文 | 雷达财经，作者 | 丁禹，编辑 | 孟帅 文 😊| 雷达财经，作者 | 丁禹，编辑 | 孟帅 曾头顶“🤯美妆电商第一股”光环的丽人丽妆，近日再次因创始人黄韬的离婚纠👏纷被推至公众的聚光灯下。 今年8月，在历时四年的离婚拉😊锯战中，前妻翁淑华成功分得黄韬所持有的丽人丽妆约1674.7🎉5万股股份。 然而，仅仅一个月过后，风波再起：翁淑华日⭐前再度将黄韬诉至法院，为子女索要同等数量（约1674.75万🚀股）的公司股份，让这场家庭纠纷进一步升级。 创始人身陷😅离婚风波之际，丽人丽妆的命运亦不是十分乐观。自离婚纠纷公开以😍来，公司在资本市场的表现持续低迷，市值蒸发超百亿元；经营层面😆更是寒意十足，业绩颓势不断加剧。 今年上半年，丽人丽妆🔥甚至交出了上市以来的最差中报答卷。报告期内，公司营收同比下降😉13.98%，归母净利润更是暴跌逾13倍，再度转亏。 🤗从早年清华才子携手妻子共同打拼的创业佳话，到如今对簿公堂、公😉司经营陷入困境的窘迫现状，黄韬正面临家庭与事业的双重考验。 😡 天眼查显示，在前妻分走其1/8股份后，黄韬目前持有丽人😁丽妆28.28%的股份，仍为公司的实际控制人。若最新股份分割😂判定成功，届时黄韬的持股比例将进一步降至24.1%。 🤩离婚分得1.72亿元股份后，前妻为子女索要股份再度起诉 🤯 9月30日，丽人丽妆发布《关于控股股东、实际控制人涉及诉讼🤩的公告》。公告提到，公司控股股东、实际控制人黄韬收到上海市徐🌟汇区人民法院举证通知书及应诉通知书（（2025）沪0104民👏初26465号）。 通知书显示，因黄韬涉及离婚后财产纠🤗纷，前妻翁淑华请求将登记在黄韬名下的公司股份中的1674.7👍5万股过户至子女黄逸琪名下。 丽人丽妆强调，本次诉讼事🚀项不会对公司经营情况产生重大影响。截至公告日，该案件尚未开庭😍，尚无法判断诉讼结果，控股股东、实际控制人权益是否发生变动存😢在不确定性。 丽人丽妆表示，公司目前日常经营一切正常，🤯公司将根据案件的进展，及时履行信息披露义务。 事实上，💯此番诉讼算得上是黄韬与翁淑华那场持续4年的“天价离婚案”的延😊续。 时间回拨至2021年三八妇女节那天，翁淑华通过微😢博向黄韬在线喊话，“如果你看到这篇微博，希望你的良知可以让你❤️记得你有一个家，你的家给予你的一切，记得你是一个有妻儿的男人😘，记得你作为一个丈夫和父亲应尽的责任”，就此揭开了这场离婚风🤗波的序幕。 同年7月，丽人丽妆发布公告称，公司收到控股😂股东、实际控制人黄韬的通知，其因个人与配偶翁淑华离婚纠纷，向😆上海市徐汇区人民法院提起诉讼，该等诉讼目前不涉及财产分割，翁😍淑华因此提起财产保全申请，导致黄韬持有公司112万股股份被司🤔法冻结。 展开全文 同年11月，丽人丽妆再发公告😡称，黄韬个人与翁淑华离婚纠纷已经相关法院作出生效判决。根据上🙌海市徐汇区人民法院执行裁定书，裁定冻结黄韬持有的1000万股🤩公司股份。 去年3月，据公司公告，翁淑华请求进行财产分😁割，请求将登记在黄韬名下的公司股份合计1.34亿股中的1/8🚀股权份额（即1674.75万股）进行股权划转。 今年1💯月，丽人丽妆披露了相关案件的一审判决情况，判决如下：黄韬持有😢的丽人丽妆1674.75万股归翁淑华所有。 