文 | 红餐网 文 | 红餐网 最近一个朋友问我😁对战略怎么看，我拿诸葛亮的《隆中对》举例，说诸葛亮就是三国演😘义里的战略设计大师。这两天，我突发奇想，《隆中对》里的战略思🌟维，如果用到餐饮行业，又会是什么结果呢？ 前面四十多年😍，国内的餐饮行业，完整地经历了三大阶段的发展，现在正进入第四🎉个阶段，当下餐饮所面临的艰难，其实也都是历史发展的必然。今天😜，我们尝试换个视角来审视当下中国超5万亿的餐饮市场，会发现一🔥个“三分天下”的格局雏形，正在慢慢形成。 以连锁化为主😴导的刚需快餐如同“曹魏”，凭借规模优势占据市场根基；以场景创🌟新为核心的社交餐饮恰似“东吴”，依托灵活应变掌控主流消费；而😜承载文化记忆的餐饮老店则如“蜀汉”，依靠情感认同坚守细分领地🤗。 这一格局的形成并非偶然，而是四十年来行业发展的必然😎结果，更是消费升级与产业变革共同作用下的战略平衡。 “😁三分天下”的历史必然 中国餐饮的"群雄逐鹿" 时代始于🎉改革开放初期，前面这四十多年一共经历了三个大的时代。 🤔第一个时代是从1981年至2000年，餐饮市场以个体小馆和国😁营食堂为主，如同汉末群雄并起，缺乏明确的战略分化。 此😀时的市场竞争停留在最基础的“供给竞争” 层面，只要能开出一家😂店，且能提供稳定口味和服务，商家即可立足于市场，如同公孙瓒、😎袁绍等地方势力，只需要拥有几百士兵就能占据一方，这时也尚未出😢现全国性的主导力量。 这一时期，刚需快餐主要表现为街头⭐巷尾的夫妻小店，社交餐饮几乎还没出现，仅仅体现为单位食堂的简😆单社交，而餐饮老店则主要是计划经济遗留的国营餐馆，三者之间界🙄限模糊，尚未形成清晰的战略定位。 第二个时代是从200🥳1年至2010年，属于市场化扩张期，如同三国雏形初现，各类连😘锁品牌开始崛起。厨房管理能力和前厅接待能力方面的标准化复制，⭐打破了地域壁垒，使得品牌获得快速扩张的机会，恰似曹操"挟天子❤️以令诸侯"，快速收编各地城池。 以社交为特色的餐饮在这😴场消费升级浪潮中崭露头角，居民收入增加到有闲钱用于生存之外的😊消费，这时三朋四友“下馆子”变成了常态，必然催生对餐饮消费的🌟场景化需求，如同孙权家族雄踞江东，思想开明，用人唯贤，在区域🔥市场建立起场景优势。 而一批餐饮老店则在市场化冲击下逐⭐渐分化，有的快速没落消亡，被淘汰出局，有的则如刘关张小团体一🎉半般，在夹缝中寻找生存空间。 这一时期，餐饮市场首次出😢现明显的品类分化，解决生存需求的快餐，解决社交需求的特色餐饮😆，解决情感依托的老店，彼此开始自动分类，但属于被动适应市场的😉变化，而非主动求变，战略边界仍不清晰，多数餐厅在“大而全”的🤗迷思中混战。 第三个时代是从2011年至2020年，属😴于移动互联网时代，品类分化加剧，市场格局快速迭代，尤其是以美🙄团、饿了么为代表的外卖平台，以微博、抖音、小红书为代表的社交🌟平台的先后涌现，重构了用户的消费习惯和传播渠道，如同赤壁之战😉后，天下三分的态势已经明朗。 展开全文 刚需快餐🤔凭借高频刚需特性，率先进行标准化建设和数字化转型。2024年👍，快餐的外卖业务占比已经高达36.3%，远超其他品类，这也倒😎逼所有的快餐老板被动适应“数字化”，不然就没生意可做。 😊 社交餐饮则在场景体验上获得爆发式发展机会，火锅、小龙虾、烤😍鱼、烧烤等品类获得强势发展机会，各方轮番上场充当主角和明星。🌟借助移动互联网包括微博、微信公众号、大众点评、抖音、小红书的🔥流量红利，市场上不停涌现出代表性的社交餐饮品牌，这些其实都是👏移动互联网红利催生的特殊产物。 