特朗普的“总统牌印钞机”:两个任期,吸金无数
吃瓜电子官网最新热点:特朗普的“总统牌印钞机”:两个任期,吸金无数
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总统权力沦为“家族生意引擎”?特朗普商业帝国在白宫光环下疯狂👍掘金,甚至已经无人能管…… 当特朗普7月底飞往英国,与😘英国首相斯塔默和欧盟委员会主席冯德莱恩会晤时,这位美国总统却🤔扮演了东道主:会议地点在他位于苏格兰西南海岸的特朗普坦伯利高😉尔夫球场举行。 在白宫所谓的“工作之旅”中,特朗普将贸❤️易谈判、关于乌克兰和加沙冲突的讨论,与他自己企业的宣传融为了🌟一体。在7月28日与斯塔默的联合新闻发布会上,特朗普大谈他在🤩2014年买下坦伯利后进行的奢华翻新。 在他苏格兰之行🤔的最后一天,特朗普与斯塔默一同飞往阿伯丁,在那里,他在一个特🤔朗普度假村为一座新高尔夫球场揭幕。在剪彩仪式上,特朗普两侧站❤️着他正在经营其商业帝国的两个儿子,他谈到这座球场时说:“我希😀望苏格兰以及苏格兰以外的每一个人,在未来许多年里都能享受它。🔥” 这次行程,据估计在交通、安保以及在特朗普旗下物业的😜住宿上花费了美国纳税人数百万美元,例证了特朗普的家族企业是如🥳何从他的总统职位中受益的。 批评人士称,特朗普的商业交🔥易激励着这位总统在外交事务和科技监管等领域制定政策时,使其与🔥自身的经济利益保持一致。据彭博亿万富翁指数,其净资产达64亿😘美元 此外,特朗普已解雇了可能提出反对的官员,包括政府🔥道德办公室的负责人以及许多作为各机构内部监督者的联邦政府监察😁长。 不过,白宫新闻秘书莱维特在一份声明中说,“媒体持👍续试图捏造利益冲突的行为是不负责任的,并加剧了公众对其所读内🤔容的不信任,总统及其家人从未,也永远不会,从事任何利益冲突。🤔” 是运动员,同时也是裁判? 在他两届任期的开始🌟,特朗普都打破了自1978年以来所有其他总统都遵守的先例,拒🤩绝剥离其资产或将其持股移交给一个由政府道德办公室批准的保密信🌟托(blind trust)。此类信托由独立的受托人管理,他🚀们不会向受益人透露其管理方式。 特朗普庞大的商业帝国被👏置于一个信托之中,但并非保密信托,而是由他的儿子小唐纳德·特🎉朗普(Donald Trump Jr.)和埃里克·特朗普(E🤯ric Trump)管理。 自特朗普重返白宫以来,由其💯子女监管的企业集团特朗普集团已从加密货币中攫取了数百万美元的🙄收益,它还与由外国政府拥有或关联的公司达成了海外房地产交易。😜 特朗普本人也曾推广他自己的模因币,并利用他的社交平台😂作为他偏爱的“扩音器”。 在他的第一任期内,特朗普曾承🥳诺,他在任期间其企业不会寻求任何新的外国交易。这一次,他的禁🎉令仅延伸到直接与外国政府达成的交易,它不禁止与外国公司的新海😡外项目。 特朗普集团已在中东和亚洲达成了新物业的交易,😡开发品牌酒店、住宅、高尔夫和商业地产,与此同时,特朗普正就包🙄括关税税率和分享先进人工智能技术在内的事项与东道国政府进行协😅议谈判。 特朗普集团及其在中东的合作伙伴、沙特阿拉伯公🌟司Dar Global,在特朗普上任前后,都曾与国有企业合作🎉在该地区进行开发项目。 展开全文 特朗普在多种加🤯密货币项目中也拥有经济利益。他与Fight Fight Fi😉ght LLC有一项许可协议,该公司于1月17日,即他宣誓就💯职前几天,开始销售他的特朗普模因币。该币在交易的第一个整天,😉市值就超过了270亿美元。 据后者的网站称,处理其非同🤗质化代币(NFT)许可费的特朗普的CIC Digital L😀LC公司,与Fight Fight Fight公司共享80%😘的模因币。 由特朗普及其所有三个儿子担任创始人的Wor😢ld Liberty Financial公司,则推广USD1😀稳定币。它在5月份宣布,总部位于阿布扎比的投资基金MGX已选😜择USD1来完成对加密货币交易所币安(Binance)的一笔😁20亿美元投资,特朗普也将从那些代币销售中获益。 据加😘密情报公司Inca Digital称,在一项提振其模因币价格😴和销量的举动中,特朗普出席了5月份由Fight Fight 😍Fight为其220名最大持有者组织的一场晚宴,这些持有者为👏获得活动资格,总共花费了1.48亿美元购买该模因币。然而,在🎉其位于特朗普华盛顿地区高尔夫俱乐部举行的晚宴结束后几小时,其❤️价格开始下跌。 在回答有关晚宴的问题时,莱维特当时说:😜“任何人暗示这位总统正从其总统职位中牟利都是荒谬的。” 🤩 批评人士担忧:特朗普的商业利益将大于国家利益 即使在🙄特朗普掌舵联邦政府的同时,他的家族企业也在积极地与那些受其政😆府决策影响的实体达成交易或进行正面交锋。 批评人士称,😍通过与特朗普集团做生意,实体可能获得一个影响美国政策的渠道—😴—这引发了担忧,即作为总统的特朗普在做决策时,会权衡什么对作🤔为商人的特朗普有利。美国总统豁免于要求政府官员为防止潜在利益😜冲突而剥离资产的美国道德法。 一些外国公司,部分有政府😆或其主权财富基金的资金支持,在寻求与特朗普的公司达成交易的同🤯时,其国家领导人也正有紧迫的外交、军事和商业利益需要美国处理😀。 特朗普集团正在进行国际项目:与阿曼政府拥有的Omr🌟an集团的一家合资企业,开发一个价值5亿美元的度假村和高尔夫🤯俱乐部,该项目于2024年首次宣布;4月份与Dar Glob🤯al和最终由卡塔尔主权财富基金拥有的Qatari Diar房🙌地产投资公司达成协议,在卡塔尔首都多哈附近开发一个品牌高尔夫😘俱乐部和度假村;以及在沙特首都利雅得的两个房地产项目计划,和😡在吉达的一个项目。 特朗普集团在特朗普5月份的中东之行😀前,公开宣布了新的中东项目,如与卡塔尔的交易,并吹捧了早前的😀项目,如与阿曼的项目。 在他4月份提高了对越南输美进口😊商品的关税税率后,他的政府与越南谈判了一项新的贸易协议,与此😅同时,特朗普集团也在该国达成了交易。它为其在该国兴安省的一个😴价值15亿美元的度假村项目寻求了当地政府的批准,并于5月中旬🥳获得批准。埃里克·特朗普当月访问了胡志明市,与当地官员就建造😡一座摩天大楼进行了会谈。 加密货币项目为投资特朗普开辟😉了另一条途径。