王健林差点被赶下“牌桌”
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文 | 道总有理 文 | 道总有理 9月末,大连🤩万达集团及法人王健林被兰州市中级人民法院采取限制高消费措施,🎉限高涉及执行标的1.86亿元。从昔日“中国首富”到无法乘坐飞💯机头等舱、入住星级酒店,巨大的身份反差让这一消息震动社交平台😎。 很快,情况发生反转,9月29日,王健林“限高”措施👍已取消。有媒体报道本次事件是万达下属项目公司经济纠纷,或因在😢执行层面信息不对称导致。 但这已并非万达首次陷入执行纠🤯纷。 9月初,北京金融法院已新增一则对万达的执行信息,😎标的超4亿元。截至目前,万达累计被执行总金额已突破52亿元,😉同时背负94亿元股权冻结,其中上海万达网络金融与小额贷款两家🌟公司的冻结股权占比超九成。 细究这几年的万达发展,诸如😉此类风波数不胜数,有些甚至早已埋下了伏笔,更有意思的是,王健😀林与万达的生存命题,似乎也成了中国一代民营企业管理者必须面对😎的时代课题。 从「强势崛起」到「大势已去」 19🚀88年,中国成立房地产公司需要100万元注册资金,王健林就借😂了100万。 据他自己说,借款必须找人担保,担保人拿走🤯50万元,实际上只拿到50 万元,而且借100 万元给他的人💯,要求他5年还款,每年25%的回报。看起来条件非常苛刻,但彼🙄时王健林骨子里的风险精神就开始显露。 他拿着借来的钱在😆大连西岗区创立了一家房地产公司。 当时,中国市场经济浪🙄潮涌得热烈,到1992年,这家公司已经占据大连房地产市场20💯%的份额,年销售额达到20亿,也是这一年,王健林掏出2000❤️块重金登报征名,最终,从满纸投稿里挑出的“万达”二字,寓意万😘事顺遂、通达四方。 王健林不止一次在公开场合把万达的成😴长分为四步。 第一步在1993年,他带着团队南下广州,🔥 那时候,民营企业到外地发展困难重重。王健林就去找广州😢当地企业谈,最后跟广州华侨房地产公司谈好,一年交200 万元😆,注册了一个分公司,也正是从广州开始,万达逐渐从一个区域公司🙄变成全国性公司。 第二步在2000年,进军商业地产。 🤯 2000年前,万达主要做住宅开发,之所以要转型,王健林😎在哈佛大学演讲时提到,是因为当时民营企业的医疗保险体系尚未完😎善,公司有两个老员工,一个得了癌症,一个得了肝病,这件事促使🔥他想要更多现金来保障员工福利。 住宅房地产开发的现金流🌟不稳定。 为了寻求稳定的现金流,万达做过制造业、制药厂🙌,还做过超市,外贸等等,到2000年,决定把不动产作为企业的🚀支柱产业,2004年,王健林提出“城市综合体”的概念,把商场🙌、酒店、写字楼、公寓都整合在一起。 展开全文 从🤗那年开始,万达开启了属于自己的时代,最风光的时候,地方排队与💯万达合作,甚至在上海,万达都以超低价拿下了五角场的场块。同时🚀,万达广场飞速扩张,唐山万达广场110万平米,石家庄万达广场🙄更是达到183万平米。 第三步在2006年,因为万达购⭐物中心需要配电影院,王健林开始琢磨文化产业。 他投资了👍万达乐园,扬言要让上海迪士尼二十年无法盈利。最初万达跟美国时😉代华纳院线合作,但由于两方面原因,双方没能合作下去,万达先后🤗和上海、江苏、广东、北京等地的广电集团谈合作。 第四步😅在2015年前后,万达大举进军海外。 彼时,万达宣布了😆十年战略规划,计划十年内成为世界一流的跨国企业。2014年到🤯2016年,万达投资了16个海外项目,买下位于马德里市中心的🥳西班牙大厦,以9.21亿英镑吞下了欧洲第一大院线,买下美国传🙌奇影业。 