山姆、 朴朴们盯上的前置仓,是巨头的游戏
吃瓜电子官网最新热点:山姆、 朴朴们盯上的前置仓,是巨头的游戏
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文 | 零售圈 文 | 零售圈 2025年夏季由🤗美团、淘宝闪购、京东三大平台掀起的外卖三国杀引起的热浪,远远🤔超过了肆虐全国的高温天气,这场外卖“0元购”补贴大战,以数百🤩亿资金为燃料的商战背后,是巨头们对即时零售生态入口的生死争夺😅。在创造单日2.2亿订单峰值的同时,也成为了即时零售的标志性❤️事件。餐饮到家在中国已经成为高度发达的市场,零售到家的潜力正😊逐步显现。而遍布于街头巷尾、小区深处,为保证为3公里以内顾客❤️提供30分钟送达“母舰”的前置仓,其重要性被提到了史上最高层😊面,曾经被称为传统经销商转型、实体零售触网的较佳项目的前置仓😍,是否是一门长期延续的好生意呢? 即时零售的起源和国内😀前置仓10年 即时零售业务模式由来已久,最早可追溯至互🥳联网泡沫时期1996年成立于美国Webvan。Webvan自😘建配送中心,提供生鲜、杂货送货上门服务。后募资近10亿美元,😘1999年上市后首日估值达到79亿美元。由于在缺乏订单密度背🔥景下激进扩张,公司于2001年破产倒闭,成为美国创业史上灾难😉级的失败。 在Webvan的灰烬中诞生出了Instac😁art与亚马逊当日配送业务。2012 年,Instacart🚀从原来支持Webvan的风险投资机构中募集得资金。业务模式上😘,用户线上下单,拣货员前往线下超市采购后配送上门。凭借轻资产😂快速扩张,成为国内众多创业者的模仿对象。 Instacart😂于2023年上市,当前市值 117 亿美金。亚马逊吸收了部分🤯 Webvan 人才,2007年推出生鲜、杂货配送服务-Am😊azon Fresh,并于2014年进一步拓展当日达业务,推🤩出 Prime Now—包括自营前置仓与平台型模式。 🎉在国内,即时零售业务的探索是O2O 热潮的延续,2015 年😘前后每日优鲜、京东到家、盒马等公司开启了早期的尝试。模式上分😴为两类:平台型模式,包括美团闪购、京东到家,饿了么等为第三方💯零售企业提供配送服务,模式上延续了Instacart的特征。🤩 自营型前置仓模式,包括小象超市、叮咚买菜、朴朴超市等,在社😉区附近建立小型仓库,用户下单后骑手在 30 分钟左右送达。美⭐团于 2016 年加入探索,2018 年 7 推出独立品牌“😅美团闪购”,2019年1月上线美团买菜(后更名为小象超市)。💯早期碍于高昂履约成本,业务的市场潜力存疑。由于昂贵的配送成本🌟,不少即时零售企业长期处于巨额亏损状态。2022 年在亏损超👏百亿后每日优鲜走到破产倒闭边缘,2023年从纳斯达克摘牌退市🤗。市场对于零售到家业务的前景存疑,盒马前CEO 侯毅直言“前😘置仓是伪命题”。 随着互联网企业对前置仓模式的深入探索👏,从最初的试验阶段稳步过渡到模块化、专业化分工的阶段,在生鲜🥳电商市场的激烈竞争中,前置仓凭借其高效的物流配送能力和灵活的😍库存管理,已经成为市场的一大分食者。在这一过程中,前置仓为消🎉费者提供了更加便捷的购物体验,这种双向的促进作用为前置仓模式🚀打开了更加广阔的发展前景。随着技术的进步和消费者需求的不断演🤯变,前置仓已不仅仅是一个简单的物流节点,而是将成为连接消费者😉、商家和供应商的智能平台。 叮咚、朴朴、山姆们推开了前😆置仓的大门 叮咚买菜2024年财报显示:实现GMV 2🙌55.6亿元,同比增长16.3%;收入实现230.7亿元,同🥳比增长15.5%。在Non-GAAP标准下,实现净利润4.2😆亿元,同比增长8倍以上。叮咚买菜首次实现了全年GAAP标准下😍的盈利。在刚刚发布的2025年Q2财报,实现GMV65亿元,⭐同比增长4.5%;营收实现59.8亿元,同比增长6.7%,N🚀on-GAAP标准下的净利润为1.3亿元,较去年同期增长了2🚀3.9%,同时在GAAP标准下也实现了1.1亿元净利润,同比🥳增长59.7%。至此,随着连续实现11个季度的Non-GAA⭐P标准盈利和连续6个季度的GAAP盈利,叮咚买菜已经毋庸置疑🥳拥有了完全的自我造血能力。 展开全文 据公开报道😀,2024年,朴朴超市首次实现年度盈利,年收入300亿元左右🤗,已超过叮咚买菜。在前置仓数量上,朴朴超市只有叮咚买菜的1/😀3,2023年至今,其前置仓主要包括800-1000平方米的👍大仓模型与1500平方米的第四代门店。 