文 | 预见能源 文 | 预见能源 最终，还是合😊并在了一起。 9月25日，大有能源、平煤股份、易成新能🤩、神马股份、硅烷科技同日公告，接到控股股东通知，河南省委、省👏政府决定对河南能源集团有限公司和中国平煤神马控股集团有限公司🤗实施战略重组。 官网显示，作为河南省的两大能源巨头，中😜国平煤神马集团和河南能源集团的实际控制人均为河南省国资委。其😁中，平煤股份、神马股份均隶属于中国平煤神马集团，目前市值都超🤗过百亿。中国平煤神马集团在2008年由原平顶山煤业（集团）有👏限责任公司和原中国神马集团有限责任公司重组而成。 而原🚀平煤集团为国家“一五”规划的重点项目之一，是新中国自行勘探设😍计、开发建设的第一个特大型煤炭基地；原神马集团是改革开放之初🙌国家第一批引进的9个重点建设项目之一。经过多年发展，已逐步形🎉成以煤盐为源头的多条特色产业链，成长为跨区域、跨行业、跨所有🔥制经营的国有特大型集团，资产规模超过2800亿元。 与😅中国平煤神马集团的发展路径相似，河南能源集团也历经战略重组而😎成立。其中第一次重组发生在2008年底，成立河南煤业化工集团😂有限责任公司；第二次发生在2013年9月，组建河南能源化工集🌟团有限公司，后正式更名为河南能源集团，现如今产业涉及煤炭、化😊工新材料、电力及新能源等，拥有煤炭资源储量284亿吨，化工产😡品产能近1000万吨。 目前，中国平煤神马集团控股平煤🤩股份、神马股份、易成新能、硅烷科技4家上市公司，6家专精特新😴企业挂牌新三板。河南能源集团现拥有规模以上化工企业34家，其😴中控股大有能源、九天化工（新交所交易代码：C8R）2家上市公🤩司。 据了解，这次重组已经谋划三年。 早在202😍2年，为进一步推动国有经济布局优化和结构调整，河南省就曾提出🚀，将加快省管企业战略性重组，在建工、文旅、物流等领域打造一批💯旗舰劲旅。 2024年7月，河南省明确将“推进重点产业🤗领域战略性重组和专业化整合，加快煤化工瘦身集聚、延链强链”作😢为下半年重点工作；同年11月，河南省省长王凯在深化国有企业改🌟革专题会议上再次强调，要聚焦推进国有经济布局优化和结构调整，😆大力推动国有资本“三个集中”，加快战略性重组和专业化整合，当🌟好长期资本、耐心资本、战略资本。 今年恰逢国务院国资委🥳“改革深化提升行动”收官大考，把省内两大千亿级煤化巨头合二为😡一，是河南省既定国企改革战略的关键一步。 一位河南财经❤️资深人士表示：“这场两大国有能源化工集团的整合，是继2010😊—2011年全国煤炭企业兼并重组浪潮后河南省内出现的另一行业🙄标志性事件，牵涉面广，影响深远，或许是用增量发展的战略手段解😀决存量问题的又一重大举措，并标志着当前煤炭形势下中原地区能源⭐产业布局进入优化升级的全新阶段。” 人口和农业大省的河😀南，同样也是能源大省，并且曾是中国的产煤大省，原煤产量位居全❤️国第四位，种类比较齐全，是国家规划建设的13个全国大型煤炭基🔥地之一。 展开全文 2010年第一次行业重组后，👍河南能源集团（合并义煤集团前，曾叫“河南煤化集团”）、平煤神👏马集团、郑州煤电集团成为首批年产能突破5000万吨的大型煤炭😎企业，初步实现行业资源向优势企业集中、产业集中度迅速提升的目❤️的。 不过，河南煤炭资源经过长期开采，部分矿区面临资源🤯枯竭，且不少煤炭企业存在“大而不强、小而不专”的状况，在资源😂获取、技术升级、市场竞争等方面的压力逐渐凸显。 按照公😅开资料，合并后总资产超5000亿元，员工总数近30万人，营收😍超3000亿元，实现利润近60亿元（2024年），旗下涵盖永🙄煤、平煤、焦煤、鹤煤、义煤等企业以及神马股份、大有能源等6家🤔上市公司，河南第一大能源国企再次呼之欲出。 02 💯 近两年，中国能源版图正经历一场深刻的重构。贵州、广西、新疆😘、湖南、四川、青海等省（区）的能源企业密集启动整合重组，一批🤗大型省级综合性能源集团相继亮相。 2020年，山东、山😂西两大能源大省率先行动，山东能源集团与晋能控股集团先后重组成👏立，甚至在晋能控股集团的筹组公告中，晋能控股集团就明确了他们😆是“拟对标国家能源集团”而进行组建的。 2023—20😡24年，地方能源集团重组掀起热潮，贵州能源集团、广西能源集团😴、新疆能源集团、湖南能源集团、四川能源发展集团、青海省清洁能🚀源产业发展集团等整合或设立。 如今，山东能源集团与晋能😘控股集团的发展目标均是“世界一流”，贵州能源集团、广西能源集😴团、新疆能源集团、湖南能源集团等则在向“全国一流”进军。 😴 去年11月30日，A股多家上市公司披露，四川省人民政府拟🥳启动四川省投资集团有限责任公司（以下简称“川投集团”）与四川😡省能源投资集团有限责任公司（以下简称“四川能投”）的战略重组😴事宜。 据了解，川投集团是四川省内的水电巨头，截至目前❤️，该集团参控股电力装机4403万千瓦，约占四川省总装机规模的😅35%。四川能投则是新能源巨头，以“清洁能源、绿色材料、先进😜制造”为主，布局光伏、风电等。 川投集团与四川能投的联😜手，可谓是形成了水电和新能源之间的互补，填补能源供应缺口，更🤗重要的是，地方能源平台的竞争力得到极大提升。 今年5月😡8日，湖南发展集团股份有限公司发布公告称，公司拟以发行股份及🥳支付现金的方式购买湖南湘投能源投资有限公司持有的湖南湘投沅陵😅高滩发电有限责任公司85%股权、湖南湘投铜湾水利水电开发有限🥳责任公司90%股权、湖南湘投清水塘水电开发有限责任公司90%😊股权、湖南新邵筱溪水电开发有限责任公司95%股权，同时向不超🤯过35名符合条件的特定对象发行股份募集配套资金。 此后🤯的5月9日，淮河能源控股集团有限责任公司发布公告称，公司重大❤️资产重组事项获安徽省国资委批复。淮河能源拟通过发行股份及支付🙌现金的方式购买控股股东淮南矿业（集团）有限责任公司持有的淮河😎能源电力集团有限责任公司89.30%股权。 资料显示，😎淮河能源是淮南矿业旗下十分重要的能源公司，而淮南矿业背后实控😉人是安徽省国资委，即淮河能源是安徽地方国企，其主营业务主要是🌟火力发电业务、售电业务、铁路运输业务以及配煤业务。 业😀界认为，地方能源板块的整合，将加速将资源向头部集中，有助于加❤️大域内资源整合力度，减少沟通协调等资源内耗，增强集团的竞争力🔥和抗风险能力，引领当地能源产业创新。 