药捷安康股价过山车,ETF被动“抬轿”又“踩雷”!什么情况?
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“吃瓜吃到自己买的基金身上。” 近期,港股创新药企业药🙌捷安康股价出现大幅波动,引发市场广泛关注,而由于药捷安康被“⭐悄然”纳入了包括国证港股通创新药指数在内的多只指数,导致相关💯ETF被动买入,更是引发了众多投资者在社交平台上声讨。 😜 这一极端个案不仅让众多基民“踩雷”,更将指数编制规则的潜在🌟漏洞与ETF规模扩张带来的“双刃剑”效应,再次推至聚光灯下。🙄 ETF“踩雷”药捷安康 公开资料显示,药捷安康🙄于2025年6月23日在港股上市,是一家以临床需求为导向、处🙄于注册临床阶段的生物制药公司,专注于发现及开发肿瘤、炎症及心🙌脏代谢疾病小分子创新疗法。 上市近三个月以来,药捷安康😉的股价一直处于小幅上涨的态势,直到9月8日被纳入港股通,同时🤩被纳入恒生综合指数、恒生综合中小型股指数、恒生医疗保健指数、😉恒生创新药指数等9只恒生系列指数,短期内形成集中买盘,开启了😀“狂飙”模式。 Wind数据显示,自9月8日药捷安康被🥳调入港股通标的以来,南向资金持续加码,截至9月15日净买入3😘06.25万股,公司股价在9月12日上涨77.09%,9月1🙌5日更是大涨115.58%,令人咋舌。 但到了9月16🎉日,药捷安康突然上演高台跳水,其股价虽然早盘一度大涨63%,🚀但下午便断崖下跌,截至收盘下跌53.73%,股价从679.5😘港元/股掉落至192港元/股,堪比“过山车”。 这一巨💯幅波动引起了众多投资者关注,于是,有投资者发现,自9月15日🙄起,药捷安康“悄然”出现在了多只跟踪国证港股创新药指数的ET😘F的申赎清单中。 这主要是因为9月15日,国证港股通创😀新药指数实施了季度定期调整,药捷安康被纳入成份股。以同类产品😴中最大的港股通创新药ETF为例,9月15日,该ETF买入药捷😉安康300万股,按前一个交易日收盘价计算对应金额约5.78亿😅港元,占基金净值比约2.62%。国证指数公司信息显示,全市场🎉共有5只ETF跟踪国证港股通创新药指数,合计规模约359.6😴3亿元,以2.62%占比来计算,ETF被动买入金额约9.4亿❤️元。 但在刚刚纳入指数成份股,药捷安康便遭遇巨幅回调,💯不少投资者感叹“躺着也中枪”。 9月17日,药捷安康股🔥价有所回升,截至收盘上涨8.96%,但距离最高点仍然有近70👍%的回调。 指数调整与编制方法存在漏洞 在“踩雷🌟”药捷安康的背后,此次国证港股通创新药指数的样本调整与编制方😍法也备受争议。 首先,按照该指数的样本股调整规定,国证😁港股通创新药指数实施季度定期调整,于每年 3 月、6 月、9😢 月和12 月的第二个星期五的下一个交易日实施,即9月15日⭐正式实施今年三季度的定期调整。 但对于此次调整,国证指👍数公司并未提前发布公告,使得很多普通投资者不知道药捷安康已经😍被纳入国证港股通创新药指数,且截至发稿前,国证指数中心官网上🔥的国证港股通创新药指数样本详情中,依然没有药捷安康的身影。 😎 展开全文 “很多投资者买ETF是因为其持仓透明,😘但指数公司和基金公司均未及时向公众投资者告知指数调整细节,一👍定程度上损害了投资者的知情权。”有基金评价人士向券商中国记者🥳表示。 其次,根据国证港股通创新药指数编制方案,该指数🚀的选样空间需要满足具备互联互通标的资格;公司近一年无重大违规🤩、财务报告无重大问题;公司最近一年经营无异常、无重大亏损;考⭐察期内股价无异常波动等要求。选样方法分为两步,首先,剔除选样👍空间内最近一年日均成交金额低于1000万港元的股票;然后,对🌟选样空间剩余股票按照最近一年日均总市值从高到低排序,选取前 😅50 只股票作为指数样本股,样本数量不足时按实际数量纳入。 