全国各地的餐饮老店则普🤩遍陷入发展困境，处处显示出对新环境和新局面的不适应，以及“挨🤩一棒子前进一步”的尴尬现状。有关调查显示，仍然有40%的老店🥳未开通外卖服务，超过65%的老店没有社交平台账号，没有搭建与😅新兴用户的互联网沟通渠道，如同蜀汉在失去荆州后陷入战略被动，🎉狼狈求存！ 截至2024年，中国餐饮连锁化率已达23%🙄，其中小吃快餐品类占连锁门店总数的 48%，成为当之无愧的 😅“曹魏” 势力。 第四个时期是从2021年至今，属于存😂量竞争时代，餐饮行业长达十年的粗放式扩张结束，彻底进入精细化🚀深耕的发展阶段，“三分天下” 的格局也基本确立。 刚需😜快餐市场中，华莱士等品牌组成的“万店俱乐部” 已形成规模霸权🚀，即便局势再混乱，也不影响他们在最基础的生存解决方案上继续“😎开疆拓土”；社交餐饮市场则陷入更严重的更替，你方唱罢我登场的😢戏码也更频繁；餐饮老店的整体占比虽然下降至10%以内，但如同😴蜀汉“帝室之胄，信义著于四海”一般，在文化认同和精神价值的加🎉持下，仍然维持着足以存活的利润空间。 这种格局的形成，😡不是哪个机构和品牌有意为之的，而是市场规律、消费变迁和产业升💯级共同作用的结果，具有历史必然性。作为餐饮从业者，尤其是当下🌟正处于焦虑和迷惑的餐饮人，需要对此格局有清晰的认知。 😀“三分天下”的餐饮，该怎么干？ 刚需快餐应秉承 “曹魏😎之道”，核心在于规模化生存与微利经营的战略坚守。 诸葛🤩亮在《隆中对》中分析曹操“不可与争锋”，正是因其占据“天时”😉——标准化能力带来的规模优势。当前刚需快餐市场正印证这一逻辑🚀： 西式快餐凭借高度标准化运营，2024年市场规模达2❤️975亿元，增速居小吃快餐各细分赛道之首。头部连锁品牌通过“😍集采”使食材成本比夫妻店低10%-15%，通过数字化管理提升😎了30%的人力效率，这种成本优势使其能够以“极致性价比”的发😘展策略，谋求快速扩张。 如同曹操推行的屯田制，连锁快餐👏品牌构建的中央厨房体系实现了“兵马未动，粮草先行” 的供应链🎉优势。三年前，华莱士一年净增门店超过6000家，塔斯汀一年净💯增门店接近3000家，这些品牌的快速扩张，印证了“微利经营”😢 战略的正确性——放弃暴利思想，通过规模效应实现总利润增长。👏 社交餐饮的“东吴之策”，核心在于场景创新与短线经营的🥳灵活应变。 诸葛亮在《隆中对》中建议刘备“东和孙权”，🤔正是看中江东集团“地利” 优势与其灵活应变能力可以快速适应外🤗界的多方变化。 社交餐饮的核心竞争力，在于对消费场景的😅精准把握以及对消费群体的快速适应。比如2012年以后，桌均消❤️费人数从6～8人狂降到2～3人，是市场给出的最大改变信号，餐😂饮需要快速匹配这种消费人群的结构性变化，这就要求以社交为主的🚀特色餐饮必须保持高频创新和动态适应。 海底捞是主动适应🥳消费场景变化的典型代表，他们在排队区给客人做美甲，早上摆早餐🤗铺子，晚上派人到夜市摆地摊卖麻辣烫，其实就是快速匹配消费需求😂的场景变化，在主动地适应消费场景的变化，如同东吴水军根据水文🤯变化而不停地调整战术。 经过十年多的爆发式增长，现在餐🔥饮市场上社交餐饮门店数的总占比大概60%，但存在生命周期短、😆替代性强的显著缺点，必须采用“短线经营” 策略——一旦拥有了😆爆发性发展机会，就必须抓住这个机会实现快速盈利，而非追求长期😍壁垒，不然就是南辕北辙——比做错更可怕的是做反了。 餐⭐饮老店的“蜀汉之路”，核心在于依托文化认同与用户建立情感连接😴。 