，包括红杉、顺为、五源、字节跳动、京东等一线投😉资机构与互联网大厂。2024年至今，AI玩具赛道融资数量与金🥳额均大幅增长。 资本拼命卡位，押注下一个泡泡玛特传奇时😢代。 资本集体押注AI玩具 如果说，2024年是😍AI玩具元年，那2025年便是AI玩具遍地开花的一年。AI玩😊具玩家从创业公司到上市公司再到互联网大厂，融资、量产、销售如😆火如荼地进行。 前大厂高管们引爆AI玩具创业赛道，今年😜拿到融资的几家创业公司，创始人皆出自头部大厂。 跃然创🎉新创始人李勇，历任锤子科技的首任营销总监、360营销、阿里天🙌猫精灵的合伙人。2021年，李勇从阿里离职创办跃然创新，一个😢月之后便拿到了首轮融资。 天眼查数据显示，自2021年🤩成立至今，跃然创新已累计完成6轮、数亿元融资，投资方包括中金😊资本、招银国际、香港科技基金、红杉中国、华山资本、愉悦资本、😉蓝驰创投等头部投资机构。 另外一家3个月拿到2轮融资的😅维他动力，创始人兼CEO余轶南曾在百度、地平线等公司任职。背😅后资方包括高瓴资本、今日资本等明星投资机构。 9月初完🤩成数千万人民币A1轮投资的AI机器萌宠公司萌友智能（Rope🤩t），其创始人何嘉斌职业经历跨越微软、百度、字节。 此😀外，6月份拿到天使轮融资的AI情感陪伴硬件公司“珞博智能”，🎉创始人孙兆治此前为⼩鹏机器⼈（鹏⾏智能）产品设计负责⼈。关于🤩珞博智能，一个广为流传的投资故事是，曾给机器人赛道“泼冷水”😀的投资人朱啸虎，在跟珞博智能聊了十分钟后便决定投资。 😊头部投资机构集体涌入AI玩具赛道。资本加持之下，创业公司一路😢开启加速扩张。 销量见证着市场的火爆。跃然创新去年7月🎉推出的全球首款AI玩具BubblePal，一年时间卖了20万😢台，至今累计销量突破25万台。以其售价389元计算，一个单品🤯AI玩具销售额达到了1亿元。 展开全文 8月推出🙌的第二代产品CocoMate系列，跃然创新工作人员告诉Tec❤️h星球，新品发售即售罄，现在还是预售阶段，网上平台独家。Co🤩coMate 和 BubblePal 在功能上略有不同，它是🙌全球首款端到端AI 互动玩具，可以更精准地捕捉到人的的语气和👏情绪，而第一代产品BubblePal 在对话响应上相对较弱一😎些，但它可以挂在任何玩偶的脖子上，能让喜欢的玩偶活起来。 😢 珞博智能旗下AI陪伴产品芙崽，与BubblePal售价不😴相上下，定价399元。数据显示，今年“618”销量在京东潮玩🌟品类排行榜上仅次于泡泡玛特和名创优品旗下的单品。其创始人透露😀，7月生产了5000台卖光了，8月产能一两万台，也都快卖光了😁。 芙崽共有五款颜色，分别对应中国五行（金、木、水、火😍、土），京东产品页面介绍上，芙崽的宣传标签是“会怼老板的AI😆机器人”，其销售表示，木和火两款产品销售比较好。 汤姆😀猫、奥飞娱乐等上市公司同样凭借AI玩具实现了增长。数据显示，🎉汤姆猫公司去年底正式推出汤姆猫AI情感陪伴机器人，今年“6·🙄18”电商大促首日，单场直播销售额超180万元的成绩登顶抖音🌟AI玩具品类榜单。奥飞娱乐自年初开始首批AI智能喜羊羊开始批🎉量销售，目前已迭代超3代产品，增长趋势明显。 高端产品🙄售价数万，毛利超90% AI玩具概念很广，它不是AI+⭐玩具的简单叠加组合，也不仅仅局限于传统观念中的儿童玩具。AI🥳毛绒玩具挂件、AI毛绒玩具、儿童陪伴机器人、AI宠物、AI机🎉器人、AI潮玩都属于AI玩具范畴。 AI玩具市场定位已😴经从儿童扩展到了年轻人、中老年人等全年龄段人群。商业模式主要😢是硬件销售，订阅服务。 目前，市场上的AI玩具定价大多😊在300-400元，中端产品1000-3000元左右，部分高🤗端产品售价数万元。以日本公司GROOVE X推出的AI陪伴机🥳器人LOVOT为例，它的基础款价格约3万元人民币，高配版则高🎉达6万多元。 价格与产品功能呈正相关，是否具备语言能力🔥、感知人的情绪波动、反应速度、互动能力、是否为IP等维度，决😊定了一款产品的价格高低。 AI玩具毛利率远高于传统玩具🌟，与潮玩不相上下。玩具AI化之后，价格比传统毛绒玩具高出5-😉10倍。前瞻研究产业院数据显示，AI玩具行业一般产品如Bub👍blePal等基础款，毛利率大概在50%-65%，1500元😁-3000元的汤姆猫机器人、RoPet，毛利率维持在70%-😘85%，个别高端产品如LOVOT、特斯拉机器人，毛利率甚至可😁以超过90%，比潮玩顶流泡泡玛特70.3%的毛利率还要高。 