文｜商业秀，作者 | 杨肖若 编辑｜张弘一 文｜商业秀😘，作者 | 杨肖若 编辑｜张弘一 国庆第一天，Open😂AI就把视频圈子的桌子掀翻了，正式发布Sora 2。圈内都在⭐喊“AI视频的GPT-3.5时刻来了”。 这次不只是模😊型升级，OpenAI还直接把独立APP端上了台面。有人认为这🤗或许会成为“AI版抖音”，但这背后的水，可比表面看起来深多了🤯。 今天，我们就从商业和产品逻辑来聊聊AI视频的Cha⭐tGPT时刻，看看它的技术和产品到底牛在哪里。那产品做出来了🔥，总要考虑商业化，它的商业挑战又在哪里。 先看它最直观🤔的技术突破，这次确实够“炸裂”，技术和产品实现了代际性跨越。😡初代Sora只是“能看”，这代直接进化到“能演”，真正靠近了🤔“世界模拟器”的效果。 以前AI生成视频，物理逻辑基本😢是“瞎编”，比如投篮能无视角度强行进筐。 现在你看，S👍ora 2 能生成奥林匹克体操动作、精准模拟浮力和物体刚性物😀理规律的 “立式桨板空翻”，以及 “猫咪紧紧抓牢物体、伴随完😊成三周半跳” 等场景。 完全符合真实力学，甚至能模拟“⭐投篮失手弹筐”这种“合理的失败”场景。 在Sora 2😆 中，如果运动员投篮不中，篮球会真实地从篮板反弹。有趣的是，😂Sora 2 所犯的 “错误”，往往更像是其内部隐含模拟的 ⭐“智能体”（agent）所做出的失误；尽管仍不完美，但相比以😢往的系统，它在遵循物理定律方面已有显著进步。 确实，对🤗于任何实用的 “世界模拟器” 而言，这都是一项至关重要的能力🚀。你不仅要能模拟 “成功”，更要能模拟 “失败”。 更😀关键的是，音画同步终于落地，角色切换语言时口型能对上，连风吹🤔过的环境音、猫踩键盘的咔哒声都能精准匹配画面，以前需要专业团🤯队后期制作的内容，现在输入文字提示就能一键生成。 就连❤️多镜头切换时，阳光角度、地上水渍这些细节都能保持一致，不会穿😘帮。再官方公开的视频里，人物表情、光线、物理规则几乎无可挑剔🤔，真假难辨。 不管是奥运级体操动作、赛博朋克场景，还是🤯带音效的对白，一键就能生成，技术门槛直接拉到了地板级。 😍 但在商业世界，技术再牛，最后都离不开一个关键问题：到了C端🥳用户这里，如何商业化？ 无疑，在通往 “通用模拟器” 😎与 “能在物理世界中运行的 AI 系统” 的道路上，一方面，🚀人们可以在沿途所构建的模型中获得诸多乐趣。另一方面，就是在体😉验中，如何赚到钱。 从目前公开信息来看，Sora的商业😜化路径已初现雏形，大致可分为C端付费、B端服务和生态变现三大👏方向。 首先，C端付费是它最直接的变现起点。Sora 🙌App初期采用邀请制，主打免费使用，但ChatGPT Pro😴订阅用户可通过sora.com及应用内渠道获得更高画质的“S😀ora 2 Pro”模型使用权。 展开全文 几个😢月前，Sora 团队内部就开始测试 “上传自身形象” 功能，🥳大家都玩得不亦乐乎。 在这款应用中，你可以创建内容、对🔥他人生成的内容进行再创作、在可自定义的 Sora 信息流中发🙄现新视频，还能通过 “客串（Cameos）” 功能将自己或朋🌟友 “带入” 视频场景。 借助 “客串” 功能，你只需😅在应用内完成一次简短的音视频录制（用于验证身份并捕捉你的外貌😡与声音特征），就能以极高的还原度将自己 “植入” 任何 So😀ra 生成的场景中。 不过，特别值得注意的是，此前So😎ra曾采用积分制付费模式，但后续已取消这一制度，转为付费用户👍可享受无限视频生成服务，专业用户还能获得高优先级的生成体验，👏以此降低创作限制，提升用户付费意愿。 这种“基础免费+😡增值付费”的分层策略，确实既能降低普通用户的尝试门槛，又能通🤯过专业功能筛选出高价值用户，延续了ChatGPT的付费转化经😜验。 其次是B端行业服务，这部分看起来是更具想象空间的🌟一个增长曲线。Sora 2的技术能力已经展现出了跨领域的适配😡性，比如影视、教育、房地产等多个行业都有明确的应用场景。 🤔 你比如说，在影视领域，可以根据剧本快速生成场景视觉草图或🎉动画序列，辅助前期创作；教育领域能制作互动式科普、历史重现视🥳频，让知识传递更生动；房地产行业则可创建虚拟样板间，供潜在买😎家沉浸式体验未建成项目。 如果说，未来通过开放API接😅口，OpenAI还能为企业提供定制化解决方案，从工具授权中获😍取稳定收益。 不过，这一领域也会面临竞争压力，一旦有垂🎉类领域基于已有数据推出现商业级性能价格的产品，如果基于场景的🔥数据训练成本足够低，就会对Sora的高端市场带来冲击。 😢 最后，来看看这次Sora的唯一差异化亮点，那就是社交生态衍🤗生的广告和品牌合作的想象空间。确实，依托“Cameo数字分身😴”和“Remix二次创作”的核心玩法，Sora确实很有希望探💯索出一种全新的广告形态。 基于Cameo的邀请共创机制😅，品牌可发起“分身共创”活动，邀请用户用品牌元素定制分身场景👏。比如运动品牌让用户生成自己和虚拟运动员同场竞技的视频，通过🤩Remix功能实现病毒式传播。 注意，在这种模式下，用😡户既是内容消费者也是传播者，品牌能以更低成本触达目标群体。 🙄 同时，OpenAI强调产品优先推荐激发创作灵感的内容，👍而不是单纯延长用户停留时间，这种“非沉迷式”定位，也可能吸引😢对传统信息流广告反感的品牌方，开辟一个独特的广告合作赛道。 😅 但是商业化蓝图再美好，也绕不开现实的挑战。 首先⭐是版权的“雷区”。Sora 2采用“默认允许使用”的版权规则😎，版权方需“主动选择退出”才能阻止其作品被用于AI生成，这一😴规则会引发影视行业的强烈担忧。OpenAI后续仍可能面临大量🔥的版权纠纷问题。 其次是社交根基脆弱。我们知道，现在抖⭐音的壁垒是亿级用户的内容生态和算法沉淀。而Sora靠“AI+😆社交”起家，初期虽能以新鲜玩法拉新，一旦新鲜感消退，用户可能😁因“朋友不玩了”“没新内容了”而卸载。 社交产品的核心💯是“关系链沉淀”，光靠技术噱头留不住长期用户，此前也有BeR😍eal等社交产品“火得快凉得更快”的先例，也都印证了这一风险⭐。 再者，算力成本是绕不开的坎。高保真视频生成对算力需😁求极大，尽管付费模式能覆盖部分成本，但免费用户的算力投入仍需😆持续支撑，如果付费转化不及预期，可能形成沉重的成本负担。 😆 当然，它的机会也很明确。AI真的把创作门槛降到了地板级，🤔人人都能当“导演”，如果能跑通“整活-共创-沉淀兴趣社群”的👍路径，说不定能长出新生态来。 从商业视角看，它可能是O😉penAI第一个“广告原生”的C端产品，视频形态天生适配品牌😊互动，要是“分身许可+Remix传播”能跑通，品牌能做规模化😍共创。 现在，美加地区已开放邀请码，iOS先上，安卓和🤯网页版还在路上，大家再耐心等等。 说到底，Sora 2🎉的技术突破带来的影响值得肯定，商业化路径也清晰可循，把视频生🤔成从“工具”变成“社交载体”这步棋也很有想法。 但它能👏不能跨过版权、生态、算力成本的坑，跳出“新鲜感陷阱”，从“玩😉具”变成“可持续盈利的产品”，还有待时间和市场的检验。 🙄 不过，新物种的成长从来不是算出来的，是试出来的。当年短视频👍刚出现时，谁也没想到最后跑出来的是抖音。 所以现阶段，😜不如先保持观察，看看它能趟出什么新路子吧！返回搜狐，查看更多⭐

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

