华与华继续发财,罗永浩阻挡不了
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文 | 食品研报 文 | 食品研报 劝别人向前冲😊,自己却向后逃,这种行为在2025年9月之后,有了个全新定义😢叫“华与华”。 “这不是危机公关,因为根本就没有危机。🥳是贾国龙怒了,要硬杠网络黑嘴。以贾国龙为镜,我都感到鲁迅先生🤯说的‘榨出自己皮袍下藏着的「小」来’。勇往直前,不苟且偷生,😡就是贾国龙!” 西贝事件发生后,作为西贝十多年的“付费😆智囊”,华与华创始人华杉连续发布多条微博,为西贝创始人贾国龙😘的“勇往直前”鼓与呼。 如果你骂罗永浩是傻X、是行业冥⭐灯,他可能不生气,甚至还会跟你一起调侃自己。但是,骂他是“网😅络黑嘴”,这必然遭遇罗永浩的反击。9月14日晚,罗永浩在直播🥳间怒轰华与华,称其“怂恿对抗”“纯扯淡”,还表示“雇佣华与华🔥的公司脑子有问题”。 本来,罗永浩看到有关部门马上出台💯预制菜详细标准了,再加上周围朋友的劝和,他已经准备结束“战斗🙄”了。没想到,西贝付费请来的咨询公司华与华,看到西贝陷入公关👏危机,表现得特别狼性、刚猛。 华与华一边给罗永浩贴上“🤔网络黑嘴”的标签,激化矛盾,一边支持西贝和罗永浩硬刚到底。 ❤️ 尴尬的是,当网友们以为华与华要以西贝盟友的身份“勇往直🤩前”加入战斗时,9月15日,消息传来,华与华老板已经向罗永浩😁道歉了…… 华与华快速认怂,《食品研报》认为,主要是怕😂惹火烧身,耽误挣钱。要知道,当年罗永浩力战西门子,花了很大的😜功夫把西门子查了个底朝天。这次和西贝、华与华对线,按照罗永浩😎的说法,自己还没发力,仅仅只是吃了一顿西贝,在微博上发了几句😉牢骚。 一旦罗永浩拿出搞西门子的态度来搞华与华,那么,🤗华与华的麻烦可就大了…… 作为国内知名咨询公司,华与华😂团队只有不到200人,却因与西贝、蜜雪冰城、海底捞、六个核桃😡、东鹏特饮、江小白等一系列品牌合作,年入3个多亿。 其😎中,仅仅是西贝,十年时间就为华与华带来6000万元的咨询费收😴入。华杉直言:“下一个十年,我们也不贪心,拿一两个亿就行了。🚀” 可见,面对企业和企业家,华与华能轻松拿捏,轻松搞到😂“一两个亿”。但是,面对企业危机,面对罗永浩这样的刺头,华与😆华却表现得像个新兵蛋子。 问题来了,西贝、蜜雪冰城、海👍底捞为什么要抢着给华与华“送钱”?它凭什么“上位”,又是怎样😁拿捏这些企业创始人的? 01 上位第一步,拉踩“洋理论😘” 相比于欧美发达国家,中国走市场经济路线较晚,企业在😊营销方面的探索也迟于欧美,正因如此,诸多来自欧美的营销理论被🌟介绍进来,成为中国企业家关注、借鉴和学习的对象。 展开🔥全文 其中,艾·里斯、杰克·特劳特1972年提出“定位🤯”理论,在全球引起巨大反响,影响深远。相关团队分别在中国开出😁里斯、特劳特战略定位咨询公司,帮助中国企业进行市场营销。 🙄 举个例子,“怕上火,就喝王老吉”即是定位理论的代表作,至😂今仍有较强的影响力。 华与华曾经也是定位理论的信奉者。🌟2004年,华与华在上海成立,华杉持股53%,华楠持股47%🙄,兄弟俩一开始是给战略咨询公司做执行。 可是,凭什么定😘位咨询公司只输出战略就站着把钱挣了,凭什么执行公司要跪着挣钱⭐? 要成为和定位咨询公司一样挣钱的公司,就要把定位咨询😍公司踩在脚下。 值得注意的是,定位理论是一个理论系统,👏不只是品牌定位,还包括品牌语言、视觉等。2012年,《视觉锤😢》出版,提出“语言钉+视觉锤”营销策略,就是定位理论系统打法😡的一种体现。 但你发现没有?语言钉也好,视觉锤也罢,过🤔于理论化,理解门槛太高了,不利于在中国市场推广。 