英伟达回归遇阻,谁能替代H20?

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文 | 镜相工作室,作者 | 黄依婷,编辑 | 卢枕 🌟文 | 镜相工作室,作者 | 黄依婷,编辑 | 卢枕 😉9月,国内入秋,气温骤降,英伟达重回中国市场的步伐也有些凝滞🙄。 两个月前,仲夏之时,英伟达创始人黄仁勋穿着皮衣落地🤩北京,带来H20芯片在中国市场“解禁”的消息。但没过多久,又😆传来H20停产的风声。 作为中国市场定制的“特供芯片”😴,H20深陷“后门”疑云,被质疑“既不安全也不先进”,市场需🙌求疲软。不愿意放弃中国市场的英伟达,计划推出性能更强的B30😎A芯片,以技术优势重建市场信心。 H20禁售加上“后门😢”疑云,英伟达的空窗期成了国产厂商补位的良机。这半年来,华为😴、寒武纪等大力推广自家芯片,在政务云等领域市占率飙升,一些科😀技大厂也开始批量采购国产芯片。 在黄仁勋的最新访谈里,😘他提及中国在AI芯片上落后两三年的说法,驳斥说:“得了吧,他🚀们只落后我们几纳秒。”话里话外流露出一种迫切,希望美国放开管😀制,让英伟达重回中国。 眼下,英伟达回归遇阻,腾出来的😍市场空白,都有哪些国产AI芯片厂商竞逐?谁有机会率先取代H2😢0?国产AI芯片厂商追赶英伟达的路上还有哪些阻碍? 谁😴在竞逐英伟达的遗留市场? 过去,大多数公司采购算力芯片😴时,首选必定是英伟达。从生成式AI爆发至今,英伟达GPU凭借🤯卓越的性能、稳定的驱动和完善的CUDA生态,筑起强大的护城河❤️。 据TechInsights数据,在GPU市场,20😊23年全球应用于智算中心的GPU总出货量达到了385万颗,其😁中,英伟达的市场份额接近98%。 垄断性的市场地位,使🥳英伟达成为压在国内外科技大厂心头的大山。在国外,微软、谷歌、😂亚马逊都在一边狂买英伟达芯片,一边自己造芯;而在国内,受限于🤗政策禁令,AI公司无法获得先进的英伟达芯片,随时面临断供风险😜,只能寻找国产替代方案。 好消息是,英伟达留给国产厂商😡的空间足够大,能容纳多家公司同场竞逐。 今年二季度,受😊禁售H20影响,英伟达中国区营收只有27.69亿美元,比去年🤔同期的37亿美元下降24.49%。去年全年,英伟达中国区营收🥳171.08亿美元。业绩会上,黄仁勋也预测中国市场年增长率大😴约50%,光今年就可能有500亿美元的商机。 这数百亿👏美元的市场,英伟达目前只能干着急。在三季度的业绩指引上,英伟😍达没有假设任何对华出口H20的情形,而这也是中国公司的好机会😍。 在竞逐H20遗留市场的公司里,最被看好的公司是华为😴和寒武纪。 从单卡性能来看,华为昇腾910B/C,算力😊已超过英伟达H20。除华为外,据行业自媒体“半导体综研”整理🤯,FP16算力能达到300TFLOPS(每秒万亿次浮点运算)❤️以上的国产芯片,只有寒武纪的思元590;壁仞科技在2022年😊推出的BR100,其FP16算力能达到1024TFLOPS,😎但因受到制裁无法量产。其他如百度昆仑芯、阿里平头哥、摩尔线程😂等自研主流产品都已经接近H20水平。 展开全文 😎当然,国产芯片的目标不是阉割过的H20,最先进的国产GPU依😜旧落后英伟达最新产品两代,算力差距约落后3倍。但至少,逐渐替💯代昂贵但不先进的H20已经具备可行性。 除了技术追赶上😢来,外部环境也在变好,发展国产算力的政策扶持不断,互联网巨头🤩和运营商们纷纷加码算力资本开支,为国产AI芯片打开了市场空间😢。 今年以来,国内AI芯片厂商业绩突飞猛涨。短暂成为A🥳股“股王”的寒武纪,今年上半年收入28.81亿元,同比暴涨了🚀4348%,首次扭亏为盈,净利润10个亿。 华为的大单🌟也源源不断。据行业调研报告,今年昇腾910B全年计划出货约4🎉0万颗,客户主要是运营商和地方算力中心;910C计划出货30😜万颗,以互联网大厂为主。不久前的华为全联接大会上披露,华为新😢推出的CloudMatrix 384超节点累计部署300多套⭐。 