留给石头科技的赛道不多了
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文 | 市象,作者 | 景行,编辑 | 文昌龙 文 |🙌 市象,作者 | 景行,编辑 | 文昌龙 “石头科技的🔥新战略不知道是怎么执行的,只知道花大钱,不知道钱花哪里去了。🤔” 这一观点出自石头科技投资者。目前,石头科技正在一场😉“创业焦虑”中。9月初的柏林国际电子消费品展览会上,石头科技😢发布了三款智能割草机器人产品,意图杀入西方户外清洁市场。 🤯 这家从小米生态链脱颖而出的智能清洁品牌,正寻求二次上市,🙄今年6月,石头科技向港股递交招股书,寻求科创板+港股,内资+🔥外资的双融资渠道,为渠道、研发、新业务筹备子弹。 但在🎉此前的历次创新中,石头科技或慢人一步,或铩羽而归,除洗地机目🌟前已经能贡献利润外,其他曲线尚未成型。 在接受《界面》🤔采访时昌敬提到,自己曾用六个因子构筑一套人才模型,用于吸纳新😜人才以及考核现员工。昌敬表示:“我认为我自己每一个板都是长板🥳、没有短板。”他公开表示,友商频繁以他个人账号的抖音视频内容😜“黑”石头,令他防不胜防,这些账号内容有相当一部分是昌敬对造😅车、驾驶的思考及体验。 在投资者眼中,这位创始人的性格😡“自负且自我”。从轻视洗地机品类的创新机遇,到出于个人兴趣“😀重仓”造车,昌敬在追逐一个红海行业的同时,放弃了人形机器人这🔥一市场的重大机遇,属于“放弃始发车,去赶末班车”。 而🙄更令市场担忧的是,石头科技与昌敬,未来还有多少“试错机会”?😂 01 因行业贝塔而生 石头科技的发展史,几乎是🤩一部行业红利的变迁史。 创业早期的昌敬,无疑是捕捉市场😢机遇的好手。在互联网早期,昌敬就凭借美颜APP产品,让初创公🚀司以1200万美元的价格被百度收购。 在昌敬眼中,石头🤩科技抓住了两轮市场红利。其一,石头科技于2014年7月创立,🤯仅两个月后就获得小米投资进入其生态链,解决“活下来”的问题;🤯其二,在代工业务走上正轨时,石头科技转型自有品牌脱钩小米,同😉时抓住机器人行业出海势头,迅速打入发达国家市场,拿到品牌+市😁场的双红利。 业绩数据则能直观反映,抢占扫地机市场,究🥳竟为石头科技带来了一块多大的红利蛋糕。 今年上半年,石🚀头科技实现营收79.03亿元,同比增长78.96%,其中99🤗.93%的收入来自智能清洁产品及配件,根据石头科技的业务划分⭐,目前其智能清洁产品主要包含智能扫地机器人、洗地机和洗烘一体😢机三大类。毫无疑问,扫地机仍然是石头科技赚钱的绝对主力。 😂 这一产品的确定性较强,且石头科技先发优势显著。 根❤️据IDC数据,今年上半年全球扫地机器人市场增长稳定,出货量达😊1126.3万台,同比增长16.5%,其中,石头科技出货量为🙌232.6万台,市场份额达到20.7%,科沃斯、追觅、小米、😂Irobot等对手紧随其后。在全球清洁机器人市场中,石头科技🚀仍以15.2%的市场份额排名第一。 展开全文 但🤩石头科技同样面临业务结构单一的问题,投资者担心的是,一旦行业🤯增速下行,石头向何处去。 上半年的石头增收不增利,赚到🥳的钱少了,花钱的地方多了。在营收暴增的情况下,净利润6.78👏亿元,同比下降了39.55%;经营活动现金流净额暴跌179.💯84%至-8.23亿元,这还是石头科技2019年以来的首次负😊值。 2023年、2024年、2025年上半年,石头科😉技智能产品的毛利率分别是55.32%、50.36%和44.5😀9%。石头科技的解释是,公司正在全球“以直取代”,通过提高自😂营渠道覆盖率,增加品牌建设投资,致使利润下行。 上半年😢石头科技的销售费用暴增了144%,研发投入暴增了67.28%😡,总额6.85亿元的研发投入甚至超过了净利润总额。同样上市的❤️科沃斯,上半年研发费用率是5.76%,石头科技是8.7%。 😅 这场投资者与企业的视角裂痕还在拉大。在石头科技看来,研😂发与销售费用的高投入有利于做大未来利润,但在投资者眼中,石头🤩科技的利润“失血”还在持续。 