未来，随着并购重😊组支持政策优化，国有资本重组还在不断升温。一批巨无霸地方能源🌟集团崛起后，将成为地方国企的引领者、用户资源的汇聚者和地方财🔥政的贡献者。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 公司研究室，作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为，要竞争就不可能合作，市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实，竞争有好坏之分，良性、有序的竞🙄争是好竞争，而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值，恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日，中共中央政治局🤩会议指出，要强化行业自律，防止“内卷式”恶性竞争；2024年🥳12月，中央经济工作会议进一步提出，综合整治“内卷式”竞争，🔥规范地方政府和企业行为；2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争，不仅会导致产品价格和企业利润下降，🌟还将影响上市公司的市值，进而影响资本市场以及上证指数等，所以🤔必须综合施治，化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线，必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的，是客观的🙄，企业只能适应。 但事实是，市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下，企业之间常大😆打价格战，结果价格大幅下降，全行业亏损，没有一个胜利者。 😘 在买方市场中，产品供大于求，市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下，企业再去增加产量，不仅不能摊薄固定成本，反而🙌会增加变动成本，致使流动资金紧张。更为严重的是，产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争，极大地压缩了企业的利润👏空间，甚至导致亏损。 举个例子，卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低，表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下，生产10万辆汽车能卖得出去；生产20万辆汽车，就😍有10万辆卖不出去，不但没有真正降低每辆汽车的单位成本，还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜，因为市场这时本来就在萎缩，企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产，在降价上慎之又慎，用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示：限电保价 2😘011年下半年，由于电力供应紧张，再加上节能环保的需要，浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施，这些😡企业中也包括水泥企业。一开始，不少水泥企业跑到电力局，希望不😆要拉闸，后来大家发现拉闸限电后，水泥价格竟“因祸得福”，每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些，但是利润提高了许多。2🎉011年，整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元，这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们：过去把竞争焦点🔥放在量上，价格不停地往下降，企业赚不到钱；现在减量了，企业反😢倒赚了很多钱。可见，行业的主要矛盾是价格，不是量，而且在供大🤗于求的情况下，想放量也放不了，因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年，大家认识到，影响企业效益的是价😂格，影响价格的是供需关系，这就把逻辑讲通了。量多不赚钱，量少🙄才赚钱，要想取得可观的利润，就不能盲目地靠放量降价，而是要进⭐行产销平衡，以销定产，稳产保价。可以说，限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育，也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效，我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式：价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加，而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点：一是通过稳价保价手段，使价格处在合理的水😂平区间，使它不严重偏离产品的价值；二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的，并不是对🎉“量本利”的否定，而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下，“价本利”重构合理的价格体系，不是🤯围绕“增量”压价销售，而是围绕“稳价”以销定产、降本增效，维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格，不滥⭐用市场支配地位，让市场有序化，不漫天要价也不恶意杀价，在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 （来源😂：《硬道理》，作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。）返回搜狐，查看更多