文 | 最话FunTalk，作者 | 魏霞，编辑 | 王芳洁🤗 文 | 最话FunTalk，作者 | 魏霞，编辑 |😁 王芳洁 14岁开始隐忍布局，40岁正式反击，宗馥莉上😍演了一出现实版的“长公主归来复仇”短剧。 在这部短剧里💯，汇聚了接班受阻、遗产争夺、股权纠纷等各种要素，按照短剧的节🤯奏，这些极端的冲突之后，往往承接的都是高频反转的“爽点”剧情🤩。但现实毕竟不是短剧，宗馥莉也不是爽文女主，没有超能力buf😴f，宗馥莉能做的也只有以身入局，并展开贴身肉搏。 去年🤩7月，宗馥莉就曾发起过一次堪称“自伤式袭击”的战役。 🙌当时的宗馥莉主动提出辞职，原因是其认为娃哈哈集团部分股东对其🌟经营管理的合理性提出质疑，致使其无法履行相关职责。 当😁时这事无非两种结果，第一，真辞了，那宗馥莉现在就不是娃哈哈的🤩董事长了，第二，没辞成，其他股东服气了。最终的结果正是第二种🙌，宗馥莉不仅接任娃哈哈董事长，而且还接手宗庆后所持有的娃哈哈🙄集团公司全部股份，打了一个漂亮的翻身仗。 宗馥莉辞职一😆事，虽然也引发不小的风波，但却没有引发合作商们的恐慌。有经销🙌商曾在接受采访时表示，只要娃哈哈这个牌子还在，业务的稳定性就😆能得到保障。 但近期，宗馥莉又发起了袭击战，这次是直接🤯拿“娃哈哈”品牌开刀。 在网络上流传的《关于开展202😜6销售年度经销商沟通工作的通知》中提到，公司决定从2026年💯销售年度起，更换使用新品牌“娃小宗”。 天眼查显示，该😉商标由宗馥莉控制的宏胜饮料持有。这意味着，如果不能获得娃哈哈🤯集团全体股东的一致同意，国民记忆中的“娃哈哈”品牌将可能被会🤯被彻底雪藏。 这当然是娃哈哈集团中的任何一方股东都不愿🌟看到的结果，包括宗馥莉自己。目前宏胜系掌握了饮料产线，而娃哈😜哈的品牌则在股权多元化的娃哈哈集团手中。一旦产线与品牌分离，🤗就意味着品牌工作要从零开始，而失去产线的娃哈哈集团，则只有一🌟个空壳而已。 但是宗馥莉硬是打出了这张牌，显然另起炉灶😆并非她的本意，产线和娃哈哈，她应该都想要，如果不行，那干脆谁❤️也别要了。 01 “娃哈哈”商标无疑是娃哈哈现在👏最核心的资产之一，目前娃哈哈品牌价值已突破900亿。启用新的🥳品牌，就等同于抹去娃哈哈在宗庆后时代积累几十年的价值沉淀。 🤯 但对于宗馥莉来说，这其实也算是无奈之举。 目前“😆娃哈哈”商标归属于杭州娃哈哈集团有限公司，该公司由杭州上城区😜文商旅投资控股集团有限公司持股46%，宗馥莉持股29.4%，💯杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会（职工持股会）持股2🎉4.6%。 这也意味着，宗馥莉虽然接手宗庆后在娃哈哈集🥳团的全部股权，但是在员工持股会的股权案件还没有尘埃落地的情况⭐下，宗馥莉还没有获得对娃哈哈品牌绝对的话语权。 展开全😘文 在选择这条决绝的道路前，宗馥莉也曾尝试过较为温和的🌟方式。几个月前，宗馥莉曾尝试将娃哈哈商标从娃哈哈集团转让至娃😘哈哈食品有限公司，后者的实际控制人为宗馥莉，总持股比例达到6😢2.466%，表决权比例为51%。但这条路，最终并没有走通。😉 在此之后，宗馥莉便加快去“娃哈哈”化的进程。一方面，🚀开始注销娃哈哈相关企业，另一方面，开始扶持新的品牌。比如要代🥳替“娃哈哈”的“娃小宗”，早在今年5月份就已经出现在市场，旗😍下还有凝香乌龙等无糖茶产品售卖。 或许是娃哈哈商标的掣⭐肘，让宗馥莉意识到商标资产的重要性，其在转移娃哈哈商标失败后🌟，开始通过关联公司申请大量商标，比如宏胜饮料集团有限公司，目🙄前可查询到147条商标信息，其中有60条都是今年2月份以后申🙄请的。 巅峰时期的娃哈哈，靠着营养快线和AD钙奶两款爆😂红遍大江南北，在消费者的认知里，营养快线和AD钙奶几乎就等同🤩于娃哈哈。但查询得知，目前在食品、啤酒饮料分类下的“营养快线😜”的商标也属于杭州娃哈哈集团有限公司，在这两大分类下还没查询🚀到AD钙奶相关的有效“已注册”信息。 宗馥莉关联公司的🤯商标申请中，并没有这两款爆款产品的商标申请信息，只有类似的比😴如“悠简快线”等商标名称。在没有更多底牌的情况下，宗馥莉只能😍把所有的赌注都下在新品牌“娃小宗”上。可以说，宗馥莉这次袭击😉，甚至比第一次还要彻底。 宗馥莉想“另立门户”的迹象其🔥实早已显现。 从接手娃哈哈以来，宗馥莉就开始大刀阔斧地🎉改革，不仅把员工和经销商合同改签到宏胜，而且还通过新设生产、🙄销售和采购企业的方式，把娃哈哈体系内的供应、生产和物流等环节❤️复制到宏胜体系内。 也就是说，娃哈哈这个庞大的饮料帝国😊背后，现在所剩的资产已经大不如前。现在能做的，也就只有守住“🚀娃哈哈”品牌资产的底线。 02 用“娃小宗”代替🥳“娃哈哈”，其实是一条极为冒险的路。 虽然有消费者认为😆，选择饮品时看重的是品质、口感以及性价比，至于叫什么名字并不🙌重要，但是在更多的消费者看来，娃哈哈承载的是国民记忆，娃哈哈💯的品牌是他们选择消费的最重要的原因。 十几年前，宗馥莉😉曾接受过一次媒体的采访，当问到“娃哈哈减去宗庆后等于什么”时🥳，她给出的答案是“等于零”。现在的宗馥莉，其实也在面临一个相😜似的问题“娃哈哈减去娃哈哈等于什么”，这个问题或许已有答案。😁 在“娃小宗”过消费者这一关之前，目前经销商群体中，已😜经表现出了极大的抵触心理。有经销商在接受媒体采访的时候表示，❤️“99%的娃哈哈经销商，都不会做‘娃小宗’的。” 娃小🤗宗在经销商处就遇到阻力其实也不难理解，没有经历过市场验证的产😀品，谁也不确定会不会砸在手里。其实即便是对娃哈哈，经销商的信👍心也在承压。 2024年，在宗馥莉的带领下，娃哈哈的营😴收暴涨200亿来到700区间，重回到十年前的巅峰时刻，这对于🙄娃哈哈产业链上的任何一方来说都是值得庆贺的事情，但经销商们却😉高兴不起来。