那几年,万达风光无限,综合过往年度报告,20🥳09年,万达员工总人数近两万人,2015年达到十三万人,等到🔥2016年,万达的总资产已经逼近8000亿元,营业收入达到2😉550亿元,王健林连续三年成为中国的首富。 在他看来,😘万达“去地产化”目标终于实现。 2017年,万达在全国🤗已经有近200个商业项目,也正是在当年,万达急转直下。2月份😅,万达的海外收购之路受挫,6月份,遇上“股债双杀”,7月份,🔥万达在海外的六个项目被严格管控。 2018年1月,万达🤯集团2017年年会在哈尔滨召开,会上称2017年是万达集团历🙌史上难忘的一年,万达商业不得已转让文旅项目、酒店资产,曾经让🤗首富引以为傲的四步棋,终于沦为“弃子”。 2017年,😅王健林以438亿的价格,把13个文旅项目卖给了融创,又把77😴家酒店以199亿卖给了富力,2019年,万达影视被儒意影业收😂购,2020年,百年人寿卖给了绿城,百货业务卖给了苏宁。 😁 到了2023年,万达大规模出售购物广场,三十多座万达广场😴易主。2024年,北京CBD的总部大楼卖给了新华保险和中金资🤩本,万达商管的控制权交给了太盟投资集团;截至2025年9月,🙄万达广场已累计出售85个。 或许,浪潮从不会永远朝着一🌟个方向奔涌,后来的每一次出售,也都是王健林在时代洪流下的无奈❤️抉择。当万达广场的灯光熄灭在夜色里,不只是一个企业的起落,更👍是一个时代里,野心与命运、辉煌与落寞交织的篇章。 冲动👏退市「误终身」 绝大部分人起底王健林会把他与万达的不幸🌟归咎于2016年的私有化退市上。 早在2014年,万达😉商业成功在港股上市,2015年,万达商业的股价最高涨到了76🎉港元,但好景不长,很快就跌破发行价,跌到30港元左右。此时的😂王健林对港股的低估很是失望,一口气以52.8港元的价格,回购🤯了万达商业所有H股股票。 私有化退市后,引发了一系列连🙌锁反应,包括A股IPO受阻;转战港股再受挫;对赌协议引爆危机😉;索债方生出多米诺骨牌效应;资产大规模出售……一连串的危机叠🤩加在一起,最终导致了王健林如今的局面。 至于王健林为什😜么选择私有化退市,除了对港股估值的不满,其过于自信的行事作风🎉也一度被视为另一个主因。纵观这位首富先生的前半生,一个“赌”🔥字基本可以概括,他本人也曾说过:“没有人永远赢得所有赌局,但😡永远有人愿意赌。” 但在这两大因素之外,万达本身的发展😅其实才是王健林选择私有化退市的关键。 2015年,万达😢商业收入1242亿元,比2014年增长15.14%;归属于母🙌公司股东净利润299.7亿元,同比增长20.66%。看起来很🤔亮眼,但细究起来风险不少。据悉,万达商业虽有三大业务,但主营🙄收是物业销售板块。 当年,物业销售为万达商业贡献了82😂.5%的收入,总合同销售额约为人民币1640亿元。 但💯这一成绩与万达本身的关系不大,更多是得益于地产行业回暖,20😴15年,《中国房地产企业销售TOP100排行榜》显示,201😢4年万达商业销售金额1501亿元人民币排名第三, 2015年😍销售金额1512.6亿元人民币,位列第四。 换句话说,🙌在地产行业发达的一年,万达排名不进反退。 其次,201😴5年万达商业业绩公告显示,其物业存货出现15%的增长,酒店业👏务净利润为亏损6.02亿元人民币;万达商业物业租赁出租率从2💯014年的99.32%下滑到2015年的96.37%,同期,🎉太古地产、中粮地产2015年的出租率都维持在99%左右。 ⭐ 或许,港股对万达商业的估值未必失了公允。 另外,商😉业地产是“吞金兽”,万达商业的负债率一直居高不下,尤其是20😊13年,万达商业的资产负债率接近90%,2015年报显示,万❤️达商业的净负债率为61.05%,较2014年底的56.68%🤗上升了4.37个百分点。 