和新认识的founder们挥手告别，匆匆离开上一个路演的现场😡，Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅，利落地打开笔记本😂，飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出🎉生的他，举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受🚀完采访，他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧，约见两个刚刚在社群里🤗认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第🌟一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🤯的论调音犹在耳畔，也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪😴，真的有能力做出正确的投资决策嘛？但他们似乎忘记了，在移动互⭐联网的黄金时代里，那些年轻而闪耀的名字，他们的职业生涯也都始😴于25左右的年纪：砺思资本的曹曦入行于2011年（25岁），❤️源码资本的黄云刚入行于2010年（24岁），经纬中国的王华东😘入行于2010年（25岁），贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年❤️（23岁），前金沙江合伙人张予彤入行于2011年（25岁）.🔥..... 行业每年都有新人加入，而00后投资人们与其😜他年份的新人最大的不同就在于：他们从入行开始就被贴上了更理解😆00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个🤔群体，就像一个时代的两面，他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😂真实情况就是，在行业经历了近乎停滞校招的两年后，各家投资机构🤩们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如😂何看待风险投资这个行业的？他们又会如何评价这个时代？如何评价🤯同为00后的创业者们？他们又怀抱着怎样的野心？抱着这些疑问，😂我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟😡通。 现在，让我们把闪光灯调暗，掀开他们的帽衫，看看这😁群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护🙄各家精心挑选和培养的00后火苗，我们决定统一隐藏所有受访者的😡真名和机构名称，仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0🚀0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985👍 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 😀 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头😎CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01🤗年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个🙄月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科😁 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes🙄 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正😘2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外😅留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 😊 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😁基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno😉n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基🥳金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer：为什么选择😊风险投资行业？ 智客ZhiKer：为什么选择风险投资行🤗业？ Brad：一直以来我最大的发心，就是想做一些大的😊事情。即使不能主导，也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个😡很好的视角，也是一个很好的参与方式，可以深度参与到那些创业者😡们改变世界的过程当中。 Arris：我从小就看着科幻世😎界长大的，对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实😆的感觉，而VC就是一个最好的观测位。 Nick：本质上⭐是想偷师，或者也不叫偷师，而是再经历一次创业者们的整个创业过🤯程，看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key：VC是少😀有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford：这个时代给了🌟VC最大的杠杆，可以再次通过下注参与到大变革之中，AI的浪潮👍是可以再造出新的投资神话的，未来也希望能够成为助力创业者改变🎉世界的顶级投资人。 智客ZhiKer：这份工作之前有无😴接触过VC和一级市场？ 智客ZhiKer：这份工作之前⭐有无接触过VC和一级市场？ Brad：大一的时候第一份⭐实习加入过一家FA机构。 Arris：大学期间有过三段😉实习经历，分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni👍ck：在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes😂：在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis：曾在一😡家创投媒体实习。 智客ZhiKer：现在主要的工作内容🤔是什么？ 智客ZhiKer：现在主要的工作内容是什么？🚀 Brad：和绝大多数投资人的工作内容一样，要不断的迭😀代认知去找一些新的赛道，然后找这些赛道里面的创始人们，找他们😢聊，做上会的材料，然后做DD，现在也要谈条款，做交割，做投后😎。 Arris：我们机构给予了我很大的自由度。我会自己😆去做research，找方向，做mapping，约found😎er。剩下30%的时间，我都在手摸各种各样的AI产品，这个东🥳西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick：我主要负责🚀两方面，一方面是投资上的辅助工作，另一方面就是负责我们机构的🥳一些AI社群活动。 Ford：主要工作内容就是做行研，❤️做mapping，辅助老板做paper，以及负责跟进一些比较😀年轻但具有潜力的开发者群体，了解他们的动向，和他们打成一片。🤗 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论嘛🔥？ 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论🥳嘛？ Arris：我觉得对于投资，有三个sense很重🔥要。第一个是对人的sense，无论什么项目，对人的感知都是最😀重要的一个判断要素；第二个是对商业模式的sense，有时候不🌟是人不行，也不是赛道不行，而商业模式本身的执行难度太大或者天😁花板太低，这个时候就需要对商业模式有判断；第三个是对技术的s😉ense，这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有，因为关键不💯是懂得这个技术的原理，而是能够预判未来半年或者一年内这项技术😎的发展，其实这种能力是很稀缺的。 Ford：我觉得这一😊波AI创业浪潮里，除了一些基础的能力维度之外，创业者最重要的💯一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业🙄者们，几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用😆户，真正有ARR的产品方向。所以说，持续的迭代能力是比较重要🙄的。 Nick：现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些💯区别，互联网时代还存在一些偏大机会，而未来可能更多的是一些小😜而美的企业，或者是在一个细分上做到极致的产品，可能需要从一些💯新的消费范式上理解他们。所以，我可能会看创业者是否比较懂年轻🙌人，或者是他的目标客群，是否有足够强的需求发掘和满足的能力。👍 Hughes：那种比较单一、比较极致的投资逻辑，我是❤️不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技🎉术，市场需求归需求，不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来❤️，我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间，那种好像🥳有点技术背景，也有那么一点商业理解，但是两头都不牢固，这种是🙌最难的。 Xenon：你们或许期望听到我们这一代00后🥳投资人会有什么特别激进的投资策略，其实不会有的。我们毕竟只是😁刚入行的新人，我们大部分的投资策略都是师傅们的投影，我们也没👏有决策能力和权力，没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化❤️的创业者们。我们能往上推的项目，都是共识项目。 智客Z😀hiKer：你如何评价00后创业者？ 智客ZhiKer🔥：你如何评价00后创业者？ Brad：我觉得00后投资🔥人不应该是一个标签，因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。🤗但是00后创业者一定是一个标签，他们其实是早于市场预期时间出⭐现的一批创业者，是更有魄力，更有勇气的一批人。 Key🤔：00后创业者是非常耀眼的存在，甚至是非常稀缺的资源。这个时😡代的创业门槛远比移动互联网时代高，无论是认知还是执行力，00🥳后创业者都是非常优秀的同龄人，是我们应该仰望的存在。 🤩Hollis：我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还🔥远远不够。