我,公司创始人,不接受产业资本的钱
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前段时间有篇文章短暂刷屏了我的朋友圈,文章开头提到一家正在融😜资路演的企业,创始人明确提出“本轮融资,绝对不要产业方的钱”👏。 说实话,这一态度的确颠覆了我的认知,因为过往无论是😜从公开投融信息,还是与投资人的交流中,产业投资都是高频词,有🤩LP甚至表示过只愿意投资产业资本。 于是,我顺着这条线😂索继续打听,发现上述表达并非个例,甚至可以说已经在创业圈达成🎉了某种“共识”。比如医疗健康领域FA文忆告诉我,她目前负责的🙌项目中,就有创始人表示“不要产业资本的钱,CVC也不想见”。❤️ 另有几位硬科技创业者也直言:“非必要不考虑产业资本”。 😘 有意思的是,就在我写稿过程中,一位创始人发给我了一份BP😊,我随口问到:你更倾向的机构类型是什么?他回了我两个字:“财🤩投”。 难道说,产业资本真的不香了? “非必要不🔥考虑产业资本” 陈瑞是一家硬科技企业的创始人,其公司业🤔务属于人形机器人产业链上的一环,是目前一级市场最火热的赛道之😊一。因此,主动找上门来的机构不在少数。 作为掌握话语权😡的一方,陈瑞心中对潜在的合作伙伴进行了优先级排序,遗憾的是,😉产业资本被排在了较后的位置。 谈及原因,他坦言,其中一😁点就是害怕丧失对企业的控制权。“产业资本往往倾向于争取更多话⭐语权,如果在关键决策(比如公司发展方向或产品路径)上产生分歧😅,局面就变得两难:不听他们的话,他们不高兴;听他们的话,很可💯能会违背创始团队的初心,最终沦为职业经理人,真走到那一步,还⭐不如去找个班上。” “其实热门行业已经好很多了,产业方🔥通常不会附加那么多条款。对于一些非明星赛道的非明星项目来说,🥳准备拿产业基金钱的时候,就要做好失去公司控制权的觉悟了。”硬💯科技创业者韩超表示。 除了出于“失去控制权”的担忧,频🤔繁“被压估值”也是创始人们如今抵触与产业方合作的重要原因。 😜 相较财务投资机构,产业资本的一大优势在于能够带来实际业🤔务增长和市场扩张的订单和渠道资源。但是天下没有免费的午餐,所😴有的资源都被标上了价格。在投资过程中,产业资本的常见操作是把😘资源折现成现金,将估值压低。文忆表示,一次在撮合项目和产业资🚀本合作时,资方直接表示,“我们会给订单,但是估值会压到很低。🌟” 另一早期投资人也提到,他孵化的企业在某一轮融资时,😁本来已经谈好了30亿的估值,结果一家知名产投进来,直接把数字😡压到了20亿,“好在投前就给了订单,投后又加深了合作,算下来🤗还是值的。” 不过交流下来我发现,通过被投方式拿到订单🙄并非想象中容易,冲着“对接产业资源”去合作,但投资完成后却没🤗有得到什么有价值赋能的企业不在少数。“没有订单,肯定会失望。😘如果再不幸遇到剽窃技术的,就真的是绝望了。” 身边类似⭐的例子见多了,也就对所谓的产业赋能祛魅了。韩超表示,在跟同行🙌沟通时他发现,大家如今似乎已经达成了默契——非必要不考虑产业😊资本。 展开全文 “披着产业方外衣的财务投资人”🌟 产业资本真的如此不值得信赖么?其实也不尽然,现实中,😜也有企业因产业投资的加入实现了显著成长。 以比亚迪入股😆锂电池隔膜龙头金力股份为例。2021年10月,金力股份成功吸😘引了比亚迪的8000万元投资。比亚迪的加入,不仅为金力股份提🤗供了资金支持,还带来了大量订单。 根据金力股份的招股说😍明书,比亚迪在那一年成为公司最大的客户,贡献了50.53%的🚀营收,使得公司营业收入从2020年的1.3亿元增长至2021😅年的5.8亿元,年增长率高达346%。可以说,金力股份的发展🚀在很大程度上得益于与比亚迪的紧密合作。 类似的案例还有😀很多。结合交流中一些创始人对产业资本的吐槽,我们不难看出,大🚀家抵触的其实并非产业资本本身,而是那些仅以“产业赋能”为名、👍行压估值之实,却未能兑现资源承诺的机构。用投资人张旭的话说,🤗就是“披着产业方外衣的财务投资人”。 