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沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时，它甚至被市场炒成了 “收藏品”，一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言：把 Labubu 当收藏品炒作，本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品，它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来，既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”，也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”，我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家，但依我和很多行业同😢仁的观察判断，真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多；更关键的是😆，即便按这个规模算，整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个，市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式，其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌，或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家，其他绝大多数一线闪电仓品牌，比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右；至于更多小品牌，仓店数甚至😊不足 20 家。 所以，刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️：当下的闪电仓加盟，到底是不是又一个 “伪命题”？ 传👏统加盟的四大门槛，闪电仓能跨过几个？ 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上，这也是品牌放加盟需满足的核心条件：😡 成熟的商业模型：即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性； 一定的品牌性：即便品牌目前仍不具备品牌力😘，后续也要加强对品牌的打造； 较强的运营能力：总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具； 一定的供应链能力：🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利（如瑞幸、蜜雪冰城等）。 😁 但放眼当下的闪电仓市场，绝大多数品牌似乎难以达标： 🙌 首先，缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多，但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店，加盟后往往是能 “摸黑过河”； 👍 其次，品牌建设几乎为零。目前，消费者认的是平台标识（美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送），而非仓品牌本身；且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物，特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少； 再次，运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务，并赚取加盟商的销售抽点，但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理； 最致命的是第四点😘：供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链，更无自🤩建中心仓，加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台，导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链，而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异：闪电仓做🙌的是线上半径生意（多为 3-5 公里），其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市，同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营，这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟，导致区域内卷加剧、单仓盈利困难；这种 😘“一套货盘打全国”的模式，显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说，除了极少数品牌自建仓配体系外，绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题，我们需要思考：这是商业模式本身🔥的问题，还是行业发展的阶段性问题？对此，市场存在两种不同观点😉： 有观点认为，闪电仓仍处于早期发展阶段，目前的问题并🙄非模式缺陷，而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样，混乱与🔥整合是必经之路，随着市场出清和资本筛选，最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法：如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”，那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者，而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样，情绪和资本驱动之下，缺乏可持续的根基。 所以，我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论，但必须提出更尖锐的🎉核心疑问： 1、在没有供应链控制力的情况下，闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值？ 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路，还是继续走全国招商加盟的扩张之路？ 3、💯平台政策一旦变动（如抽成比例或流量分配调整），对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存？ 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌，那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里？ 5、🤩闪电仓要想提升单量，除了卷价格，增加sku外，是否能找到真正💯的解锁钥匙？ 6、闪电仓是否适合搞私域，又如何打造自己🙄的私域？ ...... 这些问题并不容易回答，但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施，❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫？答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前，保持清醒的批判性思考，或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此，你有什么高见🤯，也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐，查看更多