文 | 沈素明 文 | 沈素明 海拔5500米的😆西藏高原，夜色如墨，稀薄的空气里突然炸开一朵烟花。金红色的光😜焰在雪峰与苍穹之间攀升，像一条被驯服的龙，朝着天空张开鳞爪—😡—这是始祖鸟与艺术家蔡国强合作的《升龙》高空烟花秀，官方通稿😆里写着“以东方美学致敬自然”。但24小时后，这场耗资数百万的🤔“环保艺术展”就成了始祖鸟品牌绿色人设的火葬场：环保组织痛斥🙄“高寒生态脆弱区岂容化学污染”，消费者翻出购物记录质问“穿始⭐祖鸟等于支持破坏自然”，连海外社交平台上都流传着“双标致歉”🚀的截图——海外版说“调整工作方式”，中文版却强调“不可抗力”😂。 这哪是一次简单的公关危机？当始祖鸟的环保宣言与高原🤩烟花同时炸裂，我们看到的不仅是一个品牌的翻车，更是整个高端户😀外行业“绿色营销”的虚伪的冰山一角：当环保被包装成溢价工具，😎当生态责任异化为营销噱头，消费者支付的从来不是对自然的敬意，😘而是被精心设计的绿色溢价。 从环保先锋到生态破坏者的2😘4小时：品牌绿色人设的三重崩塌 9月19日傍晚的烟花秀😉，原本该是始祖鸟“专业户外”形象的巅峰注脚。官网首页至今挂着🙌那句掷地有声的承诺：“可持续发展是我们的核心价值”；线下门店🥳的玻璃幕墙上，“与自然和谐共生”的标语被擦得锃亮；就连产品吊🤩牌上都印着“环保工艺”的小字——这些话术构建了一个完美的叙事🔥：始祖鸟不仅是户外装备的王者，更是地球的守护者。 可现👏实给了辛辣的解构。 营销话术与现实行为的落差，像极了在😡高原上转瞬即逝的烟花。官方宣称“可持续发展”，却在世界屋脊—👍—全球生物多样性最脆弱的区域之一——用化学烟花制造视觉奇观。😜环保专家指出，高海拔地区大气环流缓慢，烟花燃烧产生的重金属颗👏粒（如锶、钡）和残留火药可能附着在冰川表面，随融水进入河流，⭐威胁下游生态。更讽刺的是，始祖鸟的核心客群正是那些自称“敬畏🤗自然”的户外爱好者，他们背着轻量化帐篷穿越雨林，却要为了一场🎉商业表演的“艺术环保”鼓掌。 产品定位与质量现实的撕裂🤗，则藏在消费者的购物车里。 始祖鸟冲锋衣均价5000元😢，号称“用航空级面料抵御极地风暴”，但黑猫投诉平台上3042❤️条记录揭示的是：有人花3800元买的徒步鞋穿三次就开胶，有人🤗花6200元购入的羽绒外套洗两次就起球，更有甚者发现衣服上的🤯“始祖鸟”LOGO洗到第三次就脱落。这些被称作“户外界爱马仕😊”的产品，用高价贩卖的是“专业感”，而非真正的耐用性——毕竟😊，一个真正以“与自然和谐共生”为使命的品牌，难道不该先确保自🤔己的产品能陪伴消费者经历多次真实探险，而不是沦为衣柜里的“一😊次性奢侈品”？ 全球形象与双标公关的对照，更暴露了品牌😀骨子里的功利性。 事件发酵后，始祖鸟海外社交媒体致歉信😂写着“We will adjust our working 🤩methods”（我们将调整工作方式），承认错误的态度虽迟但😎明确；但中文版声明却话锋一转，强调“因当地突发气象条件导致烟😜花燃放效果超出预期”，把责任推给“不可抗力”。这种“海内外双💯标”的操作，本质上是对消费者的心理操控：海外市场看重透明与责😆任，就用“调整”暗示改进；国内市场更易被“意外”安抚，就把环🌟保事故轻描淡写成“天气问题”。可消费者不是傻子——当品牌用不👍同标准对待同一群人时，所谓的“环保承诺”早就成了选择性使用的👍遮羞布。 展开全文 这三重崩塌像尖刀，刺破了始祖👍鸟精心编织的绿色神话，显形了整个高端户外行业的集体焦虑：当环🤩保成为流量密码，当“可持续”变成溢价标签，品牌们究竟是在保护😆自然，还是在保护自己的钱包？ 绿色营销的收割机制：如何😡用环保概念掏空消费者钱包 始祖鸟的烟花秀不是偶然的失误😍，而是行业“绿色营销”套路的集中爆发。这套机制经过多年打磨，😂早已形成了一套精密的“收割四步法”。 第一步 概念包装🤯： 把普通功能环保化。你以为“防水面料”是化学涂层？不🚀，始祖鸟告诉你这是“可持续防水技术”；你觉得“鹅绒填充”是保😊暖材料？品牌会强调这是“负责任羽绒标准（RDS）认证”。这些😉听起来高大上的术语，本质上只是对基础功能的重新命名。数据显示😡，一件普通冲锋衣的防水处理成本约50元，贴上“环保防水”标签🤗后，售价能涨到200元；而所谓“负责任羽绒”，不过要求供应商😴遵守基本的动物福利（如禁止活拔毛），但认证费用最终全转嫁到了😉消费者身上——一件基础款羽绒服，因为多了这个认证，价格直接翻😍了三倍。 第二步 情感绑架： 把消费行为道德化。🔥“选择始祖鸟就是选择保护地球”“真正的户外人都懂环保的价值”💯——这些话术将“购买高端户外装备”与“道德高尚”强行绑定。更🤗隐蔽的是制造焦虑：“不买环保产品就是破坏自然”“你的每一次消😎费都在决定地球的未来”。于是，消费者陷入两难：要么为“环保”💯支付高额溢价，要么被贴上“不负责”的标签。可问题是，当品牌自😘己都在高原放烟花时，这种道德绑架还站得住脚吗？ 第三步😁 认证游戏： 用复杂标准混淆消费者。bluesign®😘认证、OEKO-TEX标准、RDS羽绒标准……这些字母组合的👍认证体系，听起来专业得让人不敢质疑。但很少有人知道，大部分认😢证的门槛并不高（比如RDS只要求羽绒来源合法，不限制养殖密度⭐），而品牌只需支付一笔认证费就能拿到“环保通行证”。更讽刺的😁是，消费者往往只记住了“有认证=环保”，却从不深究认证背后的🤗具体含义——就像始祖鸟的“环保工艺”吊牌，消费者以为它代表低😘污染生产，实际上可能只是指“使用了某种可回收包装”。 😘第四步 危机转移： 出事时的甩锅艺术。这次事件中，始祖😁鸟的“海内外双标致歉”就是典型操作：面对海外成熟的环保消费者😀，品牌选择承认“工作方式需要调整”；但对国内更注重“面子”的👍消费者，则用“不可抗力”淡化责任。这种“看人下菜碟”的危机公😜关，本质上是在维护品牌的商业利益——毕竟，承认错误可能导致销💯量下滑，而甩锅给“意外”至少能保住短期市场份额。 这套😉机制的核心，是把环保变成一种“可交易的道德符号”：品牌用几张😎认证证书和几句漂亮话，就让消费者心甘情愿地为“环保幻觉”支付🔥40%的溢价。