如果🙄把语言钉、视觉锤,换成“超级符号”(或者说是爆款),国内企业😂家更容易接受。 2014年,华与华出版《超级符号就是超👍级创意》一书,“超级符号”正是兄弟俩在战略营销上的主要打法。😆 和定位理论的信任状、消费者心智、语言钉、视觉锤等说法😡相比,超级符号通俗易懂,更加本土化,更加契合中国市场的需求。😢 为了推广这一打法,华与华首先得形成差异化——和想成为😢武术冠军必须打最能打的类似,他们将目光瞄准影响最大的定位理论💯。 简单来说,就是强势拉踩。 华杉曾直指,定位没😂有一个字是对的。在公开场合,他表示:“我认为在过去的20年里⭐,有两个对中国营销界影响最大,也是破坏最大的理论,第一个是定💯位……” 定位理论主张有情怀、有野心的企业应该抢占“某💯某领域第一”的市场定位,华杉认为这种想法不切实际,这是“许愿🤩”,不是战略。 他还称:“《定位》大家都很熟悉,我为什😎么说它是错的呢?首先它的立论前提就是完全错误的,这本书的立论👍前提是基于顾客导向的时代过去了,现在是竞争导向的时代;然后说😊产品同质化的时代到来了,所以我们只能争夺消费者的心智。这是它😴的两个立论前提,但都是错的。” 拉踩定位理论,贴上“破😍坏最大”“立论前提完全错误”等标签,在客观上,有利于华与华争🥳夺战略咨询这块“大蛋糕”,也有利于“超级符号”理论的推广和实😍施。 华与华认为“顾客导向的时代过去了,现在是竞争导向😀的时代”,很多大企业是不认可的。比如华为、阿里等在“某某领域😜行业第一”的优秀企业始终信奉“顾客第一”。 华与华的理❤️论体系如此“不大气”,怎么为华与华吸引客户呢? 02 🤔用“土方法”拿捏中小企业 相对而言,特劳特等公司更多服🤩务于大公司乃至国际巨头,服务方向主要在战略层面。华与华主要针😘对中小企业,运用“大、亮、多”和不断重复等土方法,塑造超级符🔥号。 和国际巨头相比,中小型企业更加“务实”,我不要未😂来成为某某领域的第一,我只想现在就成为爆款。中小企业需要的东😍西,华与华能给。 华与华所谓“大、亮、多”,是指log😎o 要够大,颜色和灯光要够亮,图像、音乐、视频要尽可能多地、🤔重复地出现或播放。 持续做这些,通过简单、明了、接地气😆的品牌符号,吸引、增强人的注意,让消费者强行记住品牌。 👏 在《超级符号就是超级创意》这本书里,华与华写道:“只要你能🙌让足够多的人记住你的名字,你就能够成功。让消费者能马上起反应🤩,比独特的销售主张更加重要。” 从这一理念出发,201🤗3年,与西贝开启合作,华与华提炼出“I ♥莜”这一“超级符号🤯”,用华与华的话来说,这个符号“改变了西贝的外观、包装、产品👍、体验乃至改变了顾客来西贝的理由”。 值得一提的是,华😴杉最初与贾国龙碰面,对方开门见山:“我是定位理论的忠实信徒,👍如果你也是,我们就合作;如果你不是,我们就不合作。” ⭐贾国龙自称是定位理论的忠实信徒,并非瞎说,而是真有实践——2😅011年2月,特劳特为西贝定位为“西北民间菜”;同年11月,😘里斯为西贝定位“西北菜”;2012年,里斯再度为西贝定位为“👏烹羊专家”。 为什么贾国龙要弃用这两家,选择华与华? 🤗 一是,在他眼里,华与华这套超级符号打法,和定位理论没有😉多大不同。一个力证是,当华杉说自己不是定位理论信徒时,贾国龙😂回应称,“你嘴上说不是,其实你是”。 换言之,贾国龙有🤗了定位理论这个认知基础,才有了和华与华的合作。 二是,🤩和定位理论提出的“西北民间菜”“西北菜”“烹羊专家”不同,华👍与华提出的“I ♥莜”易于传播,更有辨识度,更符合贾国龙当时👍的预期。 但回过头看,西贝品牌也从原来的西北菜定位“收😉缩”至莜面,业务范围变得更窄了。在约十年的时间跨度上,《食品😜研报》多次在西贝聚餐,对西贝的主要印象是“这是一家面馆”顺带🤯卖点别的,西北菜不再突出。 