今年8月2🌟1日，丽人丽妆公告称，黄韬因涉及离婚后财产纠纷所涉的1674😜.75万股无限售流通股已在中国证券登记结算有限责任公司上海分😴公司办理完毕过户登记手续，归翁淑华所有。 若按丽人丽妆😂8月21日10.27元/股的收盘价计算，翁淑华获得的这部分股🤗权价值约1.72亿元。 本次过户登记完成后，黄韬持有公🎉司股份的数量降至1.13亿股，占公司总股本的28.28%；翁❤️淑华持有公司股份1674.75万股，占公司总股本的4.18%😁。 然而，就在外界以为这场“天价离婚案”已经尘埃落定之💯时，翁淑华此次为子女索要股份的诉讼，再次将大众视线拉回至这家🙄曾头顶“美妆电商第一股”光环的公司。 共苦却不能同甘，🤔“夫妻店”也闹“散伙” 作为国内领先的化妆品网络零售服😜务商，丽人丽妆的发展历程与中国电商产业的发展紧密交织，更与其🌟创始人黄韬独特的商业眼光密切相关。 据公开资料，黄韬生🤯于1973年，1998年毕业于清华大学自动化专业，获得硕士学🤯位，毕业后曾留校任教三年。 离开清华后，黄韬踏上了职场🌟的新征程，曾先后在美国通用无线通信有限公司担任产品总监、上海😴公司总经理。 工作期间，目光如炬的黄韬，敏锐地捕捉到互🎉联网广告营销领域的巨大潜力。这份对市场趋势的精准把握，让他毅💯然决然地投身创业浪潮，创办了飞拓无限。 据翁淑华回忆，😡2006年，黄韬因患病不得不在家养病。彼时，淘宝等电商刚刚兴🤔起，黄韬、翁淑华夫妇二人顺势而为，在淘宝开店补贴家用。 🔥 翁淑华表示，那段日子里，自己一边悉心照料生病的黄韬，一边用💯心经营着淘宝店（即丽人丽妆前身）。 在2016年的阿里⭐商业服务生态峰会上，黄韬谈及自己的创业经历时也曾感慨万千：“👍我过去可以打三个月的游戏，不出门、不干事，但是有一天觉得还是👍干点事，当时就研究了一下可以躺着挣钱的活。那就开淘宝店好了，🌟反正有人买东西就看一下，没有人买东西就继续打游戏了。” 🎉 后来，黄韬通过找人编程，抓取了淘宝的化妆品搜索记录，然后挑🌟选排名靠前的品牌进货，正式踏入化妆品电商领域。 200😆7年，丽人丽妆迎来了发展历程中的一个重要契机，其与国产品牌相🤔宜本草达成合作，协助相宜本草在天猫（当时称淘宝商城）开设旗舰😴店。 在丽人丽妆的操盘下，相宜本草线上专柜很快登顶天猫😜美妆销量榜首，丽人丽妆也因此在业内崭露头角。 2010😀年，上海丽人丽妆总部成立，成都仓库也投入使用，标志着公司进入🌟了新的发展阶段。 此后，丽人丽妆以每年约10家的速度获🔥得各品牌的正品授权，合作品牌从国产品牌扩展至施华蔻、美宝莲、😘兰芝等国际品牌。 2012年，丽人丽妆迎来发展历程中的😴又一个关键转折点。当年，阿里创投对丽人丽妆进行股权投资。 😢 直到上市前，阿里系一度持有丽人丽妆19.55%的股份，是🤩继黄韬之后的第二大股东，但后续阿里系选择清仓退出。 2😉016年，丽人丽妆以高达2200万元的价格拍下papi酱的首👍支贴片广告，创造“新媒体史上第一拍”，一度引发外界广泛关注。😍 同年8月，丽人丽妆在证监会官网披露招股书，正式启动上⭐市进程，但丽人丽妆的上市之路并非一帆风顺。 2018年😆，丽人丽妆的首次IPO申请被否。当时，发审委就其依赖天猫和淘😀宝平台，以及向品牌方返利的会计准则问题提出质疑。 在此😡期间，丽人丽妆还面临着兰蔻、巴黎欧莱雅等品牌终止合作的严峻挑😆战，业务发展受到一定程度的冲击。 