等不来DeepSeek-R2的246天:梁文锋的“三重困境”与“三重挑战”
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文 | 大模型之家 文 | 大模型之家 9月22😎日晚间,DeepSeek官方突然发布更新,宣布DeepSee❤️k-V3.1 现已更新至DeepSeek-V3.1-Term❤️inus 版本。官方表示,此次更新并非简单例行迭代,而是针对🎉用户反馈中集中出现的问题进行了改进,在保持原有能力的同时,进👍一步提升了模型的稳定性与一致性。 消息一经发出,不到一😉个小时便收获了一条“10w+”,足以见得行业对于DeepSe😘ek的关注程度与影响力。 然而,市场的热烈反应背后,也❤️夹杂着一丝失望:备受期待的新一代推理模型DeepSeek-R🔥2再次缺席。这不仅是一次期待的落空,更像是一面棱镜,折射出这😊家明星创业公司,从年初以R1模型一鸣惊人,到如今核心产品迭代🤩的持续延迟,在狂飙突进246天后的焦虑、挣扎与抉择。梁文锋和😉他的DeepSeek,正在上演一出中国大模型领域最富戏剧性张🤗力的“现代启示录”。 市场预期管理失焦:R2发布如“镜👏花水月” 当我们把时间的指针拨回2025 年的早春,彼🤔时,DeepSeek-R1的横空出世,如同一声惊雷,在中国乃🤯至全球的AI领域炸响。其卓越的数学与代码推理能力,不仅在多项🥳基准测试中对标甚至超越了OpenAI的顶尖模型,更重要的是,🙌它以一种彻底开源的姿态,将推理大模型的门槛拉至前所未有的低位🔥。DeepSeek因此一战成神,成为那个“春节档”最耀眼的国😅产AI明星,创始人梁文锋也被寄予了挑战硅谷巨头的厚望。 🤔 DeepSeek-R1推出的那一天,就为梁文锋治下的深度求🤔索,留下了两个难以抹去的烙印:一是“开源且低成本”成为它的标🚀签,二是外界由此对其下一步的期待被抬到了很高的位置。 🤗然而,辉煌的序章之后,故事的走向却变得扑朔迷离。行业对下一代😊推理模型DeepSeek-R2的期待,随着时间的推移,演变成😡了一场反复上演的“狼来了”的故事。据大模型之家统计,截至20🤯25年9月23日,距离R1发布已过去整整246天,而关于R2🤯的发布传言,已不下10次。 这场漫长的“悬念剧”始于2😊月,路透社首次援引信源,称R2“最迟5月初发布”,并暗示其在😊代码生成和多语言推理上将有重大突破,瞬间点燃了市场的热情。随🤯后的几个月,传言变得愈发具体和密集。3月,行业内开始流传“3👍月17日发布”的精准日期;4月,Hugging Face代码🚀库的蛛丝马迹似乎暗示着即将到来的更新;而到了5月,传言达到了😴顶峰,一份详尽的参数信息在网络上泄露,直指R2将采用革命性的🚀“Hybrid MoE 3.0”架构,总参数量高达惊人的1.👏2万亿。 然而,期待中的5月发布会并未如期而至。随之而🤯来的是更多混杂着失望与猜测的消息。有传闻称,发布延期是因为C😂EO梁文锋对模型内部测试的性能不甚满意,认为尚未达到对R1的👏“碾压级”优势。更关键的是,来自外部环境的压力开始显现——英👏伟达 H20芯片的供应问题,成为悬在所有中国AI公司头上的达💯摩克利斯之剑。 此后的故事线更加曲折。6月,消息称R2😍的内部测试结果显示,其性能提升并未达到颠覆性的程度。7月,万🚀众瞩目的世界人工智能大会(WAIC 2025)上,DeepS🎉eek的缺席让R2发布的希望再度落空。8月,关于“月底发布”😜的传言再次甚嚣尘上,但很快被官方辟谣。直到9月初,彭博社的报🥳道才给出了一个新的时间窗口——计划于第四季度发布,并将主打当😊下最热门的Agent(智能体)能力。 展开全文 🙌在长达八个多月的时间里,DeepSeek官方始终未公布R2的😊明确发布计划。这种反复的传言与落空,在客观上造成了市场预期的😅管理失焦,也消耗了部分用户的耐心。更重要的是,在DeepSe🥳ek等待R2的这段时间,其主要竞争对手,如阿里巴巴的通义千问😁(Qwen)和百度的文心大模型(ERNIE)等,均已完成了多🌟轮重要的功能迭代和模型升级。 在这场无声的竞赛中,时间🙄的流逝,正在成为DeepSeek最沉重的成本。 延迟的😂“三重困境”:开源生态的繁荣与核心产品的缺位 如果仅仅😡将这八个多月定义为“等待”,那对DeepSeek而言无疑是不🤩公平的。事实上,在R2缺位的日子里,DeepSeek非但没有😴停滞,反而在另一个维度上展现出了惊人的能量和战略远见。梁文锋😡选择了一条更为艰难但可能也更为长远的道路——构建一个从底层模😊型到上层工具链完全开源的全栈技术体系。 这是一场围绕“🎉开源驱动创新”展开的“阳谋”。在核心模型层面,除了打响名声的😀推理专用模型DeepSeek-R1,DeepSeek在3月又😎开源了通用模型V3.0324,其API成本仅为GPT-4的1😘/14,几乎是以“倾销”的方式,将大模型的使用成本打到了“地😍板价”。随后,融合了代码与对话能力的DeepSeek-V2.💯5,以及多模态文生图模型Janus-Pro也相继开源。这一系🤔列组合拳,让DeepSeek成为了国产AI技术普惠的关键推动😡者之一。 在基础设施与工具链层面,DeepSeek同样🎉进行了深度布局,开源了一系列旨在提升训练和推理效率的关键组件😀。例如,针对GPU优化的FlashMLA解码内核和DeepG😢EMM矩阵运算库,官方数据显示可提升约30%的推理速度;为混🤗合专家(MoE)模型设计的DeepEP通信库和DualPip😂e流水线算法,有效降低了分布式训练的通信延迟;而名为3FS的😍超高速分布式文件系统,则为大模型训练提供了高效的数据读写支持🥳。 尤为关键的是,DeepSeek的开源并非仅仅停留在😊代码层面。他们敏锐地捕捉到了国产算力崛起的趋势。其开源的工具💯链不仅支持主流的英伟达GPU,还同步推出了适配华为昇腾平台的🚀解决方案(如MindIE镜像)。这一举措有助于推动国产AI算😜力在实际应用场景中的落地,具有重要的产业价值。庞大的开源体系😉为DeepSeek带来了正向的生态循环。全球开发者基于其模型🌟进行量化(如INT8/INT4版本),降低了部署成本,并围绕😆医疗、金融等垂直行业进行微调,丰富了应用场景。 然而,🙄这耀眼的A面,却无法掩盖其B面深刻的隐忧。