慕思X鸿蒙智选联合发布智能床新品;FILA发布品牌网球战略并官宣小布;甜啦啦联名《茶啊二中》|消研所周报

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消费动态 FILA发布品牌网球战略,并官宣中国首位网球🌟代言人布云朝克特 9月26日,网球“中国赛季”到来,在💯中网开赛前夕,FILA在北京举办网球战略合作发布会暨“自成一❤️格”网球大秀。发布会上,FILA正式续约中国网球公开赛并升级😅为中网独家官方运动鞋服赞助商;首次携手北京体育大学与北京服装😡学院共建“科技+美学”企学研闭环生态链;同时,正式官宣中国男⭐子网球单打排名榜首的布云朝克特成为FILA中国首位网球代言人🎉。“小布”是2024年成为首位跻身中网男单四强的本土球员,F😉ILA将为“小布”度身定制顶级竞技网球产品,助其征战包括四大😀满贯在内的全球赛事。此外,中网公司总经理李旭华、北京体育大学😆副校长洪平、大满贯运动员郑洁、晏紫等重要嘉宾出席发布会,共同😅见证FILA以中国网球引领者的姿态,构建“科技+美学”的双擎🎉布局,进一步推动中国网球生态共建。 发布会上,FILA👍大中华区总裁江艳提出,在品牌2030增长战略方向下,FILA😀将围绕核心客群及其家庭的运动生活需求,着力发展网球和高尔夫球🤗两大菁英运动赛道。FILA的网球战略合作体系以产品为核心,围👏绕赛事、球员、青训和社群,以大数据与设计美学为基础支撑,在各😉方资源支持下,覆盖从专业竞技到菁英生活的多元需求,以共同推动🚀中国网球运动的普及化、科学化和时尚化。 作为该战略合作🤩体系的重要一环,FILA与中网连续六年合作,并于今年升级成为😉中网独家官方运动鞋服赞助商,共同致力打造国家级网球赛事名片。💯此次双方还特别推出了“FILA x CHINA OPEN联名💯网球系列”。同时,FILA在发布会宣布将首次携手北京体育大学👍和北京服装学院两所高校共建“科技+美学”企学研合作项目。FI😅LA品牌自1911年创立于意大利,网球是品牌最早诞生的运动产🤗品线,也承载了其最为深厚的运动基因。活动当晚,FILA精心呈💯现“自成一格”网球大秀,致敬经典并探索未来,展现了网球领域不😍断在规则之内表达自我的“优雅反叛”精神。 慕思X鸿蒙智😉选联合发布智能床新品 9月26日,主题为“分区智控·智❤️能助眠 让好睡眠智然发生”的鸿蒙智选慕思智能床新品发布会在深🌟圳盛大召开。这款由双方联合打造的智能床,不仅实现了左右六区,🥳独立智控的精细化突破,更通过深度融入鸿蒙生态,首次将卧室睡眠👍体验带入“全场景智能联动”时代。新品将由著名歌手毛不易担任产😉品体验官。基于对“科技赋能睡眠”的共同追求,慕思与鸿蒙智选于⭐2022年开启合作。历经三年技术共研与生态融合,最终联合推出🚀鸿蒙智选慕思智能床,正式开启智慧睡眠新纪元。 本次发布👏的鸿蒙智选慕思智能床,将传统的智能床与智能床垫整合为一体,实🎉现“左右六区,独立智控”,可分别设置左右区域的软硬度,精准满😀足不同用户、不同身体部位的睡眠需求。当检测到打鼾后,将用户背😊部逐步提升15°角,以提升用户呼吸质量。睡眠结束后,不但进行😆睡眠状况解读,还会给出针对性改善建议,让用户对自己的睡眠状况🙄一目了然,越睡越健康。值得一提的是,这款新品创新采用“拍一拍🥳”交互方式,用户无需寻找遥控器或唤醒语音助手,轻拍床沿即可启😎动预设模式,随心调节床体角度,并能无感联动灯光渐暗、空调调至😢适宜温度等场景。鸿蒙智选慕思智能床为整个睡眠产业升级提供了新🔥的范式,合作推动行业从“碎片化产品”向“系统化生态”转型升级👏,慕思也将从传统的寝具制造商转变为“软硬一体”的睡眠解决方案🌟科技公司。 江南布衣携手天目里美术馆将“艺术课堂”带进😁四川广元 9月25日,江南布衣旗下童装品牌jnby b🚀y JNBY携手BY ART MATTERS天目里美术馆,首🤗次将“艺术课堂”带进四川广元青川县的乔庄小学校,让孩子们以画👏笔为马,载着天马行空的想象,开启了一段“奇异的旅行”。当天下😜午,艺术课堂在乔庄小学校“梦想中心”正式开课。作为 jnby😅 by JNBY 推出的儿童美育项目,艺术课堂持续邀请艺术家🌟围绕不同主题,引导孩子欣赏经典、自由创作,旨在培养他们对艺术😡与自然的感知力与想象力,滋养内在情感与精神成长。2025 秋😁冬“艺术课堂”系列活动主题为“奇异的旅行。”本次课堂的特邀导👍师,是兼具佛罗伦萨美术学院与伦敦艺术大学双重学术背景的综合材😎料艺术家何思錡。据了解,这些孩子们的画作并不会止步于课堂,而🤔将被收录进 jnby by JNBY 的艺术图库,有机会成为❤️下一季童装的灵感来源。 展开全文 BIRKENS😍TOCK勃肯亮相阿那亚首届 FLOW 疗愈节 近日,B😉IRKENSTOCK勃肯于阿那亚·秦皇岛海边驿站,展开一场身🙌心平衡的自然行走疗愈之旅。从双脚出发,穿越多种地形,感受“自😎然行走Naturgewolltes Gehen”的生活哲学,😀以多元疗愈工坊解锁多重感官享受,在音乐与声波中,跟随脚步重新🌟找回身体的节奏,共同探索“疗愈·健康·生活”的未来新范式。B😀IRKENSTOCK勃肯于海边驿站打造限时零售空间,以鞋床为👏核心,呈现多样化的甄选经典鞋履,活动现场还特别设置了 BIR😡KENSTOCK 3D 鞋床体验区,消费者可在此体验 35-😎45 码的常规版与窄版经典鞋床,为自身足弓找到契合的鞋床。活😉动期间,BIRKENSTOCK 与专业健康服务平台 FLOW😡 心流所共创多种沉浸式“疗愈工坊”,感受由双足至全身心焕发的😎能量流动。 人气IP「Chiikawa」内地线下首家旗❤️舰店落地上海 9月27日,日本人气IP「Chiikaw😉a」中国内地首家线下官方旗舰店在南京东路139号正式开业。该🤩店开业首日采取抽签制入场,每位观众限购时间为30分钟。