对比之下,同行的净负债率维持❤️在40%左右,华润置地甚至已降到23%。 这时候,王健👍林发现发债券比在股市融资划算。2015年8月28日,万达商业💯首次五年期(3+2)50亿元公司债成功发行,票面利率4.09😀%,2015年10月15日、2016年1月12日,万达商业两🌟次发行五年期、额度为50亿元的公司债券,票面利率分别为3.9👏3%和3.20%。 当然,万达商业退市不是不想上市,是😀想换个地方上市,然而,后续的一切已不需要赘述。 十年前🔥,王健林手握292座万达广场、1300家影院、13家文旅城、😊80家五星级酒店、150亿美元海外投资,以2200亿身家登上😊胡润百富榜首富。2025年,《2025新财富500创富榜》上😡,王健林父子的财富为588.1亿元。 时至今日,曾经叱👍咤风云的首富跌进谷底。 再路过那些换了主人的万达广场,😉还会有很多人想起王健林在商海上挥斥方遒的模样,只是这一次,赌😊桌早已散场,筹码尽失,资本市场从不同情“赌徒”,一旦行差踏错😊,都有可能满盘皆输,在时代的风里,满是繁华落尽的唏嘘。 😉 首富翻盘,也要靠「下沉市场」了 十年光阴,曾经的商业😅帝国一点点瓦解,王健林卖了半副身家,手中的资产版图大幅收缩。😂那么,险些被限高的“首富”还剩什么? 不完全统计显示,😁截至目前,万达集团对外投资仍处于存续状态的企业为24家,持股💯超过50%的为15家;王健林所控制的企业有76家处于存续期间🤔,对外投资的11家企业中则仅有6家显示为存续状态。 值😅得注意的是,万达集团及王健林所拥有的资产包括大连新达盟40%🎉股权、约200座万达广场,以及万达体育、万达宝贝王等。这大概🙌是王健林能否在70岁高龄再逆袭的重要筹码,尤其是幸存的万达广❤️场。 从这些广场的分布来看,王健林远没有认输,因为他卖😊掉的与留下的都藏着他对未来的渴望。比如,王健林正加速出手一二🎉线城市的万达广场,2025年5月6日,王健林500亿元出售4😁8座万达广场,这其中覆盖多城首发项目及一二线城市元老级项目。💯 结合赢商大数据最新《2024中国城市商业力》分析显示😀,商业一线和准一线城市项目占比高达33%,北京、上海、广州、😅成都、重庆等重要城市均有涉及;商业二线城市项目占27%。 😢 相反的,遍布全国县城的万达广场却很少被列入出售名单。 🔥 理由很简单,因为下沉市场的万达广场展现出了强劲的消费活力🔥。 2023年12月,四川宜宾下辖县级市宜昌万达广场开🤗业,开业3天累计客流近40万,销售额超千万;2024年1月,😡重庆忠县万达广场开业首日,共接待消费者23.6万人次,销售额⭐突破750万元,创下行业多个第一。 投资与运营成本上,🥳县城万达广场也有超高性价比。 以湖北宜都万达广场为例,😡其总建筑面积约12万平方米,总投资约8亿元,而一线城市同等规🤗模项目投资额往往超过20亿元。在运营成本上,县城万达广场的租🙄金、人力成本较一二线城市低30%-50%,宜都万达广场租金回🥳报率达6.8%,高于一线城市平均5.2%的水平。 同时🤯,县城万达广场在资源获取上优于一二线城市项目。 以重庆🤯忠县为例,当地为万达广场提供了土地出让金返还、税收优惠等政策⭐支持,并协调开通了直达广场的公交线路。在万达面临流动性压力的🚀背景下,县城万达广场的现金流价值凸显,湖北宜都万达广场年租金😡收入约8000万元。 公开数据显示,截至2024年底,😊全国513座万达广场中,三四线城市占比超过60%,同时,轻资😂产占比超40%。这也是王健林为自己留的后路,在一些出售的万达👏广场里,万达仍然保留运营管理权。 