😆 “这个指数的编制方法有一些漏洞,首先,药捷安康上市不足😁3个月,其实并不完全满足上述要求中关于‘近一年日均成交金额’⭐的要求;其次,这个指数的选样方法也相对简单,没有考虑流通股占🤗比等细节,而药捷安康恰恰是因为流通盘小、流动性不足引发股价大⭐幅波动。”有基金评价人士向券商中国记者表示。 Wind🚀数据显示,药捷安康总股本3.97亿股,IPO发售1528万股⭐,其中979万股被基石投资者锁定,实际可交易股份仅549万股🤩,占比1.38%。 被动资金频频显威 这并不是E🚀TF影响个股波动的首例,随着ETF的规模突破5万亿大关,持股💯市值也超越主动基金,被动资金已经成为影响市场走向的一股强大力😁量。 特别是9月以来,众多指数集体迎来季度定期调整,E💯TF机制驱动下的被动买入卖出力量更是时常影响市场波动。 🤔 比如,9月15日,科创50、科创芯片、科创AI、科创成长等🔥多只科创板指数也迎来季度调整。按照指数编制规则,单个成份股权😜重不得超过10%,而寒武纪在上述指数中的权重普遍超过指数规定🙄的10%上限,带来大量被动资金随之调仓。 Wind数据😂显示,跟踪科创50的ETF规模约1740亿元,若要将寒武纪的🤗权重从15.42%降至10%,将导致这些科创50ETF被动减🚀持寒武纪的股票约94亿元。如果再叠加科创芯片、科创AI、科创😆成长等指数的调整,寒武纪的权重下调或将引起相关指数基金被动卖🥳出寒武纪近200亿元的规模,占到寒武纪日成交额的六七成。 🌟 “为了避免过度集中抛售,我们会在指数调整公告发布后就慢慢🥳调仓,但仍然难免会对股价造成影响。”上述基金经理表示。Win🙌d数据显示,从8月29日指数调整公告发布,至9月15日正式调🤩整,寒武纪股价回调了9.31%。 瑞银中国非银金融研究🙌团队表示,ETF规模扩张往往会增强市场的流动性,但随着ETF😜规模进一步增长,纳入和剔除成份股所带来的短期股价波动受被动资😁金进出的影响或将加剧。 华安证券金融工程团队也认为,E🤯TF持有量更多的股票比其他类似的证券更具波动性,且ETF交易❤️产生的波动性至少在短期内是一种不可分散的风险来源,因为指数化🤔可能导致资产收益和流动性的更大协同变动。 责编:杨喻程🤗 排版:刘珺宇 校 对:赵燕 违法和不良信🥳息举报电话:0755-83514034 邮箱:bwb@😅stcn.com返回搜狐,查看更多
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文 | 即时刘说 文 | 即时刘说 在Labub👏u爆火时,它甚至被市场炒成了 “收藏品”,一位经济领域的大佬🌟和我聊起这事时直言:把 Labubu 当收藏品炒作,本质是个🤩伪命题。大佬给出的理由很明确 ——Labubu 更偏向潮流消😎费品,它的市场价值多靠情绪价值和资本投机撑起来,既没有收藏品😂该有的 “系统性稀缺性”,也缺乏足够的IP深度。 聊到😂这个 “伪命题”,我不由联想到了即时零售行业里的闪电仓—— 😡它现在似乎也面临着类似的 “认知疑问”。 目前即时零售😅平台端公布的市面上闪电仓数量超 5 万家,但依我和很多行业同😢仁的观察判断,真实仍在落地运营的数量恐怕没这么多;更关键的是😆,即便按这个规模算,整个行业里的闪电仓品牌也只有数百个,市面🤩上绝大多数闪电仓其实都是加盟模式,其中真正符合商业逻辑、具备👏可持续性的品牌,或许寥寥无几。除了惠宜选的仓店数突破2500😊 家,其他绝大多数一线闪电仓品牌,比如小柴购、乐购达、优购哆😴、快客达等品牌仓店数在几百家左右;至于更多小品牌,仓店数甚至😊不足 20 家。 所以,刘老实认为有必要和大家一起讨论❤️:当下的闪电仓加盟,到底是不是又一个 “伪命题”? 传👏统加盟的四大门槛,闪电仓能跨过几个? 