2020年9月，几经🤗波折的丽人丽妆终于在上交所主板成功上市，一举成为当时A股最大😀的专业美妆电商代运营企业。 然而，公司上市的第二年，黄😂韬与妻子翁淑华的婚姻纠纷便被摆到台面之上。 事实上，黄😡韬身陷离婚纠纷的这四年，也是丽人丽妆步入低谷的四年。持续走低😂的业绩和大幅缩水的市值，让曾经的“美妆电商第一股”光环暗淡不🚀少。 交上市以来最差中报，股价较高点跌超八成 雷😘达财经了解到，丽人丽妆的主营业务为化妆品网络零售服务，主要为👍品牌方提供在线销售服务。 公司的经营模式主要包括电商零😡售业务和品牌营销运营服务两部分。其中，电商零售业务是公司的核👏心业务，在众多电商中天猫平台的占比最高。 自公司实控人🤔黄韬陷入离婚风波以来，丽人丽妆的业绩逐步走上下坡路。同花顺i😀FinD数据显示，在2020年创下46亿元的历史最佳成绩后，🤩丽人丽妆的营收开始不断下滑。 去年，丽人丽妆仅实现17💯.28亿元的营收，较2020年下滑超六成。同期，丽人丽妆的年😡度归母净利润指标也多次处于亏损状态，其中2024年录得亏损0🙄.24亿元，同比下降182.64%。 进入2025年，🤩丽人丽妆更是交出了公司上市以来的最差中报。财报显示，今年上半😅年，公司营收持续下挫，同比减少13.98%至8.31亿元；归🎉母净利润更是暴跌1315.98%，亏损0.33亿元。 🔥丽人丽妆在半年报中提到，上半年，国内消费市场整体复苏动能不足😡，美妆行业亦受此影响，呈现需求疲软态势。市场格局进一步分化，🎉不同品牌表现差异显著，其中日韩系化妆品的回暖迹象仍不明显。 😉 此外，由于受到2024年部分品牌转变运营模式以及终止合😁作的影响，公司整体营业收入仍处于下降趋势。 对于上半年😢的业绩答卷，丽人丽妆将亏损原因归结为，报告期内公司营业收入下😆降，整体利润减少，以及自有品牌仍处于战略投入期。 雷达😆财经梳理发现，上半年，丽人丽妆的营业成本、销售费用及管理费用😍分别为5.01亿元、2.82亿元和0.49亿元，同比分别下降😢20.52%、0.38%以及7.5%。同时，公司的研发费用微🙌增0.66%至0.12亿元。 上半年，公司的资产减值损👍失为0.36亿元，同比下降594.65%，主要是存货跌价损失😅及合同履约成本减值损失所致。 “离婚纠纷”叠加市场变化😍、同行竞争加剧等诸多因素，丽人丽妆的市值也急剧缩水。 😊截至10月9日收盘，丽人丽妆股价报9.95元/股，较高点缩水⭐超八成，最新市值为39.85亿元，较此前一度超200亿元的市😆值大幅缩水。 值得一提的是，9月25日，丽人丽妆发布公😁告称，公司收到政府补助金额2280万元，补助类型为收益相关，🎉占2024年公司归母净利润绝对值的比例为93.44%，并将计🌟入当期损益。 对于正处于业绩低谷的丽人丽妆来说，这笔来😘自政府的补助，将在一定程度上为公司“补能”。 回顾丽人😅丽妆的发展历程，黄韬精准抓住了线上美妆消费崛起的机遇，在品牌🙄与平台之间牵线搭桥，借此推动了公司的快速发展。 但随着🔥电商红利的变化、平台政策的调整以及品牌方自营趋势的加强，丽人😍丽妆当下正面临愈发严峻的挑战。 未来，丽人丽妆能否在巩👍固现有优势的基础上，成功摆脱单一平台依赖、拓展新兴渠道，并在😜自有品牌建设上取得突破，将决定它能否在瞬息万变的电商环境中持🎉续保持领先地位。返回搜狐，查看更多