轻资产模式对万达而言😊,是退而求其次的生存法则。 总的来说,王健林的万达广场😴分布已从全国扩张转向“五环外留守”,三四线城市与整个下沉地区🙄成为最后的生存空间。尽管通过轻资产化和业态调整,暂时维持了运🎉营,但债务危机、消费疲软和竞争加剧,无疑又构成了一重新的枷锁🎉。 王健林还有机会翻身吗? 未来几年,这些幸存的🎉万达广场能否在县域市场续写“一个广场改变一座城”的神话,还是😁未知数。若无法实现重新上市或引入战略投资者,这些广场可能进一🙌步被出售或抵押,届时,王健林的商业版图或将彻底重构。返回搜狐😂,查看更多
北京市:市辖区:(东城区、西城区、朝阳区、丰台区、石景山区、海淀区、门头沟区、房山区、通州区、顺义区、昌平区、大兴区、怀柔区、平谷区、密云区、延庆区)
天津市:市辖区:(和平区、河东区、河西区、南开区、河北区、红桥区、东丽区、西青区、津南区、北辰区、武清区、宝坻区、滨海新区、宁河区、静海区、蓟州区)
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每次我一回老家,都会有个发小主动找上门。 他一坐就是半❤️天,每每都要跟我追忆下往事。 看似是叙旧,可到最后他总🤩会把话题拐到自己身上。 这回让我帮忙介绍个工作,下回又🥳问我借钱装修。 有时候,我念及过去的情谊,好心帮他几次😆忙。 时间久了,他竟理直气壮地要我帮他做事,但凡我拒绝🤔,他就骂我不顾旧情。 我顿感寒心,只当认识了一个白眼狼😘,自此不再搭理他。 有一种人,他们眼里只有自己,总是打💯着关系好的名义,故意占你便宜。 这类人,就是精致的利己😡主义者。 无论你付出多少,都换不来对方的感激,等来的只⭐有得寸进尺地索取。 01 作家苏心有个朋友H,前😴阵子刚跟前老板打完官司。 原来他给前老板打了几个月的工🤗,竟一分钱都没拿到。 当时,他在机缘巧合下认识了他的前🤯老板。 两人一见如故,对方当即便邀请H到自己的公司当C😜FO。 刚开始,H没有答应,毕竟自己工作稳定,薪水也不😜少,没必要跳槽。 可耐不住那位老板三番两次上门,H还是💯被对方的诚意打动。 但入职后,只要H一提签劳动合同的事😡,对方就会说:“咱们就是亲兄弟,哥哥还能亏待亲兄弟吗?” 😂 直到年底,H才发现自己被骗,为了讨回自己应有的薪资,他干🌟脆跟对方打起了官司。 兜兜转转好几个月,这件事才得以了👍结。 你有没有发现,身边总有一些揣着明白装糊涂的人,利😴用你的善良与心软,处处白嫖你。 你越迁就,他就会变本加🎉厉地索要;你越忍耐,他就越肆无忌惮地欺压。 他们就像是😅吸血的蚂蟥,不榨干你最后一滴血,绝不罢休。 作家嵇振颉🎉有个朋友开了家传媒公司,特意邀请他负责项目的文字工作。 😴 嵇振颉觉得两人关系不错,便欣然同意。 展开全文 👍 可当他提出签合同,对方却搪塞说,朋友之间签合同太伤感情了,😊项目结束后,绝对不会亏待你。 嵇振颉听了这番话,也没再😍多说。 后续的一年时间里,他足足写了50万字的文案,采🚀访了近百位的文化名人。 等项目结束后,他找朋友讨要稿费😅。 谁知,对方竟突然翻脸:“你怎么这么功利,为这点钱伤🥳了朋友间的和气?” 最后,随意打发了他几千块钱当作薪酬❤️。 他后来才知道,朋友这个项目的净收益至少60万。 🙌 作家胡辛束曾说过: 爱索取的人,只会将你当作工具利💯用,直到消耗掉你的全部价值。 那些打着和你感情好,一谈⭐钱就翻脸的人,你一定要离得越远越好。 他们把占便宜视作😘精明,然而人人心里都有一杆秤,谁都不傻,只是不说而已。 😢 面对那些低层次的人,不妨凉薄一些,早早远离才是最好的应对之😍道。 02 有没有发现这样一个现象: 层次😂低的人,普遍都是索取思维,脑子里装的都是如何占人便宜; 🔥 而层次高的人,是等价交换思维,他们从不会把钱和情划等号。 