诸葛亮在《隆中对》中，为刘备规划“西和诸戎，南抚夷😀越”的战略，就是抢占 “人和”之利——通过文化认同与情感共鸣😀建立稳固根基。 餐饮老店的市场总占比虽然不足10%，却😘承载着独特的地域文化与集体记忆，如同蜀汉高举“兴复汉室”的旗🎉帜，可形成难以替代的情感价值和文化认同，老店品牌的核心竞争力❤️不在于规模和创新，而在于将历史积淀转化为可被当代用户感知的消😀费价值。 老店需要通过深度挖掘各类细节以打造情感连接，🌟需要通过老工艺数字化传播重塑品牌形象，尤其是需要摒弃内部思维🌟，重构“特点-卖点-亮点-爽点-爆点”的五维价值逻辑，最终实🤩现适应性经营，而不是彻底掉头地转向经营——就好比诸葛亮“七擒🎉孟获” 般渐进式改变——既保留“老味道” 和“老品牌”等核心😎资产，同时又能引入外卖、短视频等新的售卖渠道和传播工具。 🔥 未来餐饮市场会怎么发展？ 刚需快餐需要如曹魏般，打😉造“铁军”队伍体系，构建东征西战的强大战斗力——梳理标准化的⭐运营手册、夯实强大的加盟管理能力和掌握供应链的绝对控制力。 👏 社交餐饮需要如东吴般，打造“水师”队伍体系，保持应对各🤔种天气的灵活性——快速迭代的产品研发、敏锐的捕捉用户消费动向😡，保持市场洞察力和场景营造能力。 餐饮老店则需要如蜀汉😀般，打造“结义”队伍体系，构建拥有超强凝聚力和向心力的核心团🤩队——打造技艺传承机制、专注于文化梳理挖掘，与老客关系的维护🎉体系。 组织能力上的这些差异，决定了刚需快餐，社交餐饮😡和餐饮老店之间，无法相互替代，只能在各自的战略轨道上发展，最🤗终形成“三分天下”的稳定格局。 餐饮三分天下的格局并非🙌静态割裂，而是如三国般相互制衡、动态调整的生态系统。诸葛亮在😂《隆中对》中预见的“天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛🤯，将军身率益州之众出于秦川”，揭示了战略格局的流动性。 😀 当前刚需快餐的下沉趋势（三线及以下城市门店占比持续提升）可😂能挤压老店生存空间，如同曹魏对蜀汉的军事压力；社交餐饮的创新😊可能启发老店进行场景改造，恰似孙刘联盟时期的相互借鉴；而老店👍的文化资产也可能成为连锁品牌的合作资源，如同西晋联合东吴旧部😅灭蜀。 这种相互作用将推动格局持续优化，并一定程度上保😊持动态平衡，形成“规模出效率、创新有活力、传承保根基”的行业😊生态。 现在干餐饮，需要防范哪些风险？ 刚需快餐🤔要警惕“曹魏后期之弊”——规模化带来的创新不足与官僚化。 😆 历史上曹魏因疆域过大导致管理僵化，最终被司马氏取代，当前😀连锁快餐品牌若过度追求规模而忽视产品创新，同样可能重蹈覆辙。😢 数据显示，501-1000 家规模区间的品牌门店数增😢长最快，达 93.6%，但这种高速扩张需匹配同等的产品能力和😂组织能力，未来十年，刚需快餐如果要实现50%连锁化率的目标，🤔不能再走传统老路，而应学曹操“唯才是举” ，在标准化的基础上😘保留创新空间，避免陷入同质化竞争的泥潭。 社交餐饮要避💯免“东吴权臣之患”——过度依赖流量与资本导致的短视行为。 🚀 东吴因权臣更迭频繁导致战略摇摆，社交餐饮若只追求短期流量👍而忽视产品本质和组织建设，也终将被市场淘汰。最近五年，餐饮特🥳色品牌的超低存活率就足以证明这点！ 2025年以后消费🙌更趋理性，消费频次和客单价的双重下滑，倒逼餐饮品牌回归质价比🤔竞争，“短线经营” 不等于“投机经营”，而应如孙权晚年仍坚持😀“联蜀抗曹”战略底线，在创新中保持品质根基；品类融合也不应是😍简单堆砌，而要如周瑜火烧赤壁般，精准把握消费心理，通过“烧烤🤯+酒吧” “火锅+甜品”等有机结合创造新价值。 