BBA的纯电焦虑,中国市场解不了
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文 | 电厂,作者 | 翟芳雪,编辑 | 高宇雷 文 😅| 电厂,作者 | 翟芳雪,编辑 | 高宇雷 在刚刚过😍去的9月慕尼黑车展上,BBA(宝马、奔驰、奥迪)发布了各自最💯重磅的纯电车型。尽管这些产品多数尚未量产,但从频繁出招、彼此🤗对标的节奏中,外界已能清晰感受到德系三强在电动化转型上的紧迫⭐与焦虑。 从时间节点来看,宝马历时五年研发的“新世代”🎉首款量产车型BMW iX3在慕尼黑全球首发,中国版本将在明年👍推出;奔驰则带来了其销量主力GLC的纯电版,也将于明年实现国🤯产;奥迪一方面展示了将在2027年量产的纯电概念跑车Conc🤯ept C,另一方面,上汽奥迪开发的奥迪E5 Sportba🥳ck已于9月16日正式在中国上市。 各方在舆论场也已经😉打了好几个回合。梅赛德斯-奔驰设计总监戈登·瓦格纳在接受英国🤔杂志《Top Gear》采访时罕见开炮,直指竞争对手内饰设计😎存在严重问题。他批评奥迪Concept C的中控屏“过小,缺🚀乏科技感”,而宝马43.3英寸的全景iDrive显示屏则“太🤩大、太远,分散注意力”。 在不久前,众多媒体报道称奔驰😴和宝马将建立战略合作伙伴关系,奔驰将从宝马采购动力系统,以满👍足严格的欧7排放标准,尤其是插电式混合动力车型。然而没过几天😂,梅赛德斯-奔驰首席技术官兼董事会成员马库斯·谢弗公开驳斥了🔥这些报道,称其不实,同时重申了该品牌对自身动力总成系列的承诺❤️。 马库斯・谢弗还宣布,奔驰计划逐步淘汰 EQ 品牌,👍不再采用 “EQA、EQE、EQS” 这类独立命名形式。未来😘,其电动车将采用更简洁且直接融入主品牌的命名策略,改用 “E🙄lectric” 进行命名。这一调整的原因在于,EQ 系列命🙄名过长,不符合当前新能源汽车的命名趋势,且无法清晰地与燃油版👍车型作出区分。 奔驰重塑命名体系,奥迪面向中国推出没有❤️经典“四环”的新品牌“AUDI”,宝马放出5年磨一剑的“新世🤩代”作为其电动化进程的重大转折……这些德系车企齐齐在今年产生🥳大动作,而他们的焦虑来源,并不单是来自中国车企的竞争。 😊 中国市场不是BBA的焦虑来源 “它不是简单的产品引入😢,而是一次真正从中国出发、为中国用户而生的系统性回应。”奥迪😂·上汽合作项目CEO宋斐明向媒体这样介绍奥迪E5 Sport😍back。 “我们(奔驰)已经在电动汽车领域跻身顶尖行👏列,因此我们无需惧怕中国。”马库斯・谢弗公开宣告。 “🙌新世代不仅仅是一款车,未来更将成为一个产品家族,全部承袭新世😎代的基因和创新技术。面对中国市场,我们始终以敬畏之心造车,倾🚀听每一处市场脉搏,致敬每一位本土对手。因为我们深知,唯有如此😘,才能真正读懂中国。”宝马集团董事高乐如此向媒体表示。 👍 不论是为了被动防守中国电车的竞争,还是主动争夺中国市场的份😂额,所有人心知肚明BBA此番在纯电产品上的大动作到底剑指何方🙄。尽管奔驰和宝马最新产品的外观被海外网友无差别吐槽: 🥳“两款车都丑……GLC 要是中间没了那块大格栅,还能过得去。😊宝马看起来就像一只臃肿的愤怒的小鸟。” 展开全文 😉 “奔驰看起来像古驰的裤子,上面全是logo。它尖叫着:‘看🤗!这是奔驰!奔驰!看!看!我有一辆奔驰!看!看!’” 🚀“在我看来,这两款渲染图看起来都像是公司为了愚人节玩笑而做的😅。” 但海外网友认为,这样的设计是为了迎合中国消费者的🔥喜好,毕竟这些产品不约而同在长续航、大空间、快充和智能化这些😊中国市场关注的卖点上下功夫: “这是在迎合中国市场,他👍们喜欢大尺寸的格栅。欧洲汽车制造商只是在遵循对其汽车需求最大⭐的地区的指令。” 事实是,中国网友对二者的外观也并非全⭐盘接受,他们普遍认为宝马新世代iX3的内饰很酷,但是前脸的大😍鼻孔过于奇怪;对奔驰的大格栅褒贬不一,而许多人认为尾灯是设计👏的败笔。 太过于想做出一款像电动汽车的电动汽车,也许是👏这些饱受争议的设计出现的原因。 BBA的确要为其纯电进😍程感到紧迫了。2025 年上半年,奔驰纯电动车销量为8.73😀万辆,同比下滑 14%,在其总销量中的占比仅为 8.1%;奥😡迪纯电动车交付量为10.1万辆,尽管同比实现 32% 的增长🙄,但其销量占比也仅为 12.9%。同期,宝马新能源车型累计交😘付31.89万辆,占比 26%,不过相较于中国市场 47% 🥳的新能源渗透率,仍存在显著的滞后差距。 电动化转型缓慢🔥、中国市场销量不断下滑、利润暴跌……这是BBA上半年的共同叙🙄事。