安踏市值开盘蒸发125亿,一场营销活动为啥会闯这么大祸?
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文 | 江瀚视野 文 | 江瀚视野 如果要问最近😘一段时间,全网最火的营销是哪个?始祖鸟的一次在西藏的营销活动🤔已经以一种难以理解的状态火遍全网,到处都是热搜,但是都是黑红😎,受此消息影响,安踏市值开盘就蒸发了125亿,一场营销活动为🤩什么会闯这么大的祸? 一、安踏市值开盘蒸发125亿? 😀 据澎湃新闻的报道,9月22日,安踏体育开盘跌4.60%😅报92.35港元/股,总市值蒸发125亿港元。 据极目😉新闻的报道,9月20日,户外品牌始祖鸟联手以火药爆破作品成名❤️的艺术家蔡国强,在喜马拉雅山放烟花的事件,引发争议。9月21🤗日,始祖鸟、蔡国强工作室在社交平台发布致歉信。 不过细😘心的网友发现,道歉信的内容国内自版与海外版并不一致。国内版道❤️歉信中,始祖鸟表示,在对艺术表达边界评估要更专业、对自然要更😴谦卑,承诺在政府监管下,配合团队复核项目生态影响,邀第三方评🙌估并依结果补救,同时推进藏地环保计划与文化公益项目。 😊而海外版的道歉信则换了一种表达方式,海外版称,对青藏高原烟花😉表演深感遗憾,此行为与品牌环保价值观及期望不符,郑重致歉。同🤗时,还提到“正与相关艺术家和中国团队沟通,调整工作方式避免类😘似情况。” 据了解,始祖鸟是加拿大高端户外服饰品牌,其🤩母公司为亚玛芬体育,总部位于芬兰赫尔辛基。2019年2月,安😜踏体育牵头的财团完成对亚玛芬体育的要约收购,持有约42.52🤩%的股份。 自被安踏成功收购之后,始祖鸟及其母公司亚玛🤗芬体育也开始重获新生,2024年成功赴美上市,总市值超过20😡0亿美元。财报显示,亚玛芬体育在大中华区的增速远超其整体增速😉。亚玛芬体育2025年上半年收入27.09亿美元,同比增长2⭐3.5%。 二、一场营销活动为什么会闯这么大的祸? 😉 对于安踏来说,这场资本市场的震荡,源头并非业绩滑坡或行业😅寒流,而是旗下高端户外品牌始祖鸟在喜马拉雅山脉举办的一场烟花⭐营销活动。看似一场常规的品牌造势,却演变为 “灾难级反向营销😡”,这背后我们到底该怎么看? 首先,营销事件的舆论发酵👍直接触发资本市场的避险反应。始祖鸟联合艺术家蔡国强在喜马拉雅🤯山脉举办的烟花秀,本欲借 “高山艺术” 巩固高端形象,却因选🥳址生态敏感区引发全网诟病。 从 9 月 19 日活动曝💯光到 21 日舆情峰值,“炸山鸟”“破坏高原生态” 等批评声😢浪持续高涨,社交平台相关讨论帖阅读量突破亿级。资本市场对品牌👏声誉变化尤为敏感,始祖鸟作为安踏集团增长引擎 , 亚玛芬体育😊旗下核心品牌,其技术服装部门贡献了大量的营收,负面舆情直接传❤️导至母公司估值。 在信息高度透明的互联网时代,任何细微🎉之处都可能被无限放大,尤其是涉及环境保护这一敏感话题时。网友😘们纷纷指责该行为对喜马拉雅脆弱生态环境可能造成的潜在危害,负😂面舆论如潮水般涌来,短时间内形成了强大的舆论压力,直接冲击了😉消费者对品牌的信任基础,叠加安踏初期 “沉默应对” 的公关失😊策,进一步放大了市场恐慌情绪,最终导致市值单日大幅缩水。 😆 展开全文 其次,品牌叙事断裂才是此次营销最大的问题😀。从活动本身来看,始祖鸟此次营销的视觉呈现不可谓不精良。烟花🔥在雪峰映衬下绽放,配合专业登山队员的攀登画面,确实在短时间内🤗营造出极具冲击力的“史诗感”,在社交媒体初期也收获了一定的传😴播热度。 但是,我们不要忘了,始祖鸟的品牌资产长期建立😁在“专业、环保、敬畏”的价值三角上的,然而,前面的这种“震撼😆”很快被更深层的质疑所取代。在喜马拉雅这样全球生态最为脆弱、🙌环境承载力极低的区域进行人工干预式活动,其潜在生态风险远超视😀觉美感所能抵消。喜马拉雅山脉不仅是亚洲水塔,更是全球生物多样💯性热点区域,微小的人类活动都可能引发连锁反应。 尽管始🤔祖鸟声称“已进行环境评估”,但公众普遍质疑此类评估的独立性与👏科学性。更关键的是,在缺乏透明沟通与第三方监督的前提下,品牌🌟单方面宣布“无害”,难以服众。这种“技术理性”掩盖下的生态傲😆慢,恰恰是引发舆论反弹的深层土壤。网友的抨击并非出于对美的否🚀定,而是对“以自然之名破坏自然”这一悖论的本能反感。 ❤️第三,始祖鸟的问题在于严重背离了户外运动品牌所应坚守的“敬畏🚀自然”这一根本价值观。始祖鸟作为全球顶级户外装备品牌,其品牌😊叙事长期围绕“环保伦理”构建。它所吸引的消费群体,不仅是追求❤️功能性能的登山者,更是认同其理念的环保主义者。品牌价值的根基🤩,正在于它被视为“自然的守护者”而非“征服者”。 