因为娃哈哈经销商接到了2025年的销售任务，是要👍在2024年的基础上实现增长。 要知道，娃哈哈的营收能🙌实现暴涨，并不是因为有新的爆款产品等出现，而是因为宗庆后去世🤗后引发了一波“情怀消费”，围绕农夫山泉的一场舆论风波，也为娃😘哈哈带来不少的流量。但这种增长是不可持续的，以此为基础制定的❤️销售目标也为经销商增加不小的压力。 另一方面，在宗馥莉🚀的“铁腕”策略下，娃哈哈开始陆续砍掉年销在300万以下的经销🥳商，这更是加剧了小经销商们的恐慌。还有经销商在接受媒体采访时😜表示，现在做娃哈哈经销商的利润很低，毛利润只有10%左右，净😉利润也就2%-3%，再加上退货，干一年不亏本就不错了。 😊 娃哈哈的联销体系是建立信任的基础上，先款后货的模式很大程度🤯上缓解娃哈哈的资金压力，经销商持续承压，再加上品牌更名，将会🎉对这种模式产生直接的冲击。 虽然“娃小宗”是代替“娃哈😆哈”的位置，还可以依赖娃哈哈原本的销售渠道，不算是从0建立起😍来的新品牌，但是想要获得市场的认可也并不容易。2016年，宗🤔馥莉也曾创立新品牌KELLYONE，这个同样背靠娃哈哈的品牌😍，还赶上无糖茶饮风潮，但现在也已经基本宣告失败。 目前😀KELLYONE在电商平台上的旗舰店已经清空所有“宝贝”。为😊了让KELLYONE打进年轻人的圈子，宗馥莉极其重视线上运营😅，还在社交媒体营销方面下了不少功夫，但也反响平平。有数据显示😉，2024年KELLYONE在抖音上的全年销售额仅有8.1万🌟。 在几个月前刚刚面世的“娃小宗”旗下的无糖茶产品到更🤯是没有激起任何风浪，目前在各大电商平台上都搜索不到相关的商品😘信息。 几个月前，娃哈哈因为冰红茶产品换包装，就引发经😆销商们怨声载道。换个包装尚且会积压库存，换新品牌后的风险更是😆可想而知。 03 现在的宗馥莉，可谓是腹背受敌，😍这是她选择破坏性策略的背景，毕竟不破不立。 在外人眼里🤔，宗馥莉一直都是“江浙沪独生女”的天花板，至少在遗产争夺事件😊爆发之前是这样的。所以理所当然，宗馥莉进入娃哈哈后，就一直是😅作为接班人的存在，但是接班过程却并不顺畅，所谓一朝天子一朝臣🥳，想获得老臣们的支持就是第一道难关。 宗馥莉接手娃哈哈😆后，除了引发过员工的维权事件，而且还与昔日的老臣们对簿公堂。😂 事件的缘由还要追溯到20多年前的娃哈哈改制期间，经过🙌几番股权转让后，当时由正式员工持股的比例就达到24.6%。2👏018年时，宗庆后就员工持股制度做出了一次重大调整，由员工持🤔股会将员工持有的股份全部回购，回购后，员工不直接持股，但依然😉可以享受干股分红。 但在宗庆后去世后，部分娃哈哈员工对😉2018年签署的回购协议提出异议，并且提起诉讼。目前持股会登😅记的成员只有宗馥莉一人，如果宗馥莉能拿下这部分股权，其将拥有🙌娃哈哈集团54%的股份，也就拥有对娃哈哈品牌使用的话语权。 😂 但目前这一诉讼还未完结，上月底宗馥莉还向全国最高人民法🥳院、最高人民检察院等相关部门提交投诉与举报材料，恳请依法依规⭐加快处理。而宗馥莉对该此表现出急切的态度，其实也不难理解，现🤯在的她不仅面对着外患还有内忧，遗产争夺案件也对其是否能拿到娃😆哈哈集团的控股权增加了诸多不确定性。 从百亿遗产继承案🙄目前的进展来看，宗馥莉情势不利。根据判决书显示，汇丰银行有限😜公司的银行账户中的资产，是宗继昌、宗婕莉、宗继盛三位原告享有🥳受益权的信托财产。作为原本世人眼中的“独生女”的宗馥莉，不得😍处置、处理或者减少账户上的资产价值。 而遗产争夺案，也😡无疑给宗馥莉再次敲响警钟。与宗馥莉争夺遗产的三位“弟妹”的母😆亲杜建英，在娃哈哈成立初期就已经加入公司，其在娃哈哈内部的关🔥系盘根错节，虽然宗馥莉已经采取一系列“去杜建英”式的调整，但😂谁也没法确定这棵大树扎根有多深。 在没有办法确定杜建英😁对职工持股诉讼影响有多大，几位“弟妹”未来是否会牵涉进娃哈哈😆集团股权纠纷的情况下，启用新的品牌，或许是宗馥莉能想到的最有🔥效地快刀斩乱麻的手段。 在过去的十年里，饮料市场上农夫😆根基深厚，新贵层出不穷，在没有新爆款的情况下，娃哈哈只能吃老❤️本，从老产品一直吃到老情怀。但争产案一发，布鞋首富的神话不再🙄，创始人光环这碗饭它是很难再吃到了。 当然，无论如何，😴娃哈哈都还没到清零的地步。谁能想到，小宗会主动出清。 🥳娃小宗，不是"老宗"的娃，只是"小宗"的娃，这是她想要的。返🙌回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

和新认识的founder们挥手告别，匆匆离开上一个路演的现场😉，Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅，利落地打开笔记本😜，飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出🎉生的他，举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受😢完采访，他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧，约见两个刚刚在社群里😜认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第😂一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🤔的论调音犹在耳畔，也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪🙄，真的有能力做出正确的投资决策嘛？