百元餐饮品牌的悲歌
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文 | 最话FunTalk,作者 | 王芳洁,编辑 | 刘宇🚀翔 文 | 最话FunTalk,作者 | 王芳洁,编辑🎉 | 刘宇翔 在西贝事件发生后的第八天,云海肴创始人之😢一赵晗在云南突发心梗离世,终年仅40岁。 我对这两个牌🤯子非常熟悉,在家附近的金融街购物中心地下一层,一下扶梯,两家😎的餐厅对面而居,客单价也比较近似,大概在百元上下。相比之下,😁云海肴要便宜一点,还有专门的快餐区,但西贝的生意明显更好,菜🤩品不辣,有儿童餐,很多家庭客户前来就餐。 前段时间,我😘突然发现,那家云海肴已经闭店了,当然,这几天的西贝,虽然开着😉门,但客流量也明显减少。 在命运急转直下之前,这两家品🙄牌同样都遭遇了巨大的舆情,西贝被罗永浩连环“追击”,创始人贾😀国龙在应对时进退失据。云海肴新加坡店,因为供应字节新加坡团队😘团餐,发生了重大食品安全事故,被提告,新加坡公司CEO吕志韬🌟当庭认罪。 两件事中,两家公司都有失当之处,这些都是板🙌上钉钉的事情,在此亦无讨论的必要。但两件事发生得如此之近,我🚀想也并非全然偶然,它们隐隐指向了一个事实—— 那些曾经😘最受市场和投资人青睐的(人均)百元餐饮连锁品牌,已经集体走到🌟了命运的十字路口。 最近流行一个词,“经济上行期的美”😘,如果要说餐饮行业,这类百元餐饮品牌应该能代表其中一种。他们🔥都诞生在中国餐饮企业品牌化和连锁化的初期,很快便做大做强,成🥳为地方菜系的龙头。 那是一个寻求规模化、标准化和资本化😎的时代,一些企业想做中国的麦当劳,比如真功夫;还有些企业想做🤯中餐必胜客,必胜客的披萨是欧南菜,云海肴的小锅米线是西南菜,😘西贝的莜面是西北菜,烤鸡翅配薯条,黑三剁搭米饭,馕卷了羊肉串👏,逻辑差不多。 这类企业的产品和定价也基本都参考了必胜😉客,要吃饱吃好大致在人均百元左右,在相当长一段时间里,这是一😘个以工薪家庭为目标群体的合理区间。它具有相当广泛的受众基础,🤯所以也要尽量靠近目标群体的消费地区,一般来说,就是一二线城市🤯的购物商场。 为了实现规模化,这些餐饮品牌都需要进行融👏资,其中云海肴于2012年进行了A轮融资,西贝至少已经融过4😊轮,抵达了IPO的前夜。当然,融资就意味着资本方需要退出,也❤️就需要品牌在后期资本化,这且按下不表,但我相信,企业拿到的每❤️一笔钱,都是有重量的。 至于标准化,中餐的标准化其实很🚀难,好吃是一个很主观的感受,但标准化意味着客观的可量化。 🌟 为了满足这一点,无论是西贝还是云海肴都尽量精简了SKU,🙄最典型的就是贾国龙曾经非常强调的一页纸菜单,因为只有SKU足🤔够少,才能将每个SKU进行标准化研发。 正因这种标准化🙌的需求,中餐中央厨房在2010年前后蓄势待发,但是彼时,因为🎉规模化程度不高,中央厨房成为前置重资产投资,被很多餐饮企业视😂为负累,典型的案例是嘉和一品将中央厨房资产出售。 但伴🙌随着当时的经济持续上行,一些餐饮品牌规模化程度越来越高,中央👍厨房还是成了不得不进行的投资。注意,这时大家还将其视为资本化😜开支,会随着时间的推移产生超额回报。 展开全文 💯然而,没有永恒的周期,就像没有停滞的时间。2020年后,无论🤯是餐厅还是食客,都明显感受到了变化,前者的生意变差,后者捂紧🔥了钱包。 以北京为例,数据显示,2024年全年,北京餐😴饮业实现收入1273.9亿元,同比下降4.9%。 