8月21日,沃🎉尔玛发布了2025Q2财报,沃尔玛中国净销售额58亿美元(约⭐合人民币416亿元),同比增长30.1%;可比销售额增长 2😜1.5%;电商销售额增幅达39%,得益于自提与配送服务以及第🤯三方平台共同拉动,数字化销售占比已超总销售额的50%,线上线😂下融合态势显著。其中,沃尔玛国际总裁兼首席执行官Kathry😴n McLay对中国电商业务的增长提出了表扬:“在中国,我们👍又新开了33个前置仓和云仓,目前总数已达455个。这些仓让我😊们能在不到一小时内把商品送到顾客手中。因此,我们看到该业务持😊续走强”。 无论是在本土生根发芽,以蜂窝状300平米-😴400平米布局社区的叮咚买菜前置仓,还是以1000平米以上覆😎盖城市一区的朴朴超市,抑或是国内零售唯一超过亿元大关的沃尔玛😉中国,前置仓都是其盈利和增长的强劲引擎,也可以说前置仓模式迎😢来了其创立以来的高光时刻。 巨头入局,意在近场取得先机😁 据国信证券即时零售报告显示:即时零售的市场主要来自线😡下需求和远场电商需求的转移,当前阶段以线下商超便利、药店等业😡态需求的线上化为主。2024年即时零售原生供给闪电仓规模约1😍000亿元,占便利店市场大约22%,另据CCFA数据,202💯4年样本便利店企业即时零售销售占比已经达到28%,超市Top😴100企业网络销售额占总销售的16.9%。据中康CMH,近两⭐年药店O2O渠道占比持续提升,已从23Q1的3.5%提升至2😂5Q1的8.2%。 由此可见,此轮即时零售的爆发,分流🎉的是原本线下实体店的的客群,同时,线下实体店,也为即时零售起🚀到了前置仓能的作用,但实体零售是否能将即时零售作为增长的第二😘曲线呢,回答是否定的,因为,平台巨头们,根本不愿意分羹给实体🚀零售商们。根据预测,2030年即时零售市场有望突破3万亿,复😢合增速达到25%,即时零售在线上电商中的渗透率将从6%提升至👍15.7%,日用、粮油食品、药品将达到30%的渗透率。 😢 而同时,2024-2030年远场电商的规模将从1.23万亿👍增长至1.56万亿,复合增速降低为4.1%,仅略高于通胀带来😡的零售额整体增长,远场电商中的部分公司(例如当前就已经陷入增😎长困境的货架电商平台)可能面临GMV下滑的风险。为此,各大平👍台电商为何愿意花费百亿开启补贴大战,争夺流量入口的目的已现眼😅前,以即时零售的增量,在远、近两场取得竞争的优势。 多😂、快、好、省,变革中唯一的确定性 平台电商巨头们很清楚😎,当前即时零售主要解决的是应急需求场景,满足用户对“快”的需😜求,与实体零售和远场电商所具备的“多”、“好”、“省”还有一🙄定的距离,主要是提升线下零售的线上化率。但随着应急需求场景基😘本覆盖完毕,行业发展将进入深水区,即时零售的增长将抢夺更多的🌟实体零售的客源,并开始抢占远场电商份额。 在取得即时零😎售的竞争身位的开端,各大平台也采取了不同的应对方法。在202😎4年的即时电商未来商业峰会上,饿了么提出要和品牌共同探索品牌🤔近场官方旗舰店,品牌近场官方旗舰店指品牌或品牌独家授权代理商🤔作为开店主体,自主运营且拥有货权的业务模式,截至24年末已开👏出超2万家有效门店,包括蒙牛集团每日鲜语、青岛啤酒、农夫山泉🚀、和路雪、飞利浦、RIO锐澳等,并计划在未来3年内开出10万😡家。 淘宝闪购上线后目标是首先覆盖 200 家核心连锁品牌,🙌而已经拥有线下门店资源的品牌则获得更多曝光,目前如热风、小米😎、无印良品除了上线官方旗舰店外还上线了专区。5月闪购升级后,😍淘系内部所有和即时零售相关的业务将由淘宝闪购全面负责,饿了么😴全力协同。6月,阿里巴巴CEO吴泳铭发布全员邮件宣布饿了么并😅入中国电商事业群,向蒋凡汇报,饿了么与闪购进一步融合,以集群👏优势共同发力,在“多”上下足了功夫。 目前美团拥有大约🥳1.5万综合闪电仓,以及2万垂类仓,而淘宝闪购则目前上线了总🥳计约2万+闪电仓,美团在覆盖商家数量上的优势较为显著。过往美😎团有大量深度合作仓,商家仅在美团独家经营,不入驻其它平台,美😊团对深度合作商家进行补贴和扶持,如房租补贴、冷库补贴、流量扶🔥持、数据分析赋能等。同时美团旗下拥有包括歪马送酒、松鼠便利、😜小象超市、快乐猴等,覆盖生鲜、酒水、商超便利等多个赛道,美团🤩布局自营模式是满足“好”和“省”需求的重要一环。 而京🤗东发力则发力生鲜、餐饮供应链。京东七鲜超市布局多年,但仅有7👍0余家门店,25年开始加速前置仓布局,6月在京津区域密集落地🙌18家仓店;京东首家七鲜美食MALL6月18日在哈尔滨开业,🤩依托本地冷链和即时配送网络,为美食城“品质外卖+堂食”的模式🙄提供支撑。