但他们似乎忘记了，在移动互😁联网的黄金时代里，那些年轻而闪耀的名字，他们的职业生涯也都始😘于25左右的年纪：砺思资本的曹曦入行于2011年（25岁），😜源码资本的黄云刚入行于2010年（24岁），经纬中国的王华东😀入行于2010年（25岁），贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年🤗（23岁），前金沙江合伙人张予彤入行于2011年（25岁）.🌟..... 行业每年都有新人加入，而00后投资人们与其😍他年份的新人最大的不同就在于：他们从入行开始就被贴上了更理解🚀00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个😅群体，就像一个时代的两面，他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😢真实情况就是，在行业经历了近乎停滞校招的两年后，各家投资机构😆们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如🌟何看待风险投资这个行业的？他们又会如何评价这个时代？如何评价😘同为00后的创业者们？他们又怀抱着怎样的野心？抱着这些疑问，😢我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟🌟通。 现在，让我们把闪光灯调暗，掀开他们的帽衫，看看这🔥群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护😅各家精心挑选和培养的00后火苗，我们决定统一隐藏所有受访者的🥳真名和机构名称，仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0😁0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985😡 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 🚀 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头🙄CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01🤔年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个💯月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科🚀 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes😍 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正😀2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外🎉留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🤩 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😆基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno🎉n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😎金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer：为什么选择😴风险投资行业？ 智客ZhiKer：为什么选择风险投资行😡业？ Brad：一直以来我最大的发心，就是想做一些大的😂事情。即使不能主导，也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个🤔很好的视角，也是一个很好的参与方式，可以深度参与到那些创业者🎉们改变世界的过程当中。 Arris：我从小就看着科幻世❤️界长大的，对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实👏的感觉，而VC就是一个最好的观测位。 Nick：本质上🤗是想偷师，或者也不叫偷师，而是再经历一次创业者们的整个创业过❤️程，看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key：VC是少👍有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford：这个时代给了😘VC最大的杠杆，可以再次通过下注参与到大变革之中，AI的浪潮😎是可以再造出新的投资神话的，未来也希望能够成为助力创业者改变🥳世界的顶级投资人。 智客ZhiKer：这份工作之前有无😡接触过VC和一级市场？ 智客ZhiKer：这份工作之前😢有无接触过VC和一级市场？ Brad：大一的时候第一份🔥实习加入过一家FA机构。 Arris：大学期间有过三段👍实习经历，分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni😴ck：在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes🎉：在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis：曾在一😁家创投媒体实习。 智客ZhiKer：现在主要的工作内容🤩是什么？ 智客ZhiKer：现在主要的工作内容是什么？😎 Brad：和绝大多数投资人的工作内容一样，要不断的迭😢代认知去找一些新的赛道，然后找这些赛道里面的创始人们，找他们🥳聊，做上会的材料，然后做DD，现在也要谈条款，做交割，做投后😀。 Arris：我们机构给予了我很大的自由度。