在行业经历了创业的低谷期后，还有勇气踏上这条道路，🤯本身就是极为珍贵的品质，更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄🤩人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们，这些00后创业👏者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代❤️都有年轻的大学生创业者，但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😎浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法，被飞速成熟的AI🤔生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体，又被时代的红利🤩加持，我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😆es：其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成👏为定局，我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😅上，老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😢过老的逻辑，他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断，而这😢个结果可能会更优。 智客ZhiKer：你觉得00后投资🚀人最大的优势是什么？ 智客ZhiKer：你觉得00后投🤩资人最大的优势是什么？ Brad：我觉得我们最大的优势😊就在于我们是AI Native的一代，像我在大学本科就已经在😢深度使用GPT了，所以我们对这个东西是有更 Native的理🚀解，这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😉可能优势在于：对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期，你😅一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🤩厌恶风险的动物，都会寻找相似性来满足自己，但在投资这件事上，😆有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验，但也同样会🤯少一些限制。 Nick：我们足够年轻，相对更有活力，能😁够更卷。同时，身为同龄人，我们可能更懂现在的00后甚至05后🤩10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis：很多😘00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣，这个意义上，如果真😂的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴，00后投资人和年轻的创业者可🌟能更容易成为真正的朋友，而非单纯的股东与founder的关系🙄。 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去更大的V🎉C平台吗？ 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去🙌更大的VC平台吗？ Brad：这个我倒不一定。我个人比😁较重视怎么实现你自己的价值，去了更好的平台，也不一定能帮助实🚀现你的价值。你的出手可能会有更多限制，你的范围可能会被缩小，😡就只能看某一类的项目，我觉得这样不是我想要的方式。 F🙌ord：头部的投资机构确实无论从项目的质地，到团队合作，到薪😊资水平都会有个更好的提升，但它对于能力素质的要求也确实会有一😂个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程，所以还不急于😉去加入这种平台。 Xenon：我没那么迷信大平台，我觉❤️得大平台的小伙伴也不容易，大平台有大平台的累，做一个牛马的话🙌，我反而会喜欢小团队一些，实话实说。 Arris：不会🌟。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好，但是一方面，分❤️工会更细，权限管理会更严格，新人进去之后跟大厂一样会有比较长⭐时间的螺丝钉的过程。相反，小平台里会给予更大的自由度和更全链😍条的工作内容，更有利于年轻人成长。另外，大平台里要处理的关系🤯会更多，投资动作相对会没有小平台那么纯粹，而我个人又是不太擅😅长处理复杂的工作关系，我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh👍iKer：对于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个😡？还是希望陪伴一个案子慢慢成长？ 智客ZhiKer：对😢于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个？还是希望陪😁伴一个案子慢慢成长？ Brad：功利性的角度肯定是选择🤗一，但是从个人角度，我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不🙄是我的结果，也并不是我的作品，就跟写论文一样，我挂个4作或者❤️说5作，没有任何意义。 Hughes：超级Case很有😘意思，但是不同的节点投进去，完全两个回事。我觉得以一个PE的😉逻辑投进去，超级Case不算什么，但是以一个早期的角度投进去🤩的话，那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案🤔子慢慢成长。 Nick：我是觉得超级Case不该是一个👏年轻投资人去过度追求的东西，我觉年轻投资人应该看重的是基金整🤗体的收益，把整体的账算好，而不是去追求一个单一的超级Case👍。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势，然后伴随着这些赛道本身往🤗前走，能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 😡Arris：我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C🎉ase的人，他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定？我会打一个问🎉号。所以我觉得，对于超级Case，能有当然是幸运，对我的职业😊生涯也是莫大的帮助，但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 😡 Xenon：如果结果是一定能投中超级Case，那我一定😁选后者，因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生🌟涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程，哪怕没有任何利👏益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh😀iKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需要补足的东西是什么😍？ 智客ZhiKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需😊要补足的东西是什么？ Key：那一定是对人判断。技术和🚀商业都有迹可循，师傅也能教你。只有对人的判断，应该没有人敢说😢已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😴 Brad：最需要补的是对人的感知，然后再差一档的是对商业模😅式的感知，因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和🙌走弯路，这些反而是必经之路。而相反，我觉得对于技术的感知，作👏为投资人，比较容易获得。 Arris：合伙人做决策只需🤯要对自己的LP负责，但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系😂，这东西就让这个事没有那么纯粹了，我个人比较不擅长不纯粹的事😉。这也是我觉得作为一个投资人，我需要补足的地方。 Hu😡ghes：和许多理工专业出身的同龄人相比，我可能在观察、沟通🙌和共情上更有优势。相对弱势的，可能就是在一些技术层面，如何去😢弥补这种技术短板，可能就是我现在最需要去解决的命题。 🙄智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一个founder？还🎉是一个VC？ 智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一😘个founder？还是一个VC？ Brad：一个长期的🤔角度来看，比如说5年后或者是更长的一段时间后，我对创业还是有🙌一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角🙌色，而不是因为我是投资人，能够帮他们融资，我觉得这很重要。 🤗 Arris：3-5年之内可能更多的是在VC这个角色，然🤯后3-5年之后，积累了足够多的观察、理解和资源之后，可能会去😢加入一些创业团队，跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug🙌hes：我会偏向于VC，我觉得我并不适合企业里一二号位的存在😉。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通，形成我自己的评😡价，然后帮助创业者对接一些资源，输出一些我的观点。所以VC这🌟个职业更符合我的人生预期。 Xenon：我希望10年内🤗，我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢，拿到一个不错的结果，😴形成一套方法论，去大平台出任一个重要的位置，或者自己做一个基👏金。 智客ZhiKer：给你加入行业的这个时代打个分，😘满分10分你打几分？ 智客ZhiKer：给你加入行业的👏这个时代打个分，满分10分你打几分？ Brad：我们这😉一代的运气真的比较好，24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🤩跃起来了，我们基本上完全避开了这个行业的最低谷，我愿意给这个⭐时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说，是😀一个比较好的时机。