文 | 斑马消费，作者 | 陈碧婷 文 | 斑马消费，😉作者 | 陈碧婷 儒意收购万达电影后，市场一度质疑这场😎宏大交易的价值。 交易达成后，万达电影、中国儒意业绩下😜降甚至是亏损；此前颇多经典的两大电影公司，近年也并未推出新的😴重磅，甚至在接下来颇为关键的十一档中，几乎没什么存在感。 ❤️ 不过，儒意系掌舵人柯利明，并非严格意义上的电影人，而是一😎位文娱产业的投资人。他以影视业务入圈，近年却带领儒意布局游戏🤗业务，今年还投资了潮玩产业。收购万达电影后，中国儒意先后投资😁游戏公司有爱互娱、北京永航，潮玩品牌52TOYS，以及快钱金⭐服，初步构成文化+科技+金融的产业版图。 市场不用焦虑🤗，柯利明用儒意和万达电影编织的IP大网，也许很快就能迎来丰收🤯时刻。 蛇吞象 万达电影的高峰和儒意影业的起步，😊都发生在那如梦似幻般美好的2013年。 那时候，万达院😊线在中国市场已经坐上了头把交椅，便计划朝影视行业纵向发展，以⭐及横向开启出海扩张。 当年9月，号称投资500亿元的青😍岛东方影都开工，展示出了万达在影视制作与投资上的雄心。年底，😜万达文化板块旗下最重要的海外资产，AMC院线在美股上市。万达🤔院线因为国内上市流程等原因，则要等到一年以后才登陆了A股市场😁。 那个时期，影视行业的明星公司是华谊兄弟和光线传媒，🌟2012年国产电影票房榜靠前的几部作品，几乎被它们包场。 😜 2013年，一家电影新势力，杀了进来。知名演员赵某转型导👏演的第一部作品，《致我们终将逝去的青春》，成为当年五一档的大😁热门，狂揽7.19亿元票房，成为当年的国产片票房亚军。 😅 这部电影的投资方，都是几家新面孔，其中就包括柯利明的儒意影😡业，这也是他投资的第一部电影。 尽管，在此之前儒意已经😉投资了《铁齿铜牙纪晓岚4》《琅琊榜》等多部电视剧，但直到柯利😅明摘下影视皇冠上的那颗珠宝，才让电影行业正式认识了他。 💯 自此，柯利明带领儒意影业异军突起，通过《老男孩猛龙过江》《🔥小时代4》《你好，李焕英》《独行月球》等一系列口碑、票房双丰😊收的作品，跻身主流电影公司之列。 老大哥万达院线201🤗5年上市，但谋划多年的影视业务注入计划，迟迟未能成功。另外，🥳万达院线背后，王健林的万达系，正在进入水逆周期，直到2017🎉年与融创富力的世纪大交易，才赢得几年的喘息机会。 20😊19年，缩减合并范围后，万达影视注入万达院线。完全体的万达电❤️影，即将开启自己的新征程。正是在这个阶段，万达培育出了自己的😜王牌IP唐探系列。 然而，几年之后，因万达商管上市受阻👍，以及市场的全面转向，万达系陷入更深的危机之中。王健林不得不😀割肉自救，这一次，居然也包括了万达的面子业务——万达电影。 💯 展开全文 2023年前后，王健林旗下公司分批向柯🥳利明和中国儒意转向万达电影股权。到2024年初，柯利明取代王⭐健林成为万达电影的实际控制人。近期，王健林的一致行动人再度减❤️持万达电影，大有完全退出之意。 中国儒意，这个影视行业🚀绝对的新手和外来者，为何能吃下老牌巨头万达电影？柯利明，到底🌟是何方神圣？ 电影资本人 当影视行业都在问“柯利🙄明是谁”的时候，往往意味着故事没有这么简单。但是，大众能看到🙌的，往往是标准答案。 柯利明1982年出生于“学霸聚集❤️地”湖北黄冈，初中毕业后就远赴澳大利亚求学，主修风险管理学和🙄货币银行学，毕业后在香港的对冲基金担任高级分析师。 2🎉008年，金融海啸来袭，“内忧外患”之下，柯利明转行接手哥哥😎柯久明的广告公司。经营过程中，他通过分析，发现影视娱乐行业的🥳市场机遇，便果断投身其中。 柯利明的自我认知是，“我从😁来不会定义自己是一个电影人，我是一个投资人”。 这种经😎历，也为后面所有的故事埋下了伏笔。儒意几乎是中国影视行业，资🤔本化故事最丰富、最曲折的公司之一。 2014年之后的那🤩几年，A股上市公司跨界影视、游戏成为一时热点。因为有《致青春👍》等成功作品，儒意影业也成为热门标的，先后与富控互动（已退市😜）、天神娱乐、吉翔股份、杉杉股份等A股上市传出绯闻。 😴屡战屡败后，心灰意冷的儒意影业，南下港股，2021年借壳恒腾🤯网络，成为如今的中国儒意。值得一提的是，恒腾网络原为恒大旗下🤔的互联网产业运作平台，并得到了腾讯的大力支持。 两年后😘，柯利明与中国儒意吞并万达电影。儒意从一家影视行业新秀，彻底🔥成长为行业巨无霸。 万达电影旗下万达院线，已经连续16🚀年位列中国市场第一；截至目前在350个城市拥有700家直营电😂影院。今年上半年，全国票房TOP100的电影院中，万达影城占🌟了51家，比去年同期增加4家；TOP500影院中，占了246🌟家，增加30家。 万达电影旗下万达影视，拥有唐探系列、🎉误杀系列等多个经典IP，深度绑定近年的热门导演陈思诚。 🌟 况且，这种影视行业的生态联盟，能够对业务起到莫大的促进作用🤗。投资电影的同时还能掌握排片，大大提高了爆款的命中率和利益空😅间。 