然而😘,此次在喜马拉雅燃放烟花的行为,却传递出一种截然相反的信号:😍一种居高临下、以人类中心主义视角“征服”自然的傲慢姿态。烟花😘,作为一种典型的人造庆典符号,在神圣的雪山之巅绽放,本质上是😢一种对自然的“入侵”与“标记”,而非融入或对话。 这与😎始祖鸟长期宣传的“与自然共生”理念形成尖锐对立,构成了一种品😆牌叙事的“自我背叛”。当一个标榜环保的品牌做出可能破坏环境的😆行为时,其“道德溢价”瞬间崩塌,消费者的情感背叛感远超普通产🥳品缺陷。这种价值观层面的失信,是导致舆论发酵失控的根本原因。😊 第四,底线意识的缺失与公关应对失当,让危机持续升级。👍高端品牌营销的核心逻辑在于 “价值观共鸣”,而非单纯的眼球效👏应。 在注意力经济时代,品牌为争夺消费者心智,往往追求😎极致的“眼球效应”,但始祖鸟的教训表明:再吸引眼球的营销,也😎必须建立在公序良俗与主流价值观的基石之上。高端品牌的溢价,不💯仅来自产品性能,更来自其代表的生活方式与道德立场。 一😉旦营销行为触碰社会伦理底线,品牌资产将遭受不可逆的折损。始祖😡鸟的问题,不在于创意本身,而在于其公关团队在决策链条中缺乏对🥳“价值观风险”的充分评估。他们可能计算了传播成本与预期曝光量😘,却忽略了“在喜马拉雅放烟花”这一行为在当代中国社会语境下的😁象征意义——它极易被解读为对生态红线的漠视、对藏区文化的不敬🎉、对全球气候议题的轻佻。 尤其在信息高度发达的当下,任🥳何挑战生态伦理的品牌行为都将面临更严厉的社会监督。品牌公关人🔥员必须意识到,底线意识不是束缚创意的枷锁,而是保障品牌长期价😊值的“防火墙”。始祖鸟此次翻车,正是因追求“出圈”而越过了这😂道防火墙,最终导致母公司安踏为其买单。 因此,安踏市值😍因一场不当营销活动而大幅缩水的事件提醒我们,在追求商业利益最👍大化的道路上,企业不能忘记自己的社会角色和使命,只有持续按照🙄自身调性与追求进行的品牌营销才能真正发挥其该有的作用。返回搜😅狐,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
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智通财经APP获悉,摩根士丹利表示,iPhone 17系列的👍早期交货时间与去年同期相比持平或略有延长,该行维持对苹果(A😍APL.US)“增持”评级,目标价240美元。 大摩指😜出,iPhone 17系列初期供应状况优于去年,同时早期交货😂时间与去年同期相比持平或略有延长,表明iPhone 17的早😢期需求可能同比增长。这一积极信号与市场对2026财年iPho😊ne出货量持平的预期形成对比,为苹果公司带来了乐观前景。 😀 该行的数据显示,iPhone 17系列在开始预订后的4天😘内(截至9月16日),其交货时间在全球多数主要市场均呈现同比😎持平或上升的趋势。具体来看: iPhone 17 Pr🤔o Max:在美国的交货时间为22.5天,国际平均为24天,😍较预订开始时的19.4天显著延长。与国际市场相比,其交货时间😡同比增加1.2天。 iPhone 17 Pro:在美国🌟为14.2天,国际平均为18.1天,同比缩短2天,但国际市场🔥仍增长2天。 iPhone Air:在美国为6.7天,⭐国际平均为7.9天,同比缩短3天(与iPhone 16 Pl🤔us相比),且在中国市场尚未上市。 iPhone 17🤩标准版:表现最为突出,在美国交货时间为15.5天,国际平均为😜19天,同比延长6.5天和9天。中国市场的交货时间达到30.😀5天,创下两年来的最高记录。 这些数据表明,iPhon😎e 17的需求整体强劲,尤其是基础型号和Pro Max型号。🤔报告强调,早期供应状况优于去年,主要得益于生产良率的提升和印😀度工厂产能的扩大——苹果首次在印度同时生产和发货所有新机型。🥳 大摩报告通过实地调研发现,当前用户的升级动机主要源于😆替换老旧设备。iPhone的平均更换周期约为5年,这意味着i🙄Phone 12用户(上一次“超级周期”的群体)成为今年的自😉然升级者。 大摩预计,苹果2026财年收入将增长6.5😊%,其中iPhone收入增长5.5%,服务收入增长12%。毛❤️利率稳定在46.9%左右,每股收益达8.00美元。看涨情景下🙄,iPhone更换周期加速可能推动收入和每股收益更高增长;看😊跌情景则假设需求疲软和关税压力导致增长放缓。返回搜狐,查看更😡多
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