从西北菜到莜面,这样的调整😆,究竟是帮了西贝,还是坑了西贝?很难说。但按照华与华公众号文😆章,华与华第一次提案后,贾国龙评价:“今天的第一次提案就值一🤩千万!” 对华与华而言,无论西贝结局如何,他都赢麻了。😂 华与华不只是赚了西贝的钱,还因为西贝带来了15个餐饮😜业客户,让华与华“成了餐饮业最大的咨询公司”。 助力企😉业打造超级符号的同时,华与华也努力营销自己,把自身也打造成I🤗P。 比如,《超级符号就是超级创意》由华与华实控的“读😜客”公司出版,此外还有“华杉讲透孙子兵法”“讲透论语”“讲透😴王阳明《传习录》”等一系列图书。一个内燃机专业的工科生,突然🔥就成了国学大师。 更加引起广泛关注的是,华与华每年还以😊三四千万预算给自己打广告,个人照片、公司业务和联系电话出现在😂航空杂志和机场广告牌上,自己出版的书摆在机场书架上,营造出一😁种“成功人士”都在和华与华合作的氛围感。 “土方法”塑😅造超级符号,自我营销放大超级符号的影响力,二者相辅相成,使企👍业“甘心”老老实实做超级符号,华与华得以成功拿捏中小企业。 🤗 让中小企业忽视产品力、消费者,更加关注品牌符号,长远来🎉看,这种行为有点战略短视。但是,餐饮行业实在太卷了。很多餐饮😁企业看来,眼下的路比未来的路更重要。 除此外,华与华还😀有一个绝招。 03 不一定有效,得接受巨额咨询费打水漂😎 华与华超级符号的打法到底有没有效果? 从西贝、🔥蜜雪冰城等企业的角度看,战略咨询的参与确实有一定作用。 🤔 2014年,在华与华和西贝召开的一次会议上,贾国龙提到,西🚀贝的目标是坚持把每道菜品都做好吃,做到“闭着眼睛点,道道都好💯吃”。 华杉听到这句话,“拍案而起,只道这话说得好”,🤔从咨询公司的立场予以支持。这之后,“闭着眼睛点,道道都好吃”😴成为西贝特意增强的品牌卖点。 客观而言,这十年时间,正🤔是西贝品牌升级、门店扩张的十年,在此过程中,“I ♥莜”超级🌟符号的打造,“好吃战略”的实施,都发挥了一定作用。 再🤗比如,2018年,华与华为蜜雪冰城打造了“雪王”这一超级符号🎉,同时确定红白主色调。此后,从品牌形象,到产品包装、门店设计🎉,再到物料周边,无不以“雪王”为中心,在营销推广的推动下,逐⭐渐成为一个IP。 但我们必须认识到,华与华和西贝、蜜雪❤️冰城等企业合作,正是它们处于前期起势的阶段,超级符号只是起了😊辅助作用。海底捞的案例,更能证明这一点。 华与华虽然为😂海底捞设计出“Hi”这个超级符号,将“i”设计成一颗辣椒,既🚀体现了品牌的地域特色,也寓意着火锅的辣与嗨,效果却不大明显。😴 这是因为,海底捞以服务周到闻名,一个新logo的影响🙌相对有限。 这也从侧面说明,战略咨询只是企业经营的一个🤯助力,并非全部,甚至不是最关键的因素。对企业来说,最关键的,🔥是产品品质、服务和供应链建设等能力。 另外,不同品牌处🎉于不同的发展阶段,咨询服务的效果必然不同。 李子园就提🤗供了一个负面案例。2023年,华与华为李子园打造了“青春甜不👍甜?喝瓶李子园”的广告语,还推出“李子园同学”IP,因无视越😂来越多的年轻人抗拒那份“甜”、无视了年轻人谈糖色变,被网友形💯容为“自嗨”。 结果不难料到,李子园始终无力突破14亿😍元营收的“天花板”。去年,广告费激增20%,归母净利润倒下滑😴5.5%,股东加速减持逃离,李子园转型之路越发艰难。 😁而在不同品牌层面,按华与华的实战经历看,它主要承接中低端的市💯场需求,因此产生了路径依赖,打法固化,走不好高端路线。 🤩 以曾顶着“米其林一星”光环的港式茶餐厅“鹅夫人”为例,本来😅要吸引更多高价值用户,华与华却主张“逆行”,力推“鹅鹅鹅”广😜告语,循环播放“鹅鹅鹅,鹅夫人”,满墙“鹅鹅鹅”符号轰炸,劝🙄退了大批消费者,超级符号打法失效。 