以军正在对哈马斯高层赶尽杀绝，持续呼吁加沙居民撤离。美媒曝光❤️特朗普重建加沙计划，以色列考虑吞并约旦河西岸以回应国际上承认🙌巴勒斯坦国的举动。 以色列国防部长于当地时间8月31日🎉宣布，以军在加沙城空袭中击毙哈马斯卡桑旅发言人阿布·乌拜达（🌟Abu Obeida）。此次行动正值以色列军方准备对加沙城发⭐动全面进攻之际，以方认为哈马斯其他高层正藏匿于该地区。 🤯 这位以“阿布·乌拜达”为化名的发言人，以佩戴头巾、发表激烈👍反以演讲著称，被外界视为加沙地带的“象征人物”，是该地区仅存🌟的少数哈马斯高级官员之一。自2023年10月7日哈马斯对以发🌟动袭击引发加沙战争以来，以色列已几乎消灭该组织在当地的全部领😆导层，包括前领导人叶海亚·辛瓦尔（Yahya Sinwar）🤩。哈马斯尚未对此次袭击作出回应。 以方将加沙城称为哈马😡斯据点。以色列官员认为，包括现任加沙领导人埃泽丁·哈达德（E😍zzedin Al-Haddad）在内的哈马斯剩余高层正藏匿🙄于此。以色列已动员8万名预备役军人，预计未来几日将部署到位。😢 加沙卫生部门报告称，过去24小时全加沙地带共有88人🚀死于战火，但未透露此次加沙城空袭的具体伤亡人数。以军在声明中😎披露，阿布·乌拜达的真实姓名为胡达海法·卡卢特（Hudaha👏ifa Kahlout），此次行动由以色列国内情报局辛贝特（🤯Shin Bet）指挥，依靠此前收集的情报锁定其藏匿地点。 ❤️ 以军指控阿布·乌拜达领导的哈马斯媒体部门对以色列实施“🤔心理战”，近期发布以色列人质骨瘦如柴、哀求获释的视频。以军称🎉其为哈马斯公关和“宣传机器”的核心管理者，无论战前还是战时均🤔发挥关键作用。以色列安全分析师认为，其死亡对哈马斯士气构成打🚀击，但未必影响该组织的军事行动。 8月29日，阿布·乌🥳拜达曾发表声明称，若以色列进攻加沙城，哈马斯战士将“给侵略者🌟沉重教训”。31日当天，巴勒斯坦平民继续逃离加沙城以躲避即将👍到来的袭击。 以色列已在加沙城外围展开行动，虽未正式发😎布全城撤离令，但持续呼吁居民离开。以军阿拉伯语发言人阿维恰伊😂·阿德拉伊（Avichay Adraee）上周称，加沙城居民🎉撤离“不可避免”。以方表示，进攻目标是解除哈马斯对加沙平民的😊控制，并将该地区移交给第三方，但该计划面临国际和国内强烈反对👍。 以色列、联合国和哈马斯估计，加沙约200万居民中有🤗半数居住在加沙城，该地区尚未像其他区域那样遭受严重破坏。以色😴列要求所有平民为安全撤离至加沙其他地区，并声称正在当地建立新🚀的人道基础设施以安置流离失所者。 国际红十字委员会主席😴米尔亚娜·斯波利亚里奇（Mirjana Spoljaric）🌟29日警告称，加沙已无任何区域能以可接受的居住条件接纳大规模😉撤离人群，“在当前情况下，任何撤离不仅不可行，且难以理解”。😅 7月底，在国际社会对加沙饥荒危机的批评声中，以色列曾❤️宣布在加沙不同地区实施每日停火以便利人道行动。但8月28日，🤗以军宣布加沙城为“危险战区”，停止在该区域的停火。此决定出台😎一周前，国际粮食安全专家称加沙城部分地区已出现饥荒，以色列则😢称该结论基于错误信息且有政治动机。 美国重建加沙计划曝🎉光：拟控制该地区至少10年 《华盛顿邮报》8月31日报😢道，特朗普政府内部正讨论一项加沙战后计划，拟由美国管理该地区😉至少十年，迁移加沙人口并将其重建为旅游和制造业中心。根据一份😎38页的计划书，加沙200万居民将通过“自愿”移民或在重建期🌟间迁至境内指定区域暂时安置。 展开全文 根据《路😘透社》此前报道，有一项提议是在加沙境内，也可能是在加沙境外，🔥建立一个名为“人道主义过境区”的大型难民营，为巴勒斯坦人提供😴住所。这项计划以美国支持的加沙人道主义基金会（GHF）的名字😁命名。GHF是美国支持的一个有争议的援助组织。 据《华😴盛顿邮报》报道，任何拥有土地的人都将获得一枚“数字代币”，以🌟换取重新开发其财产的权利。此外，每个离开的巴勒斯坦人将获得5😆000美元现金和补贴，以支付四年的租金。他们还将获得一年的食🤩物。 《华盛顿邮报》说，这项计划被称为“加沙重建、经济🤯加速和转型信托基金”，由GHF制定。 GHF与以色列军😜方协调，并利用美国私营安全和物流公司向加沙运送粮食援助。特朗😁普政府和以色列支持该基金会在加沙开展人道主义工作，而不是联合🤩国领导的系统，因以色列称该系统让武装分子转移援助。 8😊月初，联合国说，自GHF于2025年5月开始运作以来，已有1🙌000多人在加沙试图接受援助时被打死，其中大多数是在GHF地😘点附近行动的以色列军队打死的。 白宫和国务院没有立即回🥳应置评请求，但是重建加沙的计划似乎与特朗普之前的言论一致。 🚀 2月4日，特朗普首次公开表示，美国应该“接管”这片饱受😜战争蹂躏的飞地，在将巴勒斯坦人安置到其他地方后，将其重建为“🌟中东的里维埃拉”。 特朗普的言论激怒了许多巴勒斯坦人和🥳人道主义组织，他们担心可能会被迫从加沙迁出。 以色列考🤩虑吞并约旦河西岸 随着加沙地带的人道主义危机加深，多个👍被视为以色列亲密盟友的欧洲国家转而施压以色列政府，威胁将承认😅巴勒斯坦国。 三名以色列官员透露，以方正考虑吞并被占领🚀的约旦河西岸，以回应法国等国承认巴勒斯坦国的决定。该议题已列🤗入总理内塔尼亚胡29日的安全内阁会议议程。若实施，此举可能引🙄发巴勒斯坦、阿拉伯国家及西方国家的广泛谴责。联合国法院202😎4年裁定，以色列对包括约旦河西岸在内的巴勒斯坦领土的占领及定🤩居点活动非法，应立即撤出。 目前尚不清楚此类措施将在何🤗时何地实施，是否只在以色列定居点或其中一些定居点实施，还是只🎉在约旦河西岸的约旦河谷等特定地区实施，也不清楚在讨论之后是否👏会采取具体措施（这可能需要漫长的立法程序）。 特朗普在🚀这个问题上的立场也尚不清楚。白宫和国务院没有立即回应置评请求😆。 内塔尼亚胡过去曾承诺吞并以色列定居点和约旦河谷，但🚀在2020年被取消，转而支持与阿联酋和巴林的关系正常化，即特😜朗普在其第一个任期内斡旋达成的所谓《亚伯拉罕协议》。 🤔巴勒斯坦民族权力机构主席阿巴斯的办公室没有立即回应置评请求。😂美国上周五表示，将不允许阿巴斯前往纽约参加联合国世界领导人会😢议，美国的几个盟友将在会上承认巴勒斯坦的国家地位。返回搜狐，🙄查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多