阿里平头哥、百度昆仑芯这两家互联网巨头旗下的芯片公😴司,也有着稳定的内部需求和丰富的应用场景,在充沛的资金下能够😎快速迭代产品,再反哺互联网大厂的云计算和AI业务;摩尔线程、😂沐曦股份、壁仞科技等新锐也在参与市场竞逐,这些创业公司在技术🤔创新、兼容性设计、市场定位上以灵活见长。 摩尔线程在其😍IPO报表中披露,2025年上半年营收7.02亿元,正在洽谈😅的AI智算领域合同超过17亿元,其还与中国移动签署过万卡级合⭐作项目,封装订单规模超10亿元。 沐曦股份也曾连续中标😆两份AI训推一体机大单,金额达14.88亿元;截至2025年😆8月,其在手订单(不含税)为11.4亿元,客户涵盖新华三、算😎丰、汇天网络等。 拿下订单意味着国产AI芯片进入到技术🚀迭代和商业变现的良性循环中。摩根士丹利在其最新报告《中国人工😴智能:沉睡的巨人觉醒》中预测,在外部压力下,中国已全力迈向完😢全独立,并正在以比预期更快的速度构建自给自足的生态系统,中国❤️人工智能芯片自给率将从去年的34%飙升至2027年的82%。🤯 模仿英伟达,还是另走一条路? 追赶英伟达,在一😎两年以前还是遥不可及的事情。 摆在国产厂商面前的有几座🙌难以逾越的大山:制程优势、供应链稳定性、软件生态。 即🥳便是最先进的国产AI芯片,与英伟达的最新产品都有两代的差距,😡昇腾910C单卡BF16算力只相当于英伟达GB200单卡的3❤️1%。根本原因在于制程落后——华为只能用中芯国际的7nm多重💯曝光工艺(近似7nm但良率很低),但英伟达可以用台积电的3n😉m工艺。 国产厂商也面临着供应链不稳定的问题,台积电的🚀良率高达80%,产量稳定,成本可以随着产能爬坡不断降低,而中😆芯国际7nm工艺良率只有30%多。另外一个风险是,地缘摩擦对😜芯片行业的影响不确定,比如壁仞科技的高端芯片BR100由于台😢积电中止代工,迟迟无法量产。 制程问题还可以找到替代方🙌案,但软件生态没有英伟达十几年的积累,很难在短时间内追赶。国🤩内某机器人公司CTO王枫告诉我们,使用GPU产品最重要的是考😢虑工具链的完整性,比如GPU之间的互联技术、框架的兼容性、并🤗行计算的编程模型平台。这恰恰是英伟达耗时十多年筑起的高墙。 😊 英伟达生态核心是CUDA,它就像底层的Windows操🥳作系统,全球有400多万开发者为它构筑加速库、主流框架和大模🤯型,但CUDA只能在英伟达芯片上使用,迁移到其他芯片上就要重🙄写代码,光人力和测试成本就高达数千万元。 因此,生态是🎉英伟达最大的底气。以被阉割的H20为例,英伟达降低了H20的😅算力,只有H100的15%,但是保留了HBM3显存和NVLi😀nk技术,就是想用“低性能+强生态”稳住市场地位,让中国公司🚀买更多卡来满足需求。 在硬件性能、软件生态和供应链都落👍后的情况下,国产厂商根据自身能力和市场需求,走上了不同的追赶🚀路线。 华为是受限最多的一家,但自身有着非常好的产业基🥳础和技术能力,因此选择了“全栈自研”,从芯片、软件、协议到服🎉务器、交换机、存储等,全部自己做。 制程被卡脖子,华为🙄就把两颗910B芯片封装在一起使算力翻倍;HBM存储技术被卡😂脖子,华为就自研HBM;卡间互联速率慢,华为就研发对标NVL😂ink的灵衢UB。这些系统级的优化创新避开了制程限制,解决了🤗单卡算力差的问题。 质量不够,数量来凑。沿着这个思路,😂把很多芯片、内存、网卡像“拼乐高”一样堆叠在一起,用高速线缆🤔传输数据,就是华为推出的“超节点技术+集群战略”,代表性产品😢CloudMatrix 384超节点集群,BF16算力总和超😴过了英伟达NVL72系统。 华为也在培育生态。想让人用😍自家的芯片,就得让黏性超高的CUDA开发者和应用厂商迁移过来😆,这需要分两步,第一步是让自家芯片可以兼容CUDA,第二步是💯向他们提供基于自家生态的工具和框架。 华为推出的异构计😘算架构CANN对标CUDA,已经能兼容80%的CUDA AP🌟I,支持85%的CUDA算子自动转换,但转换后性能会损耗15🤗%-20%;CANN还能兼容PyTorch、TensorFl🙌ow这些主流框架,华为也自研并开源了MindSpore全场景😡人工智能计算框架,开放灵衢互联2.0协议规范,试图吸引更多开❤️发者共同完善生态。 