😅 感情是感情,利益是利益,别在该谈利益的时候谈感情。 🤩 所谓的谈钱伤感情,不是因为钱太俗,而是因为感情太虚。 😴 把钱和情分清,才不会把麻烦留到以后。 价值互换看似😉功利,但在现实世界里,这才是人与人之间最靠谱的关系。 🔥媒体人杨小米的朋友小白,在上海一家广告公司做策划。 有❤️许多朋友得知后,就特意找上门,想让小白免费给他们做策划。 🔥 他们搬出多年好友的名义,还口口声声说不会耽误很长时间。 😘 好在小白早已看清了他们,果断甩过去一张收费表,上面写了🤩各项策划的费用。 很多人一看找小白做策划还要收费,都不😀再吭声。 也有一些人因为她的专业能力强,愿意为她付费。🤯 面对那些无理要求,小白有两个原则: 一、如果真🤩的不想做,直接以没有时间拒绝; 二、明码标价,把私人请😁求转化成商务往来。 就这样,小白把心思都放在工作上。 🎉 没过几年,她就凭着好口碑被领导升为了策划总监。 😂有句话说: “作为获取一方,主动谈钱是你的修养,是否接🎉受是他的权利;而作为付出一方,主动谈钱是你的选择,是否接受是😍他的修养。” 两个人之间最好的关系,不是不计利益得失。🤗 而是在谈钱时不辜负他人的好意,也不丢了自己的真心。 😢 03 我认识一个朋友,是出了名的冷漠无情。 😴 每次找他帮忙,他都会严词拒绝。 有次,一个关系亲密的🤔朋友请他帮忙担保。 对方哭诉说,自己已经几个月没发工资😘了,日子实在是过不下去了,这次求他帮忙做个担保。 朋友🎉直接一口回绝,气得对方大骂他是个冷血动物。 我调侃他,😅你这么做,就不怕大家说你不近人情吗? 他却说:“不近人😢情,也总好过吃亏。” 是啊,世间万物,大多都能一物换一😉物,唯有真心未必能换来真情。 人心是贪婪的,一旦付出过😘了头,大恩也会变成仇。 你只有强势起来,挑明自己的底线👏,才能建立起自己的规矩。 创业专家徐哲曾说过,他创业这😁一路,几乎把身边的人得罪光了。 他跟大学室友,一毕业就😀合伙创业。 公司走上正轨后,室友希望五五分成。 😉但徐哲认为自己投资了公司,付出了更多心血,而室友只是技术入股🤩,根本分不了那么多。 他果断找到第三方介入,根据裁定,😜他获得了七成股份,还掌控了公司的运营方向。 两人也因此😴分道扬镳。 后来,亲戚知道他在外面开了公司,想让他帮忙💯介绍份工作。 他却直接拒绝对方,最后被骂冷血,多年都不😎曾回老家。 可他从不后悔,因为他早已明白:人情,是束缚😘人赚钱的牢笼。 《沉默的大多数》里说过: “人活💯在世界上有两大义务,一是好好做人,二是不能惯别人的臭毛病。”😁 不是所有人都值得你付出,也不是所有事都值得你放在心上🚀。 一个人最大的清醒,就是不允许任何人白嫖自己。 👍 该拒绝时就拒绝,该绝情时就绝情。 任何时候,都要守住😊自己的能量,远离一切消耗你的人和事,这才是一个人强大的开始。😊 ▽ 国画大师齐白石有这样一段经历。 有次🚀,他为朋友画了一幅《枇杷熟了》。 对方拿到画后,只连连😍称赞,却绝口不提笔金一事。 后来,这位朋友又来求画,齐😎白石不想对方白嫖,就在画作上添了首打油诗以此提醒: 去😍年相见却求画,今日相求又画鱼。致意故人李居士,题诗便是绝交书🤩。 自此,对方也不好意思再向齐白石索画。 想起网😴上曾有个问题:人为什么会变得冷漠? 答案无非就是,真情💯总被利用,心软总被当成柿子捏。 面对他人的予取予求,试😆着无情一点,不要委屈自己,也不要助长别人嚣张气焰。 这👍绝不是冷漠,而是对自己的保护,更是对真心的善待。返回搜狐,查🤯看更多
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