餐饮老😅店要破解“蜀汉北伐之困”——转型中的文化失真与资源消耗。 😜 诸葛亮六出祁山的行为，虽精神可嘉却消耗巨大，餐饮老店转型😴同样面临类似风险。 老店转型成功的关键，在于找到传统与😂现代的平衡点：如何通过数字化系统精准区分老客，并做差异化服务😅，借情感优势提升复购率；如何精准把握本地年轻客群的喜好变化，😴以更好吸引年轻客群到店消费。如果能有效触达外地游客群体，能将🤯自家门店作为打卡点，则要如蜀汉经营益州般深耕细分市场，通过“😀小而美”的精致化运营，在不到10%的小份额市场中实现高质量生🤩存。 “三分天下”的生态建议 中国餐饮的三分天下😘不是简单的市场划分，而是基于消费需求多元化、运营能力差异化形😴成的战略平衡：刚需快餐解决“饱腹需求”，是行业的稳定器；社交🚀餐饮满足“社交需求”，是行业的活力源；餐饮老店承载“情感需求❤️”，是行业的文化根。这三大板块如同鼎之三足，共同支撑起5.5⭐万亿元的餐饮市场。 对于当下迷茫的餐饮从业者而言，认清😍自身所处的战略位置至关重要，正如诸葛亮在《隆中对》中强调的“😍知己知彼，百战不殆”，唯有明确自身战略定位，才能在激烈的市场👍竞争中找到生存发展之道。 如果你身处刚需快餐赛道，那么😜要思考的是，你是创建一个需要追求规模化的连锁品牌？还是直接加👍入一个已经规模化的连锁品牌？如果是前者，要深度评估自身在数字💯化、供应链、团队深度等方面的实力，践行“微利经营”，这就是遵🚀循“天时”。 如果你是社交餐饮的创业者，必须永远保持思😆维的开放性和行为的敏捷度，密切关注年轻消费群的喜好，做到与年❤️轻人的消费需求同频，并且具备围绕需求快速创新的魄力和能力，要🤯具备清晰的经营思路：该当网红就要当网红，该求速度就要求速度，😀核心是“短线经营”，这是遵循“地利”。 如果你拥有一家😡餐饮老店，则首先要解放思想，必须清晰地知道，老客只是根基，必🙌须动态保持本地年轻群体和外地游客群体的消费占比，而吸引这三类🤔客群的根基，方法就是梳理并提炼自身文化优势，追根朔源，找一个🌟“汉室祖宗”，让每个时代的消费者都产生文化认同和情感认同，核😆心是“适应性经营”，这是遵循“人和”。 餐饮是一个正态😅分布的行业，中国餐饮的未来，永远不可能出现某个品牌一统天下的😉现实情况，但可能会相互渗透与融合，比如“连锁品牌+文化IP”😁的杂交模式，既有连锁化的效率优势，又有老店的文化底蕴；比如“🥳社交场景+情感体验” 的创新形态，既满足即时社交需求，又提供🤗持久情感连接。 当连锁品牌注入文化内涵，当社交餐饮沉淀😘情感价值，当老店拥抱现代经营，中国餐饮才能真正实现从“大而全😅”到“精而强”的质变，在满足人民美好生活需求的同时，创造出独💯特的商业文明与文化价值。这正是我们从三国智慧中可以汲取的餐饮🙌战略之道。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