北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)

天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)

河北省:石家庄市:(长安区、桥西区、新华区、井陉矿区、裕华区、藁城区、鹿泉区、栾城区、井陉县、正定县、行唐县、灵寿县、高邑县、深泽县、赞皇县、无极县、平山县、元氏县、赵县、石家庄高新技术产业开发区、石家庄循环化工园区、辛集市、晋州市、新乐市)

唐山市:(路南区、路北区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、河北唐山芦台经济开发区、唐山市汉沽管理区、唐山高新技术产业开发区、河北唐山海港经济开发区、遵化市、迁安市、滦州市)

秦皇岛市:(海港区、山海关区、北戴河区、抚宁区、青龙满族自治县、昌黎县、卢龙县、秦皇岛市经济技术开发区、北戴河新区)

邯郸市:(邯山区、丛台区、复兴区、峰峰矿区、肥乡区、永年区、临漳县、成安县、大名县、涉县、磁县、邱县、鸡泽县、广平县、馆陶县、魏县、曲周县、邯郸经济技术开发区、邯郸冀南新区、武安市)

邢台市:(襄都区、信都区、任泽区、南和区、临城县、内丘县、柏乡县、隆尧县、宁晋县、巨鹿县、新河县、广宗县、平乡县、威县、清河县、临西县、河北邢台经济开发区、南宫市、沙河市)

保定市:(竞秀区、莲池区、满城区、清苑区、徐水区、涞水县、阜平县、定兴县、唐县、高阳县、容城县、涞源县、望都县、安新县、易县、曲阳县、蠡县、顺平县、博野县、雄县、保定高新技术产业开发区、保定白沟新城、涿州市、定州市、安国市、高碑店市)

张家口市:(桥东区、桥西区、宣化区、下花园区、万全区、崇礼区、张北县、康保县、沽源县、尚义县、蔚县、阳原县、怀安县、怀来县、涿鹿县、赤城县、张家口经济开发区、张家口市察北管理区、张家口市塞北管理区)

承德市:(双桥区、双滦区、鹰手营子矿区、承德县、兴隆县、滦平县、隆化县、丰宁满族自治县、宽城满族自治县、围场满族蒙古族自治县、承德高新技术产业开发区、平泉市)

沧州市:(新华区、运河区、沧县、青县、东光县、海兴县、盐山县、肃宁县、南皮县、吴桥县、献县、孟村回族自治县、河北沧州经济开发区、沧州高新技术产业开发区、沧州渤海新区、泊头市、任丘市、黄骅市、河间市)

