文 | 光子星球 文 | 光子星球 贾国龙大概是🤯活在自己的世界里太久，以至于完全无法听进不同的声音了。 🤯 站在企业创始人的角度，遇到消费者吐槽，其实是很常见的事，不⭐应该把自己置于受害者位置，抱怨“顾客虐我千百遍”，而是老老实🚀实承认问题，并真诚改正。 很多创业者尤其是餐饮从业者都😆站出来替西贝或贾国龙说话，并非觉得西贝已经尽善尽美，其实是不❤️想一家认认真真做事的企业就此倒下，尤其是大量员工可能因此失业🌟。但反过来，贾国龙自己并不在意企业死活，不在意员工去留，只在😂意自己的面子。 在他眼中，消费者的看法不重要，媒体的评🙌论不重要，下属的意见不重要，上万员工的就业不重要，他自己绝对💯正确最重要。 实际上，贾国龙身边并不是没有懂公关的人，😘只是这家公司过往几十年形成的企业文化，老板一言堂惯了，不可能😴突然就转变风格开始听下属的。 赵高“指鹿为马”的故事大😂家都知道，西贝的故事里，也有一个现代版的“指鹿为马”： ❤️ 华与华创始人华杉曾讲述和西贝签约：双方签约前，华杉与贾国龙😘两人约在上海虹桥喜来登酒店大堂见面，贾国龙一见面就说：“华总😀，我是定位理论的忠实信徒，如果你也是，我们就合作，如果你不是🤔，我们就不合作。” 华杉说回复了三个字，我不是。贾国龙😎站起来说：“我听懂了，你嘴上虽然说不是，其实你是，我们合作。😢” 华杉当时被贾国龙的逻辑感动了，“他就强逼我说是，我🚀一想算了，看了你给我钱的份上，我就不跟你争论了。” 企🤯业创始人心中根深蒂固的“帝王”思想，被贾国龙完美演绎了。但这😁并非是他独有的，而是在50后和60后这两代企业家中普遍存在，😂甚至已经形成了某种默契。 企业家权力更迭史 更有⭐视野的年轻一代，很容易看到这种思想在当下这个时代所面临的困境🥳，但是作为当局者，完全不会承认这会是一种问题，因为他身边圈子💯里的朋友和同行，同龄的其他行业创业者，几乎全是这样的人。 🤩 50后、60后的企业家，其接受到的几乎都是来自中国传统儒🌟家思想的教育，他们成长于改开萌芽的年代，最后佼佼者大多都崛起😆于房地产、家电等行业，王健林、许家印、杨国强、张近东、黄光裕😀等人就是其中的代表。 在这些企业里，非常讲究等级观念，😴遵循儒家提出的“君君臣臣，父父子子”的做事哲学。你在什么样的🌟位置就做什么事，当员工就不能和老板叫板，当儿子就不能和爹犟嘴😍。 西贝贾国龙出身于1967年，应该或多或少受到了身边😆同龄优秀企业家的影响，在公司内部把自己当作绝对权威了。他的一😂系列操作，很容易让人联想到曹操的“知错改错但决不认错”。 😅 展开全文 这个年代成长起来的企业家，由于很少受到过😆良好教育，很多人对自我缺乏清醒的认知，错把时代赋予的机会，当😘做自己的能力，于是开始自我膨胀，觉得自己无所不能，好大喜功，🤯疯狂买买买的许家印就是其中的典型。 由于受教育水平所限😍，很多人不知道精神追求与自我实现为何物，因此有一定比例的企业😢家，其毕生追求就停留在了马斯洛需求的较低层次——生理需求。他😢们评判成功与否就看谁的规模大，谁的资产多，有极少数公司甚至在🔥内部搞起了老板选妃。但最后，这样的企业几乎都以一地鸡毛收场。🤯 可以说，50后、60后创办的企业，主要还是个人英雄主🚀义叙事，老板大过天。其带来的直接后果就是，整个公司只有老板一😅颗“大脑”发号施令，其他人不知不觉被剥夺了大脑思考权，成为机🥳械化执行任务的“手脚”。一旦遇到老板不懂的领域，场面就会一塌😡糊涂。 而从60后、70后这代人起，由于他们视野更开阔😢，大家初步有了建立成熟管理体系的构想。 60后、70后💯的企业家，他们成长的年代伴随着者互联网的崛起，除了儒家思想的😅影响，也越来越多地受到硅谷文化的影响，他们开始弱化等级观念，🤗遵循人人平等，创始人的绝对权威性在一定程度上被弱化。这个年代😘的代表人物，包括马云、马化腾、李彦宏、雷军、周鸿祎等人。 ❤️ 由于受教育程度更高，视野更开阔，他们更能接受新观念与新思😴想。受到硅谷平等观念影响，在很多公司内部不再叫上级为“X总”🚀，而是以真实姓名、英文名或花名代替。 在这些公司的决策🤔层，创始人一言堂现象也明显变少，而是以集体决策代替个人决策，🚀避免因创始人个人的认知盲区将整个公司带入泥淖。 当然处😀于新旧观念交替的60年代末、70年代初的一代，他们可能既会受😊到硅谷文化的影响，骨子里也有儒家文化的烙印。 这其中，🤯雷军和刘强东就是两个典型代表，比如雷军的创业就受到了《硅谷之😆火》这本书的影响。如今，两人都对外展示出一种亲民的形象，给人❤️很好打交道的感觉，但是在两家公司内部，创始人的权威性也不容被🚀挑战。 60后、70后这一代企业家，会参考很多国际化企😀业，尤其是美国公司的优秀管理理念，为年轻一代的创业者打了个样🤔。在实际运作过程中，仍然会时不时让人看到个人英雄主义的存在。🚀 自80后这代人开始，一批有国际化视野的创业者开始登上👍舞台，他们要么在海外有一定的学习工作经验，要么受到硅谷文化的😊影响非常大。这批创业者中脱颖而出的人，以张一鸣、黄峥、梁文锋😊、李想和1979年出生的王兴为代表。 如果说前几代创业😡者，大家仍然在遵循创始人大于公司的话，那么从80后这一代创始💯者开始，已经实现了彻底的扭转，字节、拼多多、幻方量化、美团、😎理想汽车这几家公司，都在有意弱化创始人对公司的影响。当公司利🥳益与创始人利益发生冲突的时候，都是选择创始人利益让位于公司利😅益。 这批80后创业者也是在公司管理中真正践行吉姆柯林😎斯《基业长青》的人，他们有意避免让自己成为公司的权威，而是努😁力打造一套强大的运转系统，让创始人淡出的时候，公司也能正常运😅转。在他们看来，一家公司把所有的兴衰成败寄托在创始人一个人身🤯上，是极其危险的事。 如果说过往我们还是在不停追赶的话👏，那么从这一代创业者开始，我们逐渐有了与美国企业真正一较高下👍的实力，无论是字节旗下TikTok、拼多多旗下TEMU还是D❤️eepSeek，都让美国企业真切感受到了威胁。 也是从🚀这一代创业者开始，由于众多的成功案例，我们真正有了建立优秀企😊业的标准和体系。究竟是公司大于老板，还是老板大于公司这个问题👍，也彻底被扔进了历史垃圾堆。 从几代人的历史进程来看，😂贾国龙和很多与他同龄的创业者一样，其实已经明显落后于时代了。🤔很多公司虽然在资产和物件上完成了现代化，但体制和思想还停留在🎉个人英雄主义阶段。 时代不会局限所有人 生于19🤯60年代的贾国龙，其管理公司的方式会受到时代的局限，这无可厚😢非。但如果将一系列让人惊掉下巴的操作，归结于自己所处的时代，😜却难以让人信服。因为在任何时代脱颖而出的企业家，都有超出时代🤩局限的人物出现，既然西贝是一家有追求的公司，贾国龙就更应该向🚀这些人物看齐。 比如远比贾国龙更年长的何享健，出生于1❤️942年。美的在1997年前后发展遭遇瓶颈，何享健看到了公司⭐集权式管理体制显得越来越僵化、反应迟缓，员工积极性受挫，因此❤️决定推动分权。 何享健认为，经营企业靠个人是不可持续的🚀，个人的生命是有限的，个人的能力是不足的，企业越来越大后，必🙌然需要更多人来共同承担经营责任，因此把权力分出去很有必要。 😉 有些决定他自己明明可以做，交由职业经理人团队执行就可以🎉的，但是他还是和他们商量、让他们发表意见，要让他们切实感觉到👍这是一起做出的决定。 如今的美的掌舵者方洪波，甚至比何🤗享健还要清醒，他认为自己只是一个过客，不需要被任何人记住。 🤩 在1940年代出生的企业家中，还有几位虽然受到了儒家文🚀化的深刻影响，但却能够在发展中与国际接轨，引入西方先进的管理⭐思想和理念，并逐渐让公司走出国门，走向全世界，如今他们在中国😆企业家中已经属于教父级一般的人物，这些人包括任正非、柳传志、🤩张瑞敏等人。 