新兴市场动态 1、马来西亚积极推动《东盟数字经济框架协😉议》达成实质性成果 在2025年世界经济论坛东盟数字经😊济商务对话会上，投资、贸易及工业部秘书长拿督海里尔指出，作为😜全球增长最快的区域之一，东盟需通力合作推进数字化转型，通过D🚀EFA等区域重点倡议，打造充分释放数字潜能、统一而紧密的数字🤔共同体。马来西亚积极推动落实东盟数字经济框架协议（DEFA）👏，马来西亚投资、贸易与工业部长 Tengku Datuk S😘eri Zafrul Abdul Aziz 日前表示，马来西🎉亚已完成两个重点经济成果（PEDs）的谈判，分别为《东盟-中⭐国自由贸易协定》（ASEAN-China Free Trad😂e Agreement，ACFTA）和《东盟货物贸易协定》（🙄Asean Trade in Goods Agreement🤩，ATIGA），预计将于10月签署。 2、沙特阿拉伯或👏将取消外资持股上限规则 据报道，沙特阿拉伯正考虑对外资😡持股规则进行重大调整，或将取消当前针对上市公司的外资持股上限😜。根据现行规定，外资持股比例不得超过49%，而新规可能允许外😆资投资者持有上市公司多数股权。根据彭博社的报道，该规定可能在😊2025年底前实施。摩根大通和 EFG Hermes 的分析😍师表示，如果规则发生变化，新投资可能超过 100 亿美元。酋🙌长国迪拜国民银行（Emirates NBD）代理研究主管兼首😉席经济学家 Edward Bell 表示，据资本市场管理局一😀位董事会成员透露，沙特阿拉伯正考虑将上市股票的外资持股上限提😂高至超过现行的49%。允许外资持股份额的增加将增加沙特阿拉伯😊上市股票对更多被动投资者的吸引力，并增加其在全球基准指数中的👍份额。 3、越南拟出台直播带货新法 越南工业与贸❤️易部提出电商法律草案，正处国会常务委员会讨论阶段，预计10月😀提交国会审议，旨在规范直播带货等线上活动，提升市场透明度并保⭐护消费者权益。草案要求国内外卖家、直播带货者等经VNeID数🚀字平台实名认证，平台需承担核实与实时监测责任；禁止虚假宣传，⭐联盟营销需建追踪机制。 4、刚果(金)以配额制替代钴出🤯口禁令 刚果(金)结束钴出口禁令，改为实行出口配额制度😴，预计配额规模不足以满足下游需求，钴资源供应趋紧。我国企业加🥳速开拓海外钴资源开发、回收等多元化供给渠道。刚果(金)钴矿储❤️量全球占比 55%，产量占比 76%，我国精炼钻产量全球占比😴约八成。现货市场钻产品报价上涨部分企业暂停报价，观望为主。刚🌟果(金)将允许出口逾1.8万吨钴，配额将根据企业历史出口量比😅例分配。中国企业需积极开拓印尼钴资源，寻求多元供给迫在眉睫，🌟资源回收行业更具商业性。 平台动态一览 1、亚马😢逊扩大多渠道配送服务（MCF）覆盖范围 ，向SHEIN、Sh🤩opify和沃尔玛商家开放服务 日前，据亚马逊官网披露🔥，该平台正式宣布其第三方物流产品——亚马逊多渠道配送服务（M😅CF），将扩展覆盖范围，向SHEIN、Shopify和沃尔玛🙄平台的商家开放服务。此前MCF服务已助力eBay、Etsy、😴Temu和TikTok Shop等其他销售渠道的商家实现配送👏。得益于和亚马逊物流（FBA）共享库存池，MCF服务能够赋能🤯卖家简化配送流程，通过现有物流渠道增加销售额，并迅速在新的平😎台开展业务。这大幅降低了企业在其入驻的各个平台都需要单独布局😂履约能力所耗费的时间和成本投入，为商家提供了更快捷的解决方案🙌。 展开全文 2、TikTok Shop美区黑五😎和秋促报名正式启动 TikTok Shop美国站已正式😴开启秋季大促及黑五活动的报名通道，并推出三项核心权益升级：首🚀先，平台将以全额优惠券替代商家部分出资，仅收取1%的服务费（🔥在有效订单结算时扣除）；其次，报名商品将自动激活GMV Ma❤️x广告计划并进入大促模式，以提升其曝光率和转化率；最后，商家🎉可以在活动价格的基础上设置额外折扣。