文 | 李倩说品牌 文 | 李倩说品牌 “做品牌😘”是一个人人都能说、快被说烂的事。这件事太容易被误解了，现实💯语境中，说起“做品牌”，常常是鸡同鸭讲，说的压根不是一回事儿🎉。 举个例子：我在一次CEO闭门讨论会上遇到一个高管，🔥当大家在讨论如何抓住新的内容平台做品牌时，他说：我觉得没有做😜品牌这回事，我们做企业本身就是在做品牌。你看，这就是典型的混😍淆概念了。 “做品牌”，很容易被误读，有两个比较常见的🙌说法： 一、“做品牌”= 好好“做企业”。 品牌🥳=企业，这种理解是把品牌这个词泛化和放大了，认为只要企业做得❤️好就等于品牌做得好。在这种理解视角下，品牌部门、品牌专业，甚🌟至品牌工作本身的存在，价值不大，甚至会觉得品牌部门“可有可无🥳”，品牌专业“没啥大用”，品牌工作就是“敲锣打鼓”。 💯我亲耳听过一家上市公司最大的事业部总经理说：做什么品牌，我们⭐业务部门做好了就有品牌，要什么品牌部门？！ 二、“做品😴牌” = 做具体的“营销动作”。 品牌=营销动作，这种💯理解是把品牌这个词功能化了，认为品牌就是一种非常具体的动作，🙌比如做PR（公共关系）、做产品推广、做文案和设计等。这种理解🌟就像是你说“做人力资源”，别人理解成“招人”；你说“做行政”😅，别人理解成“前台接待”。 一旦这样理解“做品牌”，最😴大的后果就是：CEO立刻觉得这事太小了。你们品牌部门自己做做😍就行了，这点事不需要太耽误我的时间。 先明确一下，我今😅天说的"做品牌"不是说做企业，也不是做某个具体的营销动作。这🚀里的“做品牌”= 做企业关键信息的梳理和表达。 这种理🤔解下，品牌要先萃取总结，再营销表达，是一个信息梳理、内容生产😴、营销传递的过程。 如果一个企业，不能意识到做品牌究竟🤩意味着什么，它就无法真正进入到做品牌的过程中，也就无法拿到做🤩品牌带来的成果。要么陷入到“品牌无所谓”的轻视，要么进入到对😎一个具体的“活儿”的考核，漏掉了全局梳理管理的关键工作。 😜 咱们既不要蓄意放大它，也不要刻意缩小它。正常理解它，才能🤩做对做好它。 02 “做品牌”的四大核心议题 如🤩果你认可“做品牌”是值得投入的事，也认可上面所说，“做品牌”😆就是做信息的表达和内容的体验。好，我帮你说清楚“做品牌”都有🌟哪几大板块的工作。 实际上所有“做品牌”的工作，不外乎🚀这四大核心议题。你可以一边思考一边做个归类： 第一大品😢牌工作议题：【我是谁】 展开全文 众所周知的那些😀关于品牌定位、品牌战略、品牌特色、品牌名称、品类和产品、商业😀模式、定价策略、品牌渠道、品牌故事、品牌口号、品牌哲学、品牌😎VI、品牌理念、品牌安全、品牌管理规范、品牌CIS……这些满😎坑满谷的概念、工具，只要是关于说明品牌方自己信息的，都可以归😀到这一类【我是谁】的议题下。 很多时候你可能会被这些概🤔念搞得头昏脑涨，我想说：其实你不必理会这些故弄玄虚的概念，喜😎欢卖弄这些概念也不是什么有益的事情。 你可以把每一个概😴念都当做一个向你发起提问的记者，借助于它的提问，从不同角度，🎉帮你想清楚说清楚【我是谁】。 当然，如果觉得需要专业的🔥外部咨询顾问辅助你来想清楚、表达出来，也是很好的办法。 😘 但不管用什么办法，想清楚说清楚【我是谁】，都是第一重要的品🤔牌工作。这一点如果糊弄过去了，后面三件事绝不可能做好。 😢 我们遇到一些品牌，请我们帮忙直接做“品牌物料”，说已经把品🙌牌是谁的事都想清楚了，就差输出内容了。结果品牌中心轴十要素逐💯一细问下去，能回答上来的，不到三分之一。 【我是谁】要😀经得起方方面面角角落落的追问，才叫真正“说清楚”了。 😡看起来简单，但真正要做到“说清楚”并不容易，要花很多时间很大❤️力气，而只有那些真正有恒心塑造品牌的企业，才会在这件事上不惜🚀投入（主要是时间投入）。 