02 石头还有多少筹码 😡 围绕着减持与否的问题,昌敬与石头科技投资者形成了一条猜🚀疑链。 去年三季度财报发布后,石头科技因股价暴跌、创始🥳人减持被挂上热搜。昌敬公开回应称: “希望持有石头科技😎股票的投资者可以耐心一点,现在是一个战略的转型期,也是一个阵😡痛期,势必会带来公司的一些变化,这些变化都是为了以后更长远的🙌发展。” 为此昌敬两度做出不减持承诺,去年6月承诺6个🙌月不减持,今年6月干脆承诺12个月。 对投资者来说,石🤔头科技研发高举高打不是坏事,但一些前提必须成立,创始人不该频😂繁减持,石头科技得把钱花对地方。过去的问题是,创始人沉浸在自😴己的世界里,认为石头科技的创新阿尔法能战胜行业贝塔,一次次将🤗子弹往红海里打。 在接受《人物》采访时昌敬表示,202😂0年石头科技上市后,自己的人生来到一个巅峰,急需另一个梦想支😊持目标感。不到一年时间里,昌敬转型造车,2023年8月极石0😆1正式上市,交付仪式上昌敬说:“过去一年,我90%的精力都在😁造车上。” “因为个人爱好,去赶新能源汽车的末班车,多😊少影响了石头的路径。说自己精力都在石头上,汽车只是财务投资,😴不可能总去管汽车,但视频看得出大部分精力放在了汽车上。”有投🌟资者表示。 昌敬造车的结果是,石头科技市值在一年多的时😜间里暴跌超过77%,此后缓慢复苏。极石01车型在今年3月刚刚🙌实现销量过千,8月销量定格在1286辆。 同样的故事也😅发生在洗衣机赛道。 2023年,石头科技发布第一款洗衣😎机产品,试图将技术颠覆市场的经验从扫地机复刻至洗衣机。首款产😜品石头分子筛洗烘一体机H1采用自研三年的分子筛低温烘干技术,🥳号称颠覆传统洗衣机市场烘干模式,售价为5999元。 从🎉业绩角度看,石头科技财报显示,包含洗衣机在内的智能电器产品销🚀售额2023年为5.5亿元,2024年为10.7亿元,增速上🤗整体较快,但市场体量始终未能打开。今年6月,石头科技南京洗衣😉机事业部进行了一场比例超过70%的大规模裁员,从产品到供应链😍等部门均在裁员范围内。 而在真正该发力的地方,石头科技😂一直是慢人一步。 “当年看不起洗地机这种结构性创新错失💯一大波业绩,然后把机会让给了追觅。”有投资者表示。 在🔥昌敬苦研造车的时间点,添可拿出了芙万1.0洗地机,追觅拿出了🙄H11 Max洗地机,前瞻产业研究院数据显示,2019年我国😢洗地机市场规模仅为0.7亿元,到2024年约为143亿元,一😀个蛋糕从无到有迅速做大。 好在石头科技亡羊补牢,迅速跟🥳进洗地机市场。财报数据显示,去年石头科技包含洗地机在内的其他😜智能产品收入为10.7亿元,同比增长93.13%,但如果拿出😁造车的力度提前布局,石头科技或早已摆脱追赶者身份。 割😍草机领域也同样如此,早在石头科技入场之前,九号公司、追觅的智😉能割草机器人产品已经落地。但相较洗衣机、汽车,此次石头科技布😴局割草机的反馈相对正面,原因在于,市场终于看到石头科技布局商😡业蓝海,而不是追着成熟产品打。 03 留给石头的赛道不😡多了 眼下,昌敬和石头科技需要绷紧神经。 一方面🤯,行业内的专利大战持续不休。9月16日,科沃斯刚在欧洲统一专😆利法院起诉石头科技侵犯其名为“机器人定位方法、机器人及存储介😘质”的欧洲专利。 而在未来,能留给石头科技的蓝海赛道已😂经不多。在家用清洁机器人赛道,头部品牌从室内一路打到室外,从😊扫到洗的功能不断细分,把可用场景打了个遍。割草机瞄准的是西方😀国家限定的室外草坪清理需求。而在家用清洁机器人场景下,中国品😘牌正在瓜分家用场景的扫地、洗地等市场需求,头部品牌刺刀见红时🥳,新兴品牌仍在进场。 今年是扫地机行业的祛魅年,各品牌😍大打价格战,旗舰变中端、中端变低端,小米则将3C增强版扫地机😂价格打到约950元,扫地机作为尖端科技产品的市场印象一去不复👏返。 目前,石头科技正在产品上不断减配降价,以应对整个👏扫地机行业价格混战的局面。