店内也🌟同步推出多款限定商品,包括上海限定复古毛绒挂件、上海限定大闸😊蟹毛绒挂件以及中国限定舞狮挂件等。除店内浓厚的IP氛围之外,😘「Chiikawa」还亮相黄浦江畔的花旗大屏与震旦大屏,并覆👍盖南京东路地铁站、铛铛车、都市观光旅游1线等上海重要交通动线😴。 奈雪「小绿瓶」升级低GI款,率先使用“D-阿洛酮糖🔥” 9 月 26 日,奈雪的茶推出升级版“瘦瘦小绿瓶”🤔,这也是茶饮行业率先使用“代糖”—— D-阿洛酮糖的产品,该🌟产品成功实现了低GI认证,GI值仅37。奈雪对D-阿洛酮糖的😉领创应用,沿用了此前提出的健康公式“超级食材+新鲜现制+低卡😉控糖”,用低GI认证的标准化成果,为新茶饮的健康化发展写下了😢新的注脚。据了解,GI值即血糖生成指数,是评估食物 “升糖快😆慢” 的核心标准。奈雪此次使用的D-阿洛酮糖(D-allul🚀ose)是一种天然存在于果、蔬、粮等食物中的稀有糖,热量仅有😀蔗糖的10%,每克阿洛酮糖仅含有0.4千卡的热量。除了结构稳🤔定,D-阿洛酮糖口感也更接近蔗糖。因其具有低热量、高溶解性、❤️口感接近蔗糖、性质稳定等诸多优点。 星巴克成为洛杉矶奥👍运会官方咖啡合作伙伴 近日,星巴克宣布,将成为洛杉矶奥🤯运会、残奥会及美国队的官方咖啡合作伙伴。作为洛杉矶奥运会和美🤩国队的官方咖啡合作伙伴,星巴克将在诸多方面参与其中。在奥运村🤗与残奥村内,星巴克计划打造特别设计的咖啡馆,通过专业绿围裙伙💯伴精心制作的星巴克咖啡,为数千名参赛运动员营造联结与共融的时😀刻。星巴克还将把咖啡馆体验延伸至比赛场馆、志愿者中心等众多场🙌所,为奥运会和残奥会运动员、球迷及观众提供咖啡服务。 🌟Zara推出首个护发系列Zara Hair 近日,Za🚀ra推出首个护发系列Zara Hair,含洗发水、护发素等多😡款产品,覆盖清洁、保湿等功效,适配不同发质与卷发需求,以养护🤔健康发质为基础,结合高效护理功能与标志性花香柑橘调香氛,并提🥳供75-300毫升多规格包装适配日常与旅行场景。据了解,该系😜列延续了2023年11月与发型师Guido Palau合作推🙌出金色发胶的美发业务探索。目前Zara美妆个护已涵盖女、男、😆儿童多品类,女士香水达175款,但淘宝官方旗舰店仅售香水。 😜 美团Keeta上线阿联酋 9月27日,美团旗下国🚀际外卖品牌Keeta正式在阿联酋迪拜启动运营,这是Keeta😊继8月上线卡塔尔、9月上线科威特后,40天内开拓的第三个中东😆外卖市场。阿联酋也成为美团国际化业务在中东海湾地区的第四个战😢略落点,据悉,Keeta在阿联酋首都阿布扎比的上线筹备工作,🤩也已在进行中。此外,迪拜也是美团无人机 Keeta Dron😴e 配送的首个海外站点。自2024年底,美团无人机获得迪拜民🎉航局颁发的BVLOS无人机配送商业运营资质证书后,Keeta💯 Drone已在迪拜启动多条航线的常态化运营,为用户提供美食😴、饮品、甜品和药品等多种商品的飞行配送服务。 潮流新品🤗 水獭吨吨上新「金银花柚柚」鲜萃液 近日,水獭吨😴吨推出秋季限定新品「金银花柚柚」鲜萃液,延续“干净配方”理念💯,主打“金银花柚柚,好喝不怕火”,精准切入季节更替带来上火痛🌟点。新品精选云南金银花,搭配福建红西柚、白西柚以及浙江香柚,🤯一口享受三种柚子的天然维C,其果汁添加量≥50%,入口是清润🙌回甘,果味浓郁,坚持0糖0卡,适合控糖和减脂需求的人群全天轻😀松补水。目前,新品已上线水獭吨吨天猫旗舰店,产品规格为150🤯g(25gx6)/盒。 洗护品牌SUPER MiLD 😁惠润产品全线焕新 近日,FineToday 菲婷丝集团😴旗下品牌SUPER MiLD 惠润迎来品牌首次产品全线焕新*🥳,以“植物凝萃”的力量,带来“温和洁净”新体验。其中惠润肌底😢洗发露精选植物凝萃搭配“0硅油”弱酸性配方,亲和头皮环境,洗😍后滋润不紧绷,为用户带来令人心情舒畅的视觉愉悦感。惠润沐浴露👍也焕新登场,以柔和而迷人的全彩色调设计,如秋日里的一抹温柔。🤗微米级绵密泡沫,温和洗净不假滑,浴后不粘腻,48小时锁水清爽⭐,让肌肤保持清爽柔滑好状态。更有淡雅果香、淡雅柑桔两种香型带🤔来不同的沐浴体验。 有创意营销 甜啦啦联名《茶啊🙌二中》推出“老红糖风味系列”升级产品 9月26日,甜啦😜啦联名《茶啊二中》推出“老红糖风味系列”全新升级产品,其中包😎括“老红糖风味珍珠奶茶”“老红糖风味珍珠牛乳”,采用升级版高👏山金红茶底,纯茶鲜萃,自然本味;佐以浓郁焦香的老红糖风味珍珠😁,复刻灶火慢熬的醇香,暖甜双韵,自在慢熬,为注重养生与品质的🙄年轻消费者提供了更安心的选择。此次联名合作,不仅是产品上的升🙄级,更是一场对青葱记忆与青春温度的集体唤醒。甜啦啦希望消费者🙄品尝到的,不仅是醇香顺滑的口感,更是那份珍藏于校园时光的纯粹🎉美好。 投融资快讯 高端泳池机器人品牌「星迈创新⭐」完成10亿元新一轮融资 高端泳池机器人品牌「星迈创新🔥」近日完成10亿元新一轮融资,本轮由美团龙珠独家领投,老股东😅高瓴创投、顺为资本、凯辉基金、源码资本、安克创新、砺思资本和🤔云沐基金进一步追加投资。云沐资本担任长期独家财务顾问。融资资😡金将重点投入技术研发与产品迭代,加速全球销售渠道和品牌影响力😍拓展、持续吸纳全球顶尖人才,并探索全新应用场景的战略布局。星🙌迈创新成立于2022年7月,通过自研高速无刷水泵、AUV空间🚀运动控制、声呐激光SLAM空间建图导航算法等核心技术,专注为😊全球用户提供智能、可靠、实用的泳池机器人产品,提升日常清洁与👍维护的效率和体验。 潮玩科技品牌「第二人生」完成数千万⭐级股权融资 潮玩科技品牌「第二人生」宣布完成数千万级股💯权融资,本轮由个人张京平投资,资金将重点投向“万物皆可打印”😂及“3D数据传送门”算法及系统迭代、全球门店网络建设元体云平🤔台开发三大战略方向。据了解,「第二人生」主要提供3D打印人像🌟、宠物像、潮玩手办等定制服务,其提出的“万物皆可打印”概念涵🥳盖了3D人宠打印、3D建筑打印、3D IP手办打印、3D物品😉打印等多个领域。返回搜狐,查看更多

