为什么品牌要「真的」有价值观
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文 | 窄播,作者 | 杨奕琪(上海)庞梦圆(上海) 😂文 | 窄播,作者 | 杨奕琪(上海)庞梦圆(上海) 🥳始祖鸟营销事件给当地环境造成的负面伤害,对核心户外消费人群的😅背刺,对品牌核心价值观的背离,给所有的品牌从业者提了个醒,「😜品牌价值观」永远是影响品牌口碑的关键起点,是品牌必须要重视的😅最重要的资产。 这与品牌重新成为驱动消费增长的重要方式🤯、及由此带来的品牌的泛化、品牌理念表达方式的泛化都有关系,也🥳与消费者认知水平快速提高有关。 正是在这样的背景下, 🙄我们需要强调:品牌要真的有价值观,且要自内而外地相信、遵循价🤩值观做事。价值观不是讲给消费者听的话术,是贯穿品牌内部、落实👍到每个用户触点、统一品牌行为的准则。 尤其对依赖品牌溢🚀价生存的品牌而言,「价值观」是品牌差异化乃至溢价来源。对价值😉观的背离,很大程度上就是对消费者的欺骗。 品牌要真的有👍「价值观」,而不只是喊口号 「做品牌」在国内已经成为一😢种时髦趋势,门槛也在降低,哪怕品牌没有要深耕的「起心动念」,😘哪怕只是有供应链优势,或者擅长流量运营,只要有品牌费用,通过💯运营小红书、拍摄TVC、找明星代言等轻量化方式,戳中某个圈层🤯人群的心、引发情感共鸣与传播,就能收获一波「品牌红利」,也能😍轻易地说出一句看上去漂亮的品牌价值观。 但区别在于,有😊价值观支撑的品牌,不是停留在口头的、空洞的概念,是有来源的、😀经过了反复检验、品牌内部核心人员真的相信的一种做事标准和价值🎉判断,且消费者能在品牌的一言一行中真正感知得到。 真正😡做好一个品牌,要持续地将「价值观」落地到品牌行为的方方面面。🌟当价值观成为一个口号,当做品牌变成套公式,消费者一定能敏锐地⭐洞察到,那么与品牌价值观背道而驰的事就早晚会发生。 一❤️年前,一位头部品牌CMO在与《窄播》的访谈中就强调,品牌价值😂观并非单纯的对外传播事务,它对内渗透的重要性甚至更大,因为有😅 70% 的工作需要聚焦于内部共识的建立。如果没有一个明确的❤️价值观在内部形成共识,各个部门就有可能陷入各自为战,例如渠道👍可能为短期销量盲目打折,产品端忽视功能或陷入功能过配,最终影❤️响品牌在消费者眼中的形象。 真假价值观的边界就在于,这😡些理念究竟是品牌发自内心认同并坚守的初心,还是用来讨好用户的😢工具。 就像今天,女性主义、环保主义已成为普遍的社会思🚀潮,却也被部分品牌异化为「做品牌」的捷径。最典型的便是妇女节😉,几乎每年都有品牌试图借女性主义蹭热点,结果往往因文案触碰价😉值观误区而翻车。 而真的有价值观的品牌,一定会在内部,😅从产品设计、品牌表达、销售、门店设计、售后服务,形成一套统一😂的、符合价值观的做事方式,乃至招人原则。因为每一个用户能触及😎的点位,都在呈现着品牌的价值观。 此前,一位研究日本消❤️费的投资人在《窄播》的访谈中也分享过一个典型案例:日本户外品😡牌Montbell的店员大多都是资深登山爱好者,并基于自己对😆户外登山的认知,精准切入用户需求,甚至细致到询问消费者想爬哪🌟座山,推荐真正适配的装备。这种将户外专业性融入门店服务细节的⭐做法,能让用户切实感受到价值观不是口号,而是贯穿品牌各个角落🙌的行为准则。 展开全文 另一个户外品牌巴塔哥尼亚🔥对价值观的坚持,则到了近乎偏执的程度。 他们强调「对环😡境发自肺腑的重视」,且不掩饰自己「对需要勤加练习、掌握技巧的😊高难度人力运动的热爱」、「对摩托雪橇、摩托艇这样的机动化运动😢的鄙夷」。为了更好实践品牌哲学中「最复杂、影响最深远」的环境🤔哲学,他们制定了一套包含6个关键元素的框架,包括「过有检视的💯生活」和「端正自身行为」。 不过,不论Montbell🙌还是巴塔哥尼亚,更有参考意义的不是它们的价值观究竟是什么,甚🤩至不是它们是如何践行价值观的(这当然也有参考价值,但每个品牌😡公司应该都集百家所长后总结出了一套适合自己的方式),而是它们👍在践行价值观时无比严格的态度。 「维持形象的最好方式就😢是实践出这个形象。」巴塔哥尼亚创始人乔伊纳德在讲述其品牌哲学🙌的书籍《冲浪板上的公司》中说道。 有真的价值观,才能应😡对好差异化、破圈乃至全球化 对品牌来说,价值观最基础的🙌作用,是向外界传递「我是谁」,是品牌差异化和品牌感的来源,是⭐品牌的身份标识。那么当越来越多企业通过「成为品牌」寻求发展时💯,建立自己的价值观就变得很有必要。它不仅会让品牌在一众供给中😜脱颖而出,还能帮助品牌在穿越潮流周期、从圈层走向跨界或者大众🤔、从local走向global时,依然内核稳定,动作不变形。