华为做“大而全”,一边模仿一边自研🚀,多数国内厂商则只能做“小而美”,从垂直、细分市场切入,要么😂兼容英伟达,用性价比撬动客户,要么针对特定需求做定制芯片。 😜 国产厂商最常见的一种做法是“NV兼容”,通过中间件把现😂有CUDA代码映射到国产芯片指令集,让硬件“听懂”开发者的意❤️图。芯片使用者可以在不大幅重写代码的前提下,把工作任务迁移到😍国产芯片上运行,降低了使用和切换的门槛。这种做法是市场导向,⭐先靠模仿打开市场,站稳脚跟,让自己活下去,后面才有机会发展自🌟己的生态。 昆仑芯和华为都在验证类似方案,且在一定程度😉上获得了市场认可。2025年8月下旬,中国移动2025年至2🌟026年人工智能通用计算设备(推理型)集中采购项目中,百度昆😡仑芯在“类CUDA生态”标包中几乎包揽前三个分项的头名,总中🤗标订单规模达到十亿级。 做定制芯片的佼佼者是寒武纪。与🤔英伟达所做的通用GPU不同,寒武纪的AI芯片属于ASIC(专😡用集成电路),可以应用于云服务器、边缘计算设备、终端设备上,👍在对延迟、功耗和成本敏感的场景中,展现出更高的性价比。 👏 不管是兼容模仿,还是全栈自研,都是在用自己最优势的能力,在❤️英伟达的夹缝里寻找突破口,这条路注定坎坷。 追赶英伟达😊,是漫漫长路 硬件和软件都在缩小差距,但要让市场相信国💯产厂商的产品可用,是一个极其艰难的过程,尤其对那些已经使用英😊伟达芯片的开发者。 一个已经在英伟达GPU上训练好的大🥳模型,要搬到国产AI芯片上运行,中间有两道坎。 第一道💯坎叫算子对齐。过去十几年,英伟达和全球开发者用CUDA写下了😊海量的算子库。要迁到国产芯片上,就得把一个个算子翻译成国产芯💯片能听懂的语言。这不是简单的复制粘贴,而是成千上万条代码的“🤗逐句翻译”,需要大量人力和时间。 第二道坎是分布式重构😡。大模型训练常常需要几百上千张卡一起算,英伟达有自己成熟的沟😁通协议,H20的NVLink带宽是昇腾910B的2.25倍,👍训练万亿参数大模型时,多卡协同效率能高10%-15%。这在千😂亿级模型训练里,可能差好几周时间。 有机器人开发经历、🚀目前正从事芯片研发工作的张振尧表示:“在迁移顺利的情况下,芯😀片硬件性能能发挥到70%到80%;如果算子勉强适配,可能只有👍30%到40%。”这也是为什么即便国产芯片在参数表上标注的性🤯能比肩英伟达,真正跑起来却常常不如预期。 王枫的经验印😢证了这一点。他所在的机器人公司曾经长期使用英伟达GPU,从4🤗090、5090到H100、H20都有涉猎。两年来,随着英伟👏达芯片价格高企、获取困难,他们开始尝试华为昇腾的云端算力。 🤯 真正让他焦虑的,并非单纯的硬件,而是新平台、新架构带来🙌的不确定性。英伟达CUDA深度绑定在硬件里,几乎所有主流的机💯器学习框架都得跟它打交道。比如开发者们常用的PyTorch,😉对CUDA的支持是最全面的,两者无缝衔接,用起来又快又稳定。🚀 王枫曾尝试用华为芯片跑Llama等比较流行的几个模型😊,几乎每个模型都需要华为单独适配后才有可能在它的芯片上运行,😜这直接导致模型更新滞后。华为芯片目前只适配了160多种模型,😍而在英伟达的芯片上可以直接跑几万种模型。 华为分别推出🚀了对标产品,但在王枫看来,如果没有明显的优势和终端市场需求,😢这些产品很难撬动市场。这就像平面设计师对Photoshop、🤯会计师对金蝶软件的依赖,几十年如一日,已经固化成行业习惯,不😴是所有人都会学习新技术,能学习的也会考虑到机会成本。 😍中小开发者考虑易用性,对于大公司,整体迁移的成本更是天价。互🤩联网大厂现有的算力基础设施大部分是基于英伟达架构,要是全换成😴国产,IDC的供电系统、网络拓扑等底层架构都得改造,改造成本😂能达到硬件采购价的2-3倍。 由于CUDA生态更成熟,🤩英伟达集群的运维人力成本也要低很多,而华为集群由于芯片制程问🙌题,体积更大,规模化部署还要额外投入数倍的散热、电力和机房空😜间成本。 制程问题也造成国产芯片采购成本更高,且供不应🤔求。但由于H20的安全问题和断供风险,国产芯片to G需求很😀大,to B的需求也在增长,迁移是不得已的事情,厂商和客户需😀要共度时艰。 