而在1950年代出生的企业家中，大量从事😀于地产行业，虽然他们普遍受到了时代局限，但依然有王石这样的人🤔，从一众地产公司企业家中脱颖而出，让公司治理更加规范，而不是😘依赖个人。只是由于基础仍然不牢，万科依然在风向急剧变化时，遭🚀遇了挑战。 王石曾公开抨击过企业中盛行的帝王权谋术，他😆说：“不透明、黑箱操作是帝王权谋术的重要特征，伴随的必然是个😍人崇拜、特权崇拜、语录式治理等等。中国企业家们期待着社会进一🎉步的法制化、民主化，殊不知最大的障碍是自己头脑里的帝王权谋思😘想。” 而与贾国龙同样出生于1960年代的马云，在创办❤️阿里巴巴的过程中，也是以通用电气为学习榜样，并在公司发展到一😎定阶段后主动选择退出，并公开声明不会再回到公司当CEO。 😊 实际上，对于有更高追求的企业而言，不管是传承需要，还是为😁了治理体系更完善，创始人在合适的时间逐渐淡出公司都是一种明智🤔的选择。如果不淡出，也应该建立一套集体决策机制，减少对个人的🥳依赖。 关于创始人什么时候应该淡出，理想汽车CEO李想😉给出了一个他的判断标准：就是创始人不是这个公司的负担，如果我🤔是公司的负担了，就应该有自知之明主动退出。 当年秦致加⭐入汽车之家，李想认为秦致比自己强，于是让他做了CEO，而自己😆做总裁，成为秦致的下属，后来让秦致管理公司自己才出来创办了理🤩想汽车。 如果按照李想提出的维度，如今的贾国龙，其实已😊经成为了西贝的负担。历史的车轮滚滚向前，不会等待每一个放慢脚😁步的人。西贝只知道食材标准化、制作流程化、操作透明化，但对组🔥织运转系统化还缺乏理解，对消费者需求变化也缺乏感知。 😜面对年轻人的社交需求变化太大，马化腾也曾有过一句感叹：“有时😀候你什么都没做错，错就错在你太老了。”返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

和新认识的founder们挥手告别，匆匆离开上一个路演的现场😉，Arris三步并作两步地来到最近的咖啡厅，利落地打开笔记本😜，飞速开始处理积攒了一个下午的邮件信息。 2002年出🎉生的他，举手投足间却中显现出与年纪极不相符的稳定和职业。接受😢完采访，他还要赶去隔壁大街的AGI酒吧，约见两个刚刚在社群里😜认识的00后开发者...... 而他就是我真正见到的第😂一位00后投资人。 “投资不适合作为人生的第一份职业”🤔的论调音犹在耳畔，也总有人质疑00后的他们在刚刚25岁的年纪🙄，真的有能力做出正确的投资决策嘛？但他们似乎忘记了，在移动互😁联网的黄金时代里，那些年轻而闪耀的名字，他们的职业生涯也都始😘于25左右的年纪：砺思资本的曹曦入行于2011年（25岁），😜源码资本的黄云刚入行于2010年（24岁），经纬中国的王华东😀入行于2010年（25岁），贝塔斯曼的汪天凡入行于2012年🤗（23岁），前金沙江合伙人张予彤入行于2011年（25岁）.🌟..... 行业每年都有新人加入，而00后投资人们与其😍他年份的新人最大的不同就在于：他们从入行开始就被贴上了更理解🚀00后创业者的特殊标签。他们是与00后创业者相伴相生的另一个😅群体，就像一个时代的两面，他们正共同拉开AI创投时代的大幕。😢真实情况就是，在行业经历了近乎停滞校招的两年后，各家投资机构😆们都开始重视储备自己的00后力量了。 00后投资人是如🌟何看待风险投资这个行业的？他们又会如何评价这个时代？如何评价😘同为00后的创业者们？他们又怀抱着怎样的野心？抱着这些疑问，😢我们和来自一线投资机构的8位00后投资人代表展开了一轮深度沟🌟通。 现在，让我们把闪光灯调暗，掀开他们的帽衫，看看这🔥群Z世代的VCer到底在用什么姿势参与未来。 为了保护😅各家精心挑选和培养的00后火苗，我们决定统一隐藏所有受访者的🥳真名和机构名称，仅保留其真实履历信息。