文 | 潮汐商业评论 纽约时代广场的霓虹灯下，出差的大😊厂员工Mark正在和当地同事们安利着手里的生椰拿铁。 🤗在他身边，金发碧眼的Stacy手握小蓝杯感叹：是哪个天才想出😅来把椰奶放进冰咖啡里的，而且还只要1.99美元。我要从此和D🔥unkin说拜拜了！“这个看似平常的消费场景，正在全球各地不😉断重现——从曼哈顿到墨尔本，从雅加达到伦敦，中国茶饮品牌正以😆惊人的速度冲出国门，“血洗”着全球现制饮品市场。 01😅 从东南亚到欧美，一杯奶茶的东学西渐 如果你在最近两年🙌出国旅游或工作，一定也会发现，在海外买到一杯奶茶或中式咖啡越😊来越容易了。可以说，在国内外卖大战竞争愈演愈烈的同时，中国茶😁咖出海也同步进入了新一轮加速期。各品牌正以差异化策略攻占全球😂市场。 这个夏天，瑞幸在纽约连开了两家快取店，1.99😜美元的定价让更是让咖啡不离手的金融男们大呼“真香”。这种贴身😡肉搏的姿态，无疑是瑞幸对一街之隔星巴克的高调“宣战”。 🔥 自2023年踏出海外第一步以来，瑞幸已在新加坡和马来西亚开😎设了数十家分店。登陆纽约，则标志着瑞幸的全球化战略已从熟悉的😊亚洲文化圈迈向了更为成熟和竞争激烈的西方市场。纽约新店“00❤️002”的编号足以彰显着瑞幸“熹妃回宫”的野心。“颤抖吧华尔😴街，你的强又回来了！” 海的那一边，雪王也突破了东方明😜珠“防御塔”，在东南亚一路高歌猛进。截至2025年6月，蜜雪😀冰城全球门店数已突破5.3万家，成为东南亚市场不可忽视的力量🙌。越南15k（约合人民币4.5元）一杯的柠檬水虽然比路边摊贵😎，却能做到干净又卫生，价格和国内差不多。据2025年中报显示🤩，蜜雪冰城在海外开设了4733家门店，其中印尼和越南是重点市😆场。且目前仍有91%的门店位于国内市场，蜜雪冰城的海外拓展似🤔乎还有着无限可能 和蜜雪冰城在国内市场分庭抗礼的霸王茶😉姬，则凭借着中式茶饮定位在海外异军突起。截至2025年6月，🤯其海外门店总数达到208家，单季度净增43家，覆盖马来西亚、🙄新加坡、印度尼西亚、泰国及美国市场。本季度海外GMV同比增长😀77.4%，斩获2.35亿元营收。霸王茶姬在不同市场采取差异🎉化定价策略，在马来西亚，一杯伯牙绝弦的价格约23.4元人民币😴；美国的定价则约41元人民币。 贡茶作为早期出海代表，🔥已在全球多个市场建立稳固地位；喜茶在北美市场扩张迅猛，截至2🙄025年8月，其在海外市场已开设超过115家门店；奈雪的茶在😁海外市场也表现亮眼。 在全球市场中，与中国拥有相近茶文👏化的东南亚市场是出海首选地。如蜜雪冰城在印尼拥有2667家门😆店，在越南拥有1304家门店，已成为越南最大的现制饮品品牌。😍霸王茶姬在马来西亚开设178家门店，占据其海外门店总量的85🤔.6%。 艾媒咨询预计，2023年到2028年，东南亚👍的现制饮品年复合增长率高达19.8%，远高于全球平均水平7.😊2%。 2024年后，更多茶饮品牌盯上了欧美地区。喜茶😡进军法国、霸王茶姬进入美国、茶百道进入西班牙、茉莉奶白进军英😍国。虽然欧美地区文化、消费习惯与我们差异更大，但拥有着广阔的😀潜在市场。从瑞幸登陆纽约，到霸王茶姬抢滩洛杉矶。中国茶饮品牌😎已经做好了进军西方成熟市场的准备，它们的目标将会是星辰大海。🤗 展开全文 02 海的那边，茶饮激战依然正酣 😡 从最新财报数据来看，中国茶饮品牌的出海称得上初见成效。如👍瑞幸咖啡截至2025年第二季度末，海外门店总数已达到89家，😅蜜雪同期全球门店数增至53,014家，并已在多个海外国家建立😎仓储系统；霸王茶姬2025年第二季度海外门店的GMV达到2.😅35亿元，同比增长77.4%。 但花团锦簇的背后，茶饮🙌品牌们似乎又是在一个更大的市场上进行着同国内市场一样激烈的血😅战。 如高调在纽约开店的瑞幸，在经历了初期的0.99刀🌟咖啡和使用优惠券的1.99刀咖啡后，并没有将“价格战”坚持到🌟底。店内美式咖啡定价在3至5美元，生椰拿铁等产品价格多在6.😅5美元/杯左右。初来乍到，瑞幸不敢狠狠砸钱，可能是由于其在美😆国本土面临的较高门店成本与人力成本，以及在当地尚未搭建成功的😴稳定供应链。 根据商业地产服务及投资公司CBRE发布的😂《2025年第一季度曼哈顿零售租金报告》，曼哈顿核心商圈的平🙄均租金高达每平方英尺659美元/年，在全球范围内处于顶尖水平😘。但在促销期过后，与星巴克价格相当甚至更贵的咖啡还能唤起消费👍者的热情吗？ 与瑞幸相反的，是在东南亚将价格战进行到底😅的蜜雪冰城，更具竞争力的价格当然可以吸引更多客户，但也会对加👍盟商的利润空间造成挤压。在2023年，越南的一些加盟商就曾经🥳通过拉横幅的方式抗议蜜雪冰城的定价策略。 面对成本，无😜论是精打细算还是放血补贴，左右都体现了中国品牌对海外市场运营🤯复杂性的预估不足，毕竟出海不是将中国模式复制粘贴到全世界。 😡 在供应链环节，茶饮品牌同样面临着来自不同市场的挑战。在❤️不同市场，原料准入标准就差异巨大，比如欧盟对茶叶农残检测指标🙌高达480项，远超国内标准；在东南亚地区的塑料包装禁令和含糖😆量分级制度则直接推高了合规成本。 不同消费市场的口味差🌟异化需求进一步加剧供应链复杂度，欧美市场追求有机健康，东南亚👍偏好浓郁甜口，穆斯林国家还有清真认证等特定要求。 更棘🥳手的是，传统茶饮的一款新品从研发到上市往往需要3-6个月，涉😊及原料采购、口感测试、合规检测等多重环节。虽然数字化工具和成😴熟供应链体系已将流程缩短一半，但跨国冷链物流、本地化生产等环😂节仍面临效率与成本的双重压力。这些供应链难题直接制约着产品迭🌟代速度和市场响应能力，成为中国茶饮品牌出海必须攻克的关键壁垒🔥。 此外，中国茶饮品牌还面临着本土巨头的激烈竞争。 😀 在东南亚市场，有印尼的Kopi Kenangan等本土咖😴啡品牌；在欧美市场，则要直面星巴克、Dunkin等国际巨头的🤔正面硬刚；甚至在很多茶饮巨头尚未涉足的市场，已经有了当地华人💯老板自己开的独立奶茶店。这些挑战都需要中国品牌拿出更加精细化🌟的运营策略和更加本地化的产品服务。 以日本市场为例，虽🌟然媒体们会将麻辣烫、珍珠奶茶奉为年轻人追捧的新消费潮流，但真😍正能让普通消费者长期复购的，依然是拿铁和美式。 中国茶🤯饮有那么多丰富的口味、动人的故事，完全可以结合海外市场消费习🙄惯，拓宽中国茶饮品牌和各国文化的融合，达成渐进式影响和消费习💯惯孵化。 03 本地化策略与未来发展：从“出海”到“本❤️地化生存”的深度转型 中国茶饮品牌要真正赢得全球市场，🤯就必须超越简单复制国内模式的思维，实现从“出海”到“本地化”😡的转变，重构一个新的茶饮市场，而非从海外竞争对手手中抢份额。😀这种转变涉及产品、供应链、运营等多个维度。 口味的本地😉化，就是品牌们的第一个突破口。比如，喜茶就曾以加州的日落风光🤗为灵感，在比佛利山庄店推出“加州落日”限定款。在该店开业当天😂，这款产品售出约2000杯。结合东南亚人普遍嗜甜的口味特点，🤗蜜雪冰城推出了加重甜度的冷饮产品和香茅、凤梨等当地人喜欢的重😊口味水果茶。霸王茶姬根据口味调研成果，在马来西亚推出了谷香焙🤩茶，成为东南亚市场的现象级爆款。 供应链则是有效降低出❤️海成本的核心。为了能保障长期、稳定的原材料供应，品牌们也是各😴显其能。