大家有能出手的机会，虽然算不上最好的时代，🤯跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了，但一定也不算最坏的时🚀代了，我给这个时代打6分。 Nick：我们感觉这个时代🙄是很有希望的，它在经历一个新的范式转变，AI会慢慢替代之前的😆互联网+，把我们过去的事情重新做一遍，所以它肯定是一个好时代😀，但并不是最好的时代，我打7分。 Hughes：我觉得🤯一级市场现在的分数不会太高，撑死6-7分的样子。但从产业的角👏度来讲，我觉得是一个萌芽期，很多东西还没有成熟，大的趋势上，🌟未来至少10年左右的预期还是不错的，无论是中国还是美国，我愿😁意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😍期里，00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台：他们用🥳AI Native重构认知边界，用Z世代的社交货币改写资源版🤩图，用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如😎00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马，但投资本就是一个需要隐🤩介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳，00后的投资人们就🤔一定是阴，一阴一阳互为根本，才凑齐了这个新时代创投的拼图。 ❤️ 或许正如Xenon在采访时所说："我觉得我们不是在下注🔥未来，我们本身也是活生生的未来啊。（作者｜陶天宇、郭虹妘，编🔥辑｜陶天宇） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度🤯分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub😴u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬😀和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个😊伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消🌟费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品👍该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到🤗这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 🌟它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😆平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😅仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😍，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面😁上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👍可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500🚀 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆🌟、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😢不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论👏：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传🥳统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模😀型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😴 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行😊性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😊，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🚀备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：😂很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 💯 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🎉 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店❤️甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 😡 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😉购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台😂用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比🤯相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😍供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😡动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点🚀：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自😴建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致🚀商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品😆牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🥳 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做😆的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。🎉即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过😆100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🤩供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情🤯况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😍“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😘 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在😡供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😂源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身😀的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点🙌： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并❤️非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与😎整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将😢建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看😉法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “🙄看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😍是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑⭐一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我😂们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的😢核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌🙌究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精🥳细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、🚀平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极💯高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓😍品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、😘闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正😅的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己😘的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😀却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，😆抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🙌真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更👏加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🔥，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多