在亚马逊上,原价1599美元的石头👏扫地机器人Qrevo Curv,青春版限时优惠价格降到999🙌.9美元;在国内,有消费者愤怒表示,入手三个月的石头科技扫地🙌机降价一千元。 而在传统家电领域,无论在任何赛道,石头❤️科技都必须打一场低门槛高竞争低增速的苦战,这里也从来不是石头😎科技的红利。美的集团董事长方洪波曾反复提醒,家电行业早已是一😍片红海,不仅市场增长见顶,降本增效空间也已见顶,无论是谁,贸🤔然杀入家电的结果,只能是杀敌一千自损八百。 洗烘一体机😊大规模裁员的惨痛教训提醒石头科技,就算苦研数年,拿出足以冲击🎉行业的重大创新,后发者也无力撼动行业巨头。 在割草机赛👏道,目前市场增速较快。IDC报告显示,2025年上半年全球割🚀草机器人出货量达234.3万台,对照扫地机的规模约为五分之一🤔,同比增长高达327.2%,行业处于爆发前夜。 然而割🤗草机市场正在由蓝转红。今年的CES 2025国际消费电子展上🌟,九号、追觅、科沃斯、优必选等公司集中发布割草机产品,今年2😢月,追觅宣布其割草机产品出货量超过10万台。 有投资者🌟表示,石头科技的优势在于研发能力很强,产品领先比较多,但错失😁太多机会。追觅很早就发布人形机器人了,石头反正是没动静。 🤯 截至目前,石头科技的二次上市故事仍不够美,扫地机以外的第🥳二增长曲线尚未成型。市场预计今年三季度,石头科技洗地机或将实😢现扭亏转盈,接过增长接力棒。但问题在于,洗地机与扫地机存在竞😉争关系,要找到下一个增长场景,归根结底要替消费者寻找下一个生😆活方式,难度可想而知。 对这颗自信的“石头”来说,未来👍有必要拿出执行力快速抢占好赛道,而不是等到电梯爬不动时,再尝👍试跳起来。返回搜狐,查看更多
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9月17日,在“华为坤灵,助力中小企业跃升智能化”发布会上,😢华为常务董事汪涛发布了“4+10+N”中小企业智能化方案,以🥳一站式场景化方案助力中小企业打通迈向智能世界的“最后一公里”😅。 AI已经从企业的辅助工具,逐步深入到企业的核心生产😊系统,正在重构企业的产品服务模式、商业模式、工作模式等,成为🚀企业发展的主引擎。但部分中小企业由于在智能化认知、技术能力和😆应用落地等方面面临的挑战,大量需求被挡在了AI的高技术门槛之😅外。 为此,华为将过去的产品分销模式升级为一站式场景化😢方案的分销模式,推出华为坤灵“4+10+N”中小企业智能化方👏案。“4”即是基于企业生产经营活动中息息相关的智能办公、智能🤔商业、智能教育、智能医疗4大核心场景;“10”即是10大一站😢式场景化方案,包括中小企业办公、智能酒店、数字诊疗平台、智能😊互动教室等;“N”即是围绕四大场景定义的系列化明星产品,本次😊华为发布了26款针对分销市场的明星产品,包括集路由、交换、W🌟i-Fi 7、VPN等多功能于一体的企业级无线路由器AR18😎0产品,融合了AI会议、智能音幕、智能应用的IdeaHub等⭐产品,为四大场景提供全系列产品支撑。 汪涛表示,华为坤🙄灵一站式场景化方案,在方案开发、销售赋能、交付服务上进行全面😜升级,赋能伙伴,普惠中小企业客户。在方案开发上,通过产品智能🌟化,方案预集成和预验证,多产品组合协同,实现像搭积木一样简单💯灵活组合方案;在销售赋能上,通过一站式资料获取、方案体验、场😊景化配单,降低工程商和客户在产品选型、方案设计上的复杂度;在❤️交付服务上,实现统一安装、统一网管、统一客服,让客户快速获取🤯智能化技术,让工程商交付无忧。 同时,华为还面向中国分😎销伙伴发布“百&万计划”,发展100家分销钻石伙伴,从单产品😂授权扩展至全产品授权,以及10000家精英工程商,面向最终用😘户提供场景化方案及服务,使能工程商更高效服务用户,全面助力中😉小企业跃升智能化。 文/北京青年报记者 温婧返回搜狐,😅查看更多
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