文 | 财华社，作者 | 毛婷 文 | 财华社，作者 🙄| 毛婷 2005年，时任英特尔（INTC.US）CE😴O的保罗▪欧德宁（Paul Otellini）向董事会提出以⭐200亿美元收购当时还很弱小的英伟达（NVDA.US），然而🙄，董事会认为这笔交易成本过高，且对是否要巨额投资于GPU芯片🔥领域存在分歧，最终否决了这一提议。 二十年风水轮流转。❤️ 谁也未曾想到，两家公司的命运会发生如此显著的变化。 😀 如今的英伟达已成为AI芯片领域的巨擘，市值达到4.28🎉万亿美元，是全球市值最高的上市公司，而英特尔却在为生存挣扎，🥳市值仅千亿美元，还不到英伟达一个零头。 2025年9月❤️18日，英伟达宣布，将以每股23.28美元的价格——较英特尔😢前一个交易日收市价24.90美元折让6.5%，向英特尔投资5🎉0亿美元，或大约相当于英特尔交易公布前市值的4.6%左右。 😁 双方合作些什么？ 根据公告，双方将联合开发多代定🤗制化数据中心及个人电脑（PC）产品，为超大规模、企业级和消费😂级市场的应用与工作负载提供加速支持。重点通过英伟达的NVLi🤯nk技术实现两大架构的无缝衔接——整合英伟达于AI和加速计算😢领域的优势，与英特尔领先的CPU技术和x86生态系统，为客户👏打造尖端解决方案。 在数据中心领域，英特尔将为英伟达定😂制x86架构CPU，而英伟达将把这些芯片整合到自身的AI基础😂设施平台中，并推向市场。 在个人计算领域，英特尔将研发🤗并向市场推出集成英伟达RTX GPU芯片组的x86架构系统级😍芯片（SoC），这一全新的x86 RTX系统级芯片将为各类对😊高端CPU与GPU集成有需求的PC设备提供核心动力。 😡总括而言，这项交易的核心要点包括：1）英伟达入股英特尔的财务👏投资；2）英特尔将为英伟达定制x86架构CPU，英伟达会将这🙌些定制的CPU整合进自身AI基础设施平台，这有助于英伟达将自🌟身在AI与加速计算技术的优势，与英特尔在x86架构CPU方面⭐的技术相结合，打造更强大的数据中心解决方案的CPU和x86生🌟态融合；3）让英伟达能够接触到英特尔的企业客户，尽管英伟达在😎销售AI芯片方面成绩斐然，但在企业数据中心业务方面并没有太大🤔的进展，英特尔在企业数据中心方面的优势或可为其提供帮助。 😢 英伟达的GPU+英特尔的CPU？ 将时间线拉回到大😍约19年前。 2006年，全世界大部分的个人电脑都使用👍英特尔的CPU，英特尔成功战胜了AMD（AMD.US），成为😡最顶尖的x86指令集架构芯片供应商，x86也成为英特尔长久以😁来的价值护城河。 苹果（AAPL.US）是唯一一家不使😴用基于x86芯片的大型计算机制造商。2006年，乔布斯与英特🤩尔达成将英特尔芯片植入苹果电脑的协议。 展开全文 🌟 但与此同时，乔布斯想知道，英特尔是否也会为苹果的最新智能手🚀机产品生产芯片，当时英特尔的CEO欧德宁拒绝了iPhone的😂合同，因为他认为iPhone只是一个尼基小市场，英特尔犯不着😉为此斥巨资开辟一个新的战场。 于是，乔布斯转向了Arm😡架构。 1990年，苹果和两个合作伙伴在英国剑桥成立了😁一家名为Arm（ARM.US）的合资企业，该公司使用一种不同😢于x86的新指令集架构RISC来设计处理器芯片，虽然英特尔也😡曾考虑该架构，但既有x86这样的护城河，而且要考虑到脱离x8👍6的巨大代价，最终还是拒绝使用RISC。 但对于Arm🌟这样的初创企业而言，没客户、没收入，完全没有摆脱x86的包袱😊，却有着要取代英特尔的雄心壮志。很快，Arm简化的智能架构在😂小型便携设备中流行起来，并且经过持续优化，更能满足乔布斯的要😉求。 2007年，iPhone开启移动互联网新时代，苹😴果基于ARM架构打造的A系列芯片成为iPhone的“动力心脏😢”。 欧德宁没想到的是，他所认为的尼基小市场迅速演变成😴席卷全球的“苹果生态”，iPhone所产生的收入甚至超越了英🤗特尔销售PC处理器的收入。 2010年，英特尔试图涉足🙌手机领域，这一举措刺激了Arm，Arm决定反向进军PC市场，🥳并在第二年高调推行该计划。微软（MSFT.US）于2011年😡推出基于32位Arm架构的PC操作系统Windows RT，😍并于2012年发布搭载此系统、采用ARM架构NVIDIA T😜egra 3芯片的Surface RT平板，被视为Arm芯片🤩开始进入面向主流PC用户的设备。 关键节点出现在202🙄0年，苹果宣布Mac产品引入自研Arm架构芯片，首款M1芯片⭐问世。由于iPhone、iPad上的App可同步到Mac使用⭐，开发者基于Arm架构开发应用时，能更便捷地覆盖苹果多品类设😘备，构建起软硬件一体化的生态闭环，使得Arm架构在苹果生态内👏从移动端自然延伸至计算机端，带动Arm在计算机领域的影响力大😅幅提升。 到如今，全球绝大多数计算设备可以划分为两类，😊一类是基于Arm架构的CPU“核心”驱动，另一类是围绕英特尔😂x86架构搭建，这两种架构没有绝对的“好坏”，只是各有擅长的🤩领域。 Arm阵营胜在“精简高效”，是移动设备的“心头❤️好”，以英伟达的Grace芯片和苹果用于iPhone的“A系🎉列”芯片为代表；另一个阵营是围绕英特尔x86架构构建的设备，🥳x86架构凭“兼容性”称霸多年，是电脑和服务器的“老大哥”，⭐核心优势是“兼容和全能”，当前在PC领域的代表包括英特尔的酷🔥睿系列和AMD的锐龙系列，在服务器方面的代表有英特尔的至强（💯Xeon）芯片和AMD的霄龙（EPYC）芯片。 英伟达🤩在适合AI处理的GPU领域占据全球八成的市场份额，但与其GP😂U组合提供给客户的CPU，一直依赖于Arm的设计技术。 🤔 2020年，英伟达宣布以400亿美元的价格从软银手中收购A🙌rm，但遭到了监管机构的反对，于2022年放弃收购。最近，A🤩rm表示有意打造自己的AI芯片，这可能会与英伟达的AI芯片业👏务形成竞争。 这次与英特尔共同开发x86微处理器标准的😊芯片，或有助英伟达接触到更多依赖x86技术来运行系统的企业，😴而且也能在Arm之外，拥有其他的选择。 黄仁勋在与此交🤯易有关的电话会议上表示，英伟达计划成为英特尔至强（Xeon）😘系列服务器CPU的“主要客户”，而两家公司即将开展的合作将带😉来每年约250亿-500亿美元的业务机会。 