我会自己🎉去做research，找方向，做mapping，约found🌟er。剩下30%的时间，我都在手摸各种各样的AI产品，这个东😢西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick：我主要负责🤗两方面，一方面是投资上的辅助工作，另一方面就是负责我们机构的😍一些AI社群活动。 Ford：主要工作内容就是做行研，🌟做mapping，辅助老板做paper，以及负责跟进一些比较😴年轻但具有潜力的开发者群体，了解他们的动向，和他们打成一片。😅 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论嘛😢？ 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论🤩嘛？ Arris：我觉得对于投资，有三个sense很重😢要。第一个是对人的sense，无论什么项目，对人的感知都是最😀重要的一个判断要素；第二个是对商业模式的sense，有时候不😅是人不行，也不是赛道不行，而商业模式本身的执行难度太大或者天💯花板太低，这个时候就需要对商业模式有判断；第三个是对技术的s🥳ense，这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有，因为关键不🥳是懂得这个技术的原理，而是能够预判未来半年或者一年内这项技术💯的发展，其实这种能力是很稀缺的。 Ford：我觉得这一❤️波AI创业浪潮里，除了一些基础的能力维度之外，创业者最重要的💯一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业👍者们，几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🥳户，真正有ARR的产品方向。所以说，持续的迭代能力是比较重要🙌的。 Nick：现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些😢区别，互联网时代还存在一些偏大机会，而未来可能更多的是一些小🥳而美的企业，或者是在一个细分上做到极致的产品，可能需要从一些💯新的消费范式上理解他们。所以，我可能会看创业者是否比较懂年轻😴人，或者是他的目标客群，是否有足够强的需求发掘和满足的能力。🔥 Hughes：那种比较单一、比较极致的投资逻辑，我是🤯不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技😆术，市场需求归需求，不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来😉，我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间，那种好像🤗有点技术背景，也有那么一点商业理解，但是两头都不牢固，这种是😆最难的。 Xenon：你们或许期望听到我们这一代00后⭐投资人会有什么特别激进的投资策略，其实不会有的。我们毕竟只是⭐刚入行的新人，我们大部分的投资策略都是师傅们的投影，我们也没⭐有决策能力和权力，没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化😉的创业者们。我们能往上推的项目，都是共识项目。 智客Z🙄hiKer：你如何评价00后创业者？ 智客ZhiKer🔥：你如何评价00后创业者？ Brad：我觉得00后投资😡人不应该是一个标签，因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。💯但是00后创业者一定是一个标签，他们其实是早于市场预期时间出🙄现的一批创业者，是更有魄力，更有勇气的一批人。 Key😍：00后创业者是非常耀眼的存在，甚至是非常稀缺的资源。这个时⭐代的创业门槛远比移动互联网时代高，无论是认知还是执行力，00🥳后创业者都是非常优秀的同龄人，是我们应该仰望的存在。 🚀Hollis：我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还🤗远远不够。在行业经历了创业的低谷期后，还有勇气踏上这条道路，😊本身就是极为珍贵的品质，更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😀人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们，这些00后创业🙄者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代😘都有年轻的大学生创业者，但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😀浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法，被飞速成熟的AI😀生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体，又被时代的红利😉加持，我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😎es：其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成😀为定局，我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😉上，老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😀过老的逻辑，他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断，而这😂个结果可能会更优。 