以下为本次受访的所有0😁0后投资人: Arris 北京 男 02年 国内985😡 商科 某国内TOP10早期人民币机构 待转正 尚未出手 🚀 Brad 北京 男 02年 海外留学 理工科 某科技巨头🙄CVC 转正8个月 出手6次 Nick 北京 男 01🤔年 海外留学 商科 某国内TOP10早期人民币机构 转正1个💯月 尚未出手 Key 北京 女 02年 海外留学 商科🚀 某国内头部科技孵化器 待转正 尚未出手 Hughes😍 北京 男 02年 海外留学 文科 某国内头部投行基金 转正😀2个月 尚未出手 Hollis 上海 女 01年 海外🎉留学 商科 某国内TOP10双币机构 待转正 尚未出手 🤩 Ford 北京 男 00年 海外留学 商科 某国内新晋双币😆基金 转正12个月 出手4次 展开全文 Xeno🎉n 深圳 男 00年 国内985 理工科 某国内头部人民币基😎金 转正6个月 出手2次 智客ZhiKer：为什么选择😴风险投资行业？ 智客ZhiKer：为什么选择风险投资行😡业？ Brad：一直以来我最大的发心，就是想做一些大的😂事情。即使不能主导，也想要参与到这个过程里面去。VC就是一个🤔很好的视角，也是一个很好的参与方式，可以深度参与到那些创业者🎉们改变世界的过程当中。 Arris：我从小就看着科幻世❤️界长大的，对科技科幻非常感兴趣。这个时代让我有种科幻照进现实👏的感觉，而VC就是一个最好的观测位。 Nick：本质上🤗是想偷师，或者也不叫偷师，而是再经历一次创业者们的整个创业过❤️程，看看创业到底会遇到什么样的问题。 Key：VC是少👍有的能够一直给你新鲜感的工作。 Ford：这个时代给了😘VC最大的杠杆，可以再次通过下注参与到大变革之中，AI的浪潮😎是可以再造出新的投资神话的，未来也希望能够成为助力创业者改变🥳世界的顶级投资人。 智客ZhiKer：这份工作之前有无😡接触过VC和一级市场？ 智客ZhiKer：这份工作之前😢有无接触过VC和一级市场？ Brad：大一的时候第一份🔥实习加入过一家FA机构。 Arris：大学期间有过三段👍实习经历，分别在三家投资机构和一家国内头部FA。 Ni😴ck：在国内头部创投孵化器实习超过一年。 Hughes🎉：在一家国内头部创投孵化器实习。 Hollis：曾在一😁家创投媒体实习。 智客ZhiKer：现在主要的工作内容🤩是什么？ 智客ZhiKer：现在主要的工作内容是什么？😎 Brad：和绝大多数投资人的工作内容一样，要不断的迭😢代认知去找一些新的赛道，然后找这些赛道里面的创始人们，找他们🥳聊，做上会的材料，然后做DD，现在也要谈条款，做交割，做投后😀。 Arris：我们机构给予了我很大的自由度。我会自己🎉去做research，找方向，做mapping，约found🌟er。剩下30%的时间，我都在手摸各种各样的AI产品，这个东😢西还是要亲手多体验才能保持手感。 Nick：我主要负责🤗两方面，一方面是投资上的辅助工作，另一方面就是负责我们机构的😍一些AI社群活动。 Ford：主要工作内容就是做行研，🌟做mapping，辅助老板做paper，以及负责跟进一些比较😴年轻但具有潜力的开发者群体，了解他们的动向，和他们打成一片。😅 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论嘛😢？ 智客ZhiKer：你现在对于投资已经形成一些方法论🤩嘛？ Arris：我觉得对于投资，有三个sense很重😢要。第一个是对人的sense，无论什么项目，对人的感知都是最😀重要的一个判断要素；第二个是对商业模式的sense，有时候不😅是人不行，也不是赛道不行，而商业模式本身的执行难度太大或者天💯花板太低，这个时候就需要对商业模式有判断；第三个是对技术的s🥳ense，这一点不是说院士、博士或者专家就能拥有，因为关键不🥳是懂得这个技术的原理，而是能够预判未来半年或者一年内这项技术💯的发展，其实这种能力是很稀缺的。 