他表示，有🎉了英特尔的x86 CPU，英伟达可将其直接集成到NVLink😆生态系统，打造出机架规模的AI超级计算机，而且两家公司联合开🥳发的集成CPU+GPU产品，将催生出前所未有的笔记本计算。 😆 此外，将CPU和英伟达的RTX GPU融合成一个虚拟的👏大型SoC，将成为世界上从未出现过的一类新型集成显卡笔记本电😢脑。 谁是交易的受害者？ 英特尔和英伟达的交易，🥳让两家公司的股价狂飙，但是也有竞争对手黯然神伤，这包括Arm🌟和最近已成功抢占英特尔x86市场份额的AMD，两家公司于9月😎18日的股价分别下跌4.45%和0.78%。 在这场备🤔受瞩目的合作中，黄仁勋巧妙地避谈了英特尔当前最为棘手的难题之🚀一——持续亏损的代工业务，反而将全部焦点集中在技术整合与市场🤔机遇上，强调英伟达对Xeon处理器的采购承诺与联合开发的潜力😊。 这一刻意回避或许正揭示了交易的深层逻辑：对英伟达而😡言，投资英特尔并非为了挽救其代工业务，而是为了直接绑定x86🤗生态的核心能力，强化自身在AI基础设施领域的领导地位。黄仁勋🤯不需要英特尔的制造能力——他需要的是x86架构的通行证、企业😎市场的渠道，以及一个能在CPU领域制衡Arm的合作伙伴。 🙄 结语 软银于8月19日宣布以每股23美元的价格认购😜英特尔的普通股，总投资额约20亿美元，而美国政府则于8月22🤔日与英特尔达成协议，以每股20.47美元的价格收购4.33亿😊股英特尔普通股，总投资或约89亿美元。 当软银和美国政🥳府以财务投资者身份入场时，英伟达却以战略协同者的姿态，用50😎亿美元撬动了可能重塑行业格局的杠杆。这笔交易不仅是一次技术互🤗补，更是一场生态博弈：英伟达在Arm之外开辟了第二条战线，而🎉英特尔则不得不依靠曾经的“弃子”、后来的对手和现在的合作伙伴👍，来寻找翻盘的可能。未来的较量中，代工业务的亏损或许仍是英特😴尔的隐痛，但对黄仁勋而言，可能只是棋盘之外的杂音。返回搜狐，⭐查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末，大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施，😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店，巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快，情况发生反转，9月29日，王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷，或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初，北京金融法院已新增一则对万达的执行信息，🌟标的超4亿元。截至目前，万达累计被执行总金额已突破52亿元，🙌同时背负94亿元股权冻结，其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展，诸如😅此类风波数不胜数，有些甚至早已埋下了伏笔，更有意思的是，王健😂林与万达的生存命题，似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年，中国成立房地产公司需要100万元注册资金，王健林就借😢了100万。 据他自己说，借款必须找人担保，担保人拿走🤯50万元，实际上只拿到50 万元，而且借100 万元给他的人🔥，要求他5年还款，每年25%的回报。看起来条件非常苛刻，但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时，中国市场经济浪🎉潮涌得热烈，到1992年，这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额，年销售额达到20亿，也是这一年，王健林掏出2000❤️块重金登报征名，最终，从满纸投稿里挑出的“万达”二字，寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年，他带着团队南下广州，🔥 那时候，民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈，最后跟广州华侨房地产公司谈好，一年交200 万元🤗，注册了一个分公司，也正是从广州开始，万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年，进军商业地产。 🚀 2000年前，万达主要做住宅开发，之所以要转型，王健林⭐在哈佛大学演讲时提到，是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善，公司有两个老员工，一个得了癌症，一个得了肝病，这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流，万达做过制造业、制药厂🔥，还做过超市，外贸等等，到2000年，决定把不动产作为企业的👏支柱产业，2004年，王健林提出“城市综合体”的概念，把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始，万达开启了属于自己的时代，最风光的时候，地方排队与❤️万达合作，甚至在上海，万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴，万达广场飞速扩张，唐山万达广场110万平米，石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年，因为万达购🤩物中心需要配电影院，王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园，扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作，但由于两方面原因，双方没能合作下去，万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后，万达大举进军海外。 彼时，万达宣布了😎十年战略规划，计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年，万达投资了16个海外项目，买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦，以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线，买下美国传🤗奇影业。 