可当烟花在高原炸开的那一刻，所有伪装都被撕得粉😉碎。 高端户外的环保悖论：为了亲近自然，在加速破坏自然❤️ 更荒诞的是，整个高端户外行业正陷入无法自洽的矛盾——😴越是标榜“亲近自然”，越是在加速自然的破坏。 首先 生🤯产悖论： 所谓“环保材料”，生产过程本身就不环保。始祖🤔鸟引以为傲的“可持续面料”，需要经过数十道化学处理工序（包括😢漂白、染色、防水涂层），这些工序产生的废水含有大量有机溶剂和😎重金属；所谓的“无氟防水涂层”，虽然减少了PFOA（全氟辛酸🔥）的使用，但替代品的生产能耗反而更高。环保专家算过一笔账：一🤩件“环保冲锋衣”的全生命周期碳排放（从原料生产到运输销售），😎比普通冲锋衣仅低15%-20%，但售价却高出300%。 😂 其次 消费悖论： 户外装备的过度消费，本身就是对自然😢的掠夺。调查显示，平均每个户外爱好者拥有3.2件冲锋衣，其中😊85%的产品每年使用次数不足10次；更有甚者为了“搭配不同场😡景”，每季都会购买新款装备。这些被闲置在衣柜里的“环保装备”😊，最终大多被填埋或焚烧——可降解面料需要数十年才能分解，而合😁成纤维（如聚酯纤维）燃烧时会产生有毒气体。更讽刺的是，消费者😍以为“买环保产品”就是在保护自然，却忽略了“少买一件”才是更👍直接的环保行动。 最后 品牌悖论： 商业利益与环⭐保责任的天然冲突。户外品牌的生存逻辑是“不断推新品刺激消费”👏，因为只有新品才能维持65%的高毛利率（其中“环保溢价”占2🤗5%）。但真正的环保理念应该是“够用就好，减少消费”。当品牌😎一边喊着“保护地球”，一边每季度推出限量款冲锋衣（售价高达8🤩000元）时，所谓的“环保责任”早就成了营销话术的遮羞布。 🚀 数据显示，户外服装行业年增长率达15%，但可回收率不足🤯3%；消费者为“环保概念”多支付的平均费用达40%，但这些钱😴并没有真正用于环境保护，而是变成了品牌的净利润。这就是高端户🥳外的终极悖论：我们越努力“亲近自然”，自然离我们越远。 😆 真假环保的判别标准：什么是品牌真正的责任？ 真正的环😅保品牌，首先要有行为一致性。 Patagonia就是最😜好的例子：它曾在美国黑五购物季打出“别买我们的产品”的广告，😘鼓励消费者修复旧衣而非购买新品；它的供应链碳足迹数据全部公开💯，甚至连工厂的水电消耗都精确到每件产品；它甚至将公司98%的🤗股权捐赠给环保组织，确保商业决策永远服务于生态目标。反观始祖🥳鸟，一边在官网宣传“可持续发展”，一边在高原放烟花，这种“说😀一套做一套”的行为，本质上是对消费者的欺骗。 其次，真😀环保需要透明度。 真正的环保品牌不会用“认证标志”糊弄🤔消费者，而是会详细公布每一件产品的碳足迹、水资源消耗、原材料😎来源。比如，巴塔哥尼亚会标注“这件羽绒服的羽绒来自符合RDS😘标准的供应商，生产过程中耗电相当于3盏LED灯工作一天”；而🌟始祖鸟的“环保工艺”吊牌上，你只能看到模糊的“可持续”三个字🚀，具体数据？不存在的。 更重要的是商业模式：真环保品牌⭐会通过延长产品寿命来减少消费，而不是刺激消费。 Pat🎉agonia提供终身免费维修服务，鼓励消费者“修好再穿”；它😢甚至推出了“Worn Wear”（穿旧的）二手交易平台，让旧😎装备获得二次生命。反观始祖鸟，维修点稀缺（国内仅个别城市有授🎉权服务），维修费用高昂（换一个拉链可能要500元），本质上是🤗在逼迫消费者“坏了就买新的”。 最后，危机处理态度是试😆金石。 当出现问题时，真环保品牌会第一时间承认错误并制😎定整改计划（比如Patagonia曾因供应链污染公开道歉并关🙄闭涉事工厂）；而伪环保品牌则会玩“双标公关”（如始祖鸟的中外😉致歉差异），甚至甩锅给“不可抗力”。 消费者觉醒的行动🤗指南：如何避免被绿色营销收割？ 看清了绿色营销的套路，😂我们更需要学会保护自己。以下是四重甄别机制，帮你避开“环保陷🌟阱”： 数据甄别：要数据，不要概念。 下次看到“🎉可持续”“环保”标签时，别急着下单——先问一句：“具体的碳排😊放数据是多少？面料生产用了多少水？有没有公开的供应链审计报告🤩？”如果品牌只给认证标志却不给具体数据，大概率是在忽悠。 🤯 行为甄别：看实际行为，不听营销话术。 观察品牌在环😉保事件中的真实表现：出问题时是主动召回并赔偿，还是用“不可抗🎉力”推卸责任？是否真的在减少生产浪费（比如提供维修服务），还❤️是不断推出新款刺激消费？ 价格甄别：拒绝为虚假环保买单🚀。 对比传统产品与“环保产品”的实际差异——如果一件普😘通冲锋衣和“环保冲锋衣”的功能几乎一样，但后者贵了3000元👏，那多出来的钱很可能只是“营销溢价”。 替代甄别：寻找😁真正环保的选择。 支持二手装备（比如Patagonia😎的Worn Wear平台）、选择本地生产的品牌（减少运输碳排🚀放）、优先购买经典款（减少过度消费）。记住：少买一件，比买十😂件“环保产品”更能保护地球。 重塑品牌环保的真实标准：😁让环保回归真实，让消费回归理性 始祖鸟的烟花秀，炸碎的😎不仅是一座雪峰的宁静，更是一个行业的虚假繁荣。当环保不再是品😉牌的责任，而成了收割消费者的工具时，我们需要的不是更多的“绿🔥色概念”，而是从三个维度回归环保本质： 从概念回到行为🎉： 环保不是挂在嘴边的口号，而是每一件产品的生产流程、😜每一次危机的处理态度、每一个消费者的真实体验。品牌必须明白：😍消费者购买的不是“环保标签”，而是品牌对自然的敬畏之心。 🙌 从溢价回到价值： 真正的环保创新应该降低成本、延长⭐寿命，而不是提高售价、刺激消费。一件能用十年的经典冲锋衣，比😡十件只能穿一次的“限量环保款”更有价值；一个公开供应链数据的😢品牌，比一个只会打广告的品牌更值得信赖。 从营销回到责😢任： 环保不是品牌的营销卖点，而是企业的基本义务。就像😍一个人不会因为“每天呼吸空气”而标榜自己是“空气净化英雄”，😘品牌也不该因为“生产户外装备”就自封为“地球守护者”。环保是👍底线，不是勋章。 海拔5500米的烟花早已消散，但这场😜绿色谎言的余波才刚刚开始。 当我们下次拿起一件标着“环🥳保”的户外装备时，或许该多问一句：这真的是为了自然，还是为了🤗钱包？ 