张旭现任某上市公🥳司战投部投资总监,在他看来,判断一家产业资本是否具备“产业赋😢能”能力,首先看对方的核心KPI是什么。 以他所在的上😂市公司为例,战投部并不自行寻找项目,而是基于协同部门提出的需🔥求来决定投资。被投对象要么与集团主营业务协同,要么符合专利布🤔局或渠道扩展的战略需要——根本目标始终是服务于集团整体业务赋😴能。不过他也提到,有些企业的投资部门将DPI也列入重要考核指❤️标,“为了赚钱承诺一些根本兑现不了的资源,这种情况倒也并不罕🎉见。” 这里就引出了关于组织架构的话题。某种程度上,产🤔业资本(CVC)在集团内部的“站位”,决定了它的权限和地位,😢如果仅作为集团下属的一个部门存在,将很难调动供应链或采购部门😎去为投资部门的承诺买单。 有投资人向我分享过他在某地产😀CVC工作时的经历:当时他们看中了一个项目,对方明确表示,唯😉有将其纳入集团的供应链体系,才愿意接受投资。投资团队本身认可🤗这一诉求,但最终因为业务部门老大不同意导致合作未能达成。类似🤔这样的情况先后发生了多次,结果是尽管背靠雄厚产业资源,但这家👏CVC一直发展不起来。 当然也有正面例子。有创业者告诉😜我,市场普遍对小米产投的认可度颇高,因此其所投企业进入供应链😍的机会较大;歌尔则更强势,“投了基本就要想办法用上”。 🙌 “关键还是在于集团高层是否真正重视投资板块。如果由一把手或🚀联合创始人直接主管,投资部门话语权就强;如果投资部门处于边缘🚀位置,那基本就很难成事。”上述创业者表示。 “有些产业😊资本很难拒绝” 尽管大多数创始人都表达了对产业资本的抵🤩触情绪,但他们也承认,有些产业资本的资金确实很难拒绝。 🤩 比如一些头部产投或是“链主企业”,就属于“即使不给订单,也🔥想拿到融资”的典型。因为有了他们的入股,就相当于得到了下一轮💯融资的背书。企业也想得明白:“产业资本拿不到实际资源,或许创👏始人知道,但其他投资人不知道啊。” 这一心态,也折射出👍当前一级市场对于产业资本的“偏爱”。 眼下,硬科技投资😡已经成为一级市场的主旋律,而硬科技企业通常存在技术壁垒高、研😎发周期长、商业化路径复杂的特点。对于不具备相关产业背景的财务🤩投资人来说,这无形中提高了投资的门槛。 这一背景下,“🙄跟着产业资本出手”正成为很多财务投资机构最稳妥”的投资策略。😊因为在大家的普遍认知里,离产业越近,代表着拥有更深厚的项目储🤯备和项目渠道,同时也意味着对未来技术走向的判断大概率更准确。🤔 不只是在投资层面,从募资角度,产业资本也成为很多机构⭐的合作首选。某地方产投平台投资人告诉我,在募资过程中, 产业👏型上市公司被他视为最优先考虑的合作对象。“这对于一些产业竞争🚀力不具备优势的地方政府基金来说很重要,引入上市公司就是在向企⭐业传达一个信号——和我们合作,不仅只是与一个低线城市的城投平🌟台建立了联系,还能接触到更广泛的市场化资源。” 身边的👏负面案例和市场对产业资本的推崇,就像两股相反的力量,让很多创👏始人陷入“不想拿,又不得不拿”的纠结。 不过,市场环境⭐向来都是复杂的,与其陷于两难,不如回归理性。对创业者而言,不🙌要因为光环盲目相信“赋能”神话,也无须因个别失败案例就否定所😆有产业资本。重要的是清醒认知自身需求,理性辨别合作方,并始终👍将重心放在夯实内功上。 说到底,资本市场会有冷暖变迁,🤔产业叙事会有起伏更迭。无论对面坐的是财务投资人还是产业资本,🌟创始人最终要回答的始终是那个最根本的问题:我们究竟因何而强大🤔? 答案,永远握在创业者自己手中。 (文中文忆、😅陈瑞、韩超、张旭皆为化名)返回搜狐,查看更多