饶有意味的是,华与🚀华强调自己不会“包你成功”,华杉宣称:“对于客户合作,我们都🥳要求客户能接受咨询费打水漂了,我们才开始合作。没有任何的侥幸😜心理,那我们才可以踏踏实实地做事。” 甲方花了几百上千🤩万咨询费,不一定有效,要能接受钱打了水漂,这才是华与华真正的❤️绝活。 华杉说过:“我们客户里百分之百都是民营企业,老🤩板说了算的公司。只要中国还有民营企业,就没有什么能阻挡我发财🥳。” 所以,不论网友们内心如何真诚劝导,只要企业的老板🔥们还在信华与华,就会有更多的西贝硬刚罗永浩的魔幻现象出现。 😉 罗永浩,的确是一个名人,但是,从罗永浩下了飞机吃一顿西😡贝、发一条微博吐槽一句预制菜这些行为来看。罗永浩和于东来一样🤯,只是一个想吃一顿“安心饭”的商务精英,只是中高端餐饮企业需👍要用心维护的核心用户之一。 从罗永浩没有拿出硬刚西门子🤯的态度来硬刚西贝、在朋友劝说下选择息事宁人的行为来看,罗永浩🙄只是一个掏了钱、没吃满意、有点脾气、能够听得进劝的消费者。 😴 客观来说,很多人的消费态度,或许还不如罗永浩。餐饮企业🚀的餐品和服务如果不能打动这样的消费者,处理危机的态度还反复“❤️刺伤”这样的消费者,餐饮企业应该反思一下,是不是自己的战略咨🌟询出了问题?返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
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跟大家讲三个我身边人的故事。 01 我在北京当记😊者时,有一个关系颇好的同事。 我跑财经口,她跑医疗口。🔥 有一次,同事为了写一篇关于医患关系的稿子,走访了很多😜医院。 调查时颇为困难,或被医生直接轰出办公室,或被患😅者怒骂一顿。 同事费了好大工夫才把稿子写完交给领导。 😁 当晚,领导怒气冲冲拨了一个电话过来,从标题到内容都奚落🤯了一顿。 原本就玻璃心的她哭得稀里哗啦。 这不是😆她第一次被骂了。 错了就挨骂,对了没赞赏,她越想越觉得😉待在这个单位没意思,直接卷铺盖走人。 辗转了几年,她也🤩没混出什么名堂来。 新公司,旧问题。 她每次辞职🤔的理由都是抱怨老板没人性,单位没人味。 02 第🥳二个人,我自己不熟,是朋友的朋友,她原本是一位音乐老师。 😎 这位音乐老师有两段婚姻。 第一段婚姻里,她自己的工😍作稳定体面,收入尚可,有钱有闲。 但刚结婚后,老公就让🔥她辞职,来帮忙打理自己的小生意。 她心里不愿意,但也不👍想违逆老公的意思,乖乖地过来帮忙。 从那以后,她既是工❤️作助理,也是行政,一个人身兼多职,每天忙得晕头转向。 😢老公却不感谢她的付出,反而觉得这个家是自己在撑着,对她总是百😜般吆喝。 然后这段婚姻结束了。 第二段感情里,老😢公十分大男子主义,家中大事小事都由他决定。 为了迎合老😡公,所有家务都由她负责。 为了新家庭的稳定,什么事都依😀着他,受了委屈,吵了架也总是自己先低头。 展开全文 😅 生活越过越小心翼翼,生怕惹对方不开心。 老公并没有🤔珍惜她的付出,经常在外鬼混。 她有些不明白,为什么每一😢段婚姻里被辜负、轻视,换了新的伴侣似乎也还是如此? 0😅3 第三个人,是我毕业后在厦门的合租舍友。 他来😀自农村。 初高中,他去县城读书,因为自卑,都不敢举手发🤔言,更不敢上台讲话。 有一次,老师叫他起来回答问题。 😊 他因为紧张,讲话磕磕绊绊,但越磕越紧张,越想把话说快。😅 老师就安慰他:说普通话,尽量不要说方言哈。 实😅际上,他是用普通话回答问题的。 上了大学之后,公众场合🤯讲话成了他的梦魇。 英语课时,因为原本口语就不标准,再🙄加上紧张过度,每次他讲完英语,全班哄堂大笑。 