👏 充满想象力的利润空间吸引着多方玩家入局。大模型技术成本🚀的降低，让AI玩具创业的门槛变得极低，大厂、传统玩具制造商、😍IP公司、AI玩具初创企业集体瞄准了AI玩具赛道。 不🙄过，这个行业擅长融资的公司可能比最终量产产品的多得多。 ⭐ AI玩具产品悠妮机器人技术联合创始人秦曙光，此前做了十几年🎉的程序员，行业红利逐渐消失，被动转型的他经过一圈市场调研，最⭐终选择做竞争不那么激烈的AI玩具创业。他向Tech星球表示，🌟他们与上海一家技术产品公司合作，公司去年至今大概投入了500🎉万元，一支30多人的团队自主研发一年时间，才终于推出了第一款🙄桌面机器人产品悠妮，定价399元，对标Eilik机器人。 😍 公司主要盈利模式是ToB，为品牌代加工。曙光透露，一件售⭐价几百元的产品，他们只赚几块钱。 过去一年踩过的坑让他😅意识到，国内现在很多产品不成功，是因为很多人只停留在炒概念、😢拿Demo（样品）融资的阶段。很多科技企业都是类似的套路，融😁了几百万、几千万元，做个样品之后就不了了之了。过去的PPT融😁资时代发展成了Demo融资时代，这也导致国内现在很多加工厂是🤔为Demo而非量产而生。很多创业新手通常很难躲过这个考验，他😊跟公司为此交了数十万元的学费。 千亿市场成功率低，有人👏亏损上千万 千亿市场等待下一个泡泡玛特的诞生。 🙌据市场研究公司Market Research Future 🥳(MRFR)2025年9月发布研报，AI玩具市场规模预计将从💯2025年的421.5亿美元，增长到2034年的2247.5🚀亿美元，在预测期(2025年至2034年)内，复合年增长率(😎CAGR)达到20.48%。 不过，资本对AI玩具的态👏度并不统一。有投资人直言并不看好AI玩具赛道。 赛道内😁的创业玩家，进展也并不乐观。一位AI领域分析师告诉Tech星🔥球，最近跟AI玩具创业者聊，感觉赛道现在发展情况并不好，AI😜玩具成本较高，还不如普通毛绒玩具卖得好。融资数量多可能也跟投😅资人海投有关系，每个赛道都会Cover一下。融资金额也可以反🤯映资本的重视程度。 AI玩具成功率极低，有人已经退出A😜I玩具项目。AI硬件创业者老石向Tech星球表示，他所在的一🔥个社群里面有很多做AI玩具的创业者，他聊过40~50家，目前😜活下来的只有2~3家。 他本人也在今年年初放弃了AI玩🤩具项目，转型做学习陪伴硬件。老石称，他们算是做得比较早的那一😉拨人，4月份开始的，产品定位是儿童学习陪伴。在他感知里，去年😴8月份，赛道开始变热，不少玩具厂商、品牌方找过来问能不能一起🤯联合做，那时候行业解决方案还处于空白期。于是，老石团队提供技🤔术解决方案，联合IP公司、玩具厂家一起做了AI陪伴产品。 🤗 但很快老石便意识到方向不对。老石称自己做产品技术出身，所😜以刚开始往往从自身或周边需求出发，没有一个非常明确的方向。做👏到去年12月份，老石感觉到了不对，一方面，产品留存率极低，另🤩一方面，库存积压严重，市场价格卷到极低。原来100多块，年初😀降到了七八十，然后到现在已经只要19.9元，还有9.9元。此👍外也有技术的问题，像灵敏度不高，操作不方便等等。 老石🤯称，试错之后发现，行业希望AI大模型赋能玩具，但AI大模型是🙌理性的，它没有情感，所有大模型都是学习人的语言、文本，是一个😜逻辑的东西，不能做情感陪伴，它需要做得是具体场景陪伴，解决人😜的刚需问题。 其次，即使AI玩具以后能做成，也不是技术🎉方案公司，最后成功的一定是像迪士尼那样的IP方。他跟IP方合❤️作过，所以知道IP方的流量有多大。在他看来，AI玩具的核心竞😜争力不在于技术本身，而在于内容创作和持续的用户心智影响。“假🤯如这些IP公司自己下场做，技术型公司可能第一个被干掉。”与I🤔P合作的技术型公司，可能前期所有试错、探索都是在给IP方做嫁😎衣。 一家公司拿到融资不代表它成功了，销量好也并不意味🎉着高枕无忧。在老石看来，AI玩具还处于探索期，退货率很高，留😴存率很低。而且，品类定位是错的，现在过高的技术投入完全属于“😁屎上雕花”，因为定位玩具之后，价格上去了，就没人买单，价格下🙌来了，自己亏损。他认识的人中，有人已经亏损上千万元。 🤔任何一个风口都是这样，一定会跑出少数独角兽，也一定会有人亏损😍退出。资本助推之下，有可能成功，也可能成仁。返回搜狐，查看更😎多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多