如蜜雪冰城已经在4个海外国家建立了仓储系统，还在今年🤯和巴西签订了40亿元咖啡豆等农产品的意向采购订单，为进军美洲😅市场做准备；霸王茶姬则是计划将IPO募集资金的12%（约3.🤔95亿港元）用于搭建国际供应链平台，以支持海外业务的快速扩张👏。瑞幸的供应链也在逐步完善，其咖啡豆来源覆盖了埃塞俄比亚、巴🤩拿马、哥伦比亚、中国云南等产区。 有了好产品，中国茶饮😍还要在市场营销的舒适区中卷出新花样。比如瑞幸在纽约的快取店分😢别位于在百老汇和第六大道，前者是遍布国际游客和留学生的联合广🤗场与纽约大学交汇处，后者是靠近星巴克的CBD街区。双店布局的🔥策略让瑞幸既能够依靠自己的知名度保证盈利能力，提升在当地市场🔥影响力，又能迅速对标竞品和消费者反馈迅速调整配方，融入当地市🤗场。 在线上，瑞幸也在Instagram、TikTok👏、X等美国主流社交媒体上保持高频度内容更新，并发起#luck😡innyc等话题挑战鼓励用户互动。它还邀请美食和生活方式领域🔥博主进行探店合作，通过网红营销扩大影响力。这种全方位的数字化😍营销策略帮助瑞幸在短时间内建立了品牌知名度。从用户反馈来看，🤔消费者普遍称赞其方便快捷、价格实惠，也认可这种全数字化的线上😆消费体验。 霸王茶姬、喜茶还注重通过文化共鸣拉近与海外🤩消费者的距离，打造东方快闪茶室、推出大英博物馆联名产品，成为🤯了它们出圈的秘密武器。 从“卖产品”到“卖文化”、“卖🎉体验”，中国茶饮品牌正在全球市场探索新的发展路径。正如慢茶创🚀始人叶冠昭所说：“海外市场确实有很大的发展空间，但出海一定要🎉良性，做品牌、做产品、做系统。抱着捡漏的心态是无法长久的。”👏想要在全球扩张与本地化深耕之间找到平衡点，品牌需要兼具全球视🤩野和本地智慧，能够灵活调整策略应对各种挑战。随着更多中国茶饮🤔品牌走向世界，这场世界茶饮战争的结局将会如何，让我们拭目以待😉。 正如Mark所说：“原本我以为开在海外的中国奶茶店😜和咖啡馆就是‘留学生限定’，但我真的看到了不少喝中国奶茶和咖🥳啡的老外。” 10年前，茶饮品牌们在国内市场已经塑造了😁规模巨大且稳定的一批新式茶饮消费群体。10年后，海阔天空，它😊们或许还能重塑整个世界对咖啡与茶的定义。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 伯虎财经，作者 | 路费 文 | 伯虎财经，作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功？看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布，但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍，更夸张的是标准版的iP😆hone17，比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后，几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话：🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞，顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16，直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年，无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞，都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示，苹果2024年在中国出货量降17%，降至4290万部，😆而华为增加37%至4600万部。2024年，苹果整体营收虽增💯长，但大中华区仅增14%，占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久，纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案，谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问，苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌？那倒不是，苹果不是返老还童了，它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点，莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病，比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示，但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性，如A16芯片和灵动岛功能，但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构，但是它有最新的A19😢芯片，有和Pro相同的屏幕，搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合，前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然，最关键的是，这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果，国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕，苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴（国补），覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列，补贴比例最高达20%，再叠加以旧换新权益，原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情，根据TechIn😂sights的数据，618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风，苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略，同样是256G内存的版本，港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币，但内地只需要5999😴人民币，卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷，那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周，苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去，苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样，苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎，因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下，苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑，而线上，过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩，但无论是3C数👍码品类还是知名品牌，都不是它的优势类目。简单举个例子，202😉3年9月，抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”，截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆，京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策，凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱，而现在需要😡自己弯下腰数数，有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后，苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9，为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中，仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看，苹果仍然有非常强力的支撑，软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是，以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年，苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元，同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%，25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳，根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力，本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面，当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计，采用了横向大矩阵相机布局🚀，升级了相机像素，3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强，同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍，iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求，调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新，后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言，iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔，iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一，在此之🚀前苹果虽然试图挣扎，但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X，还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示，苹果每卖出一台手机，就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性，就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比，苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI，原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道，软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能，更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初，苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久，庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室，成为了硅谷的头条新闻。 另一方面，地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免，但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链，把产能转移到印度等地。2🤔025年，苹果为响应“制造回流”的要求，宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂，这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题：要不要继续让利获得消费者，守住市场😜份额？ 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后：一是缺乏明确的愿景，二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目，无论是头显还是汽车，苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司，也过于考虑投产比😀——比起AI，现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的，但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言，显然是一种退化。 参考来源： 😍 1、远川研究所：《iPhone挤爆牙膏，苹果用自研换利润》😎 2、道总有理：《iPhone 17虽然大爆，但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经：《苹果，不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐，查看更多