毕竟，真正的环保，从来不需要烟花来证明。返回搜😜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 伯虎财经，作者 | 路费 文 | 伯虎财经，作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功？看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布，但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍，更夸张的是标准版的iP😆hone17，比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后，几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话：🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞，顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16，直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年，无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞，都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示，苹果2024年在中国出货量降17%，降至4290万部，😆而华为增加37%至4600万部。2024年，苹果整体营收虽增💯长，但大中华区仅增14%，占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久，纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案，谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问，苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌？那倒不是，苹果不是返老还童了，它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点，莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病，比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示，但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性，如A16芯片和灵动岛功能，但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构，但是它有最新的A19😢芯片，有和Pro相同的屏幕，搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然，最关键的是，这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果，国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕，苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴（国补），覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列，补贴比例最高达20%，再叠加以旧换新权益，原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情，根据TechIn😂sights的数据，618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风，苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略，同样是256G内存的版本，港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币，但内地只需要5999😴人民币，卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷，那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周，苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去，苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样，苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎，因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下，苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑，而线上，过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩，但无论是3C数👍码品类还是知名品牌，都不是它的优势类目。简单举个例子，202😉3年9月，抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”，截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆，京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策，凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱，而现在需要😡自己弯下腰数数，有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后，苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9，为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中，仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看，苹果仍然有非常强力的支撑，软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是，以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年，苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元，同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%，25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳，根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力，本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面，当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计，采用了横向大矩阵相机布局🚀，升级了相机像素，3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强，同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍，iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求，调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新，后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言，iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔，iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一，在此之🚀前苹果虽然试图挣扎，但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X，还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示，苹果每卖出一台手机，就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性，就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比，苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI，原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道，软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能，更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初，苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久，庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室，成为了硅谷的头条新闻。 另一方面，地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免，但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链，把产能转移到印度等地。2🤔025年，苹果为响应“制造回流”的要求，宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂，这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题：要不要继续让利获得消费者，守住市场😜份额？ 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后：一是缺乏明确的愿景，二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目，无论是头显还是汽车，苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司，也过于考虑投产比😀——比起AI，现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的，但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言，显然是一种退化。 参考来源： 😍 1、远川研究所：《iPhone挤爆牙膏，苹果用自研换利润》😎 2、道总有理：《iPhone 17虽然大爆，但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经：《苹果，不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐，查看更多