Ford：我觉得这一❤️波AI创业浪潮里，除了一些基础的能力维度之外，创业者最重要的💯一个特质就是能不能快速换方向的能力。我观察了国内外的头部创业👍者们，几乎都是在快速转变产品方向的过程中才找到那个真正能有用🥳户，真正有ARR的产品方向。所以说，持续的迭代能力是比较重要🙌的。 Nick：现在的创业跟之前互联网的时代还会有一些😢区别，互联网时代还存在一些偏大机会，而未来可能更多的是一些小🥳而美的企业，或者是在一个细分上做到极致的产品，可能需要从一些💯新的消费范式上理解他们。所以，我可能会看创业者是否比较懂年轻😴人，或者是他的目标客群，是否有足够强的需求发掘和满足的能力。🔥 Hughes：那种比较单一、比较极致的投资逻辑，我是🤯不buyin的。我也不是所谓的极客那一挂。我觉得AI技术归技😆术，市场需求归需求，不能说拆开来讲。所以我觉得跟同龄人比起来😉，我的投资策略相对来说是偏保守的。我最害怕夹在中间，那种好像🤗有点技术背景，也有那么一点商业理解，但是两头都不牢固，这种是😆最难的。 Xenon：你们或许期望听到我们这一代00后⭐投资人会有什么特别激进的投资策略，其实不会有的。我们毕竟只是⭐刚入行的新人，我们大部分的投资策略都是师傅们的投影，我们也没⭐有决策能力和权力，没办法像台前的大佬一样摇旗呐喊地鼓励个性化😉的创业者们。我们能往上推的项目，都是共识项目。 智客Z🙄hiKer：你如何评价00后创业者？ 智客ZhiKer🔥：你如何评价00后创业者？ Brad：我觉得00后投资😡人不应该是一个标签，因为我们只是按部就班的毕业了来上班而已。💯但是00后创业者一定是一个标签，他们其实是早于市场预期时间出🙄现的一批创业者，是更有魄力，更有勇气的一批人。 Key😍：00后创业者是非常耀眼的存在，甚至是非常稀缺的资源。这个时⭐代的创业门槛远比移动互联网时代高，无论是认知还是执行力，00🥳后创业者都是非常优秀的同龄人，是我们应该仰望的存在。 🚀Hollis：我觉得目前风投环境对于00后创业者的重视程度还🤗远远不够。在行业经历了创业的低谷期后，还有勇气踏上这条道路，😊本身就是极为珍贵的品质，更何况他们还是一批刚刚走出校门的同龄😀人。相比较那些大厂高P、科学家和连续创业者们，这些00后创业🙄者们一定是赔率最高的选项。 Arris:我觉得每个时代😘都有年轻的大学生创业者，但是并不是每年的大学生都能赶上AI的😀浪潮。00后创业者们对于产品天马行空的想法，被飞速成熟的AI😀生态无限地放大了。他们本身就是极为优秀的群体，又被时代的红利😉加持，我觉得他们之中一定会诞生改变世界的人。 Hugh😎es：其实我们并不会认为某个行业的格局或者某些商业规律已经成😀为定局，我们认为一切都正处在巨大的变革之中。所以在这个意义之😉上，老的逻辑不一定是成立的。00后创业者们的优势就是没有形成😀过老的逻辑，他们会基于直觉和感知对一切都进行重新的判断，而这😂个结果可能会更优。 智客ZhiKer：你觉得00后投资⭐人最大的优势是什么？ 智客ZhiKer：你觉得00后投😆资人最大的优势是什么？ Brad：我觉得我们最大的优势🙄就在于我们是AI Native的一代，像我在大学本科就已经在😡深度使用GPT了，所以我们对这个东西是有更 Native的理😎解，这是很多上一代投资人很难具备的东西。 Arris:😉可能优势在于：对世界的偏见会少一点。当你经历了很多次周期，你🥳一定会寻求这一次的周期跟之前的周期相似的地方。因为人本质上是🤗厌恶风险的动物，都会寻找相似性来满足自己，但在投资这件事上，😘有的时候这些都是偏见。没有偏见确实会少了一些经验，但也同样会😢少一些限制。 