R2的迟迟未能发布😘,正是这些隐忧的集中体现。DeepSeek-R2的推迟,至少🔥面临着三重困境。 首先是技术突破与算力供应的核心矛盾。🌟据英国《金融时报》等媒体报道,R1发布后,DeepSeek在👏相关方面的鼓励下,曾尝试使用华为昇腾芯片进行下一代模型的训练🤩。然而,从英伟达的CUDA生态迁移到昇腾的CANN生态,其难🤩度远超预期。训练过程中的不稳定和性能瓶颈,严重拖慢了研发进度⭐,甚至一度迫使团队将关键训练任务切回NVIDIA平台。这场“🤯算力长征”的艰难,或许是导致R2延期的最直接、最核心的技术因🌟素。 其次,资本的狂热与市场的超高预期,放大了传言的传😍播效应,也给DeepSeek戴上了沉重的“枷锁”。R1的成功😜让DeepSeek成为了资本市场的宠儿,估值水涨船高。每一次🙌关于R2的传言,都能在资本市场掀起波澜。这种高度关注,既是动🤗力也是压力,它迫使DeepSeek必须拿出一款超越性的产品,🤯任何一点瑕疵都可能被无限放大,从而导致团队在发布决策上慎之又❤️慎。 最后,在激烈的行业竞争与中美技术角力的背景下,构😀成了R2发布最严峻的外部压力。在国内,阿里、百度等巨头凭借强😢大的资源整合能力,在模型迭代、产品落地和生态构建上步步紧逼。🙄在国际上,美国对先进AI技术的出口管制日益收紧。DeepSe😉ek既要面对国内市场的“内卷”,又要应对国际环境的“脱钩”风😘险,其战略选择空间正变得越来越狭窄。 DeepSeek😊与梁文锋面临的“三重挑战” 当前,DeepSeek及其🤩创始人梁文锋正不得不面临着来自技术、战略和市场三个层面的严峻😁挑战,这种局面使其在后续发展路径的选择上变得异常艰难。 🤩 第一重挑战,是如何在技术上实现自我超越,即“创新者的窘境”🤯。DeepSeek-R1在推理能力上的突出表现,已经为公司树🙄立了极高的技术标杆。这意味着R2必须在性能上实现质的飞跃,而😅非简单的参数提升或常规优化,才能满足市场的期待。 如果😡R2的提升幅度有限,很可能会面临类似于今年GPT-5发布后,🤔行业普遍认为其创新力度不足的评价。对于一家以技术驱动的创业公😴司而言,这种来自内部的、超越自我的压力,是其决策过程中必须考😆虑的首要因素。 第二重挑战,是公司在技术路线上的战略短🙌板,特别是在多模态能力上的“缺位”。当前,全球顶尖大模型的发😁展趋势已明确指向文本、图像、音频、视频等多模态能力的融合。无😂论是通过多模型能力调用协议(MCP)整合不同模型,还是发展原😎生的多模态大模型,都已成为行业共识。 相比之下,Dee😡pSeek至今发布和开源的模型仍主要集中在文本和代码领域,旗😢下多模态文生图模型Janus-Pro并未在行业掀起波浪。这种😘技术路线上的单一性,可能会使其在未来以多模态为核心的应用场景😍竞争中处于不利地位,限制其生态的广度和商业化的想象空间。 😅 而国内的另一家大模型公司MiniMax为例,则走向了另一❤️个极端:其从创业初期就专注于多模态技术,并已推出了成熟的产品😴,但囿于当前主流大模型能力评估体系,仍以语言模型为基准。这使😡得 Minimax 在模型排名、社区认可度、学术引用等“行业😴标尺”上较为边缘,其开源的大模型 MiniMax-M1,在H😁ugging Face等平台的活跃度远低于DeepSeek。😁此外,其主打的线性注意力机制与混合专家系统(MoE)虽然理论😂上具备效率优势,但在实践中尚未充分验证其长期可控性和泛化能力🤗,也让MiniMax 40亿美元估值屡遭质疑。 第三重😁挑战,是需要面对DeepSeek面临的生态问题。自今年年中开🔥始,网络中关于“DeepSeek变笨了”的讨论不绝于耳,调查😉发现虽然R1模型在数学推理上表现优异,但在涉及创意、事实性内😆容时却频繁出现“幻觉”。 而这背后,正揭示出DeepS😀eek在内容生态上的“先天”短板。大型科技公司如百度、字节跳😡动等,其优势不仅仅在于资金和技术,更在于其庞大的流量入口和内😊容生态系统。例如,百度拥有搜索、贴吧、文库等一系列产品,而字😊节跳动则有抖音、今日头条、西瓜视频等。这些平台不仅为用户提供😢了稳定的流量入口,更重要的是,在用户与内容交互的过程中,源源😀不断地产生着最新的、鲜活的数据。这些数据经过清洗和处理,可以😜持续地为大模型提供高质量的训练语料,形成一个良性的“数据飞轮😁”——模型越好,用户越多,产生的数据越新,模型迭代越快。 🙄 DeepSeek目前并不具备这样的内容生态优势。其模型能🎉力的提升,更多依赖于外部公开数据集和合作方提供的数据,缺乏像😀百度、字节那样自有的、能够实时更新的“活水”。当模型在训练过👏程中无法有效甄别和清洗受污染的语料时,就可能导致“幻觉”现象😢的加剧。这种“幻觉”,不仅仅是简单的信息编造,更可能表现为逻🤔辑混乱、事实错误,甚至答非所问,这无疑严重影响了用户的信任感😁和使用体验。对于一个致力于商业化的大模型来说,用户信任是其产😉品生命线的基石,而“幻觉”问题,恰恰是横亘在其商业化路径上的😢一大障碍。 写在最后 因此,对于梁文锋而言,是如😊何平衡内部研发节奏与外部市场竞争的压力。R2的延迟发布,为竞🥳争对手提供了追赶和反超的时间窗口。在快速变化的大模型市场,技🙌术领先的优势稍纵即逝。梁文锋必须在“追求技术极致”与“抢占市🤩场时机”之间做出权衡。 发布一个性能未达内部最高标准但❤️能及时卡位市场的产品,还是继续打磨一个可能错过最佳发布窗口的😅“完美”产品,这是一个艰难的战略抉择。同时,叠加算力迁移带来😅的工程挑战,使得这一决策过程变得更加复杂。 不可否认,🙄DeepSeek-R1的发布对行业产生了深远影响。它不仅证明😁了国内团队在核心推理模型领域的研发实力,更重要的是,其开源策😁略极大地降低了AI技术的应用成本,打破了海外少数厂商在高端模🤔型领域的垄断,为推动整个行业的创新和普及做出了重要贡献。 😂 在大模型之家看来,DeepSeek当前所面临的困境,并非🙌个例,而是国内顶尖AI公司在向更高技术水平迈进过程中普遍面临❤️的挑战缩影。市场期待R2的最终发布,不仅是期待一款性能更强的🙌模型,也是在观察DeepSeek如何在技术瓶颈、战略短板和激😂烈竞争的多重压力下,给出自己的解决方案。DeepSeek和梁😂文锋给出的答案,也将对国内其他AI公司的发展路径提供重要的参😡考和启示。返回搜狐,查看更多