直至毕业🔥后,入了职场,他最怕的就是当众讲话。 年终述职时,他就❤️焦虑,不是因为绩效不好,而是得上台发言。 小组开会时,🔥他会惴惴不安,得反复斟酌自己的话术。 他自己坦言道:因😢为不敢开口,错过了很多的机会。 04 为什么会说🙌这三个故事呢? 这几年,我越发明白了一个道理:一个人反😢复经历的痛苦,都是未完的功课。 改变职场心态,是我的北😎京同事要完成的功课。 如果不改变,无论到哪家公司,她都🥳会觉得受到了委屈,永远干不好一份工作。 改掉讨好型人格😊,是那位音乐老师要完成的功课。 如果改不掉,只会再一次🤯遇到渣男,再一次在感情里受伤。 克服演讲的恐惧症,是我🥳合租舍友要完成的功课。 如果克服不了,会一而再地丢脸出🤯丑,会一而再地陷入窘境。 生活就像一场升级通关游戏。 😴 如果你无法攻克当下关卡,那么你将永远困于当下。 🎉一些痛苦反复出现,不是命运的捉弄,而是在提醒我们:这一关卡,😀我们还未通关。 博主@陈凡是一位创业者,可前两次创业都🤩失败了。 第一次被合伙人卷走资金,挖走了团队。 🙄第二次因为一位大客户拖欠资金不还,他资金没法回笼。 他😁一度归咎于自己时运不济,后面深刻反思了一下,才知根源是自己有💯一个毛病:容易轻信别人。 合伙人跟他称兄道弟,他直接让🤯合伙人总揽财务大权,且从不过问。 合作方各种奉承,嘴甜😎、承诺多,他二话不说就应了下来。 为什么第二次还会踩坑🙌? 因为他还没吸取教训,还没悟透“不要相信人,要相信人🙄性”这一个道理。 那些你不曾解决的问题,一定会在某个人⭐生节点,再给自己上一课。 说白了,生活就像上学时的考试😅:这次作弊蒙混过关,下次还会遇到同类题目;这次空着不答,下次😆卷子上还会出现。 一直掌握不了解题思路,一直没答好,生🤩活就会一直给你打上红叉。 05 我认同一句话:凡🤯事磨你,皆为渡你。 痛苦的出现,不是为了折磨你,是为了😁让你看见,看见自己的不足,看见自己的人格缺陷。 时尚编🤩辑孙婵刚入行时,也经常被领导骂哭。 文章标题想得不好,👏领导会让她花一整天的时间去想;内容中有错别字,领导会截图到工😢作群里当众把她一顿骂;经常加班到深夜,完成了当天指定的工作任🤯务才能下班。 这种情况下,很多同事都选择了离职。 😢 那时,孙婵也想离职,可她转念一想: 如果是因为没有做❤️好工作辞职,那么今后的工作也会遇到同样的问题。 比如去⭐新的单位,也会因为工作没做到位被骂,因为能力欠缺所以得熬夜来😀赶进度。 问题没摆平,能力没提升,换哪儿上班都一样。 😡 所以她决定埋头工作,事事精益求精。 后来,她业务⭐能力越来越强,领导向她抛来橄榄枝,问她愿不愿一起出去创业。 🤔 生活为什么会反复让我们遇到相似的困境,其实本质上是一种😂成长反馈机制。 越是逃避,痛苦越会追着你跑;越是害怕,🥳问题越会反复出现。 直到你用新的行为模式给出新回应,生🥳活才会给到你成长正反馈。 人生,是一场修行。 不😍同课题,有不同修行。 当一个人真正审视自己,自洽了、正😍视了、解决了,这个课题的修行方可算得上圆满。 ▽ 🚀 最后说一个我自己的故事。 高中时,数学老师就苦口婆心😆地让我们做错题集,她说: 每一个错题就是一个知识点,把😉每一个错题都琢磨透,高考分数在130分以上就基本没问题了。 🥳 那时我不以为然,放着错题集不管,一味做新的试卷,结果是⭐同样的知识点一错再错。 其实人生也是一场考试。 😊反复经历的痛苦,是我放在一边不管的错题集。 这些错题,🤯是失分题,也是得分题,我们人生最后的分数,就看你在曾经做错过🤯的题上,最后拿了多少分。返回搜狐,查看更多
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