文｜达摩财经 文｜达摩财经 光模块“三剑客”新易😡盛（300502.SZ）、中际旭创（300308.SZ）、天⭐孚通信（300394.SZ）股价涨至高位盘整之际，中际旭创控👍股股东的一则减持公告，迅速将公司推上舆论焦点。 9月2😉6日，中际旭创发布公告称，控股股东山东中际投资控股有限公司（🥳下称“中际控股”）计划于未来3个月减持不超过550万股公司股😜份，占总股本的0.49%。本次减持采取大宗交易方式进行，中际😍控股及其一致行动人承诺，本次减持计划完成后12个月内，不再减🚀持公司股份。 中际控股由中际旭创实控人王伟修家族控制，🌟目前持有上市公司11.42%的股份。以公告当日收盘价413.🤯70元/股计算，中际投资若按上限减持，可套现约22亿元。 😅 同日，中际控股还宣布派发2025年中期分红，每股派发现金💯红利0.4元，合计4.44亿元，这也是中际控股上市以来首度派🙌发半年度分红。 受益于AI热潮，光模块龙头中际旭创近年🙄来业绩增长迅速。2022年至2024年，公司的营业收入分别为😜96.42亿元、107.18亿元、238.62亿元；归母净利😀润分别为12.24亿元、21.74亿元、51.71亿元。今年💯上半年，公司的营收为147.89亿元，同比增长36.95%；😎归母净利润39.95亿元，同比增长69.40%。 中际😢旭创最新股价为413.70元/股，总市值达4597亿元。自今🤔年4月以来，公司股价从70元左右起步，一路涨至400元以上，👍累计涨幅超470%。目前，中际旭创已超越海尔智家，成为山东市🚀值最高的上市公司。 中际旭创股价走高，实控人王伟修家族🤯的身价随之上升。今年9月初，王伟修家族合计控制上市公司17.😢92%的股份，穿透下来最终受益股权约为15.36%，对应的市😍值约为706亿元。半年时间里，王伟修家族的身价涨超580亿元🤯，被称“烟台首富”。 高管同步减持 今年75岁的😜王伟修是山东烟台龙口人，上世纪80年代时进入机械行业，后创办❤️中际装备（中际旭创前身），2012年在深交所上市。 此😘次减持公告中，中际控股表示此次减持出于公司自身资金需求。天眼💯查显示，自去年年底以来，中际控股开始频繁对外投资。 2🙌024年11月，中际控股与烟台源禾资本合资成立了一家私募基金😢烟台源禾致隆，中际控股的出资额为7000万元。源禾资本是一家🙌烟台国资背景的私募机构，主要投资半导体、新能源、新材料、 生💯物医药、先进制造等领域。 今年，中际控股又与王伟修之子😜王晓东合资成立了一家名为上海云际天泽企业管理的公司，中际控股🙄持股30%，王晓东持股50%，注册资本合计1000万元。 🤩 目前，王晓东在中际旭创担任董事、常务副总裁。今年8月初，😜王晓东官宣减持不超过0.06%的中际旭创股份。今年以来，其多🤯次减持上市公司股票。同花顺iFind数据显示，年内王晓东累计😆减持121.55万股公司股份，套现约2.67亿元。 展😂开全文 除王氏家族外，中际旭创部分高管也在近期减持了公👍司股票。今年7月1日至9月17日，公司股东苏州益兴福及其一致😆行动人合计减持了463.41万股公司股份，占公司总股本的0.😘42%，持股比例减少至8.9999%。其中苏州益兴福的减持比😉例为0.15%。 天眼查显示，苏州益兴福由中际旭创董事🤯长、总裁刘圣控股，其持有苏州益兴福62.12%的股份。 😅 刘圣是光模块公司苏州旭创的创始人，2017年时，中际旭创出😆资28亿元全资收购了苏州旭创，刘圣由此成为了上市公司股东。同👍年，刘圣从王伟修手中接过公司总裁之位，后于2023年接任公司❤️董事长职务。 