只从中国市场8月销量数据来看,宝马除MINI外的纯电车型😘总月销仅为3329辆,奔驰所有纯电车型(EQB、EQA和EQ😊E)销量累计没超过900辆;奥迪纯电车型的累计销量则没超过4😁00辆。 这个数据实际上反映出,中国市场并不是BBA近😎期焦虑的源头,因为其在华纯电销量长期平淡。真正的压力来自欧洲😡:欧盟“2035全面电动化”目标迫近,而市场接受度与基础设施🚀远远落后,中国市场反而是其解决紧迫问题的重要出口。 9😆月12日的汽车峰会上,欧洲车企再次恳请欧盟委员会重新审议并修🤔改 “2035 年全面电动化” 目标。车企的核心理由是 “转😎型时间不足”——2020 至 2024 年,欧洲插电式汽车份🙄额仅从 11% 提升至 24%,若按此速度,2035 年难达😂 100% 全电目标。但欧盟认为,同期中国插电式汽车份额从 🤯5% 跃升至 47%,证明 “更快转型完全可能”,只是欧洲车😉企不愿发力,坚定2035年目标不改变。 欧洲车企始终对🌟电动化有所保留,其中很大的原因在于中国以外地区的基础设施建设👍跟不上电动化进程。宝马集团董事会主席奥利弗·齐普策表示,德国👏需要30到40年的时间来装备和扩建电网,以实现这一目标。“人🤗们完全忽略了,这并非仅靠一点钱就能实现的。”大众和Stell😎antis表示该目标“不切实际”、“无法实现”。 原材😎料数据库 Matflixx 的能源专家马丁·布鲁克纳指出:“🤩在可预见的未来,像非洲这样的地区,还有许多地方永远无法实现电😊气化。”这也是生产成本过高之外,许多汽车制造商正在放缓电动汽🤯车计划的原因。 距离政策落地仅剩10年,中国以外的市场❤️却缺乏吸纳能力。拖延已不可行,BBA只能把目光转向中国——即😂便竞争激烈,也别无选择。 BBA“含中量”越来越高 🎉 9月16日,奥迪与上汽奥迪联合打造的奥迪E5 Sport🙌back正式上市,售价为23.59万-31.99万,上市30😉分钟订单已突破10153台。E5 Sportback有奥迪的🤗底盘和操控,在智能化上又与Momenta合作,市场的反应已经😢验证了这种本土化路径的可行性。 BBA与中国企业的合作👍越来越密切。目前,奥迪中国已经和华为建立了合作,实现华为AD😂S系统和鸿蒙座舱的车载应用;一汽奥迪与宁德时代共创电池,宁德😎时代专注电芯研发,奥迪则自主设计电池包系统。 奔驰与吉😊利联合推出高端电动智能汽车品牌smart;与人工智能平台思必👏驰达成合作,专注语音产品开发;与腾讯在云计算、大数据和人工智🙌能技术领域开展合作;2025款CLA搭载字节跳动的豆包大模型😉;下半年还有消息称其初步计划与吉利汽车合作开发这款新车的插电🤩混动系统方案。 宝马在2012年就与宁德时代展开合作,😍现在双方共同推进大圆柱电池量产,该电池将应用到新世代车型上;🤯智能化上,宝马今年与华为围绕鸿蒙生态建立深度合作关系,又与阿🚀里巴巴在人工智能大语言模型、智能语音交互等技术领域开展合作,💯还宣布与Momenta联合开发面向中国市场的新一代辅助驾驶解😎决方案。 不仅合作“含中量”提升,内部权力也在转向中国🤗团队。宝马高乐在媒体采访中直言,中国团队可自主决定ADAS上😎市级别、用户体验和界面设计。“我们未来希望把更多权力下放到中💯国本地团队,例如内饰自主权,中国消费者对后排座椅的舒适度和功😜能有很多高标准、多样化的需求,这在全球市场里是非常独特的。”🥳 奔驰则将2025款长轴距GLE SUV交由中国团队主😉导,轴距加长、后排座椅优化,智能科技也由本地团队定制。奥迪更🤔是直接与上汽奥迪合作推出了一个由中国团队主导的、面向中国市场🚀的新品牌“AUDI”。 然而问题仍在:即使更加本土化,😅这些产品在续航、空间、快充上未必能超越中国本土电车,而智能化🙌依赖合作也稀释了自身特色。更关键的是,中国市场再大,也无法解😊决全球电动化放缓的结构性难题。 换言之,BBA的“含中🔥量”越来越高,但其焦虑并未减轻。因为真正让它们感到窒息的,不😘是中国,而是无法回避的政策红线已经越来越近。返回搜狐,查看更😀多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)
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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多
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