那几年，万达风光无限，综合过往年度报告，20😊09年，万达员工总人数近两万人，2015年达到十三万人，等到😉2016年，万达的总资产已经逼近8000亿元，营业收入达到2😀550亿元，王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来，🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年，万达在全国😉已经有近200个商业项目，也正是在当年，万达急转直下。2月份😊，万达的海外收购之路受挫，6月份，遇上“股债双杀”，7月份，🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月，万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开，会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年，万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产，曾经让⭐首富引以为傲的四步棋，终于沦为“弃子”。 2017年，😊王健林以438亿的价格，把13个文旅项目卖给了融创，又把77😅家酒店以199亿卖给了富力，2019年，万达影视被儒意影业收🤗购，2020年，百年人寿卖给了绿城，百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年，万达大规模出售购物广场，三十多座万达广场😎易主。2024年，北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本，万达商管的控制权交给了太盟投资集团；截至2025年9月，😴万达广场已累计出售85个。 或许，浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌，后来的每一次出售，也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里，不只是一个企业的起落，更🤯是一个时代里，野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年，万达😜商业成功在港股上市，2015年，万达商业的股价最高涨到了76😀港元，但好景不长，很快就跌破发行价，跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望，一口气以52.8港元的价格，回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后，引发了一系列连😁锁反应，包括A股IPO受阻；转战港股再受挫；对赌协议引爆危机🚀；索债方生出多米诺骨牌效应；资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起，最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市，除了对港股估值的不满，其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生，一个“赌”😉字基本可以概括，他本人也曾说过：“没有人永远赢得所有赌局，但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外，万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年，万达❤️商业收入1242亿元，比2014年增长15.14%；归属于母😢公司股东净利润299.7亿元，同比增长20.66%。看起来很😡亮眼，但细究起来风险不少。据悉，万达商业虽有三大业务，但主营😢收是物业销售板块。 当年，物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入，总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大，更多是得益于地产行业回暖，20😁15年，《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示，201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三， 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币，位列第四。 换句话说，🚀在地产行业发达的一年，万达排名不进反退。 其次，201😆5年万达商业业绩公告显示，其物业存货出现15%的增长，酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币；万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%，同期，🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许，港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外，商🤩业地产是“吞金兽”，万达商业的负债率一直居高不下，尤其是20😜13年，万达商业的资产负债率接近90%，2015年报显示，万😉达商业的净负债率为61.05%，较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下，同行的净负债率维持🔥在40%左右，华润置地甚至已降到23%。 