运输物流公司Freight Technolog⭐ies, Inc.购买了价值2000万美元的他的模因币,并在💯一份新闻稿中表示,此次购买将使其能够使其加密货币持有多元化,😅并为其提供“一个倡导墨西哥和美国之间公平、平衡和自由贸易的有❤️效方式”。 能有效监督特朗普吗? 今年2月,特朗🤯普解雇了政府道德办公室的负责人,该机构负责确保遵守披露和利益😍冲突法律。特朗普没有任命一位需要参议院确认的替代者来领导该机🥳构,而是指派了“自己人”来临时管理它——美国贸易代表格里尔。🙌 白宫还以“优先事项变化”为由,解雇了十多名监察长,其😴职责包括调查联邦官员的不当行为。负责保护举报人的特别顾问办公🌟室负责人也被砍掉。特朗普已任命亲密盟友担任联邦调查局和司法部🙌的最高职位,这两个部门负责起诉违反利益冲突法律的行为。 👏 特朗普尚未发布行政命令来阐述其政府的道德行为标准,或对其政👏府工作人员离任后的游说活动设立限制。几十年来,大多数总统都发🤯布了自己的道德指引,特朗普在他的第一任期内也曾这样做。 🤯 2月,特朗普暂停了《反海外腐败法》(FCPA)的执行,该法🌟规定美国企业为寻求商业交易而贿赂外国官员为非法。他说,FCP💯A案件损害了美国公司在海外的竞争力。 哪些利益冲突规则😁适用于美国总统? 联邦道德法不要求特朗普剥离其资产,但😅自该法于1978年通过以来,其他每一位总统都自愿剥离财产。美🙌国总统还豁免于一项禁止联邦官员利用其公职谋取私利的规定,包括😎为产品、服务或商业企业背书。 美国有禁止受贿的刑事法规🌟,然而,最高法院在2024年7月裁定,美国总统对其官方行为享🌟有免于起诉的豁免权。 如果国会议员指控特朗普违法,他们👍可以尝试通过弹劾程序将他免职。但这需要在众议院获得多数票才能😉启动审判,并需要参议院三分之二的票数才能定罪,但特朗普的共和😉党控制着国会两院。 为何没有大的公众抗议? 与特🔥朗普的第二任期相比,他的批评者们在其第一任期内对所谓的腐败制😘造了更多的噪音,尽管现在潜在的利益冲突要大得多。 在他😉的第二任期内,特朗普已在多个方面迅速行动,其行动目标包括移民😉、律师事务所、独立政府机构、美国国际开发署、教育部、大学和美🙌国的贸易伙伴。这迫使他的反对者们不得不选择性地进行战斗。返回😢搜狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)
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文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末,大连😎万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施,😊限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞🙌机头等舱、入住星级酒店,巨大的身份反差让这一消息震动社交平台👍。 很快,情况发生反转,9月29日,王健林“限高”措施🤗已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷,或因在😆执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠😎纷。 9月初,北京金融法院已新增一则对万达的执行信息,🌟标的超4亿元。截至目前,万达累计被执行总金额已突破52亿元,🙌同时背负94亿元股权冻结,其中上海万达网络金融与小额贷款两家😴公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展,诸如😅此类风波数不胜数,有些甚至早已埋下了伏笔,更有意思的是,王健😂林与万达的生存命题,似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😴的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19😘88年,中国成立房地产公司需要100万元注册资金,王健林就借😢了100万。 据他自己说,借款必须找人担保,担保人拿走🤯50万元,实际上只拿到50 万元,而且借100 万元给他的人🔥,要求他5年还款,每年25%的回报。看起来条件非常苛刻,但彼👍时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在🙄大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时,中国市场经济浪🎉潮涌得热烈,到1992年,这家公司已经占据大连房地产市场20🌟%的份额,年销售额达到20亿,也是这一年,王健林掏出2000❤️块重金登报征名,最终,从满纸投稿里挑出的“万达”二字,寓意万😴事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成🤔长分为四步。 第一步在1993年,他带着团队南下广州,🔥 那时候,民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州👍当地企业谈,最后跟广州华侨房地产公司谈好,一年交200 万元🤗,注册了一个分公司,也正是从广州开始,万达逐渐从一个区域公司🎉变成全国性公司。 第二步在2000年,进军商业地产。 🚀 2000年前,万达主要做住宅开发,之所以要转型,王健林⭐在哈佛大学演讲时提到,是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😀善,公司有两个老员工,一个得了癌症,一个得了肝病,这件事促使🤯他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流👍不稳定。 为了寻求稳定的现金流,万达做过制造业、制药厂🔥,还做过超市,外贸等等,到2000年,决定把不动产作为企业的👏支柱产业,2004年,王健林提出“城市综合体”的概念,把商场😎、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从👍那年开始,万达开启了属于自己的时代,最风光的时候,地方排队与❤️万达合作,甚至在上海,万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时😴,万达广场飞速扩张,唐山万达广场110万平米,石家庄万达广场😁更是达到183万平米。 