智客ZhiKer：你觉得00后投资⭐人最大的优势是什么？ 智客ZhiKer：你觉得00后投😆资人最大的优势是什么？ Brad：我觉得我们最大的优势🙄就在于我们是AI Native的一代，像我在大学本科就已经在😡深度使用GPT了，所以我们对这个东西是有更 Native的理😎解，这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😉可能优势在于：对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期，你🥳一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🤗厌恶风险的动物，都会寻找相似性来满足自己，但在投资这件事上，😘有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验，但也同样会😢少一些限制。 Nick：我们足够年轻，相对更有活力，能🥳够更卷。同时，身为同龄人，我们可能更懂现在的00后甚至05后💯10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis：很多😜00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣，这个意义上，如果真😆的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴，00后投资人和年轻的创业者可😍能更容易成为真正的朋友，而非单纯的股东与founder的关系😍。 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去更大的V😉C平台吗？ 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去🤩更大的VC平台吗？ Brad：这个我倒不一定。我个人比🙄较重视怎么实现你自己的价值，去了更好的平台，也不一定能帮助实👍现你的价值。你的出手可能会有更多限制，你的范围可能会被缩小，😊就只能看某一类的项目，我觉得这样不是我想要的方式。 F🤯ord：头部的投资机构确实无论从项目的质地，到团队合作，到薪🤯资水平都会有个更好的提升，但它对于能力素质的要求也确实会有一🤔个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程，所以还不急于🥳去加入这种平台。 Xenon：我没那么迷信大平台，我觉😁得大平台的小伙伴也不容易，大平台有大平台的累，做一个牛马的话😆，我反而会喜欢小团队一些，实话实说。 Arris：不会🔥。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好，但是一方面，分😀工会更细，权限管理会更严格，新人进去之后跟大厂一样会有比较长🤔时间的螺丝钉的过程。相反，小平台里会给予更大的自由度和更全链😍条的工作内容，更有利于年轻人成长。另外，大平台里要处理的关系😢会更多，投资动作相对会没有小平台那么纯粹，而我个人又是不太擅🤔长处理复杂的工作关系，我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh🎉iKer：对于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个🤩？还是希望陪伴一个案子慢慢成长？ 智客ZhiKer：对👍于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个？还是希望陪😀伴一个案子慢慢成长？ Brad：功利性的角度肯定是选择🤔一，但是从个人角度，我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不🙄是我的结果，也并不是我的作品，就跟写论文一样，我挂个4作或者😀说5作，没有任何意义。 Hughes：超级Case很有👍意思，但是不同的节点投进去，完全两个回事。我觉得以一个PE的🥳逻辑投进去，超级Case不算什么，但是以一个早期的角度投进去😊的话，那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案💯子慢慢成长。 Nick：我是觉得超级Case不该是一个😆年轻投资人去过度追求的东西，我觉年轻投资人应该看重的是基金整😘体的收益，把整体的账算好，而不是去追求一个单一的超级Case🎉。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势，然后伴随着这些赛道本身往😊前走，能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 🙌Arris：我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C😘ase的人，他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定？我会打一个问🎉号。所以我觉得，对于超级Case，能有当然是幸运，对我的职业💯生涯也是莫大的帮助，但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 😂 Xenon：如果结果是一定能投中超级Case，那我一定👍选后者，因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生😊涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程，哪怕没有任何利😊益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh🤯iKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需要补足的东西是什么🎉？ 