受益AI浪潮 近年来的AI浪潮，为😉主营光模块业务的中际旭创提供了绝佳的发展机会。 随着C😍hatGPT、DeepSeek等生成式AI爆火，相关厂商为满😀足相应的推理和训练需求，持续加码AI基础设施投资。而光模块正🎉是AI基础设施中的重要组成部分，可以用于高速数据传输。 😆 据Lightcounting预测，2026年全球以太网光模❤️块市场规模有望同比增长35%至189亿美元，2030年有望突😎破350亿美元。其中，高速光模块市场将快速放量，预计2030😊年800G和1.6T以太网光模块的整体市场规模将超过220亿😘美元。 作为全球光模块龙头，中际旭创对高速光模块产品早🔥有布局，目前可以为云数据中心客户提供400G、800G、1.😍6T等高速光模块。国盛证券研报显示，今年二季度，中际旭创1.❤️6T光模块产品已开始逐步出货，预计未来两个季度1.6T将持续😜量产和规模出货。 今年上半年，公司光模块的产能同比增长😉29%至1161万只，产能利用率为80.96%，较上年同期涨😡超8个百分点。据Lightcounting，自2021年以来😆，公司已连续4年蝉联全球光模块厂商之首的宝座。 产品需😀求快速上涨，中际旭创的业绩也水涨船高。今年上半年，公司营收1😉47.89亿元，同比增长36.95%；归母净利润39.95亿😂元，同比增长69.40%。毛利率为39.33%，同比增长6.🤗13个百分点。 值得注意的是，中际旭创爆火之下，市场一😡度预测“2027年中际旭创利润将超过250亿”。但部分投资人🔥对于该公司的未来业绩表现产生了不同观点。 月初，买方大😁佬、荒原投资董事长凌鹏曾发文称，当前市场对中际旭创2027年🌟净利润的乐观预测，主要建立在两大核心假设之上。其一为产能投放🤗，其二源于企业表态不降价，市场便以当前的利润率预测两年后公司🌟的业绩表现。凌鹏质疑，这一预测过于理想，即便是当前的产能紧缺👍，如何保证几年以后的投产不降价？ 对于上述言论，也有卖🌟方分析师表示反对。有国盛证券分析师在朋友圈回怼称，“买你的白😢酒去吧，老登。”据国盛证券研报预计，2027年中际旭创的营收😍将达到675.77亿元，归母净利润为198.24亿元。返回搜😡狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 穆胜 文 | 穆胜 “人效”的全称是“人💯力资源效能”，对应的英文是“HR Efficiency”，而😂“Efficiency”，是投产比、效率的意思。这就产生了一👍个非常明显但鲜有人提及的问题——为什么不直译为“人力资源效率😆”，而要翻译为“人力资源效能”？ 我算是国内几个最早研🌟究“人力资源效能”的人，这里，我给出一个解释。 01 🤗主打防守的模式 人效是个投产比，分母是“人力资源投入”🌟，分子是“财务或业务产出”。从数学逻辑上看，要提升人效，显然😜有两种模式： 第一种模式主打防守，主张减少分母，即“降😘低人力资源投入”。 具体做法是，精简机构、压缩编制、裁🤗撤人员。考虑一般的企业里多多少少都有组织冗余，这样的做法显然😉是立竿见影。但问题是，一方面，这种做法不可持续，组织规模不可😅能无限缩小；另一方面，如果没有理解组织的运作机制，盲目压缩组😂织，很有可能导致业务流程和组织氛围被破坏，进而影响产出（分子😜），最终得不偿失。 事实上，大多企业就是在这条错误的道🔥路上“砥砺前行”。2015年左右，我为国内一家年营收千亿的企😍业担任人力资源顾问，当时我就为他们引入了最先进的人效管理理念😴。也就是说，很多现在才流行起来的概念，我在十年前就给他们讲过🌟了。