京东外卖、即时零售、远场电商交叉销售和供应链优势,👏将会在竞争中期显示其强大的竞争力。 不对称战争,小玩家🌟没有取胜的机会 此前,前置仓并未像互联网市场的其他板块😎那样,被巨头所关注。2025年以来,美团闪购、淘宝闪购、京东🌟秒送,先后加入即时零售大战,接下来,拼多多、抖音、小红书入局🤯,也将是大概率事件。如果面对的只是小象超市、盒马鲜生,叮咚买😘菜、朴朴超市及目前遍布全国的中小前置仓们尚可与之一搏,但当小🌟象超市、盒马鲜生、七鲜背后的美团、阿里及京东,甚至是整个电商🥳市场,都加入这场即时零售的战局之时,即使在局部战场取得的优势🤔,也无法阻挡全局天平的倾斜,原因很直接,即时零售大战的终极目💯标是,通过广告和补贴,影响用户认知,让消费者形成即时零售的消🤯费习惯,构建半小时即时零售生活圈,而这个能力,只有巨无霸们能⭐够实现。 这其中,生鲜、酒水等前置仓的核心品类,早已被🚀即时零售巨头们视为破局关键,成为战火最汹涌的地方。叮咚买菜入😜驻了淘宝闪购和京东秒送,淘宝闪购和京东秒送也出现了朴朴超市代😆买。这说明,这两家前置仓小巨头,也无法形成自成体系的生态。 😎 更加不对称的是美团牵牛花系统是数字化中台SAAS系统,😁可以支持商家同时接入饿了么、京东等多个平台,截至2024年末😅已经服务了超过6万家门店,65%左右的前置仓在使用该系统。基🤩于庞大的商家数据,平台能够最快掌握每个区域的爆品、表现突出的👏选品模型以及定价变化,帮助旗下自营品牌动态调整到最优商品结构😆和制定针对性的竞争策略。当中小前置仓面对既当裁判又当选手的对😂手,取胜的机会又有几何。 结语: 当各个平台大佬🎉们纷纷入局即时零售的当下,处于防守态势的中小前置仓,唯一能做😴的只有“好”,做那些头部互平台暂时没去干、短期也干不好的脏活🤩、累活,获得一定的生存空间。也希望叮咚买菜和朴朴超市们,守得😂住自己的核心竞争力,不要走“快递打车”和“Uber中国”的老💯路。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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智通财经APP获悉,摩根士丹利表示,iPhone 17系列的👍早期交货时间与去年同期相比持平或略有延长,该行维持对苹果(A😍APL.US)“增持”评级,目标价240美元。 大摩指😜出,iPhone 17系列初期供应状况优于去年,同时早期交货😂时间与去年同期相比持平或略有延长,表明iPhone 17的早😢期需求可能同比增长。这一积极信号与市场对2026财年iPho😊ne出货量持平的预期形成对比,为苹果公司带来了乐观前景。 😀 该行的数据显示,iPhone 17系列在开始预订后的4天😘内(截至9月16日),其交货时间在全球多数主要市场均呈现同比😎持平或上升的趋势。具体来看: iPhone 17 Pr🤔o Max:在美国的交货时间为22.5天,国际平均为24天,😍较预订开始时的19.4天显著延长。与国际市场相比,其交货时间😡同比增加1.2天。 iPhone 17 Pro:在美国🌟为14.2天,国际平均为18.1天,同比缩短2天,但国际市场🔥仍增长2天。 iPhone Air:在美国为6.7天,⭐国际平均为7.9天,同比缩短3天(与iPhone 16 Pl🤔us相比),且在中国市场尚未上市。 iPhone 17🤩标准版:表现最为突出,在美国交货时间为15.5天,国际平均为😜19天,同比延长6.5天和9天。中国市场的交货时间达到30.😀5天,创下两年来的最高记录。 这些数据表明,iPhon😎e 17的需求整体强劲,尤其是基础型号和Pro Max型号。🤔报告强调,早期供应状况优于去年,主要得益于生产良率的提升和印😀度工厂产能的扩大——苹果首次在印度同时生产和发货所有新机型。🥳 大摩报告通过实地调研发现,当前用户的升级动机主要源于😆替换老旧设备。iPhone的平均更换周期约为5年,这意味着i🙄Phone 12用户(上一次“超级周期”的群体)成为今年的自😉然升级者。 大摩预计,苹果2026财年收入将增长6.5😊%,其中iPhone收入增长5.5%,服务收入增长12%。毛❤️利率稳定在46.9%左右,每股收益达8.00美元。看涨情景下🙄,iPhone更换周期加速可能推动收入和每股收益更高增长;看😊跌情景则假设需求疲软和关税压力导致增长放缓。返回搜狐,查看更😡多
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