这时候，王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日，万达商业😉首次五年期（3+2）50亿元公司债成功发行，票面利率4.09🤔%，2015年10月15日、2016年1月12日，万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券，票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然，万达商业退市不是不想上市，是😢想换个地方上市，然而，后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩，王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资，以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年，《2025新财富500创富榜》上😢，王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日，曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场，🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样，只是这一次，赌😴桌早已散场，筹码尽失，资本市场从不同情“赌徒”，一旦行差踏错🤔，都有可能满盘皆输，在时代的风里，满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘，也要靠「下沉市场」了 十年光阴，曾经的商业⭐帝国一点点瓦解，王健林卖了半副身家，手中的资产版图大幅收缩。😜那么，险些被限高的“首富”还剩什么？ 不完全统计显示，😎截至目前，万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家，持股😴超过50%的为15家；王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏，对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是，万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场，以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码，尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看，王健林远没有认输，因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如，王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场，2025年5月6日，王健林500亿元出售4😴8座万达广场，这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄，商业一线和准一线城市项目占比高达33%，北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及；商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的，遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单，因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月，四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业，开业3天累计客流近40万，销售额超千万；2024年1月，😘重庆忠县万达广场开业首日，共接待消费者23.6万人次，销售额🤯突破750万元，创下行业多个第一。 投资与运营成本上，🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例，🎉其总建筑面积约12万平方米，总投资约8亿元，而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上，县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%，宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%，高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁，县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例，当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持，并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下，县城万达广场的现金流价值凸显，湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示，截至2024年底，😎全国513座万达广场中，三四线城市占比超过60%，同时，轻资💯产占比超40％。这也是王健林为自己留的后路，在一些出售的万达👍广场里，万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉，是退而求其次的生存法则。 总的来说，王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”，三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整，暂时维持了运⭐营，但债务危机、消费疲软和竞争加剧，无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗？ 未来几年，这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话，还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者，这些广场可能进一🚀步被出售或抵押，届时，王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍，查看更多