第三步在2006年,因为万达购🤩物中心需要配电影院,王健林开始琢磨文化产业。 他投资了🔥万达乐园,扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作,但由于两方面原因,双方没能合作下去,万达先后🙌和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😘在2015年前后,万达大举进军海外。 彼时,万达宣布了😎十年战略规划,计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤗2016年,万达投资了16个海外项目,买下位于马德里市中心的😡西班牙大厦,以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线,买下美国传🤗奇影业。 那几年,万达风光无限,综合过往年度报告,20😊09年,万达员工总人数近两万人,2015年达到十三万人,等到😉2016年,万达的总资产已经逼近8000亿元,营业收入达到2😀550亿元,王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来,🚀万达“去地产化”目标终于实现。 2017年,万达在全国😉已经有近200个商业项目,也正是在当年,万达急转直下。2月份😊,万达的海外收购之路受挫,6月份,遇上“股债双杀”,7月份,🤩万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月,万达😆集团2017年年会在哈尔滨召开,会上称2017年是万达集团历😁史上难忘的一年,万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产,曾经让⭐首富引以为傲的四步棋,终于沦为“弃子”。 2017年,😊王健林以438亿的价格,把13个文旅项目卖给了融创,又把77😅家酒店以199亿卖给了富力,2019年,万达影视被儒意影业收🤗购,2020年,百年人寿卖给了绿城,百货业务卖给了苏宁。 👏 到了2023年,万达大规模出售购物广场,三十多座万达广场😎易主。2024年,北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资😴本,万达商管的控制权交给了太盟投资集团;截至2025年9月,😴万达广场已累计出售85个。 或许,浪潮从不会永远朝着一😢个方向奔涌,后来的每一次出售,也都是王健林在时代洪流下的无奈😎抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里,不只是一个企业的起落,更🤯是一个时代里,野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动🚀退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸😘归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年,万达😜商业成功在港股上市,2015年,万达商业的股价最高涨到了76😀港元,但好景不长,很快就跌破发行价,跌到30港元左右。此时的🤩王健林对港股的低估很是失望,一口气以52.8港元的价格,回购😍了万达商业所有H股股票。 私有化退市后,引发了一系列连😁锁反应,包括A股IPO受阻;转战港股再受挫;对赌协议引爆危机🚀;索债方生出多米诺骨牌效应;资产大规模出售……一连串的危机叠😉加在一起,最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😁么选择私有化退市,除了对港股估值的不满,其过于自信的行事作风😜也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生,一个“赌”😉字基本可以概括,他本人也曾说过:“没有人永远赢得所有赌局,但🚀永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外,万达本身的发展🌟其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年,万达❤️商业收入1242亿元,比2014年增长15.14%;归属于母😢公司股东净利润299.7亿元,同比增长20.66%。看起来很😡亮眼,但细究起来风险不少。据悉,万达商业虽有三大业务,但主营😢收是物业销售板块。 当年,物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入,总合同销售额约为人民币1640亿元。 但😉这一成绩与万达本身的关系不大,更多是得益于地产行业回暖,20😁15年,《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示,201🚀4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三, 2015年😀销售金额1512.6亿元人民币,位列第四。 换句话说,🚀在地产行业发达的一年,万达排名不进反退。 其次,201😆5年万达商业业绩公告显示,其物业存货出现15%的增长,酒店业👍务净利润为亏损6.02亿元人民币;万达商业物业租赁出租率从2🔥014年的99.32%下滑到2015年的96.37%,同期,🤩太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 😜 或许,港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外,商🤩业地产是“吞金兽”,万达商业的负债率一直居高不下,尤其是20😜13年,万达商业的资产负债率接近90%,2015年报显示,万😉达商业的净负债率为61.05%,较2014年底的56.68%❤️上升了4.37个百分点。 