此次大促面向中国内地、中😜国香港及美国的商家开放，商家需通过卖家中心的营销入口提交商品🤔，同时关注价格审核和折扣灵活调整机制。 3、Shope😢e越南和泰国站点物流佣金上涨 Shopee跨境店宣布，😂将自10月1日起提高越南站点南宁仓订单的佣金费率，从9.82❤️%调整至12.17%。同时，标准渠道与快速渠道的SLS物流成🎉本也将进行同步调整。至于泰国站点，自11月1日起，南宁仓的佣🤗金将在原有9.63%-11.77%区间上调至16.05%-1🚀8.19%。部分SLS物流渠道费用也将在10月1日同步更新。🚀此次调整适用于南宁仓店铺和一店多运店铺中的相关订单，卖家需登🔥录企业微信查看完整费率表，并利用藏价工具及时调整商品定价，以😁避免因藏价不足而造成经济损失。 4、Temu再度刷新黑🚀五大促纪录，预热阶段提前至十月上旬 Temu官方宣布，😆其美国站黑色星期五大促将于10月9日14:00正式启动预热，😉持续至11月29日15:59结束，全周期长达51天，再次刷新😆了Temu黑五大促持续时长的纪录。本次大促分预热期（10月9🥳日-11月1日）和活动期（10月31日-11月29日）两阶段🔥，平台统一设置八折与八五折两档优惠。对比2024年的黑五大促😊，今年Temu的促销周期整体延长了4天，启动时间提前了11天🔥。 5、速卖通推出“超级品牌计划” 对标亚马逊 😂阿里速卖通启动“超级品牌出海计划”，用品牌在亚马逊一半的成本🎉，实现更高成交。此举被视为对亚马逊发起正面挑战，争夺中高端品🥳牌。速卖通的首批目标是瞄准2000个品牌。根据品牌所处阶段的🤔不同，速卖通将其划分为三类——潜力品牌、成熟跨境品牌和国际大😀牌，并针对性地推出定制化解决方案，覆盖品牌全生命周期。速卖通😉为此还成立了一支专门的团队，定位为品牌的“服务顾问”。 🤩 6、TikTok美国新方案：合资公司仅负责数据、内容安全 😁 当地时间9月25日，美国总统特朗普签署行政令，批准了一😉项TikTok交易协议，并明确协议的基础条款。根据行政令，T🤗ikTok的美国应用将成立一家新的合资公司。这家新的合资公司👍将由美国人持有多数股权。知情人士称，TikTok美国运营方案🥳将主要包含两个主体：字节跳动TikTok美国公司（BD Ti🥳kTok US）由字节跳动100%持有，也是新方案中的主体运⭐营公司，将负责TikTok美国业务的商业及相关运营活动（电商🤔、品牌广告等）、TikTok全球互联互通及产品和工程技术支持😎等。另一个主体为TikTok美国数据安全合资公司（TikTo😡k USDS Joint Venture），将负责TikTo🤔k美国数据安全、内容保障、软件保障及相关本土业务；该公司将引😢入外部投资人增资扩股，字节跳动将持股19.9%，仍为其最大单🌟一股东。 热门行业观察 1、机构：上半年全球消费🌟智能摄像头累计出货6665万台，同比增长2.7% 9月❤️23日，国际数据公司（IDC）最新报告显示，2025年第二季🙄度全球智能摄像头市场（包含消费级室内和室外摄像头，含运营商渠❤️道）出货3278.4万台，同比增长0.9%，其中亚太（不含中🤩国及日本）、美国、加拿大市场已经出现同比下滑。2025上半年🤯，全球消费智能摄像头累计出货6665万台，同比增长2.7%，😎其中拉美市场同比增长26%，为全球增长最快区域；中国智能摄像🙄头市场出货2359.2万台，同比增长3.1%，增速逐步放缓。