智客ZhiKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需🤩要补足的东西是什么？ Key：那一定是对人判断。技术和🌟商业都有迹可循，师傅也能教你。只有对人的判断，应该没有人敢说🤗已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😍 Brad：最需要补的是对人的感知，然后再差一档的是对商业模😅式的感知，因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和😉走弯路，这些反而是必经之路。而相反，我觉得对于技术的感知，作⭐为投资人，比较容易获得。 Arris：合伙人做决策只需😉要对自己的LP负责，但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系😂，这东西就让这个事没有那么纯粹了，我个人比较不擅长不纯粹的事😅。这也是我觉得作为一个投资人，我需要补足的地方。 Hu😎ghes：和许多理工专业出身的同龄人相比，我可能在观察、沟通🙌和共情上更有优势。相对弱势的，可能就是在一些技术层面，如何去👍弥补这种技术短板，可能就是我现在最需要去解决的命题。 🤗智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一个founder？还🥳是一个VC？ 智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一😎个founder？还是一个VC？ Brad：一个长期的🤩角度来看，比如说5年后或者是更长的一段时间后，我对创业还是有🤩一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角👍色，而不是因为我是投资人，能够帮他们融资，我觉得这很重要。 🚀 Arris：3-5年之内可能更多的是在VC这个角色，然😆后3-5年之后，积累了足够多的观察、理解和资源之后，可能会去😀加入一些创业团队，跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug🤯hes：我会偏向于VC，我觉得我并不适合企业里一二号位的存在👍。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通，形成我自己的评⭐价，然后帮助创业者对接一些资源，输出一些我的观点。所以VC这🤯个职业更符合我的人生预期。 Xenon：我希望10年内😂，我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢，拿到一个不错的结果，👏形成一套方法论，去大平台出任一个重要的位置，或者自己做一个基😘金。 智客ZhiKer：给你加入行业的这个时代打个分，👏满分10分你打几分？ 智客ZhiKer：给你加入行业的😆这个时代打个分，满分10分你打几分？ Brad：我们这🚀一代的运气真的比较好，24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🤩跃起来了，我们基本上完全避开了这个行业的最低谷，我愿意给这个😅时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说，是🥳一个比较好的时机。大家有能出手的机会，虽然算不上最好的时代，😀跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了，但一定也不算最坏的时😴代了，我给这个时代打6分。 Nick：我们感觉这个时代😂是很有希望的，它在经历一个新的范式转变，AI会慢慢替代之前的🤗互联网+，把我们过去的事情重新做一遍，所以它肯定是一个好时代⭐，但并不是最好的时代，我打7分。 Hughes：我觉得🙌一级市场现在的分数不会太高，撑死6-7分的样子。但从产业的角👍度来讲，我觉得是一个萌芽期，很多东西还没有成熟，大的趋势上，😍未来至少10年左右的预期还是不错的，无论是中国还是美国，我愿😘意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😢期里，00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台：他们用😉AI Native重构认知边界，用Z世代的社交货币改写资源版😂图，用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如🤗00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马，但投资本就是一个需要隐🔥介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳，00后的投资人们就😀一定是阴，一阴一阳互为根本，才凑齐了这个新时代创投的拼图。 😢 或许正如Xenon在采访时所说："我觉得我们不是在下注👏未来，我们本身也是活生生的未来啊。（作者｜陶天宇、郭虹妘，编😅辑｜陶天宇） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度🎉分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多