自律争议漩涡:弘元澄清与行业传言的拉锯战

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文 | 预见能源 文 | 预见能源 近日,关于弘🌟元绿能未参与光伏行业自律的传闻在网络上传播。对此,弘元绿能发🌟布公告表示:公司坚决支持国家“反内卷”相关政策,并将以实际行😡动落实整治低价无序竞争的要求。公告还指出,部分媒体已主动删除👍不实报道,若继续传播,将依法追究责任。 这份澄清公告一🔥出,迅速引发了关于弘元绿能在光伏行业自律争议的关注。公告中“😎支持反内卷政策”的表述,与市场流传的“被踢出自律体系”传言形🌟成鲜明对比。为了核实真相,预见能源联系了中国光伏行业协会相关❤️负责人,询问“弘元是否被移出自律名单”“是否退出协会组织”等🔥问题,但对方以“涉及企业敏感信息”为由未予回应,既没有确认也❤️没有否认相关传言。 行业内的传言仍在持续发酵。一位接近⭐协会的匿名人士向预见能源透露:“弘元确实已经不在行业自律公约🤔的执行名单中,9月18日协会内部例会明确提到,因其在8月中国😘电建3GW集采项目中报出0.655元/W的低价,低于协会公布😅的0.69元/W成本线,触发了自律惩戒机制。” 该人士😁补充道,弘元相关人员已退出了协会“反低价竞争沟通群”,且未参👍与近期的三次自律工作会议。另一位知情人士则表示:“目前,行业👏集采基本上默认排除弘元产品,采购其组件可能被视为‘违规’。”🙄 矛盾的焦点集中在“低价投标”与“自律承诺”之间的冲突🎉上。2025年8月,六部门联合会议明确要求“遏制低于成本价销😂售”,中国光伏行业协会随后将组件成本线更新为0.69元/W。😉然而,弘元在电建项目中的报价比成本线低了5.1%,这与公司公🌟告中的表述存在一定出入。值得注意的是,弘元曾是协会会员单位,❤️2022年ESG报告显示,弘元自2017年起成为会员,会员资😍格有效期至2024年4月,这为自律身份争议埋下了伏笔。 🥳 公告中提到“部分媒体主动删文”,侧面印证了传言扩散的范围。😊截至发稿时,某财经平台已删除含有“弘元拒绝自律”标题的文章,😉但百度快照仍然留下痕迹。 资本市场对此反应敏感,9月2😴6日,传言发酵当天,弘元绿能股价下跌3.2%,成交量放大40😂%,显示不实信息对投资者信心的冲击。行业分析师指出:“协会的😉沉默反而加大了传言的可信度,弘元需要公开投标成本构成,以自证👍清白。” 02 事实上,自光伏行业“反内卷”自律👏行动启动以来,严格的限产限低价管理已初见成效。 上级部😢门明确禁止低于成本价销售组件,国内核心组件厂商、经销商乃至采🤩购方都对低价采购或中标问题高度警惕,避免陷入合规风险。据行业😘媒体报道,从分布式市场到国央企招标场景,组件厂商之间已形成紧😡密的监督网络:若有企业大幅低价销售,会被同行严查并向上级部门🙄报告,行业自律已渗透到市场的各个环节。 当前,组件市场🙄基准定价大约为0.701元/W,如果没有限制运输距离,运费会😡加成,而部分中标项目也会根据交付周期和技术要求收取额外费用。😁各环节的严查机制也在不断收紧:某大型组件厂商的内部人士告诉能😘源一号,企业已建立严格的价格审批体系,从出厂到销售每笔订单都😎需先完成合规审批,销售代表凭审批结果与买家洽谈,未经审批的订😊单无法推进。“今年价格审批权限上收,一旦发现低价销售,不仅当😅事人会被通报批评,还会有额外的惩罚措施,目的是杜绝低价竞争。😴” 展开全文 经销商端的管控同样严格。有经销商透👏露,大厂供货的组件价格已经与自律标准挂钩,经销商若低价出售,😁就等同于“亏钱卖”,而且同行之间会通过多渠道共享信息,一旦出🤔现超低价格甩卖,就会被投诉并上报。 国庆假期临近,“节🥳后涨价”的预期使得大批经销商加入囤货行列。据能源一号公众号内🤗容,一位经销商表示:“现在市场上基本看不到低于0.7元/W的😁价格,已有0.73-0.75元/W的报价,我们的仓库几乎囤满😍了,感觉节后还会涨价。” 从市场报价来看,组件价格保持😎稳定,大型项目采购和一线厂商端均无明显下滑迹象。8月26日,🤗华能陕西公司新疆19MW光伏项目的招标报价为0.723元/W🙌、0.76元/W;9月10日,勐达光光伏发电项目二次采购中,⭐天合光能、英利能源、环晟光伏的中标单价在0.7245-0.7🎉43元/W;9月23日,某企业2025—2026年第一批组件⭐采购框架(三次招标)中,通威股份、隆基绿能、一道新能的报价区😢间为0.71-0.76元/W,即便最低价也高于0.701元/🥳W的市场基准。 采购方的招标规则也随自律要求进行了调整🙌。近期,部分单位推出含税控价,低于0.7元/W的项目被作废。😎某国企原计划招标200万千瓦组件,公告明确含税控制价1.32👍亿元(税率13%,折合单价0.66元/W),并否决超出控制价😢的投标,但后来由于价格低于自律标准,修改了公告并取消了招标控😉制价的限制。 尽管如此,市场仍存在不确定性。有相关经销😉商透露,部分二三线组件公司受现金流、客户压力影响,会以0.6❤️6元/W左右的低价报价。这些企业不在光伏自律名单内,因此可以❤️自由选择供应商降低采购成本,且因订单量较少,不会参与头部企业👍间的投诉,只通过低价维持老客户。然而,国央企采购仍然坚持“稳🤗中求稳”,优先选择传统白名单企业,注重售前、售中和售后的全周🥳期保障,二三线厂商的低价策略难以突破核心市场。 更深层👍次的制衡来自电站投资端的内部收益率(IRR)。此前,国央企电🌟站项目的IRR普遍高于8%,但随着上网电价下降且部分地区定价🔥不明,投资方的测算变得困难。尽管组件价格上涨对IRR影响有限😆,但采购方的观望情绪已经显现——如果组件厂商大幅提价,集中式😊电站IRR可能进一步下调,部分项目或将被迫搁置。 这种😢“提价怕丢单、降价踩红线”的制衡关系,使得组件厂商与采购方形😁成微妙平衡,也成为行业自律进程中需要持续磨合的关键。返回搜狐😀,查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多

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