中国电影产业市场化的前半段，形成了华谊兄弟、光线🤯传媒、博纳影业、万达电影四大民营电影公司。期间，还出现了乐视😀影业、北京文化这样的行业黑马。 风吹雨打二十年，巨头大😡多沉落矣。六大民营电影公司，基本只剩下光线传媒带着《哪吒2》😉，仍然站在行业C位。 但市场仍然在前进。后起之秀们，通😜过引入新的资本，以及整合老牌巨头们的行业资源，形成了四大民营😍电影新势力：猫眼娱乐背后站着美团、腾讯与光线传媒；儒意影业+😜万达电影；韩寒的亭东影业+果麦文化背后是博纳影业；欢喜传媒绑😜定多位知名导演。 新一代的民营电影公司，不仅电影拍得好😜，更得到了资本运作的强力加持。新的生产力，新的组织形式，形成🤩了新的影视行业头部阵营。 资本永不停 完成对影视🙄巨无霸万达电影的吞并后，市场迅速给了中国儒意一点小小的教训。😁 2024年，因电影市场大幅收缩，万达电影营业收入下降👏15.44%至123.62亿元，由盈转亏、净利润-9.40亿👍元。中国儒意旗下内容制作业务收入缩水超九成，尽管有南瓜电影和😁游戏等业务支撑基本面，但上市公司仍然亏损超2亿元。 2😆025年以来，电影市场整体火爆但冷热不均，热闹的只有《哪吒2🚀》和它背后的光线传媒。万达电影也能因为院线业务平均分配到行业😡红利，两家公司迅速扭亏为盈。然而儒意+万达的影视业务依旧表现💯欠佳。 更严重的是，整个电影市场，仍然未能恢复到正向循😘环中。市场供应不足的情况依然严峻，对消费者的吸引力仍然处于低🔥位。这种状况不仅让影视业务承压，也会拖累院线业务的业务稳定性🌟，对儒意和万达电影形成“双杀”。 从哪里跌倒，就从哪里🌟爬起来。2024年十一档失利，连带着影响了今年的贺岁档、五一🚀档和暑期档。所以，今年的十一档，仍然是电影市场的关键之战。 ❤️ 中国电影、博纳影业、华策影视等公司摩拳擦掌，带着《志愿😍军3》《三国的星空》《刺杀小说家2》，背水一战。儒意和万达电👏影，只参与了一部并不被看好的《浪浪人生》。 所以，当市🙄场对十一档的预期升温，博纳影业、华策影视股价接连暴涨；万达电😜影、中国电影平均受益；另一边，儒意影业则几乎是波澜不惊。 🎉 好在，柯利明的重心并不在此处，而是有着更大的资本与产业图🤔谋。 收购万达电影后，中国儒意并未停止资本运作的步伐，😜同时也将万达电影作为自己交易主体的一部分。 2024年😘5月，中国儒意旗下游戏业务平台景秀游戏，从字节跳动收购有爱互🔥娱，拿下《红警》IP；2025年1月，景秀游戏收购《QQ炫舞🤗》开发运营公司北京永航30%股份，与腾讯合资；5月，儒意+万👏达影业，斥资1.44亿元投资52TOYS；7月，中国儒意收购🌟快钱金服30%股份，深化文化+科技+金融的战略布局。 🤔在潮玩市场中，52TOYS是最有希望成为下一个泡泡玛特的公司😊之一。拿下这轮战投后没多久，52TOYS披露招股书，冲击港股⭐主板上市。 从最近的资本路径来看，柯利明想要涉足的，远🌟远不止电影产业，而是整个文娱版图，影视只是其中的一块拼图而已💯。 IP帝国 柯利明的资本版图看似多元，实则围绕😉着IP主线而来。 金融背景以及投行的从业经验，帮儒意练😁就了一整套“将一切量化分析”的方法论。柯利明还总结了热门IP😂的“八字诀”，生与死、贫与富、爱与恨、困与达。 早期，😢为了从源头开始积累足够多的优质IP，儒意甚至成立了一家图书出💯版公司。儒意欣欣那些年签下了诸多流行文学作品。其中，就包括《🤯致青春》的小说版本，这才有了后来的电影版本。 当然，出👍版、影视，如今都只是柯利明IP体系化运作的一部分，儒意旗下还🙄有规模庞大的视频（南瓜电影）和游戏业务（景秀+有爱+永航）。🌟 万达电影，更是最适合开展IP运作的产业平台之一。除了😴众所周知的院线和影视业务，旗下还包括影视社群平台时光网和游戏🤔业务平台互爱互动。 影视、游戏、图书等内容制作，能够形😂成源源不断的IP资源。去年，万达电影发力潮玩市场，不仅与《原😜神》、黄油小熊、线条小狗、卡皮巴拉合作，还开发了国漫《白蛇：🤩浮生》的周边衍生品，并推出“四喜财神”自有IP。 万达😊影城以及时光网衍生出来的时光里，正在成为最能带动线下IP消费🌟的场所之一。在场景消费时代，IP氛围的全方位打造，能够极大地😂激发消费力——这也是52TOYS最看重儒意万达战略投资的原因🔥所在。 通过内在和外延的IP运作，又为公司的内容制作提💯供了支撑。将来，如果52TOYS谋划多年的猛兽匣IP需要动漫🙄化和影视化，首选的合作方不就是儒意和万达电影？ 其实，😍柯利明现在想做的，王健林早已谋划了很多年。如今，王健林的万达😂电影，变成了柯利明的万达电影。儒意+万达电影，会有更多的耐心😢，在这个市场内深耕。 所以，儒意收购万达电影，这个故事🤩中更精彩的部分，正在慢慢开始凝结。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多