销售😀额降低,食材采买的费用也会下降,但是对于餐饮企业来说,很多成😀本都是刚性的,比如房租、水电、员工薪资,连锁餐饮品牌还会涉及😍到比较高的中台成本、营销成本等。 赵晗生前曾经发过一条❤️朋友圈,截图了北京统计局2024年上半年的数据,当期,北京规👏模以上(即年营收1000万元以上)餐饮业利润总额1.8亿元,🎉同比下降88.8%,利润率低至0.37%。 赵晗说,真🚀实的只会比这个惨的多,餐饮这行现在99%在亏损,“好多朋友发🥳了这个数据问我们好吗,我说利润率跑赢大盘两三倍,算好吗?” 😅 简单计算一下便知,云海肴的利润率大致只有1%。算好吗?😊当然不算。 须知,这还是在云海肴已经采用中央厨房的前提🌟下,客观来看,经济周期的变化加速了中央厨房的建设,因为中央厨😍房可以以工业化的方式,来实现降本增效。 相关资料显示,😅2019年,云海肴与云南农垦集团签署了《中央厨房项目战略框架👏合作协议》。后来也有媒体报道,在北京丰台,云海肴建设有1万平😢米的加工物流中心,负责食材的初加工、肉类的熟制以及统一的冷链💯配送任务。 而在2020年,西贝的超级中央厨房落户呼和😆浩特,此外还拥有华北、华东、华南三大中央厨房,以及难以计数的⭐半成品供应商。 中央厨房的好处非常明显,标准化的制备工🙌艺能够保证餐饮品牌在连锁过程中,口味和出品保持稳定,此外还可💯以减少店面的后厨面积,满足很多商场不能使用明火的消防规定,店😘面展示的“明厨”干净整洁。 但是,缺点也十分突出,标准😎化制备工艺会让菜品的口味稳定在一个标准上,既不会太差,当然,😜也就不可能特别好。 而偏偏我们中国人的味蕾,是很挑剔的🎉。或者说,我们每次花钱,预期是获得标准化收益,超预期是获得超🥳标准收益,但是预制能提供的上限就是标准化收益。 今天,😍当你踏入任何一家存在标准预制的餐厅,你的预期都会被管理在一个😘明确的阈值里,这在一定时期内,可能不算是大问题,人们在大商场🎉里花人均大几十或者一百来块吃饭,也知道吃不出太多花样,再加上😉这些店开的时间还不算太长,很多菜还能吃个新鲜。但时间一长,味😀觉就倦怠了。 几年前,荣小馆总经理董年凯在接受采访时就😜曾经指出,中央厨房对食材的伤害很大。所以荣小馆坚持了明档出品😁,现点现做。 可能很多人会觉得,既然荣小馆可以,为什么😂西贝不可以?云海肴不可以? 原因其实就写在大众点评上,🎉荣小馆的客单价近两百元,超过西贝50%,也是云海肴的两倍多。😎 这就是当下百元连锁餐饮品牌的困境,不现做,客人不满意🤗;提价,客人也不满意。 坦白说,这几天,贾国龙说的改革🤯方案,我觉得不甚现实,将融合预制工艺的门店改造为高度现制门店😘,这本身就会带来巨大的挑战,包括环境是否允许,出餐速度是否能👍跟上,现制工艺的标准化有没有普及,以及更为关键的,财务模型能😍否支撑。 核心的矛盾在于,今天很多人会觉得一百块比过去😜的一百块更珍贵了,所以,对对价体验的要求更高,而提供标准化体😴验的西贝们很难满足需求端的变化,这就导致实际门店收入减少,但🥳相关损耗并未降低。 于是就陷入了负面循环,包括口碑下滑😅,门店规模减少。 其实云海肴应该就已经走进了这样的循环😂当中,《第一财经周刊》曾报道,早在2019年,云海肴的全国在👏营门店数量超过了150家,及至2024年末的媒体报道中,云海🔥肴的门店数量仍为150家,然后到了2025年,窄门餐饮数据显😡示,云海肴的在营门店数量为145家。 因为统计方不同,😂这些数据可能多少有个位数的出入,但至少说明,六年里,云海肴没🤩有走出向上的曲线。 