当时现场的反馈很有意思，相当一部分HR认为：“穆老师，您💯这理念很好，但现实中，HR能够控制的只有分母，要提升人效，我❤️们只能动刀砍人、砍组织。” 道理我都讲透了，但他们看到🔥的只是分母，所以，人效管理的理念并没有在这家企业落地生根。不😜能不说，这是一种遗憾，规模如此庞大的企业，但凡找一两个试点，🤯尝试探索人效管理，形成成本端的竞争力和经营者的效能意识，他们🙌现在的江湖地位，就不会如此憋屈了。 02 主打进攻的模😜式 第二种模式是主打进攻，主张增加分子，即“增加财务或🤯业务产出”。 有一部分企业，的确能够只管业绩增长，不管🌟人力投入。甚至他们在人力资源投入上豪掷千金，还会被认为是“有😂格局”“有眼界”“战略性储备”。 说白了，如果业绩保持🤩高速增长，人力资源这点投入，还不是九牛一毛？老板们进而就可以😴上价值——“人才是最宝贵的资源，好的人才决定了企业的未来，找😢人才，不应该看价格。” 眼看着这些企业在人力资源投入上😎的“大手笔”，其他企业的HR就开始泛酸——“看看人家的老板，😢看看人家的企业，看看人家的HR！我们就没打过这么富裕的仗！”😆 其实，这种“全力进攻（分子），不管防守（分母）”逻辑⭐，还是因为企业有业绩增长的势能。老板们大可以把这种势能归结于😉自己在人才上的全力投入，甚至可以举出个别人才改变竞争格局的个🤩例，但说到底，这种势能还是来自于宏观经济和行业的红利，显然是🤯倒果为因嘛。但舆论就是慕强的，当你业绩好了，你说什么别人都会👍认为全是对的。 展开全文 我从来不相信那种豪掷投😍入，然后赌不确定性产出的投资模式，这种模式赌性太大，不靠谱。😡这就好比有的头部投资机构，宣传自己的理念是“投赛道”，也就是😘哪个赛道上出现机会的时候，就投这个赛道上几乎所有的头部项目。😉他们形容为，一把飞镖扔出去，总有一个落在靶盘上。但现实却在打🎉脸，经济红利期过去了，进入寒冬了，他们的这种投资模式就不灵了😍。所以，不要把“蒙对了”说得这么清丽脱俗嘛。 03 防😘守反击的模式 不考虑经济周期，人力资源的投资，也不能是⭐只管防守（分母）的“龟缩”；如果考虑现在是经济寒冬期，人力资🌟源的投资，就不能是只管进攻（分子）的“豪赌”。 进一步😎看，即使现在经济再回归上行期，依赖“豪赌”模式的HR们价值就👍会被认可，就有前途吗？显然也不是呀。他们所谓的专业成功，在老👏板和业务部门眼中，不过是蝇附马尾，企业要不要干掉HR，全凭老🌟板心情。 两种模式本质的问题，都是割裂了进攻（分子）与😡防守（分母）之间的关系。奉行两种模式的企业，都不清楚人力资源😆投入是如何产生业绩的，他们只能“抓一头”。 我主张的人⭐效管理，是防守反击的模式，是把有限的人力资源筹码进行合理配置🌟，最大程度确保企业的确定性增长。直观来说，即使一个企业人力资🤗源总投入不变，我认为，通过优化配置方式，也能明显提升人效。因😀为大多企业的人力资源配置方式，实在有点像是“蒙眼放筹码”“菜👍市场议价定编制”，造成的局部冗员那可不是一点点。把冗员挤出来🎉，放到一些真正需要人力投入的领域里，再辅以若干的人效赋能手段😊（选用育留等），业绩增长自然就来了。 如果考虑我的这种🔥理念，人力资源效能，应该就有两层意思：一是“效”，即效率；二😢是“能”，即产出。这个概念本身就有导向性，它表面是防守反击，❤️其实是一种精实增长的进攻理念，它坚信人力资源投入和业绩产出之⭐间的强联系，认为通过人力资源职能的各种工具能够推动经营。有没😆有发现？这个概念本身就是人力资源专业的革命，野心还挺大的！ 🙌 这样看来，中文博大精深，“人力资源效能”的翻译，实在是😜妙！返回搜狐，查看更多