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天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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文 | 伯虎财经,作者 | 路费 文 | 伯虎财经,作😘者 | 路费 这次苹果的新品发布有多成功?看媒体评论和🤩首销情况就知道了。 虽然iPhone17系列激活量还没❤️有公布,但是电商平台的预售成绩已经发布了。iPhone17 😢Pro系列和上一代相比销量增长了3倍,更夸张的是标准版的iP😆hone17,比上一代增长了8倍左右。 媒体的评价更加❤️简单粗暴。发布会后,几乎所有的媒体稿件都可以总结为同一句话:🌟牙膏挤暴了。 连友商高管卢伟冰也按捺不住发微博称赞,顺😁带再次拉高了对标尺度——小米的新一代旗舰跳过了小米16,直接❤️命名为小米17、小米17 Pro、小米17 Pro Max。❤️ 苹果这次的久违发力其实也是自身处境的映射。 2🥳024年是苹果在国内市场承压的一年,无论是挤牙膏的更新还是在🤔AI上的迟滞,都已经让一部分粉丝开始不满。Canalys数据😍显示,苹果2024年在中国出货量降17%,降至4290万部,😆而华为增加37%至4600万部。2024年,苹果整体营收虽增💯长,但大中华区仅增14%,占比从25%降至17%。 国😅内的安卓品牌更是早已对苹果的存量用户垂涎已久,纷纷推出了各自🤩的兼容苹果系统方案,谋求逐步吸纳苹果的用户群体进入自家生态。🚀 不过如果你要问,苹果这次是不是意味着苹果正在倒退回那🚀个令人期待的品牌?那倒不是,苹果不是返老还童了,它只是更能放😉下身段开卷了。 01 加量不加价 一个词概括苹果🌟这次更新的最大特点,莫过于加量不加价。 苹果在标准版的😍刀法一向为人诟病,比如iPhone 14系列更新了“灵动岛”😡和迟了好几年的息屏显示,但只有iPhone 14 Pro系列😴才能上岛。iPhone 15标准版虽然继承了上一代Pro版的🚀一些特性,如A16芯片和灵动岛功能,但也明显“砍掉”了如12👏0Hz高刷新率屏幕和长焦镜头等关键配置 。 但iPho🌟ne 17标准版堪称是最实惠的标准版iPhone。iPhon😢e 17标准版虽然没能用上新的主板架构,但是它有最新的A19😢芯片,有和Pro相同的屏幕,搭载4800万像素主摄+1200🚀万像素2倍长焦双摄组合,前置摄像头升级至了1800万像素。甚🙄至还有120Hz高刷。 当然,最关键的是,这款手机可以😘参加国补。 类似华为的退出成就了苹果,国补政策同样意外🥳的让苹果成为了最大赢家。618前夕,苹果直营的天猫Apple⭐ Store官方旗舰店在全国范围内上线国家补贴(国补),覆盖😡产品包括iPhone16系列、iPad、Apple Watc😎h及Mac系列,补贴比例最高达20%,再叠加以旧换新权益,原🙌价7999元的iPhone 16 Pro叠加平台券后最低只需🔥要5299元。降价迅速激发了用户的换机热情,根据TechIn😂sights的数据,618期间苹果的销量能占到总体份额的43😘%。 展开全文 为了继续蹭到国补的东风,苹果暂时🤯放弃了全球统一的定价策略,同样是256G内存的版本,港版的i🔥Phone 17标准版需要6899港币,但内地只需要5999😴人民币,卡在了补贴范围内。 如果说以上还属于产品和定价😡卷,那么上架抖音就是渠道卷。 iPhone 17全球首😉发前一周,苹果突然宣布入驻抖音商城。放到过去,苹果未必会这么❤️快的推进抖音渠道的拓展。 和其他所有知名品牌一样,苹果😁对于新渠道的选择一直比较审慎,因为渠道和品牌的调性关联很大。🔥在线下,苹果一直力图把每一个直营店打造成地标建筑,而线上,过😅去十年只有天猫拿到了国内唯一的Apple Store官方旗舰😜店。在数码3C品类占据绝对优势的京东也只是是首个线上授权渠道🤗。 即便抖音电商在过去取得了不错的成绩,但无论是3C数👍码品类还是知名品牌,都不是它的优势类目。简单举个例子,202😉3年9月,抖音就上线“Apple产品抖音官方自营店”,截至目👍前该店的iPhone 16 Pro Max累计卖出不到5万台😆,京东平台的销量则超过了300万台。 找抖音“带货”并😡不是什么一锤定音的关键决策,凑国补也绝非深思熟路之举。单纯是😂因为过去苹果抬头看着月亮就能有无数信徒们抢着送钱,而现在需要😡自己弯下腰数数,有没有钢镚从指缝落下没看着。 02 把🔥成本的牙膏挤爆 新机发布后,苹果迎来了股价暴跌。