文 | 斑马消费，作者 | 沈庹 文 | 斑马消费，作🥳者 | 沈庹 “国美”两个字，才是黄光裕再出发的底气。❤️ 10多天前，黄光裕出现在氢能绿色交通生态建设大会上并🥳发表致辞。他对外的名头，除了国美集团创始人，还有国美氢能科技🙄的董事长。 外界这才意识到，这位初代首富已在零售主业之🥳外，为国美系找到可能会突破瓶颈的新增长点。 过去4年来🌟，黄光裕在零售业务中四处出击：真快乐、打扮家、直播电商、即时😎零售、便利店，到去年底布局的新能源汽车销售业务，但没有帮助国😢美零售恢复原有市场地位。这些尝试大多虎头蛇尾，战绩平平。 😍 我们能看到的是，黄光裕在短视频里风尘仆仆的身影。 💯入局氢能 黄光裕入局氢能，让人意外，也在意料之中。去年😡底，他声势浩大地布局的新能源车销售业务，或许因为缺乏汽车领域🤯资源背景支撑，业务鲜有新进展消息。 国美的零售业务积重🤩难返，黄光裕入局氢能行业，既是一次主动的战略尝试，也是一次无🌟奈的被动抉择。 在10多天前的氢能绿色交通生态建设大会😉上，黄光裕顶着国美集团创始人、北京国美氢能科技董事长的名头发💯表致辞，道明跨界的动机——一来响应“双碳”目标责任担当，二来🤗助力国美集团突破传统业务瓶颈，寻求第二增长曲线。 进入😜氢能产业赛道，黄光裕将公司布局在国美零售之外。工商资料显示，😀北京国美氢能科技有限公司注册于9月10日，注册资本1000万💯元。法定代表人由黄光裕的老部下关玉斌担任，所属行业为科技推广😁和应用服务业。 公司分别由北京鹏润投资、北京氢源芯能、😂北京氢和科技持股80%、15%和5%。北京鹏润投资由黄俊烈（🤩即黄光裕）持有82.5926%股权，该公司全资控股国美控股集😅团。 从经营范围来看，国美氢能几乎是瞄准氢能产业所有核🥳心环节，从制氢、储氢到燃料电池以及整车及运营，自身定位为设备😅、材料和技术服务商。 公司注册5天后，国美氢能即与央企😆国家电投集团氢能科技子公司国氢科技达成战略合作。国氢科技拥有😴催化剂、碳纸以及质子交换膜的全自主化技术，国美氢能则以黄光裕😢及国美系的商业资本和运营网络为主。 国氢科技负责技术，😜国美氢能负责运营。在氢能产业竞争由技术突破，转向生态构建和场😉景运营的新时期，这场闪电式的联姻，能否让黄光裕逆风翻盘？ 🙌 多次转型 氢能产业并不是新生事物，很多企业都已提前❤️涉足这一赛道，纷纷在技术、市场和产业方面拥有一定优势。黄光裕🤗的加入，很容易让人联想到国美电器与氢能行业的结合，定位于能源🙌运营服务商的角色。 展开全文 2021年2月，黄👏光裕重回国美，当时境况已不同于往日，在他身陷囹圄的12年里，🌟移动互联、短视频、新零售等无数个风口接踵而至，而国美零售在黄😎光裕妻子杜鹃的掌管下维持相对稳定的发展。 尽管手里的“🌟牌”不多，但国美还有一定底子，这应该是彼时黄光裕发出“18个😡月恢复国美原有市场地位”的底气。 为了补齐国美零售的线😴上业务短板，黄光裕主导推出真快乐APP，试图通过一款娱乐化社😁交购物平台推进零售业务增长。 真快乐APP甫一出生，就👏是巨头们碾压的对象，京东、淘天以及拼多多等虎视眈眈，崛起的抖😴音、快手等短视频平台正甩开膀子，抢夺社交零售市场份额。 🙄 为了推广真快乐APP，国美零售付出巨大代价，仅2021年，😂公司广告费开支暴增211.33%为9.62亿元。 这个❤️APP并未给公司业绩带来助力。在此之后，黄光裕先后推出国美超😜市、进军即时零售，还对硬折扣超市和新能源汽车销售产生了浓厚兴😡趣。 2023年7月，黄光裕站台国美超市，计划3年开出🤩万家规模，布局线下零售业务，这一度让国美零售（00493.H🚀K）迎来大涨。 事实上，国美超市的运营主体是国美超市（🤔广东），三大股东为北京腾毅、广州蔻侈和北京美昊，均与国美零售🤯无直接股权关系。 今年7月，国美超市（广东）因未依照《😀企业信息公示暂行条例》被广州白云区市监局列入经营异常名录。 😡 国美超市之后，黄光裕又对折扣超市产生了兴趣。 2🌟024年4月的一个深夜，黄光裕到访硬折扣超市湖南乐尔乐，并考🤩察贵州云聚仓折扣超市业态。与湖南乐尔乐达成合作框架后，实际落🤩地迄今没有公开消息。 去年12月，黄光裕高调进军汽车流💯通领域，计划将创建的“国美车市”打造成汽车销售新势力，于今年🚀4月开出首家汽车体验馆，并以此为标杆，在全国实现百城千店的目🚀标。 拯救国美 新业务布局四面开花，结果难尽人意😴，黄光裕的起家业务国美零售却在逐年萎缩。 2021年至😅2024年，公司营业收入由464.8亿元骤降至4.74亿元，😢归母净利润更是连亏4年，合计亏损高达460.52亿元。202🎉5年上半年，公司录得营业收入的2.97亿元，归母净利润亏损收😍窄至13.46亿元。 营业收入的下降，主要因家用电器零🤔售市场的变化，国美门店急剧压缩。2021年底，公司门店规模4😎195家，至2024年底门店仅余163家。同期，雇员规模由3😊2278人降至606人。 与此同时，公司债务压力压顶，❤️现金流至今处于吃紧的状态。 截至今年6月底，公司流动负🤗债总额为418.25亿元，同期，现金及现金等价物为0.75亿😍元。公司计息银行及其他借款233.64亿元，其中大部分为违约❤️或交叉违约，已逾期计息银行及其他借款本金为178亿元。 😊 公司的诉讼案件持续不断，今年6月底，已有法院判决案件163🎉3宗，涉及金额合计162亿元。 在内外交困中，国美零售😎如何化解债务包袱，重新走上正轨，已是公司上下共同面临的难题。😂 在今年中期业绩报告中，公司表示，将积极落实债务化解、🎉加速拓展轻资产模式，以及着力培育新增长点。 既要解决债😢务，又得改善业绩，难度不亚于一场新的创业。如今的黄光裕，手里😆还有什么筹码？ 17岁那年，黄光裕带着几百元现金闯荡北⭐京，书写了一个草根逆袭的商业传奇。随着今年2月国美通讯被摘牌🤩退市，这位初代首富的商业帝国，已被撕去一角。 56岁的🥳他仍在寻求东山再起，但所有商业都是一次冒险。或许，他只是享受😁自己在牌桌上做主的感觉。返回搜狐，查看更多

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