这两天,我还看到一些文章说,未来出😢海会是西贝和云海肴们的出路,仿佛出海就是灵丹妙药一般。 😉 但是从云海肴新加坡的经历来看,就出海而言,预期挑战并不会比😅预期收益要少。 餐饮行业是一口锅几张桌子发展起来的,很😴多公司未必建设了完备的组织架构,积累了丰富的管理经验,以及对🥳当地气候风土有充足的应对经验,一旦管理边际拉长,能力上就会遭😴遇巨大挑战。 早在这两件事发生之前,看着各个商场地下一😉层走马灯似的换店,我就已经和朋友感叹,人均百元的连锁餐饮品牌😢受时代浪潮的冲击最大,它们既无法像路边的夫妻老婆店那样,负担🙌最小的经营成本,保持最低的欲望。 它们的创始人、投资人🤯,以及在超现代的管理制度下,与企业利益高度捆绑的店面合伙人,😡还要在发展的同时,不断与现实碰撞,去感受其中的阻力。 😎使问题更复杂的是,百元餐饮品牌若以上市为目标,那就必须要保持😉高开店增速以及高利润,势必要想办法拉开成本与收入的差值,这宛😉如在气候莫测的大海,拼命划动一叶扁舟。 很遗憾,一个浪😎打过来,被席卷的的确是大多数。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)
秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)
保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)
张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)
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9月30日,记者从三一硅能获悉,近日,随着矿区各生产单元稳定🙄受电,三一硅能赞比亚佳航矿山10MW+33MWh微电网项目顺🤩利投运。这是三一硅能在赞比亚成功投运的又一标志性项目,也是三❤️一集团深化全球绿色能源布局、赋能非洲可持续发展的实践。 😆 上证报中国证券网讯(记者 夏子航)9月30日,记者从三一硅😴能获悉,近日,随着矿区各生产单元稳定受电,三一硅能赞比亚佳航😢矿山10MW+33MWh微电网项目顺利投运。这是三一硅能在赞😆比亚成功投运的又一标志性项目,也是三一集团深化全球绿色能源布😁局、赋能非洲可持续发展的实践。 据介绍,佳航矿山项目配😢置10MWp高效光伏系统与33MWh智能化储能电池系统,同时😉集成柴油发电作为可靠备用,采用了大功率储能构网技术与智慧能量🙄管理平台,实现对光伏、储能及柴油发电的多能协同与稳定控制,构🔥建起安全、高效、绿色的矿区综合能源体系,全面满足矿山生产与生😀活营地的电力需求。 该项目投运后,依托智能调控系统有效🤔平滑光伏出力波动,可实现矿区关键负荷全天候不间断供电,显著降🚀低对传统柴油发电的依赖,从根本上解决矿区长期面临的供电不稳定😀、用电成本高、电能质量差等痛点。同时,项目运行将大幅减少矿区😜碳排放与噪音污染,改善当地生态环境与员工生活条件,树立绿色矿😆山能源建设新标杆。 三一硅能表示,佳航矿山微电网项目的😆成功运行,是三一全球化战略与清洁能源技术深度融合的又一成果,😜彰显了三一硅能在国际能源工程与服务领域的综合竞争力。面向未来🔥,三一硅能将继续拓展海外市场,依托“三一速度”与“三一品质”😉,为全球客户提供更卓越的清洁能源系统解决方案,助推全球能源结🤗构转型。返回搜狐,查看更多
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