😍 2、巴西零售策略调整：2025年黑五投资减少 圣诞季💯成为利润增长的核心 9月24日消息，巴西零售业在202🚀5年的策略发生了重大变化，多家零售商计划减少黑色星期五的广告😂投入，将营销资源重心转向圣诞购物季。巴西零售领袖协会（CND💯L）执行经理Daniel Sakamoto表示，此举旨在防止😢黑五促销对圣诞季高利润空间的侵蚀。尽管黑五依然是电子产品销售🥳的高峰期，但消费者对折扣的敏感性有所下降，部分商品甚至出现了😜价格先上涨后下降的现象。 服务生态动向 1、多哈👍哈马德国际机场携手北京大兴机场，共促卡中航空联通 多哈😘哈马德国际机场与北京大兴国际机场签署姊妹机场谅解备忘录（Mo🌟U），在卡塔尔航空与中国南方航空的合作伙伴关系，以及卡塔尔民😉航局（QCAA）与中国民航局（CAAC）签署的谅解备忘录基础😉之上，深化航空合作。卡塔尔机场管理与运营公司（MATAR）与🤩北京首都国际机场集团有限公司（大兴机场运营方）将共同推进合作🎉项目，共建全球枢纽典范。目前，哈马德国际机场已通航中国9座城🥳市，经多哈可连接全球120多个目的地。北京大兴则成为南航继广😊州后第二个通往多哈的直飞门户，补充卡塔尔航空与厦门航空的航线😂网络。 2、寻汇SUNRATE正式接入Google P🤯ay 9月26日，全球支付与财资管理服务商寻汇SUNR❤️ATE正式宣布，其商务卡产品已成功接入Google Pay，😴支持全球企业用户直接通过安卓设备完成付款，享受更高效、更安全💯、更便捷的支付体验。通过此次集成，寻汇SUNRATE商务卡持🙌卡人可将卡片添加至Google Pay，在线下门店、应用程序👏及线上平台轻松完成非接触式支付。依托Google Pay强大🔥的安全与隐私保护机制，企业在全球范围内不仅能安心交易，还能体❤️验更顺畅的结账流程。3、DHL宣布恢复美国包裹运输服务 全球🙄物流限制逐步缓解9月24日消息，DHL宣布将在未来几周内恢复👍其美国包裹运输服务。此前，由于特朗普政府实施的关税政策，全球😡物流受到了显著限制，发往美国的国际包裹数量骤降了81%。DH👍L董事会成员Nikola Hagleitner表示，目前已获😂得更加明确的美国海关新流程信息，美国方面的透明度有所提高，这🔥为运输的恢复创造了有利条件。 海外政策异动 1、❤️欧盟拟改革隐私法规，或终结网页「同意 cookies」弹窗 ⭐ 据 POLITICO 报道，欧盟委员会正计划对 200😆9 年修订的《电子隐私指令》进行重大调整，意在减少网页上泛滥😊的「同意 cookies」弹窗。该指令要求网站在向用户设备写😂入 cookies 前必须征得同意，除非这些 cookies👏 属于「提供服务所必需」。多年来，这一规定导致用户频繁面对弹🤔窗，习惯性点击同意，反而削弱了隐私保护的实际效果。欧盟方面正😘在考虑允许用户在浏览器等统一位置一次性设定 cookies 😘偏好，或为「技术必要」及「简单统计」类 cookies 免除😎同意要求。 2、越南要求超1000美元跨境支付需上报，🚀2026年生效据 《越南投资者》报道，越南央行要求银行😘从今年 11 月开始报告每笔 5 亿越南盾或以上的国内转账，🤗以加强反洗钱监管。新规定还涵盖跨境支付，要求向监管机构报告 🥳1,000 美元或以上的交易。金融机构必须在 12 月底之前👏调整其内部系统和流程，然后于 2026 年 1 月 1 日全🤗面合规生效。 【信息来源】AMZ123、DHL、东方财🔥富网、界面新闻、澎湃新闻、沙特人、钛媒体APP、新华社、亿邦🙄动力、亿恩网*根据字母排序 图片来源：AI / 网络返回搜狐👍，查看更多