Nick：我们足够年轻，相对更有活力，能🥳够更卷。同时，身为同龄人，我们可能更懂现在的00后甚至05后💯10后的一些新消费范式和生活习惯。 Hollis：很多😜00后投资人跟年轻的创业者更容易产生共鸣，这个意义上，如果真😆的遇到了一些可以长期陪伴的伙伴，00后投资人和年轻的创业者可😍能更容易成为真正的朋友，而非单纯的股东与founder的关系😍。 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去更大的V😉C平台吗？ 智客ZhiKer：如果有机会，你会选择跳去🤩更大的VC平台吗？ Brad：这个我倒不一定。我个人比🙄较重视怎么实现你自己的价值，去了更好的平台，也不一定能帮助实👍现你的价值。你的出手可能会有更多限制，你的范围可能会被缩小，😊就只能看某一类的项目，我觉得这样不是我想要的方式。 F🤯ord：头部的投资机构确实无论从项目的质地，到团队合作，到薪🤯资水平都会有个更好的提升，但它对于能力素质的要求也确实会有一🤔个更高的要求。我现在可能还是需要一个积累的过程，所以还不急于🥳去加入这种平台。 Xenon：我没那么迷信大平台，我觉😁得大平台的小伙伴也不容易，大平台有大平台的累，做一个牛马的话😆，我反而会喜欢小团队一些，实话实说。 Arris：不会🔥。首先我觉得更大的平台的品牌和资源一定会更好，但是一方面，分😀工会更细，权限管理会更严格，新人进去之后跟大厂一样会有比较长🤔时间的螺丝钉的过程。相反，小平台里会给予更大的自由度和更全链😍条的工作内容，更有利于年轻人成长。另外，大平台里要处理的关系😢会更多，投资动作相对会没有小平台那么纯粹，而我个人又是不太擅🤔长处理复杂的工作关系，我也更偏好纯粹的事情。 智客Zh🎉iKer：对于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个🤩？还是希望陪伴一个案子慢慢成长？ 智客ZhiKer：对👍于超级case，你是希望老板能够带你快速跟进一个？还是希望陪😀伴一个案子慢慢成长？ Brad：功利性的角度肯定是选择🤔一，但是从个人角度，我肯定更偏好二。因为我觉得第一个选项并不🙄是我的结果，也并不是我的作品，就跟写论文一样，我挂个4作或者😀说5作，没有任何意义。 Hughes：超级Case很有👍意思，但是不同的节点投进去，完全两个回事。我觉得以一个PE的🥳逻辑投进去，超级Case不算什么，但是以一个早期的角度投进去😊的话，那才是作为一个投资人职业生涯的成绩。所以我会选择陪伴案💯子慢慢成长。 Nick：我是觉得超级Case不该是一个😆年轻投资人去过度追求的东西，我觉年轻投资人应该看重的是基金整😘体的收益，把整体的账算好，而不是去追求一个单一的超级Case🎉。同时要关注的是如何抓住赛道和趋势，然后伴随着这些赛道本身往😊前走，能不能抓住一两个超级Case是件水到渠成的事。 🙌Arris：我觉得那些真正在职业生涯的头两枪就投中一些超级C😘ase的人，他们对的自己的底层逻辑到底有多笃定？我会打一个问🎉号。所以我觉得，对于超级Case，能有当然是幸运，对我的职业💯生涯也是莫大的帮助，但不会是我去做投资上会去特别追求的事。 😂 Xenon：如果结果是一定能投中超级Case，那我一定👍选后者，因为两者含金量不一样。但是我完全不排斥老板在我职业生😊涯的早期就先带我体验一把超级Case的全过程，哪怕没有任何利😊益。这跟我再去陪伴一个案子从小到大也不矛盾。 智客Zh🤯iKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需要补足的东西是什么🎉？ 智客ZhiKer：目前作为一个投资人，你觉得你最需🤩要补足的东西是什么？ Key：那一定是对人判断。技术和🌟商业都有迹可循，师傅也能教你。