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承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末,大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施,😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店,巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快,情况发生反转,9月29日,王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷,或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初,北京金融法院已新增一则对万达的执行信息,🌟标的超4亿元。截至目前,万达累计被执行总金额已突破52亿元,🙌同时背负94亿元股权冻结,其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展,诸如😅此类风波数不胜数,有些甚至早已埋下了伏笔,更有意思的是,王健😂林与万达的生存命题,似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年,中国成立房地产公司需要100万元注册资金,王健林就借😢了100万。 据他自己说,借款必须找人担保,担保人拿走🤯50万元,实际上只拿到50 万元,而且借100 万元给他的人🔥,要求他5年还款,每年25%的回报。看起来条件非常苛刻,但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时,中国市场经济浪🎉潮涌得热烈,到1992年,这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额,年销售额达到20亿,也是这一年,王健林掏出2000❤️块重金登报征名,最终,从满纸投稿里挑出的“万达”二字,寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年,他带着团队南下广州,🔥 那时候,民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈,最后跟广州华侨房地产公司谈好,一年交200 万元🤗,注册了一个分公司,也正是从广州开始,万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年,进军商业地产。 🚀 2000年前,万达主要做住宅开发,之所以要转型,王健林⭐在哈佛大学演讲时提到,是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善,公司有两个老员工,一个得了癌症,一个得了肝病,这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流,万达做过制造业、制药厂🔥,还做过超市,外贸等等,到2000年,决定把不动产作为企业的👏支柱产业,2004年,王健林提出“城市综合体”的概念,把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始,万达开启了属于自己的时代,最风光的时候,地方排队与❤️万达合作,甚至在上海,万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴,万达广场飞速扩张,唐山万达广场110万平米,石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年,因为万达购🤩物中心需要配电影院,王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园,扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作,但由于两方面原因,双方没能合作下去,万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后,万达大举进军海外。 彼时,万达宣布了😎十年战略规划,计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年,万达投资了16个海外项目,买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦,以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线,买下美国传🤗奇影业。 那几年,万达风光无限,综合过往年度报告,20😊09年,万达员工总人数近两万人,2015年达到十三万人,等到😉2016年,万达的总资产已经逼近8000亿元,营业收入达到2😀550亿元,王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来,🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年,万达在全国😉已经有近200个商业项目,也正是在当年,万达急转直下。