传统的品牌加盟模🤗型通常建立在四个基础之上,这也是品牌放加盟需满足的核心条件:😡 成熟的商业模型:即有品牌直营店验证这一商业模式的可行🚀性和盈利性; 一定的品牌性:即便品牌目前仍不具备品牌力😘,后续也要加强对品牌的打造; 较强的运营能力:总部需具🌟备全流程支持系统和数字化运营工具; 一定的供应链能力:🤩很多品牌本质上主要依靠供应链盈利(如瑞幸、蜜雪冰城等)。 😁 但放眼当下的闪电仓市场,绝大多数品牌似乎难以达标: 🙌 首先,缺乏经过充分验证的直营模型。仓店品牌虽多,但有些仓店😡甚至都没有自己的直营店,加盟后往往是能 “摸黑过河”; 👍 其次,品牌建设几乎为零。目前,消费者认的是平台标识(美团闪😀购、淘宝闪购、京东秒送),而非仓品牌本身;且目前即时零售平台🙄用户主要依靠搜索商品关键词购物,特定到某闪电仓品牌购物的占比😡相对较少; 再次,运营支持系统薄弱。尽管大多数品牌都提😎供运营服务,并赚取加盟商的销售抽点,但很多品牌在选品、定价、😂动销策略等关键环节仍缺乏精细化管理; 最致命的是第四点😘:供应链能力缺失。绝大多数闪电仓品牌没有自己的供应链,更无自🤩建中心仓,加盟商的货源大都来自 1688、拼多多等平台,导致😜商品质量参差不齐、同质化严重。 其实并非大多数闪电仓品🤩牌不想做自己的供应链,而是先天条件不足。 展开全文 🤗 闪电仓与便利店、餐饮等传统实体加盟存在本质差异:闪电仓做🙌的是线上半径生意(多为 3-5 公里),其密度天花板非常低。😎即便在北京、上海这样的超大型城市,同一品牌目前也很难支撑超过🎉100 个仓店同时健康运营,这也切断了绝大多数品牌方打造自身🔥供应链的想法。 然许多品牌也在平台没有区域保护机制的情😍况下进行全国招商加盟,导致区域内卷加剧、单仓盈利困难;这种 😘“一套货盘打全国”的模式,显然难以适应不同区域的消费差异。 😍 可以说,除了极少数品牌自建仓配体系外,绝大多数闪电仓在🤗供应链端几乎毫无壁垒—— 而这恰恰是加盟模型中最核心的盈利来😎源之一。 面对这些问题,我们需要思考:这是商业模式本身🔥的问题,还是行业发展的阶段性问题?对此,市场存在两种不同观点😉: 有观点认为,闪电仓仍处于早期发展阶段,目前的问题并🙄非模式缺陷,而是行业尚未进入成熟期。正如电商早期一样,混乱与🔥整合是必经之路,随着市场出清和资本筛选,最终能留下的品牌或将👏建立起真正的供应链和运营能力。 也有不少人和我持相同看🌟法:如果绝大多数参与者始终依赖低质货源、缺乏品牌认知、只能在🎉平台流量红利中 “薅羊毛”,那么闪电仓加盟很可能只是一个 “😆看起来很美” 的伪命题。因为它吸引了很多并非真正的创业者,而😜是追逐风口的投机者入局 —— 正如 Labubu 的炒作逻辑😅一样,情绪和资本驱动之下,缺乏可持续的根基。 所以,我🙌们不必急于给闪电仓加盟是否是伪命题下定论,但必须提出更尖锐的🎉核心疑问: 1、在没有供应链控制力的情况下,闪电仓品牌😅究竟靠什么为加盟商提供长期价值? 2、是走区域为王的精❤️细化运营之路,还是继续走全国招商加盟的扩张之路? 3、💯平台政策一旦变动(如抽成比例或流量分配调整),对平台依赖度极🙄高的闪电仓该如何生存? 4、如果消费者只认平台、不认仓❤️品牌,那么加盟的 “品牌溢价” 究竟存在于哪里? 5、🤩闪电仓要想提升单量,除了卷价格,增加sku外,是否能找到真正💯的解锁钥匙? 6、闪电仓是否适合搞私域,又如何打造自己🙄的私域? ...... 这些问题并不容易回答,但😉却值得每一个参与者深思。闪电仓是否将成为即时零售的基础设施,❤️抑或只是资本助推下的又一波泡沫?答案可能要在未来两三年内才能🔥真正浮现。而在那之前,保持清醒的批判性思考,或许比盲目入场更🙌加重要—— 尤其是对行业小白而言。 对此,你有什么高见🤯,也希望在评论区和刘老实一起互动讨论。返回搜狐,查看更多
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