对比之下,同行的净负债率维持🔥在40%左右,华润置地甚至已降到23%。 这时候,王健😊林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日,万达商业😉首次五年期(3+2)50亿元公司债成功发行,票面利率4.09🤔%,2015年10月15日、2016年1月12日,万达商业两😜次发行五年期、额度为50亿元的公司债券,票面利率分别为3.9😊3%和3.20%。 当然,万达商业退市不是不想上市,是😢想换个地方上市,然而,后续的一切已不需要赘述。 十年前🤩,王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😴80家五星级酒店、150亿美元海外投资,以2200亿身家登上😘胡润百富榜首富。2025年,《2025新财富500创富榜》上😢,王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日,曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场,🌟还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样,只是这一次,赌😴桌早已散场,筹码尽失,资本市场从不同情“赌徒”,一旦行差踏错🤔,都有可能满盘皆输,在时代的风里,满是繁华落尽的唏嘘。 ❤️ 首富翻盘,也要靠「下沉市场」了 十年光阴,曾经的商业⭐帝国一点点瓦解,王健林卖了半副身家,手中的资产版图大幅收缩。😜那么,险些被限高的“首富”还剩什么? 不完全统计显示,😎截至目前,万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家,持股😴超过50%的为15家;王健林所控制的企业有76家处于存续期间👏,对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值🎉得注意的是,万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🤗股权、约200座万达广场,以及万达体育、万达宝贝王等。这大概😅是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码,尤其是幸存的万达广😴场。 从这些广场的分布来看,王健林远没有认输,因为他卖😍掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如,王健林正加速出手一二😆线城市的万达广场,2025年5月6日,王健林500亿元出售4😴8座万达广场,这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。😁 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示🙄,商业一线和准一线城市项目占比高达33%,北京、上海、广州、😍成都、重庆等重要城市均有涉及;商业二线城市项目占27%。 🔥 相反的,遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 👍 理由很简单,因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🎉。 2023年12月,四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🙄业,开业3天累计客流近40万,销售额超千万;2024年1月,😘重庆忠县万达广场开业首日,共接待消费者23.6万人次,销售额🤯突破750万元,创下行业多个第一。 投资与运营成本上,🎉县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例,🎉其总建筑面积约12万平方米,总投资约8亿元,而一线城市同等规🎉模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上,县城万达广场的租😉金、人力成本较一二线城市低30%-50%,宜都万达广场租金回🤯报率达6.8%,高于一线城市平均5.2%的水平。 同时😁,县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆😉忠县为例,当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持,并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的👍背景下,县城万达广场的现金流价值凸显,湖北宜都万达广场年租金😂收入约8000万元。 公开数据显示,截至2024年底,😎全国513座万达广场中,三四线城市占比超过60%,同时,轻资💯产占比超40%。这也是王健林为自己留的后路,在一些出售的万达👍广场里,万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😉,是退而求其次的生存法则。 总的来说,王健林的万达广场😀分布已从全国扩张转向“五环外留守”,三四线城市与整个下沉地区🎉成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整,暂时维持了运⭐营,但债务危机、消费疲软和竞争加剧,无疑又构成了一重新的枷锁😂。 王健林还有机会翻身吗? 未来几年,这些幸存的⭐万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话,还是😜未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者,这些广场可能进一🚀步被出售或抵押,届时,王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😍,查看更多
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