后面我会持续分享这些年遇到的🌟那些在【我是谁】上真花过心思、获得市场奖励的好品牌。 👏第二大品牌工作议题【你是谁】 如果说【我是谁】是品牌对🌟自身的认清和表达，那么，【你是谁】，就是品牌对顾客的洞察和探🙄索。 这个大议题下包含的工作量也很大。既有时髦的所谓市🎉场调研、顾客画像、用户研究、痛点挖掘、顾客旅程、品牌触点等工🔥作，也有基于这些工作产生的内容形式、内容渠道、内容手法、内容😉调性等内容体验的整体策略。 说白了，【你是谁】是研究透😆顾客/受众，并基于这些研究去匹配内容策略的过程。 这个🚀议题处理得好，品牌营销的效率才能真的提上去，也许你会发现，看🔥清楚了【你是谁】之后，好多品牌动作压根就没必要做。 【👏你是谁】决定了一个品牌输出内容的策略，满世界越来越多的内容形👍式（图文、视频、音频、虚拟……）、内容渠道（媒体、门店、经销🤔、私域……），我们到底以什么内容渠道为主，以什么内容形式为主😀呢？ 你看，如果人群、旅程和内容策略足够精准，是不是就😴能省掉很多事儿？ 第三大品牌工作议题【我们的成果】 😁 光知道【我是谁】【你是谁】只是品牌展示的工作，最好的“做🤔品牌”一定要讲究“品效合一”，因此第三大品牌工作议题就是双方😡碰撞之后产生的【成果】。 没有【成果】的品牌工作，就是😜唱高调，耍流氓。 可能你要问：【成果】是不是就是说购买😡产生销量啊？ 不全是。 品牌工作毕竟不只是销售工😊作。品牌工作不单单以“购买”作为评估成果的一个标志，除了购买⭐，还有其他三件事，也可以表示品牌的工作有了“成果”。 😂这三件事分别是：复购、连接、分享，再加上“购买”，一共四大成🤔果。 如果企业高质量完成了【我是谁】、【你是谁】，那么😎围绕着四大成果去反向设计品牌内容和运营动作，好的品牌工作，将🙄会不断提高这四方面的成果表现。 要么能让人直接拿钱投票😡（直接下单），要么能让人产生复购或转介绍（买了又买，劝别人买⭐），要么能让人产生和你主动连接的动作（点赞、投票、留言、UG😉C、参加活动、扣1、说话、到店……），要么能让人分享你的产品🙄和内容（转发、传播、拍照、举例、转告……）。 你看，如🥳果【我是谁】说得够清楚，【你是谁】做的够清楚，四大【成果】运🎉营得够极致，说得绝对一点，一个品牌的所有顾客/潜在顾客都至少👏可以满足购买、复购、连接、分享四大效果中的一项。 这，🎉才是最精准的品效合一。 第四大品牌工作议题【内容的效率🤗】 做到了成果，不意味着“做品牌”的工作就结束了。 😘 好的“做品牌”不仅要看“成果”，还要看“效率”。我们究竟🤩用了多长时间、多少投入、多大精力做到了这样的一个“成果”，这😉个过程是否可以不断优化？不断提高上述所有内容的生产效率？ 🔥 这个过程中包括但不限于：在梳理品牌过程中对管理的效率、在😴企业内部跨部门品牌沟通的协作效率、内容团队生产内容的效率、内😂容团队的管理效率、内容团队的协作效率、AI辅助内容生成等新趋😴势的试用效率…… 你看，这些问题几乎都聚焦在做品牌这件😎事的“内部摩擦力”上。 事实上，这些看起来很抽象的问题😂，都是有方法、工具、流程可以解决掉的。 毕竟，德鲁克老🤯先生说过：凡是不能被测量的事，都无法被管理。既然我们想要“管😉理品牌”工作，那么就需要想到办法“测量”这些事，不断用工具、😆数据加速，让做品牌的正向飞轮转动起来。 这是很容易被企🚀业忽略掉的一块“做品牌”的工作板块，不管是大企业小企业，在品💯牌内容工作过程中，都会产生大量的沟通和管理成本，而这部分成本🎉，是完全可以压缩提效的。 结语 以上，我试图用最🤔简朴的语言把“做品牌”这件事说清楚，希望能在你的脑海里建立起🌟清晰的一张地图，让做品牌这件复杂的事从此明了起来。返回搜狐，😍查看更多