2月份😊,万达的海外收购之路受挫,6月份,遇上“股债双杀”,7月份,🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月,万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开,会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年,万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产,曾经让⭐首富引以为傲的四步棋,终于沦为“弃子”。 2017年,😊王健林以438亿的价格,把13个文旅项目卖给了融创,又把77😅家酒店以199亿卖给了富力,2019年,万达影视被儒意影业收🤗购,2020年,百年人寿卖给了绿城,百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年,万达大规模出售购物广场,三十多座万达广场😎易主。2024年,北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本,万达商管的控制权交给了太盟投资集团;截至2025年9月,😴万达广场已累计出售85个。 或许,浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌,后来的每一次出售,也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里,不只是一个企业的起落,更🤯是一个时代里,野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年,万达😜商业成功在港股上市,2015年,万达商业的股价最高涨到了76😀港元,但好景不长,很快就跌破发行价,跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望,一口气以52.8港元的价格,回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后,引发了一系列连😁锁反应,包括A股IPO受阻;转战港股再受挫;对赌协议引爆危机🚀;索债方生出多米诺骨牌效应;资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起,最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市,除了对港股估值的不满,其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生,一个“赌”😉字基本可以概括,他本人也曾说过:“没有人永远赢得所有赌局,但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外,万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年,万达❤️商业收入1242亿元,比2014年增长15.14%;归属于母😢公司股东净利润299.7亿元,同比增长20.66%。看起来很😡亮眼,但细究起来风险不少。据悉,万达商业虽有三大业务,但主营😢收是物业销售板块。 当年,物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入,总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大,更多是得益于地产行业回暖,20😁15年,《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示,201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三, 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币,位列第四。 换句话说,🚀在地产行业发达的一年,万达排名不进反退。 其次,201😆5年万达商业业绩公告显示,其物业存货出现15%的增长,酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币;万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%,同期,🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许,港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外,商🤩业地产是“吞金兽”,万达商业的负债率一直居高不下,尤其是20😜13年,万达商业的资产负债率接近90%,2015年报显示,万😉达商业的净负债率为61.05%,较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下,同行的净负债率维持🔥在40%左右,华润置地甚至已降到23%。 这时候,王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日,万达商业😉首次五年期(3+2)50亿元公司债成功发行,票面利率4.09🤔%,2015年10月15日、2016年1月12日,万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券,票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然,万达商业退市不是不想上市,是😢想换个地方上市,然而,后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩,王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资,以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年,《2025新财富500创富榜》上😢,王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日,曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场,🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样,只是这一次,赌😴桌早已散场,筹码尽失,资本市场从不同情“赌徒”,一旦行差踏错🤔,都有可能满盘皆输,在时代的风里,满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘,也要靠「下沉市场」了 十年光阴,曾经的商业⭐帝国一点点瓦解,王健林卖了半副身家,手中的资产版图大幅收缩。😜那么,险些被限高的“首富”还剩什么? 不完全统计显示,😎截至目前,万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家,持股😴超过50%的为15家;王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏,对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是,万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场,以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码,尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看,王健林远没有认输,因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如,王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场,2025年5月6日,王健林500亿元出售4😴8座万达广场,这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄,商业一线和准一线城市项目占比高达33%,北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及;商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的,遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单,因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月,四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业,开业3天累计客流近40万,销售额超千万;2024年1月,😘重庆忠县万达广场开业首日,共接待消费者23.6万人次,销售额🤯突破750万元,创下行业多个第一。 投资与运营成本上,🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例,🎉其总建筑面积约12万平方米,总投资约8亿元,而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上,县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%,宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%,高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁,县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例,当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持,并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下,县城万达广场的现金流价值凸显,湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示,截至2024年底,😎全国513座万达广场中,三四线城市占比超过60%,同时,轻资💯产占比超40%。这也是王健林为自己留的后路,在一些出售的万达👍广场里,万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉,是退而求其次的生存法则。 总的来说,王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”,三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整,暂时维持了运⭐营,但债务危机、消费疲软和竞争加剧,无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗? 未来几年,这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话,还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者,这些广场可能进一🚀步被出售或抵押,届时,王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍,查看更多

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