苹果“😂推荐一致性”指标降至3.9,为2020年初以来最低水平。D.😘A. Davidson将苹果评级从“买入”下调至“中性”。追😘踪苹果的分析师中,仅有55%推荐买入苹果。作为对比英伟达、微🥳软和亚马逊等大型科技股的买入比例都超过90%。 单从业😡绩来看,苹果仍然有非常强力的支撑,软硬件整合带来的优势越来越😎强。一个明显的例证是,以ITunes为代表的服务业务收入占比😘逐年提升。2020-2024财年,苹果服务相关收入的营收从5😀38亿美元增长至962亿美元,同期营收占比从19.6%提升至🤯24.6%,25财年第三财季进一步提升至25.6%。 😉问题出在预期上。 苹果的这套软硬件组合拳,根基是广大的🙄硬件用户。过去苹果之所以能在竞争激烈的手机行业保持独树一帜的😢品牌力,本质还是得益于创新能力带来的升维体验。 但一方🔥面,当下手机创新早已进入瓶颈。虽然iPhone 17 Pro🙌系列摒弃了延续了好几代的“浴霸设计,采用了横向大矩阵相机布局🚀,升级了相机像素,3nm工艺的A19 Pro芯片性能更强,同💯时把光学变焦倍数提升到了8倍,iPhone Air甚至破天荒😜的为了轻薄需求,调整了设计。但前者作为消费者很难又明显的体验😜革新,后者则为了轻薄舍弃了实用性。 甚至从产品的角度而❤️言,iPhone Air更像是一种试验品。在官方的宣传语之外🤔,iPhone Air还是苹果自研占比最高的机型之一,在此之🚀前苹果虽然试图挣扎,但还是无法脱离高通的5G基带芯片。而iP🤯hone Air不仅搭载了苹果自研的基带芯片C1X,还集成了😀苹果自研的Wi-Fi芯片N1。 2010年苹果和高通的😁协议显示,苹果每卖出一台手机,就要向高通支付手机售价的5%作😊为专利费。换句话说如果iPhone Air能够成功试验自研基🤯带芯片的可行性,就能给苹果在成本端带来巨大的提升。 苹⭐果在AI这个大机会上显得却非常谨慎。和谷歌等大厂相比,苹果不🚀仅没有公开的大规模投资AI,原本的AI团队也陷入了动荡。 🙌 苹果内部对于是否要大举投入AI举棋不定。据报道,软件主管🔥费德里吉认为AI并非移动设备的核心功能,更不愿因此影响iPh👏one、Mac等年度系统更新的开发节奏。这导致苹果面对Cha👏tGPT毫无准备。 这种“设备优先”的思路还导致了苹果🤔AI基础模型团队负责人庞若明的离职。今年初,苹果AI基础模型😍团队负责人庞若明拟定了初步开源路线图。但费德里吉担心开源会使😀苹果失去端侧优化的优势。前不久,庞若明加入了Meta的“超级🤗智能实验室,成为了硅谷的头条新闻。 另一方面,地缘政治😆的冲突正在为这家跨国公司的前景蒙上阴影。 虽然苹果目前🤗苹果的产品获得了豁免,但是仍然需要面对可能到来的高额关税。虽😆然苹果早前就已经开始着手分流供应链,把产能转移到印度等地。2🤔025年,苹果为响应“制造回流”的要求,宣布未来4年将投资6🚀000亿美元在美国建厂,这将带来巨大的成本压力。 届时💯苹果可能需要面对一个问题:要不要继续让利获得消费者,守住市场😜份额? 03 写在最后 知名彭博记者古尔曼曾总结😘苹果为什么在AI能力建设上落后:一是缺乏明确的愿景,二是不清🔥楚如何才能与众不同、以及如何将目标付诸实践。 库克继任🔥后不是没有上马大型的开发项目,无论是头显还是汽车,苹果都投入😍了大量的人才和资金。但他们既没有像乔布斯那样坚定——汽车项目💯的成立很大程度上是为了让人才不流向其他公司,也过于考虑投产比😀——比起AI,现阶段能抓住的、能形成收入的产品才是他们最重视😂的。 这对于一家消费品公司是够的,但对于一家曾经改变过🤯世界的为大公司而言,显然是一种退化。 参考来源: 😍 1、远川研究所:《iPhone挤爆牙膏,苹果用自研换利润》😎 2、道总有理:《iPhone 17虽然大爆,但苹果的🙌“流量饥渴症”加重了》 3、36氪财经:《苹果,不想成🌟为下一个Intel》返回搜狐,查看更多
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