相比技术和生态上短时间难以弥补的巨大差距🙌,国产厂商更容易发力的地方,是周到的服务和更有吸引力的价格。🙌 张振尧回忆,使用英伟达芯片时,遇到问题只能从开发者论😀坛、社区的公开文档找答案,很难获得官方工程师的支持,“英伟达😂的支持体系是很成熟的,但同时也是分层的,不对我们这样的小客户🥳开放”。 相比之下,和国产芯片供应商接触时,他能直接和💯原厂工程师反馈问题,对方会派两三个工程师和他们一起去调试,有⭐时候还会拉会,出新的版本给他们做测试,愿意为客户解决一些问题😍。他说,这在英伟达是不可能发生的。 算力芯片研发人员唐🙄诗(化名)也有类似感受:“国内芯片卖出去,基本都得有工程师驻😘场维护,协同客户上线业务,进行开发。”这样的故事也曾发生在华🤔为。据36氪报道,华为联合讯飞发布“星火一体机”的背后,是不🤯惜人力成本,调配了几百名工程师下场帮讯飞调校参数。 在😊不惜成本的人力投入下,一定程度上弥补了生态和性能的欠缺,让国🚀产厂商撕开了一道口子。短期内,在推理场景和边缘计算方面,国产😁芯片已经展现出一定的成本优势,但在训练领域,尤其是训练千亿参🌟数以上的大模型,H20还有比较强的生态和技术优势,暂时还没法😅被替代。国产芯片还需要两到三年的技术迭代,也需要下游的封装、😡制造环节同步突围。 产业链上下游整体进步,今年Deep😆Seek-R1模型的发布就是一个很好的例子。在这之前,大多数😅可被使用的开源模型来自美国,从底层适配开始就很难与中国硬件做😂好兼容。DeepSeek-R1发布后,中国在模型和硬件上有了🤔同时可用的方案。 8月下旬发布的DeepSeek-V3🎉.1,也针对国产芯片做了优化。不久前,腾讯也宣布已全面适配主😜流的国产芯片,并希望通过异构计算平台整合多类芯片,提供高性价😎比的AI算力解决方案。越来越多客户加入到国产芯片阵营,替代的😢速度也会越来越快。 从服务到迁移,从生态到工艺,国产A😀I芯片厂商正经历着一场艰苦的追赶战。他们没有捷径,只能靠人力🙄投入去弥补生态差距,用长期的技术迭代去对冲硬件短板,再忍受工👏艺成熟之前的高昂成本。这是一个注定不会轻松的过程,是一次软硬😆件、生态和市场的再造。距离真正替代H20,国产厂商们还有很长💯的路要走。 参考资料 36氪:《围剿英伟达丨深氪😊》 新浪财经:《英伟达最新特供芯片RTX 6000D需😀求疲软,国内厂商投入自研AI芯片》 人民日报:《H20⭐芯片解禁,怎么看?》 21世纪经济报道:《从超节点到集😘群 华为亮出AI算力全家桶》 信达证券:《DeepSe😁ek-V3.1 发布,国产 AI 芯片迎接战略性机遇》 🤩 东吴证券:《半导体设备行业深度:AI芯片快速发展,看好国产🤯算力带动后道测试&先进封装设备需求》 华创证券:《计算😂机行业深度研究报告:国产智算芯片,需求强劲,性能生态再进阶》🤩 半导体综研:《全球主流算力芯片参数汇总、整理、对比(🤯修正版)》 chosun:《China aims fo🔥r 80% AI chip self-sufficiency🚀 and 30% share in humanoid rob😢ots》 wccftech:《Morgan Stanl👏ey Guts SMIC’s Huawei AI GPU R😆evenue By More Than 50% Due To🥳 Abysmal Yields》返回搜狐,查看更多

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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