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文 | 伯虎财经,作者 | 路费 文 | 伯虎财经,作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功?看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布,但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍,更夸张的是标准版的iP😆hone17,比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后,几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话:🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞,顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16,直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年,无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞,都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示,苹果2024年在中国出货量降17%,降至4290万部,😆而华为增加37%至4600万部。2024年,苹果整体营收虽增💯长,但大中华区仅增14%,占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久,纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案,谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问,苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌?那倒不是,苹果不是返老还童了,它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点,莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病,比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示,但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性,如A16芯片和灵动岛功能,但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构,但是它有最新的A19😢芯片,有和Pro相同的屏幕,搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合,前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然,最关键的是,这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果,国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕,苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴(国补),覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列,补贴比例最高达20%,再叠加以旧换新权益,原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情,根据TechIn😂sights的数据,618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风,苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略,同样是256G内存的版本,港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币,但内地只需要5999😴人民币,卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷,那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周,苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去,苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样,苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎,因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下,苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑,而线上,过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩,但无论是3C数👍码品类还是知名品牌,都不是它的优势类目。简单举个例子,202😉3年9月,抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”,截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆,京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策,凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱,而现在需要😡自己弯下腰数数,有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后,苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9,为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中,仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看,苹果仍然有非常强力的支撑,软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是,以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年,苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元,同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%,25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳,根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力,本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面,当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计,采用了横向大矩阵相机布局🚀,升级了相机像素,3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强,同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍,iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求,调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新,后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言,iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔,iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一,在此之🚀前苹果虽然试图挣扎,但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X,还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示,苹果每卖出一台手机,就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性,就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比,苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI,原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道,软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能,更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初,苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久,庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室,成为了硅谷的头条新闻。 另一方面,地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免,但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链,把产能转移到印度等地。2🤔025年,苹果为响应“制造回流”的要求,宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂,这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题:要不要继续让利获得消费者,守住市场😜份额? 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后:一是缺乏明确的愿景,二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目,无论是头显还是汽车,苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司,也过于考虑投产比😀——比起AI,现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的,但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言,显然是一种退化。 参考来源: 😍 1、远川研究所:《iPhone挤爆牙膏,苹果用自研换利润》😎 2、道总有理:《iPhone 17虽然大爆,但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经:《苹果,不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐,查看更多
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