😊 再进一步,如今的商业环境,对品牌快速扩张、抓住风潮、😢引领风潮提出更高要求,供应链成熟、社交媒体发达又为品牌规模化😉扩张创造了条件。这些客观因素都无形之中放大了品牌坚守「价值观🎉」的难度,容易让品牌「表演」价值观。 但越是这种时候,🥳越需要真正的、一以贯之的价值观托底,才不至于在发展过程中丢了😊初心。 何况今天的消费者对产品、品牌的鉴别和感知力在提😂升,品牌是否言行一致,他们很容易感受得到。 「你做的每😁一个举动是为了赚钱,还是真的为了服务好他们,他们是懂的。尤其🙌我们服务的是那种比较头脑清醒的消费者,他们都是明眼人。」两年😜前,街头文化集合店DOE的联创Terry,就曾对我们如此感叹🙄过。 Terry还提到,潮流是个cycle,「一个品牌😴如果没有自己的identity,只做一个跟随者是不会被人记住😅的。」有些品牌风格跳来跳去,试图抓住每个风口,最后还是没了。👏但一些有百年历史的品牌,如匡威,它的产品不会永远流行,但永远👏有一群人爱它。 因此「品牌一定要坚持自己的初心,把握好👏供需关系,才能走得更长久」。 换句话说,坚持价值观不等🤩于品牌必须小才能美。恰恰相反,如果品牌有真的自内而外相信的价👍值观,并严格落实它,会更有助于品牌长大、破圈。因为在每一个需🤗要做出选择的关键节点,品牌都会更清楚哪些是应该坚持的,哪些是👍可以灵活调整的。 内衣品牌NEIWAI的创始人刘小璐曾😴对我们提到,NEIWAI从创立第一天就知道要坚持女性价值理念😊,但在不同时期,「女性价值」的具体所指是不同的。因此刘小璐要😊求团队,「一定要非常敏锐地感知女性集体成长到了什么阶段」——😅例如当时女性最核心的焦虑是婚姻焦虑还是身材焦虑,基于此去做产😡品和传播,而不是对着一个概念刻舟求剑。 当然,真的有价😴值观、真的践行价值观,不仅是消费品牌需要,内容品牌也一样需要🔥。我们的内容消费同样存在同质化供给过剩、乃至平台之间能力、创🎉作者、内容本身越来越相似的局面。 越是如此,抖音、快手🙌、小红书、B站、微博、闲鱼这些平台,越需要明确自己的价值观是😎什么,并在创作者吸引、算法推荐、内容运营乃至商业化上,体现和😡强化出来,获得自己的独特生长。 只有真的找到并相信自己😜的价值观、践行价值观,品牌才真的成立,且不会轻易在各种变化和🤯挑战中丢失自己。返回搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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9月17日,在“华为坤灵,助力中小企业跃升智能化”发布会上,😢华为常务董事汪涛发布了“4+10+N”中小企业智能化方案,以🥳一站式场景化方案助力中小企业打通迈向智能世界的“最后一公里”😅。 AI已经从企业的辅助工具,逐步深入到企业的核心生产😊系统,正在重构企业的产品服务模式、商业模式、工作模式等,成为🚀企业发展的主引擎。但部分中小企业由于在智能化认知、技术能力和😆应用落地等方面面临的挑战,大量需求被挡在了AI的高技术门槛之😅外。 为此,华为将过去的产品分销模式升级为一站式场景化😢方案的分销模式,推出华为坤灵“4+10+N”中小企业智能化方👏案。“4”即是基于企业生产经营活动中息息相关的智能办公、智能🤔商业、智能教育、智能医疗4大核心场景;“10”即是10大一站😢式场景化方案,包括中小企业办公、智能酒店、数字诊疗平台、智能😊互动教室等;“N”即是围绕四大场景定义的系列化明星产品,本次😊华为发布了26款针对分销市场的明星产品,包括集路由、交换、W🌟i-Fi 7、VPN等多功能于一体的企业级无线路由器AR18😎0产品,融合了AI会议、智能音幕、智能应用的IdeaHub等⭐产品,为四大场景提供全系列产品支撑。 汪涛表示,华为坤🙄灵一站式场景化方案,在方案开发、销售赋能、交付服务上进行全面😜升级,赋能伙伴,普惠中小企业客户。在方案开发上,通过产品智能🌟化,方案预集成和预验证,多产品组合协同,实现像搭积木一样简单💯灵活组合方案;在销售赋能上,通过一站式资料获取、方案体验、场😊景化配单,降低工程商和客户在产品选型、方案设计上的复杂度;在❤️交付服务上,实现统一安装、统一网管、统一客服,让客户快速获取🤯智能化技术,让工程商交付无忧。 同时,华为还面向中国分😎销伙伴发布“百&万计划”,发展100家分销钻石伙伴,从单产品😂授权扩展至全产品授权,以及10000家精英工程商,面向最终用😘户提供场景化方案及服务,使能工程商更高效服务用户,全面助力中😉小企业跃升智能化。 文/北京青年报记者 温婧返回搜狐,😅查看更多
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