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文 | 公司研究室,作者 | 宋志平 竞争是市场经济的🔥灵魂。不少人误认为,要竞争就不可能合作,市场竞争就是“你死我🤗活”的丛林法则。 其实,竞争有好坏之分,良性、有序的竞🙄争是好竞争,而恶性、无序的竞争是坏竞争。良性竞争创造价值,恶🤔性竞争毁灭价值。 2024年7月30日,中共中央政治局🤩会议指出,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争;2024年🥳12月,中央经济工作会议进一步提出,综合整治“内卷式”竞争,🔥规范地方政府和企业行为;2025年《政府工作报告》也强调了综🤗合整治“内卷式”竞争。 “内卷式”竞争通常表现为片面追😊求低价格的过度同质化竞争,不仅会导致产品价格和企业利润下降,🌟还将影响上市公司的市值,进而影响资本市场以及上证指数等,所以🤔必须综合施治,化解重点产业结构性矛盾,促进产业健康发展和升级🤯。 传统“量本利”的失效与教训 价格是企业的生命❤️线,必须认真对待。不少人认为产品价格是由市场决定的,是客观的🙄,企业只能适应。 但事实是,市场价格往往是由卖方进行恶🥳性竞争而形成的不合理的低价。在产能过剩的情况下,企业之间常大😆打价格战,结果价格大幅下降,全行业亏损,没有一个胜利者。 😘 在买方市场中,产品供大于求,市场已从供给制约转为需求制约💯。在这种形势下,企业再去增加产量,不仅不能摊薄固定成本,反而🙌会增加变动成本,致使流动资金紧张。更为严重的是,产能过剩引发❤️企业之间愈演愈烈的低价倾销和恶性竞争,极大地压缩了企业的利润👏空间,甚至导致亏损。 举个例子,卖20万辆汽车比卖10🥳万辆汽车的单位成本更低,表面上看也能获得更多的盈利。但在过剩😆经济背景下,生产10万辆汽车能卖得出去;生产20万辆汽车,就😍有10万辆卖不出去,不但没有真正降低每辆汽车的单位成本,还会🤩占用大量的流动资金。 不少企业在经济危机和过剩时期采取😀了降价放量的竞争策略。这样的策略往往使企业的经营状况雪上加霜😜,因为市场这时本来就在萎缩,企业放量销售完全是逆市场操作。理🙄智的做法是竞争各方尽量合理地减产,在降价上慎之又慎,用减产保😘价的方式渡过难关。 水泥行业的启示:限电保价 2😘011年下半年,由于电力供应紧张,再加上节能环保的需要,浙江😁、江苏等地方政府对工业企业采取了分期分批控制用电的措施,这些😡企业中也包括水泥企业。一开始,不少水泥企业跑到电力局,希望不😆要拉闸,后来大家发现拉闸限电后,水泥价格竟“因祸得福”,每吨🤔涨了100多元。虽然水泥产量少了一些,但是利润提高了许多。2🎉011年,整个水泥行业的利润竟破天荒地超过了1000亿元,这😁种增长确实得益于限电。 这件事提醒我们:过去把竞争焦点🔥放在量上,价格不停地往下降,企业赚不到钱;现在减量了,企业反😢倒赚了很多钱。可见,行业的主要矛盾是价格,不是量,而且在供大🤗于求的情况下,想放量也放不了,因为这时的水泥产品价格弹性更是😉微乎其微。 通过这一年,大家认识到,影响企业效益的是价😂格,影响价格的是供需关系,这就把逻辑讲通了。量多不赚钱,量少🙄才赚钱,要想取得可观的利润,就不能盲目地靠放量降价,而是要进⭐行产销平衡,以销定产,稳产保价。可以说,限电事件对水泥行业来🌟说既是一场市场教育,也是一场价格教育。 构建“价本利”⭐新模式 面对“量本利”的失效,我们创造性地提出一种全新🚀的盈利模式:价本利。“价本利”模式不再将企业的盈利核心立足于🥳产量的增加,而是实行“稳价、保量、降本”的六字方针。 🤩它的基本要义有两点:一是通过稳价保价手段,使价格处在合理的水😂平区间,使它不严重偏离产品的价值;二是控制一切应该控制的成本🤩。 “价本利”是从传统的“量本利”发展而来的,并不是对🎉“量本利”的否定,而是针对行业关键矛盾的转化提出的新模式。 🙄 在供大于求的背景下,“价本利”重构合理的价格体系,不是🤯围绕“增量”压价销售,而是围绕“稳价”以销定产、降本增效,维😘护区域市场供需平衡。 “价本利”追求的是稳定价格,不滥⭐用市场支配地位,让市场有序化,不漫天要价也不恶意杀价,在市场😡、客户、竞争者都能接受的情况下追求价格理性化。 (来源😂:《硬道理》,作者系中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展🚀研究会首席专家。)返回搜狐,查看更多

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