只有对人的判断，应该没有人敢说🤗已经形成了成熟的方法论。更何况我们这种刚刚毕业的年纪。 😍 Brad：最需要补的是对人的感知，然后再差一档的是对商业模😅式的感知，因为对人和商业模式的感知都需要花更多的时间来沉淀和😉走弯路，这些反而是必经之路。而相反，我觉得对于技术的感知，作⭐为投资人，比较容易获得。 Arris：合伙人做决策只需😉要对自己的LP负责，但投资经理的工作其实要牵扯到很多人际关系😂，这东西就让这个事没有那么纯粹了，我个人比较不擅长不纯粹的事😅。这也是我觉得作为一个投资人，我需要补足的地方。 Hu😎ghes：和许多理工专业出身的同龄人相比，我可能在观察、沟通🙌和共情上更有优势。相对弱势的，可能就是在一些技术层面，如何去👍弥补这种技术短板，可能就是我现在最需要去解决的命题。 🤗智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一个founder？还🥳是一个VC？ 智客ZhiKer：未来你会更倾向于成为一😎个founder？还是一个VC？ Brad：一个长期的🤩角度来看，比如说5年后或者是更长的一段时间后，我对创业还是有🤩一些梦想在的。但是我希望我是真的能给创业公司带去核心价值的角👍色，而不是因为我是投资人，能够帮他们融资，我觉得这很重要。 🚀 Arris：3-5年之内可能更多的是在VC这个角色，然😆后3-5年之后，积累了足够多的观察、理解和资源之后，可能会去😀加入一些创业团队，跟他们一起在某个方向上深耕。 Hug🤯hes：我会偏向于VC，我觉得我并不适合企业里一二号位的存在👍。我的爱好和我擅长的事就是冷静下来去跟你沟通，形成我自己的评⭐价，然后帮助创业者对接一些资源，输出一些我的观点。所以VC这🤯个职业更符合我的人生预期。 Xenon：我希望10年内😂，我能够往VC里更有决策权的层面去靠拢，拿到一个不错的结果，👏形成一套方法论，去大平台出任一个重要的位置，或者自己做一个基😘金。 智客ZhiKer：给你加入行业的这个时代打个分，👏满分10分你打几分？ 智客ZhiKer：给你加入行业的😆这个时代打个分，满分10分你打几分？ Brad：我们这🚀一代的运气真的比较好，24年底、25年初市场就慢慢就地变得活🤩跃起来了，我们基本上完全避开了这个行业的最低谷，我愿意给这个😅时代打8分。 Arris:我觉得这两年对于VC来说，是🥳一个比较好的时机。大家有能出手的机会，虽然算不上最好的时代，😀跟移动互联网的黄金十年比起来确实差远了，但一定也不算最坏的时😴代了，我给这个时代打6分。 Nick：我们感觉这个时代😂是很有希望的，它在经历一个新的范式转变，AI会慢慢替代之前的🤗互联网+，把我们过去的事情重新做一遍，所以它肯定是一个好时代⭐，但并不是最好的时代，我打7分。 Hughes：我觉得🙌一级市场现在的分数不会太高，撑死6-7分的样子。但从产业的角👍度来讲，我觉得是一个萌芽期，很多东西还没有成熟，大的趋势上，😍未来至少10年左右的预期还是不错的，无论是中国还是美国，我愿😘意给他7-8分。 写在最后 在万物复苏的行业剧变😢期里，00后投资人正以独特的姿态跃入风险投资的主舞台：他们用😉AI Native重构认知边界，用Z世代的社交货币改写资源版😂图，用0偏见的无限对冲行业不确定性。 这个群体确实不如🤗00后创业者们那样个性张扬、鲜衣怒马，但投资本就是一个需要隐🔥介藏形的角色。如果说00后的创业者们为阳，00后的投资人们就😀一定是阴，一阴一阳互为根本，才凑齐了这个新时代创投的拼图。 😢 或许正如Xenon在采访时所说："我觉得我们不是在下注👏未来，我们本身也是活生生的未来啊。（作者｜陶天宇、郭虹妘，编😅辑｜陶天宇） 更多对全球市场、跨国公司和中国经济的深度🎉分析与独家洞察，欢迎访问返回搜狐，查看更多